优选技术人员职业规划职业规划3篇.docx
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1、优选技术人员职业规划职业规划3篇优选技术人员职业规划职业规划3篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将抒写新的诗篇,先来制定一份职业规划吧。相信大家又在为写职业规划犯愁了吧!下面是我收集整理的技术人员职业规划职业规划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。技术人员职业规划职业规划篇1大量的技术类人员对本人的职业定位和职业生涯规划显得非常迷茫和困惑。中国有句古话:劳心者治人,劳力者治于人。与管理类岗位相比,技术人员往往被人看低一等,他们固然从事着非常重要、繁琐的技术性工作,但更多的是扮演着幕后英雄的角色。在社会地位、经济收入方面与分光无限的各级管理层普遍存在差距,这一现实造就了技术人员的宏大心理落差。第
2、二个造成职业规划困惑的原因是部分技术性工作的局限性。那么,对于技术类人员来讲,难道他们的职业发展前景真的如此暗淡?事实当然不会如此悲观,做技术工作同样有着非常广阔的空间,当然,关键一点你要令本人的视野更开阔些,从长远的角度来看待这个问题。根据我的经历,技术人员的职业方向能够有下面几个选择:一、成为项目经理对于很多从事技术方面工作的人员来讲,发展成为项目经理是一个相当好的工作。项目管理工作既需要扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作,最合适那些技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。成为项目经理,一方面能够充分发挥技术人员的专业优势,同时又可在团队管理、协调各方资源、内外部沟通等工作中体验和发
3、挥作为管理者的角色和作用,进而让本身价值更为充分的实现和得到认可。优秀的项目管理人才,也是今后很长时期内的一个热门职业方向。二、成为行业资深专家假如确实非常喜欢技术工作,而不擅于和喜欢与人沟通,则能够完全专注于本身的领域,以发展成为行业资深专家为方向和目的,当然,这一发展经过可能会比拟漫长,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经历的累积和个人孜孜不倦的投入。不过这类人才的一个优势是越老越吃香,当别人随着年龄的逐步增长而开场担忧饭碗问题时,你则渐入佳境,开场进入职业发展的黄金时期。三、成为研发经理或技术总监事实上,在某些行业和企业,技术研发人员的地位是非常高的。譬如在微软、诺基亚、华为等I
4、T产业,技术的支持和研发的速度,成为企业利润增长的最主要;,在这些行业,技术研发部门就是企业的主战场。在不少国企和政府部门,也非常重视科技和技术工作,例如,我所知道的广州市市政园林局,就设有总工程师、副总工程师等技术职位,其中总工程师的职务级别相当于副局级,在这种气氛影响下,技术岗位人才和行政领导同样受人尊敬。所以,生涯设计职业生涯规划在一个尊重和重视技术工作的行业和企业中,发展成为研发经理、技术总监或总工程师都是一个很好的选择。四、做技术型销售和服务技术工作的领域其实非常广泛,假如感觉纯技术工作发展潜力不大,能够考虑转向做销售或技术支持方面。华为、中兴等通信技术公司的销售人员,很少是不具有专
5、业技术背景的;甲骨文等软件巨头的市场推广,第一步经常是从销售工程师拜访客户开场的。这类高价值、高科技的产品销售推广,非常需要具有丰富技术经历的销售人员。技术人员转向售后服务,也是非常有前途的。我认识的一个朋友,大学是施工机械专业,毕业后一直在市政工程行业做非开挖顶管施工,在几年的工作中积累了丰富的地下顶进设备的应用和维修经历,一个适宜的时机跳槽到著名的顶管设备生产商-德国海瑞克公司,成为其售后服务工程师,工作上得心应手,收入也有了数倍的增长。五、转向管理岗位总有一些人,固然是理工科出身、从事着技术岗位工作,但他们似乎天生就是具有管理天赋的人。这些人会在工作中逐步展现出管理潜质和优秀的领导能力,
6、他们往往更喜欢跟人打交道,更喜欢与外界沟通。在这种条件下,以技术经历为基础和依托,适当补充学习些管理方面的知识,例如能够在职攻读MBA,假以时日,完全能够成长为出色的职业经理人。六、高级技术操作人员刚刚所谈的职业发展方向,适用群体多为高校理工专业出身的人士,但对于数量诸多的中等专科学校、技校毕业的一线技术工人来讲,成为行业技术专家或研发总监的时机显然非常微小。这一群体的职业人士,最佳的技术发展道路是立足本职岗位,成为高级操作型技术人员。生涯设计职业规划专题组希望本文对你有所帮助。技术人员职业规划职业规划篇2人才的范围很广泛,我的知识使我无法涵盖之。因而,在这里我还是仅以技术人员为主来跟大家讨论
7、一下。下面我从发展方向、自我定位、经过实现三个方面去分析,发展方向是目的,自我定位是基础,经过实现是方法。之所以先讲发展方向而不先讲自我定位,由于我跟很多工程师们沟通后,感觉到过多的人根本不清楚本人的发展方向,也谈不上自我分析和定位。一、发展方向技术人员的最大问题是其思想狭隘性,这种问题;于技术工作的单一性和专注性,这种工作性质导致了技术人员外延性差这种工作性质导致了技术人员外延性差这种工作性质导致了技术人员外延性差这种工作性质导致了技术人员外延性差,与人沟通能力与人沟通能力与人沟通能力与人沟通能力差,扩展能力差。当然,这只是一般而论。综合分析,技术人员的发展方向大致包括下面几种:1、一直做技
8、术工作,做到技术专家。这种人一般对技术都有着很深的热情,并以此为乐,且能耐得住寂寞和外界不断翻新的诱惑。但这些人只是少数中的极品。2专业技术做到一定阶段,转做技术管理。这种也许是大多数技术人员的发展道路,由于他除了技术之外的其他东西要求的并不是过多,这个目的实现起来也相对容易。3、专业技术做到一定阶段,转行做销售。有部分人走了这个道路,但为数不算过多。不能讲不好,但做销售起步困难,一定要有足够的思想准备。4、专业技术做到一定阶段,转行做行政管理等其他职业。这种职业跨度很大,对于技术人员的综合素质综合素质综合素质综合素质有很高的要求。5、一边做技术,一边兼职。这种或许是很多工程师的发展方式,稳健
9、而且容易控制。兼职包括兼职做项目和兼职创业。6、专业技术做到一定阶段,本人创业。这个不再细讲了,需要的素质过多了,开阔的视野、坚韧的性格、沟通能力、把握市场的能力。创业成功的凤毛麟角讲明了创业的难度,毋庸多言,欢迎大家跟我单独讨论。当然还有其他的发展,比方有些人甘于一辈子做一个做技术的兵,自得其乐。关键问题在于本人的心态和本人的性格,什么样人过什么样的日子,诚人!二、自我定位这个题目有些大,缩小了讲就是人们常讲的职业规划,真正能把本人的规划做得很好的人实在是少而又少。这种规划并不是一蹴而就的,需要先确定一个大概的规划和方向,然后在工作的经过中不断的调整,校准,最终到达一个相对理想的规划。当你有
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