物业公司设备管理制度〔优选7篇〕.docx

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1、物业公司设备管理制度优选7篇物业公司设备管理制度优选7篇现如今，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作形式，规范个体行动的一种社会构造。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我收集整理的物业公司设备管理制度优选7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。物业公司设备管理制度1各类设备、设施是集团固定资产的主要组成部分。设备、设施的技术状况和完好率，直接影响着集团和小区的能耗、修理费用及居民生活。设备设施管理工作的成效，对集团的开发成本和经济效益，有着直接的关系。所以必须从技术、经济、组织等各个方面加强综合管理，以到达最大限度地发挥设备设施的综合效能和投资效益。一、设备管理组织机构物业总

2、公司设备工程主管分公司处设备维修主管电工班水暖班瓦工班热力站二、设备设施技术资料管理设备、设施管理资料，主要指其应具的台帐、卡片、档案等的建立和管理。1、设备分类：A供暖、供热水设备；B供电设备；C给排水设备；D通讯设备；E交通运输设备；F办公设备G生活设备H机械加工设备I土建设备J社区文化宣传设K社区文娱健身设施L其它设备2、设备设施编号：3、A、已经安装完毕并验收合格的设备设施，在转入固定资产的同时，均应由设备管理员统一建帐登记。台帐、卡片一式两份，由主管部门和财务部各执一份。4、设备设施台帐和卡片的管理：台帐和卡片由设备管理员管理，财务部由分管设备的财会人员负责。B、集团新添设备设施和退

3、出使用的设备设施，凭有关凭证，记入台帐卡和销帐注销卡片。C、设备设施折旧、大修、事故、内部调配、调出、报废等，都应根据有关凭证登记在卡片内，集团内部调配转移时，卡片随机转移接收单位。5、设备设施的档案管理：设备档案包括设备一生的规划、设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造直到报废经过中所构成的图纸、文字、使用讲明、计算数据、科技参数、凭证照片、记录文字等文件资料，通过收集整理签字归档建立而成。是综合记载设备设施管理成果，是完善管理的重要根据和条件。A：要为每台设备建立档案，一台设备一个档案，袋内主要内容为：设备选型和技术经济论证报告书；设备购置意向书和竞标内容；购置合同或协议签字副本；设备验

4、收合格证；设备装箱单及开箱检验记录；进口设备索赔相关资料；设备安装记录和验收移交记录；设备登记卡片；设备调试、运行记录；设备故障分析报告、事故报告；设备定期检查和监测记录；设备维修、检修工作记录；设备报废申请和记录、其它记录。B、设备施档等管理原则和办法：1、设备设施档案内主管单位资料室统一管理，设备设施档案应建立目录和索引。2、设备档案原则上不外借，只供查阅，特殊需要，需经主管单位领导批准。三、设备设施的日常管理：、新置设备设施一经历收应及时入库妥善保管。、在用设备设施分级管理，责任落实到部门、班组和个人。四、设备的日常使用和维护：1、设备在使用操作经过中，操作人员必须熟练把握设备的构造、性

5、能、维护和技术、安全等方面的业务知识，熟悉所操作的设备的关键部位，严格遵守本工种的技术安全规程。2、设备的日常维护保养要落实到人，外表保持整洁，安装要牢固可靠，部分设备设施要按时加油，润滑油装置种类齐全并符合技术规定。3、设备在使用经过中，操作人员必须做到；三好；即管理好、使用好、维修保养好。五、设备的调迁、租赁、报废：1、集团设备因需要内部调迁使用部门，必须由主管领导批准，交接双方共同检验设备现状，签字并移交附属设施物品。2、集团的设备向外租赁，需先交押金。在合同或协议中对租赁期限、租金标准、付款方式、违约责任等明确体现，经集团总裁批准后方可租赁。3、设备报废由使用部门提出申请，有关负责人、

6、技术人员和财务管理人员进行技术鉴定，并写出报告，经总裁批准后方可办理报废手续。六、设备事故：4、设备事故类别：.一般事故直接损失在00元下面.设备大事故直接损失在000元下面.重大设备事故直接损失在000元以上5、事故责任划分：A.由于人为原因或操作者违规造成的设备事故。B.因设计、制造质量不好、安装不当造成的属质量事故。C.设备在正常使用下，因自然灾祸或非人力所能抗拒的灾祸造成设备事故属自然事故。6、设备事故处理：A.一旦设备发生事故，设备管理员组织操作员、技术人员、有关领导共同分析原因，确定事故类别、责任并写出报告和处理意见。B.一般事故由主管单位领导做处理决定。C.大事故和重大事故由集团

7、总裁签署处理决定。七、设备的维修保养：1、要根据本部门所管设备的性能特点，使设备的维修保养各项规定落实到人，多人操作的设备每一台都要有专人负责，集团公用设备指定专人保管维护，根据设备实际使用情况建立日常检查保养制度和定期检查保养制度以及日常巡回检查制度。2、考核指标：A.设备完好率：热能、供电、供水在90%以上。B.故障停机率小于3%。C.一、二级保养完好率98%以上。D.巡回检查率达100%。3、交接班制度：交班作者下班前，负责清扫卫生，完成本班次交班设备运转记录并签字；接班操作者必须提早十五分钟到达岗位，对照交班记录认真检查设备运转情况，发现问题及时提出，必要时拒绝接班，请主管负责人协调处

8、理。设备运转记录应字迹明晰、描绘真实，各类记录不准撕毁和丢失。物业公司设备管理制度2为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。一、设备设施选购(1)设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等)，经过论证提出初步意见报总经理比准施行。(2)安装、调试、验收、建立档案等。二、设备设施使用前的管理工作(1)制订安全操作规程、设备检维修方案。(2)制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。(3)安全管理人员负责监督安装安全防护装置。(

9、4)做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、构造、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。(5)特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。三、设备设施使用中的管理工作(1)严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。(2)设备设施操作工人须天天对本人所使用的机器做好日常保养工作。作业经过中设备设施发生故障应及时给予排除。(3)设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的安全检修工作，落实专人负责施行。将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。四、设备设施维护保养制度(1)、设备设施运行与维护坚持“设备设施专

10、人负责，共同管理的原则精心养护，保证设备设施安全。(2)操作人员要做好下面工作:自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操作。及时消除跑冒滴漏。做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。做好设备设施的运行、维护、养护记录。保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。(4)设备设施管理人员要建立设备台帐和档案，包括原始资料和检维修资料、检测资料，对防雷防静电设施等根据规定进行检测且证件齐全。物业公司设备管理制度3一、设备故障处理1)物业如发生重大设备事故，现场人员立即切断电源，保护事故现场，工程部人员或使用部门应立即通知工程部、物业部及项目经理。工程部主要负责人和相关人员必须迅速赶赴现场，

11、分析检查故障的原因，采取果断应急措施。2)项目经理、工程经理、保安部经理查看后，根据现场情况决定立即修复或关闭有关设备进行抢修。3)找出原因后，工程经理和主管工程师须立即组织工程部人员进行抢修、排除故障、恢复正常运行，汇报项目经理。4)主管工程师写出一份书面报告，讲明发生故障的原因，提出预防措施和再次发生故障的处理预案，报工程经理，抄报项目经理。5)假如故障是由于操作人员违背规程造成的责任事故，由主管工程师根据情况对责任者提出处理意见，报工程经理审批后给予处罚，并通知人事部备案;假如情况较严重，需要免除责任者，需报人事部和项目经理批准。二、运行事故分析1)不需要停止运行进行修理的事故，称一般事

12、故，由工程师调查与分析原因，提出修理意见和责任事故原因，汲取教训，记录在案，并汇报工程经理。2)设备因非正常原因，造成物业停电、停水、停冷、停梯及消防系统等设备故障等影响物业正常营业，造成恶劣影响的均属重大事故，应立即上报工程部和保安部(影响治安时)。应由工程部组织人员紧急抢修和配合有关主管部门进行事故调查。对重大事故应在没有查清楚，肇事者和员工没有遭到教育和没有采取有效防备措施以前，决不放过。事故处理结果应上报项目经理批示。对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追查行政和经济、直至刑事责任。物业公司设备管理制度4电气维修管理规定一、电气维修人员必须持上岗证，严格根据国家建设部颁发的标准（电

13、气安装工作规程）作业。二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品，配备绝缘良好的电工工具。三、维修和保养电气设备时，应按要求做好保证安全的组织和技术措施。四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员讲明工作中的安全注意事项，并在工作中检查监督执行情况。五、一般情况下，尽量避免带电工作，若因特殊需要而必须带电作业时，应装设隔音挡板，并有专人监护。六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手上，应悬挂“禁止合闸，有人作业的标牌。配电房管理规定一、配电房是供电系统的关键部位，设专职电工对其实行24小时运行值班，未经许可，非工作人员不得入内。二、值班员必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法

14、和安全注意事项。三、值班员应密切注意电压表、电流表，功率表的指示情况，严禁变压器空气开超载运行。四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。五、经常保持配电房消防设施的完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常使用。六、做好配电房的防水、防潮，堵塞漏洞，严防蛇、鼠等小动物进入配电房。停水及事故处理方案水是人们生活中必不可少的，人们一天也离不开水，正常情况下，物业管理企业必须保证供水。若因管理维修等原因造成停水，应当提早通知，使产权人、使用人有所准备，因市政管网停水时，维修抢修中心应立即通知管理处，管理处与市政供水部门联络。如发生跑水、漏水现象，应采取如下措施：1、检查漏水的准确位置，并在许可能力下，

15、立即设法制止漏水，如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心，在抢修人员到达前须尽量控制现场，防止范围扩散。2、观察四周环境，利用现有设备工具，设法清理现场。3、通知清洁人员清理现场积水，检查受影响范围，通知受影响住户。4、日常工作中，应留意渠道能否有淤泥、杂物或塑料袋，随时加以清理干净，以免堵塞。共用设施、设备保养规范共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作，应遵守下列规范：一、

16、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的计划养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限及时修理，人为损坏则要由住用者自费修理。二、上下水管道、化粪池等设施的维修养护。上下水管道发生故障必须急修时，由专业人员负责，随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏，进行保养。三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水，以防止出现缺水、阻塞、水质腐臭等现象；消防泵也应采取定期试泵的措施。四、其他特种设备的日常性保养。对其他特种设备，按季度专人负责维修、管理、养护。共用设施、设备维护人员操作规程共用设施、设备是指业主共同

17、使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作，共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程：一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主，主要是对设备施行清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。二、操作人员定机保养，做好班前交接，了解设备运行情况，检查设备各部位的清洁和润滑，空运转检验各系统安全装置，正常后方可投入使用。三、操作中要集中思想，合理使用设备，严格遵守设备操作规定和安全操作规程。发现小故障及时排

18、除，及时调整紧固松动的机件。四、下班前一般须留一定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。五、专业维修人员的巡回检查，主要是检查操作人员能否合理使用设备，机器运转能否正常，催促操作人员日常保养，制止违章操作行为。在碰到一般故障时，帮助操作人员及时处理、排除。物业公司设备管理制度5一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好管好、用好、维护好，“四会会使用、会保养、会检查、会排除故障。二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制：、每台设备都要制订

19、和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光。、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。2、专业维修工人，实行设备包修制：、班组包区域，个人包机组。、每个设备区域和

20、每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。、维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。三、设备维护保养的标准1、设备本体及周围清洁、整洁，无明显跑、冒、滴、漏现象。2、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定定点、定人、定时、定质、定量原则。3、设备各部位连接紧固，状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺，紧固无松动现象。4、安全防护装置

21、及各种仪器仪表维护保管好，完好齐全，准确可靠。四、设备技术档案管理1、设备技术档案是设备使用期间的物质运动包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全经过的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因而，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。2、凡在用的设备都必须建立技术档案。、按公司制定的“设备技术档案逐项记载。、必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。、必需要有润滑五定图表。、必需要有点检表包括内容、标准、时间、人员及处理结果。、设备档案的内容要随问题的出现和解决而具体记载包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等。、

22、档案记载的内容、文字要整洁明晰。3、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。4、新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料包括图纸、讲明书、装箱单等交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。5、设备大、中修，必须将检修情况包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改良部分及图纸、调试、验收等原始记录归档。6、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。五、检查与考核本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查，生产技术部考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。物业公司设备管理制度6一、办公设备：1.公司现有办公设备

23、发布情况如下：办公室：销售部：场务部：经营部：竞技部：财务部：保安部：2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、使用、清洁及维护并做好具体记录。3.有需要使用以上设备者，应交给各部门的指定人员操作，如无特殊情况不得私自使用。4.各部门负责人应认真维护以上设备，损坏时应及时上报，属正常磨损的应及时修理，属意外损坏的应上报讲明原因，并做相应记录。5.负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作，并严格执行本办法。6.需要购买新设备时应写明原因，经部门经理批准再上报到办公室，经总经理批准后方可施行。部门经理应实事求是，严格把关，杜绝重复及浪费现象。7.不得使用公司电话拨打信息台，因而造成的费用一

24、经查处由本人承当。各部门员工应相互监督，若责任不能明确到人，则费用由该部门全体员工分摊。二、办公用品：1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买，各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。2.各部门每月末应制定下月办公用品领用计划，上交至总经理办公室，由办公室统一计划、调动、购买，便于把握各部门的办公用品消耗情况。3.各部门应建立办公用品发放办法及手续，领取办公用品应登记到人，由办公室定期予以检查。4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品，每人每月领取不得超过一支，可换笔芯的应更换笔芯继续使用。5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品，每人每季度领取不得超过一支。6.剪刀、尺子、文具盒、

25、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放，除非正常磨损不另行发放。7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量，不得浪费。8.以上各项规定指在通常情况下，如遇特殊情况特殊处理。物业公司设备管理制度7第一章总则一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、对讲机等。三、相关部门职责。1、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。2、在总经理批准的情况下，一些

26、部门可以自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。3、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。第二章办公设备日常管理一、办公设备的申请和购买。1、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，并填写（办公设备需求单），报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准；购买设备金额大于2000元的需董事会批准。2、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。二、办公设备的领用。1、设备需求部门根据审批的（办公设备需求单）到库房人力资源及行政管理部负责领取。2、对部门领取的设备进行编号，以便盘点。三、办公设备的使用和保养。1、使用设备前应具体阅读操作手册，严格

27、根据操作规范操作使用，各部门主管负责监督检查。2、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范，正确使用，注重平常保养。3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。四、办公设备维修管理1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理；网管员无法处理的，可报院技术支持部；都无法解决的.由人力资源及行政管理部联络供给商统一报修。2、在保修期内的设备，人力资源及行政管理部应联络供给商进行维修；保修期外的设备，根据最经济可行的报修方案进行维修，包括委托维修商来完成任务，由部门主管根据维修的真实情况，填写设备维修单中的“维修记

28、录。五、建立维修档案1、所有设备的维修都必须建立完好的维修档案，由人力资源及行政管理部统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克制的措施，通知使用部门加以防备。六、办公设备使用监督1、人力资源及行政管理部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。2、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权利。七、办公设备的盘点及赔偿1、人力资源及行政管理部负责对公司所有办公设备进行分类，并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。2、在规定的使用年限期间

29、，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承当。八、办公设备的报废处理1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可作报废处理。2、对决定报废的办公设备，人力资源及行政管理部应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。3、报废品由人力资源及行政管理部集中存放、集中处理，不得随意丢弃。第三章办公设备分类管理一、电脑的使用管理一专人收管1、每台电脑指定专人上机，负责日常操作，其别人员不得随意使用。2、电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。二电脑

30、的操作规定1、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。2、不得使用未经病毒检查的U盘，防止病毒入侵。3、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。三病毒防护1、对于联网的计算机，任何人在未经批准的情况下，不得从网络复制软件或文档。2、对于计算机软件的安装院限制安装软件除外由使用部门自主决定。3、任何微机不得安装游戏软件。4、软件使用前要确保无病毒。四硬件保护1、未经人力资源及行政管理部批准，任何人不得拆卸所使用的电脑设备。2、拆卸电脑设备时，必须采取防静电措施。3、硬件维护后，必须将所有设备复原。4、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。5、各部

31、门负责人必须采取必要措施，确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。6、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。五电脑的保养1、保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。2、定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文件，保证电脑运行的速度和存储。二、电话的使用管理1、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理，各部门主管负责监督并控制使用。2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。3、禁止拨打私人电话。4、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。三、打印机、复印机的管理1、为确保复印机的安全运转，天天开机的时间不宜过长。2

32、、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。3、禁止打印或复印私人资料。四、传真机使用管理1、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处使用。2、不得使用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。3、天天下班后，传真设置成自动接收，防止遗漏重要文件。五、投影仪使用管理1、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。2、投影仪用于公司、部门会议以及培训。六、笔记本电脑1、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处借用。2、笔记本电脑用于公司、部门会议以及培训。3、因工作需要，以个人名义借用笔记本电脑的需填写（笔记本电脑借用单）。七、对讲机的使用管理1、对讲机主要用于安全护卫部。2、在上班期间，不得用对讲机聊天。3、对讲机专人专用，不得借给无关人员使用。八、其他办公设备的使用管理1、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其别人员使用必须经设备负责人同意。2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，假如因使用人员的过失造成丢失，要追查责任。第四章总则一、本制度由人力资源及行政管理部制定，解释权归办公室所有。二、本制度自下发之日起执行。【物业公司设备管理制度优选7篇】