人员管理规章制度.docx

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1、人员管理规章制度平常在寻找规章制度经过中，可能会需要到人员管理规章制度，希望能让您节省时间起到了帮助的作用。1、人员管理规章制度目的1.1为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设备的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工工作绩效，发现优秀人才和提高部门工作效率，特制订本管理办法。原则2.1公开原则：考核经过公开化、制度化。2.2客观性原则：用事实标准讲话，避免带入个人主观因素。2.3馈原则：在考核结束后，考核结果必须馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。绩效考核对象3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考

2、核对象为部门、班组及个人。适用范围4.1本考核适用于公司运维部全体员工。考核小组5.1组长：运维部经理5.2组员：值长、设备员(兼职安全员)考核根据6.1国家电网电力安全工作规程，各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。6.2根据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目的责任书绩效考核的周期7.1月度考核：指月度部门目的指标、定期工作、月度基本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。7.2年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目的责任书的完成情况。7.3不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。考核标准考核标准以以运维部月末

3、绩效考核指标情况为基准。2、管理人员的规章制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据（中华人民共和国建筑法）、（建筑工程质量管理条例）及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入_生产楼工程项目下面简称本项目施工现场进行施工作业的班组签订“安全施工责任书，对分包施工区域段及寓居的生活区的安全全面负责。二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。四、施工单位必须统一着装，凡进入本

4、项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的“施工作业卡。五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。七、违防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承当，情节严重者将由执法机关追查其法律责任。八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不去除；模板加

5、固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼外表起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑经过中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追查法律责任。十一、对施工单位违施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据（中华人民共和国建筑法）、（建筑工程质量管理条例）及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。十二、本规定从即日起执行。3、人员管理规章制度目的1.1为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设备

6、的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工工作绩效，发现优秀人才和提高部门工作效率，特制订本管理办法。原则2.1公开原则：考核经过公开化、制度化。2.2客观性原则：用事实标准讲话，避免带入个人主观因素。2.3馈原则：在考核结束后，考核结果必须馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。绩效考核对象3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为部门、班组及个人。适用范围4.1本考核适用于公司运维部全体员工。考核小组5.1组长：运维部经理5.2组员：值长、设备员(兼职安全员)考核根据6.1国家电网电力安全工作规程，各级调度规程

7、规范及变电站标准化管理条例。6.2根据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目的责任书绩效考核的周期7.1月度考核：指月度部门目的指标、定期工作、月度基本任务、督办的事项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。7.2年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目的责任书的完成情况。7.3不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。考核标准考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。4、人员管理规章制度第1章总则第1条考核目的本公司施行对物业人员的绩效考核旨在实现下面目的。1.通过绩效考核提高总体物业服务质量的水平。2.通过绩效考核对公司物业服务活

8、动进行有效控制，提高管理水平。3.通过对员工绩效进行客观评价能够有效调发动工工作积极性，培养和树立正确的公司价值观。第2条考核对象本公司物业人员考核对象共分为下面三类。1.公司高层管理人员包括总经理、副总经理、各总监等。2.公司中层管理人员包括各职能部门经理、物业管理人员等。3.公司基层工作人员包括各职能部门工作人员、工程维修人员、物业服务人员等。第3条考核时间1.公司高层管理人员每年度考核一次，详细时间为第二年度的第一个月考核上一年度的工作。2.公司中层管理人员每半年考核一次，详细时间为第三季度的第一个月的上半月考核上半年的工作，第二年度的第一个月的上半月考核上一年度下半年的工作。3.公司基

9、层工作人员每月度考核一次，详细时间为第二月度的上半月考核上一月度的工作。第2章绩效考核的组织管理第4条考核管理员会职责由公司总经理、副总经理、各总监、人力资源部经理组成考核管理员会，领导公司绩效考核工作，详细承当下面职责。1.最终考核结果的审批。2.中层管理人员绩效等级的评定。3.员工考核申述的最终处理。第5条人力资源部作为考核工作的详细执行机构，主要承当下面职责。1.对各项考核工作进行指导和培训。2.对考核经过进行监督。3.汇计考核评分结果。4.协调处理各级员工对绩效考核的投诉申请事宜。5.定期对绩效考核情况进行通报。6.对绩效考核经过中的不规范行为进行纠正。第6条各部门负责人职责1.负责本

10、部门绩效考核工作的组织及监督管理。2.负责处理本部门关于绩效考核的申述事宜。3.负责对本部门绩效考核经过中的不规范行为进行纠正。4.负责对所属员工进行绩效评价。5.负责所属员工绩效考核结果的馈，并与员工沟通，制订绩效改良计划。5、人员管理规章制度第一章总则第一条为了建立健全有效的公司高层管理人员的鼓励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。第二条适应范围公司董事长、总经理及副总经理。第三条高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和经营业务，按年度确定和发放高层管理者工资收入的分配制度。第四条高层管理人员年薪制的

11、基本原则。一坚持按劳分配和按生产要素分配相结合，高层管理人员年薪收入与其经营责任，经营风险和经营业绩严密挂钩。二高层管理者收入与本企业职工工资收适当分离，建立利益制衡机制。三正圈理高层管理者基本年薪与风险收入，最近收入中长期收益的关系。四高层管理者年薪收入水平确实定应适应社会发展的总水平。五高层管理者年薪收入应审计，考核，后兑现。第二章年薪的构成及确定第五条高层管理者年薪是由基本年薪和业绩收入构成。第六条高层管理者基本年薪主要根据公司经营规模，经营难度，行业特点等因素，并考虑本地区和本公司职工平均工资收入水平合理确定。基本年薪董事长总经理副总经理第七条高层管理者业绩收入根据其经营实绩确定赢利企

12、业，亏损企业的考核指标计算方法有所区别。对赢利企业，高层管理者业绩收入的主要考核指标为净资产增值率，净资产收益率。完成规定的考核指标的，能够按下面规定执行：净资产增值率每增加1个百分点，按基本年薪的10%左右计提业绩收入；净资产收益率每增加1个百分点，按基本年薪的15%左右计提业绩收入；社会奉献率每增加1个百分点，按基本年薪的5%左右计提业绩收入；未完成规定考核指标的，应同比例计算负业绩收入。对亏损企业，高层管理者业绩收入主要按减亏增盈指标考核，减少亏损的，可按减亏额的1-2%计提业绩收入，增加亏损的，应同比例计算负业绩收入。名项考核指标基数一般以上年实际完成数为基数，并参考行业和区域内企业经

13、济效益水平、行业特点，公司所处生产发展同期等因素合理确定，考核基数一年一定。第八条对董事长主要考核资产保值增长情况，对总经理和副总经理主要考核资产收益情况。第九条建立高层管理者任期风险保证金制度，任期风险保证金，由高层管理者个人出资和从高层管理者业绩收入中提取，第一年主要由个人出资，以后每年从业绩收入提取50-60%的数额存入高层管理者任期专用帐户。风险保证金由公司监事会和董事会负责管理，风险保证金用于抵补高层管理者以后年度可能出现的负业绩收入。经营者调动，解聘或退休时，经离任审计后结算，风险保证金余额连同利息一并退返。第三章年薪的考核和兑现第十条公司当年各项指标任务的完成情况，由股东会在年底

14、时进行严格考核，高层管理者的年薪收入应在三个月内确定并兑现。6、保安人员管理规章制度第一条为了加强医院安全保卫工作，规范安全保卫工作的管理，提高保安人员的素质，创立一支纪律严明、作风优良、素质过硬、保障有力的保安队伍，切实维护医院工作人员和就诊患者人员的生命安全、维护医院财产和设备的安全、维护良好的医疗秩序，树立华丰医院医疗文明窗口的良好形象，构建和谐医院，结合本院的实际情况，特制定（邻水华丰医院保安管理制度），下面简称本（制度）。第二条在医院的领导下，维护医院治安秩序，保障医疗工作的正常运行，严格各项安全保卫措施，确保医院内部和周边环境的安全，发现重问题及时向上级主管领导请示、报告，必要时向

15、部门报告。第三条贯彻执行国家有关安全保卫工作的法律、法规，开展安全保卫基础工作建设；第四条制定和组织落实医院各项安全保卫工作制度、防备措施和预案，做好车辆停放管理工作；第五条开展防火灾、防盗窃、防抢劫、防、防毁坏和防诈骗、防失泄密、防治安灾祸事故等安全防备工作；第六条加强内部治安管理，预防和制止发生在医院的违法犯罪行为和扰乱医院正常工作秩序的行为，同刑事犯罪分子和其他危害治安行为作斗争，维护医院安全稳定；第七条及时向机关报告发生在医院的刑事案件、治安案件、治安灾祸事故，并保护现场协助机关调查；向机关报告医院的重不安宁因素，协助机关和有关部门采取预防和化解措施；第八条协助有关部门做好有稍微违法人

16、员的助、教育工作，调解医院内部治安纠纷，根据我院的实际情况协助处理医患矛盾，确保我院人员、财产安全；第九条负责医院内部、周边场所、各类库房等消防安全管理，定期开展治安、消防安全工作检查，建立检查记录，及时化解内部不安宁因素、消除治安隐患，确保要害部位的安全；第十条根据需要，检查进入医院人员的证件，登记出入的物品和车辆；第十一条在医院范围内组织进行治安防备巡查和检查，建立巡查、检查和安全隐患整改记录；第十二条完成院领导交办的其他任务。第十三条着装规定1、保安人员上岗执勤时，按规定着统一服装、佩戴胸卡。2、保安人员须按规定着装，保安服不得与便服混穿，不同季节的保安服不得混穿。3、着保安服不准披衣、

17、敞怀挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋、凉鞋或赤足。第十四条举止和仪容规定1、保安人员执勤时应做到精神饱满、姿态端正、动作规范、举止文明；着装外出工作，执勤和出入公共场所时，不准袖手或将手插入口袋、不准搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嬉笑打闹，严禁上班期间饮酒。2、保安人员不准留长发和剃光头，不得染发；不准留鬃角和长胡须。3、保安人员上班前要进行仪容仪貌检查，对检查中发现的问题必须得到纠正。4、对进入院内或车位的车辆或外出车辆，在保安队员3米之内时，必须行举手礼。保安员应立定向左/右转体90度，并执行车辆左直行手势，在车辆驶过时，敬礼。第十五条语言和礼节规定1、保安人员应具有良好的职业道德，做到文

18、明服务、礼貌待人、与来人员交谈时应态度和蔼、语气柔和、不骄不躁、以理服人，服务热情、主动、亲切。2、在工作中使用语言要简洁准确、文明规范、接触群众时，讲话要和气，使用“你好、请、您、对不起、谢谢、再见等礼貌用语，严禁使用粗暴或不文明语言；做到文明执勤、文明用语。3、执勤遇见领导要主动问侯。第十六条值班室管理规定1、值班室内应保持整洁、美观、统一。2、严禁在值班室内喧哗、打闹、从事赌博禁止任何人在外介入赌博活动、迷信、色情等其他不良行为。3、妥善保管好个人财物，注意防盗。4、注意防火，不得在值班室内使用功率的家电，不得私拉电线。第十七条岗位纪律规定1、严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准

19、超越职责权限。严格履行岗位职责，不准做与保安服务无关的事情尤其是涉及私人纠纷问题。2、不准刁难来人员，晚间值班期间及时给就诊患者指引，并通知相应科室医护人员。3、不准脱岗、空岗、睡岗、不准迟到、早退。接班须提早特别到岗，做好交接记录。4、严格遵守医院的各项规章制度和内部保密制度。5、要爱护公物。6、晚间按时巡视各科室，发现闲杂人等要清退，发现水电浪费现象要及时处理，刮风下雨等恶劣天气要及时关闭各楼层门窗，发现院基础设施损坏时，要及时采取弥补措施，或通知相关科和上级主管领导及院总值班。7、有重要情况要妥善处置并及时上报，不准迟报、漏报和隐瞒不报。第十八条建立应急人员的通讯录，定时进行消防技能的培

20、训及演练，以提高保安人员在各类突发事件中的应急能力。第十九条保安人员凡具备下列情形之一的，予以辞退并解除劳动关系处理：1、纪律性差、责任心不强，不遵守医院关于保安人员的管理制度，在值班时屡次违医院相关规定制度的，且拒不改正者；2、院内发生治安刑事案件、纠纷或打架不及时处理；当班不维护医院秩序，致使医疗工作遭到干扰；员工人身安全遭到威胁或发生意外事故，坐视不理；遇突发性事件、安全隐患不及时处理和报告，推卸责任；当班玩忽职守，疏于防备，致使发生安全事故；利用工作之便，索要财物，侵占公私利益者；当班饮酒或酒后失态，造成不良影响者。3、本人因身体、家庭原因或不适应该项工作等原因需要请辞者。第十九条保安

21、人员违保密条例，泄露医院机密的；以及做出损害医院利益行为的，情节恶劣、造成不良后果的，除进行相应赔偿外，直接予以解聘。7、外包人员管理规章制度一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。三、负责部门综合部、生产部、保卫科。四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确详细的安全内容和要求。2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。4、外来人员进入生产区必须遵

22、守本公司各项有关规定。5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。6、外包单位在场区施工，运输行车道路按合同规定，时速不得超过每小时10公里。7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九特别贝，以免影响正常的生产和工作。9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门

23、根据规定办理，不得自行其事。11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。13、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。15、外包单位人员须进入容器包括坑、釜、井、贮槽作业时，必须严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必须，作好各项安全防备工作，报经分管生产的副总批准后，方可入内工作。16、外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危险性较的作业时，须报分管生产的副总审批，经

24、批准后方可进行作业。17、施工现场的各种防护设施，如护栏、设备预留口的盖板、跳板、安全网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等，未经本公司生产部同意，不得移动或拆除。18、外包工程施工经过中，如遇与合同不同处或合同中难以包括的详细问题须经双方妥善约定有关安全注意事项后，方可进行。19、外来人员在作业中，不准将化工原料桶随意拿来当脚手架，以免发生意外。多工种上下层穿插作业要采取可靠的安全兼顾措施，以防发生事故。20、外包单位人员在施工经过中，要注意保证施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后，必须及时清理现场，否则不予办理工程结算。21、外来人员要遵守本公司禁烟制度，违者按本公司制度处理。22、外包

25、人员在装卸化工原料及气瓶时，须作到轻放轻卸、文明装卸。23、外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。24、因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果，全部责任应由外包单位负责。25、本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。26、外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救护车辆时，我公司有关部门应力支持。8、外包人员管理规章制度一、业务单位承包本公司业务项目时，应提供相关资质证明，并保证提供的资质证明是合法的、正式的、有效的和完好的。公司发包部门不得业务发包给无相关资质的公司做，承包前承包单位需要提供包括但不限于

26、下列证件：1.法人资格证书复印件盖单位红章，复印件下同；2.工商营业执照复印件；3.行业资质证书复印件和特殊工种作业人员操作证；4.安全生产许可证复印件；5.法人受权托书原件。二、公司发包部门要与承包单位签订（安全生产协议书），并及时到公司安全主任处进行备案。合同生效后方可进入我公司作业。三、公司发包部门负责向承包公司宣讲公司相关的安全生产规章制度与重点危险点。四、业务承包单位在施工或操作中会影响别人安全的，需要地作业现场设置相应的安全防护设施和夺目的安全标志牌。五、业务承包单位对应对其工作人员参加社会保险，发放必要的劳动防护用品，并且还要对其工作人员进行安全教育培训，并把其工作人员已进行过安全规章制度和安全生产常识教育的承诺书在其工作人员进公司前交人事行政部。六、承包单位进厂作业前需要提供其工作人员名单和身份证复印件交公司人事行政部门存档后。在务工经过中人员发生变动时，承包单位应及时将人员变动情况告知公司发包部门，并将新进人员身份证复印件交公司人事行政部存档。七、承包单位工作人员凭身份证进出公司。八、承包单位工作人员只能在合同约定的区域内活动。承包单位工作人员违公司有关规章制度时，及时告知其所在承包单位，由其承包单位在三天内到公司交纳罚。