财务部门工作述职报告范文〔通用5篇〕.docx
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1、财务部门工作述职报告范文通用5篇财务部门工作述职报告范文通用5篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,回首这段时间的工作,有得有失,制定一份述职报告吧。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是我整理的财务部门工作述职报告范文通用5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。财务部门工作述职报告120xx年8月的工作即将告一段落。回首这一月来的工作,我在领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求本人,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都获得较大的进步。现将一月以来的工作情况作下面总结:一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的
2、紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要本人接送,好话讲了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因如资金延迟,采购任务下得急,供给商来不及交货等之外,基本都能即便到位。二、值得肯定的地方1采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门严密联络,切实知足订单的生产需求。2与部分供给商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为争取了优惠条件,有效减少采购成本。3在资金紧张的状况下,与供给商协商,支持生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题1材料在采购回来后,跟财务部门沟通比拟不及时,未能迅速后明晰的
3、报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。2在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供给商不满的情绪。四、解决的办法1对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况明晰明了并有据可寻。2库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡等,愈加严密联络两个部门。3对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改良采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联络愈加
4、严密,更好知足订单的需求,努力做到采购的最优,为节省采购成本财务部门工作述职报告2财务部在一个学期的工作中,主要有社团年检财务资料方面的收集,新学年社团招新会费的收取,代管基金的保管和公开以及常务工作等。年检方面,财务部在年检中对校级社团财务经济状况的审核的主要根据是社团年检报告书第六项,及20xx20xx年第二学期“星级社团财务部的评分结果。在听取各负责人对财务方面自我汇报及提出的相关疑问和建议的基础上,有针对性的提出问题并解答疑问。针对一些上交材料不合格的社团,反映出财务工作不缜密,及时查找相关的资料核对。听取团委教师和社团负责人对财务部工作的意见和建议。并以书面形式对在年检经过中发现的问
5、题进行及时地反思和总结。十月上旬,随着社团招新工作的基本结束,财务部和组织部通力合作,其中详细负责会员证制作费和代管基金的收取。和组织部协调工作,认真联络各社团,统一时间,落实会员证费和代管基金的上交及会员证的制作,为社团提供便利。十月底工作基本结束后做了具体的统计上报团委。另外认真对待后期不少细致琐碎的补做证工作,并重新统计存档,与组织部核对,查缺补漏。以实现工作的细致圆满。代管基金的管理上,在本学期的第一次例会上,向社团具体解释了代管基金的性质及申请程序,及对代管基金的管理实现了一月一公布,让社团更清楚地了解,并合理使用。同时还制作了“代管基金申请表实现了代管基金的申请规范化。值得一提的是
6、,本学期共有12个社团根据各自的需要申请了代管基金总计¥4832.00,这是社团对代管基金认识的体现。常务工作方面,基于对年检工作的反思,针对缺乏,做了大量的改良工作。如为了各社团更好地配合财务部财务监督工作的顺利开展,将各项财务工作以书面形式并附上“每月帐目开支表和“账本收据的规范书写样表加以讲明,并在例会时下发各社团但由于某些详细原因,下发工作未能圆满完成。另外采取“中心负责制,设立中心联络员,一方面密切社团联和各社团的关系以期更多的理解和共鸣,另一方面,细化干事工作,使他们能力得到更好的锻炼。当然,工作中仍有缺乏之处。固然对工作有所改良,但是实际的操作中离预期效果有一定的距离。比方“中心
7、负责制由于社团观念未能转变,并未落到实处。此外,对干事的学习指导不够,以致出现了不能很好地解答社团疑问的尴尬场面。我们将会在今后的工作中继续努力,发挥部门的整体优势,做好本职工作。财务部门工作述职报告3回首过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义
8、务与职责。现就部门工作总结如下:一、各项事宜过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,固然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、税务工作在上年的税务工作中财务部克制了很多困难,透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利透过了_年增值税缴纳工作。透过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟
9、练把握了各项报表的填制工作。三、分公司财务工作分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能用心配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。四、财务管理在实际工作经过中,我们部门时时与销售部进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,之后查账时财务部出纳已将全款收回,
10、未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的诸多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状业务经历缺乏、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,对日常办公应用软件各功能不把握,专业胜任力不强,但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项,对于公司债权债务的清理催收力度不够大。未及时进行财务核算,不能及时带给公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,
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