【实用】职业规划职业规划三篇.docx

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1、【实用】职业规划职业规划三篇【实用】职业规划职业规划三篇时间过得太快，让人猝不及防，你有为本人做过职业规划吗？我想是时候好好地做一份职业规划了。为了让您不再为做职业规划头疼，下面是我帮大家整理的职业规划职业规划3篇，希望对大家有所帮助。职业规划职业规划篇1人生本没有意义，每个人都要给本人规定一个人生的意义。在现今这个人才竞争的时代，职业规划开场成为就业争夺战中的另一重要利器。对于每个人而言，职业生命是有限的，假如进行有效的规划，势必会造成时间和精神的浪费。作为现代的大学生，若是一脸茫然踏入这个竞争剧烈的社会，怎能使本人占有一席之地?因而，有必要本人拟定一份职业生涯规划，有目的才有动力和方向。能

2、够从下面六个方面开场考虑：一、目的1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目的。2、你的人生核心目的是什么?出色人士与平凡之辈的根本差异并不是天赋、机遇，而在于有没目的。3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目的开场。4、贾金斯式的人永远不会成功。为什么大多数人没有成功?真正能完成本人计划的人只要5%，大多数人不是将本人的目的舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。5、假如你想在30岁以前成功，你一定在23至25岁之间确立好你的人生目的。6、每日、每月、每年都要问本人：我能否到达了本人定下的目的。二、成功基点(一)人生定位1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么?2、成功者找方法，失败者找借

3、口。3、从三百六十行中选择你的最爱。人人都能够创业，但却不是人人都能创业成功。4、寻找本人的黄金宝地。(二)永久的真理：心态决定命运，30岁以前的心态决定你一生的命运1、不满现状的人才能成为富翁。2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人。3、30岁以前不要怕，30岁以后不要悔。4、出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持那颗进取的心。中国成功人士大多来自小地方。5、做一个积极的思维者。6、不要败给悲观的本人。有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么?不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。人生的好屡次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的本人。7、成功者不过是爬起来比倒下去多

4、一次。8、宁可去碰壁，也不要在家里面壁。克制你的失败、消极的心态。(1)找个地方喝点酒。(2)找个迪厅跳跳舞。(3)找帮朋友侃侃山。(4)积极行动起。三、技巧1、管理你的时间在哪里，你的成就就在哪里。把一小时看成60分钟的人，比看作一小时的人多60倍。2、你不理财，财不理你。3、自我管理，游刃有余。(1)创业不怕本小，脑子一定要好。(2)能够开场做外汇投资。(3)做别人不愿做的生意。四、安居乐业的理念1、做人优于做事。做事失败能够重来，做人失败却不能重来。(1)做人要讲义气。(2)永不泄气。2、豁达的男人有财运，豁达的女人有帮夫运。3、忠实的原则：30岁以前你还没有建立起忠实美誉，这一缺点将要

5、困扰你的一生。4、把小事做细，但不要耍小聪明。中国人想做大事的人过多，而愿把小事做完美的人太少。五、运气1、谋事在人，成事在天：中国的古训讲明各占一半。2、时机时常意外地降临，但属于那些不应决不放弃的人。3、捉住人生的每一次时机，时机就像一只小鸟，假如你不捉住，它就会飞得无影无踪。4、智者早一步，愚者晚一步。六、要求1、智慧(1)别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧。(2)巧妙运用本人的智慧。2、勇气(1)敢于放弃，敢于“舍得。3、培养本人的“领导才能、领袖气质求职指导：先确定职业方向，再谈职业规划在对本人进行职业规划之前，先确定本人的职业方向。再就是给职业规划确立一个支点，这个支点就是：

6、我为什么工作。当年比尔盖次大学没读完就去闯荡江湖，结果以他独特的才智获得成功，显示了本身价值。比尔盖茨的职业规划支点就是事业的发展。邻居家的工程师老夏，退了休还整天去郊区合资厂发挥余热。每周五我见他回来就要劝他：“看穿一点，退休享享福，出去旅游旅游。而老夏总是回答：“工作就是享受，不工作我就会生病。老夏的工作支点是寻找快乐。职业生涯规划有三个层次的支点：生存支点、发展支点和兴趣支点。假如立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有获取高薪的时机就会跳槽，而经常忽略本身成长。待到遇上职业瓶颈，薪酬没了增长空间，而技能又没学到多少，身价便会每况愈下。

7、在如今这个知识更新越来越快的时代，在为如今的高薪得意时，更要想想怎样保持高薪。所以，假如一直以生存为支点来做职业规划，是一种只重如今不看将来的短视行为，不会感到工作的快乐，也不会获得事业上的成就感。假如立足发展支点来规划职业生涯，会以本身的进步作为导向。即便所从事的职业并不十分喜欢，薪酬也并不十分高，也会努力做好。对你来讲，从中获取的经历和技能最为重要。这些收获让你增值，帮助你实现将来事业上的成功。除了有物质上的收获外，还有精神上的收获，如荣誉、地位等，最终成为职场上的抢手货。不过，这种职业修炼经过需要不断挑战本人的极限，鞭策本人向前迈进，可能会承受工作压力的考验。假如是立足兴趣支点来规划职业

8、生涯，会以快乐作为导向。并不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎将来能获得什么地位与荣誉，能找到喜欢的职业，能享受工作的经过，就会对工作投入极大热情，忘却疲倦，甚至感到生命变得灿烂多彩。就象邻居老夏那样，工作成为享受，成为娱乐，不知不觉中就出了成绩。喜欢是做好一件事的前提，兴趣是成功的最大驱动力。不过，如今职场竞争剧烈，你有兴趣的工作经常别人也感兴趣，你要知道本人的优势和劣势，采取适宜的策略去获取。职业规划职业规划篇2杨帆梦想，规划职场，共筑将来大学生职业生涯规划指导讲座开讲为了帮助同学们了解所学专业及其就业前景，使同学们了解到职业规划的重要性，并为我院学生的职业规划提供不可或缺的指导，20xx年

9、4月17日晚7点，信工院第二届职业规划大赛系列之“大学生职业生涯规划指导讲座在我校玉辉楼A202教室开讲。信工院就业中心有幸请来了资深职业规划师钟风云教师来为我院各级学生进行职业规划指导。李雅茹教师及信工院就业中心的主要成员也出席了此次讲座。钟风云教师一到场就遭到了全场数百人的热烈欢迎，同学们均对职业规划指导讲座表现了极大的热情和浓厚的兴趣。钟风云教师首先向大家简单介绍了本人，并开门见山地点出了当下大学生的严峻就业形势。她讲：“准毕业生面临的抉择无非这四种：工作、考研、出国和创业。“你做好准备了吗？钟教师意味深长地讲。钟教师还以本身的经历讲道：“你们能在学校里的人群中分辨出准毕业生吗？他们往往

10、都是行色匆匆、西装革履。钟教师提醒大家时间不等人，如今就要做简历，在有限的时间里丰富本人的履历，这样在毕业时才能有一张漂亮的简历。同学们纷纷对钟教师一针见血的理论与诚恳的建议表示赞同，深深地被钟教师的幽默诙谐和旁征博引所吸引。一位大二的同学讲，钟教师在讲座中提到的斜坡球体理论令他印象深入。人性中的惰性就像使斜坡上的小球滚落的地心引力，不断将我们拉向堕落的深渊。而理想与规划正是引领我们向上的牵引力。职业规划的重要性不言而喻。第一、职业规划帮助个人全面了解本人，准确评价自我特点和强项，在职业竞争中发挥个人优势，认识自我的价值并使其增值。第二、职业规划帮助我们确定职业发展的目的和方向。第三、良好的规

11、划能够评估个人目的和现状的差距，提供前进的动力。根据职业需求提升自我综合素养。为了使同学们更好的理解职业规划，钟教师将职业规划分成了五大步骤：第一步、自我评估：知己；第二步、职业评估：知彼；第三步、职业定位：人职匹配；第四步、制定计划；第五步、评估与调整。钟教师详尽地讲解了每一步，并结合实际向同学们阐释了原理。同学们醍醐灌顶，如沐甘霖，对钟教师的评价不乏溢美之词。最后，钟风云讲师给大家留下了言简意赅的几条职业规划建议：树立职业精神；建立目的意识、规划意识；学会学习、做事、做人。钟教师还在最后展示了数例优秀职业规划作品。本次讲座在现场同学热烈的掌声中圆满结束，同学们纷纷表示获益匪浅。钟风云教师的

12、精彩讲座不仅消除了同学们对于专业前景的迷茫感，同时也让同学们愈加明确本人怎样进行职业规划。愿我院同学都能创始出本人的一片天地！职业规划职业规划篇3一、总则1、目的和根据为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源，鼓励员工努力工作并提升业务水平，丰富员工职业发展，使员工获得更多的发展时机，引导员工职业发展的途径和方向，确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系，特制定本制度。1、2适用范围：本管理制度适用于集团本部全体员工。二、岗位序列、层级及任职条件2、1岗位序列根据公司发展需要，将公司所有岗位归集为二大岗位序列，即管理序列、技术序列。管理序列：适用于集团本部从事管理岗位的人员。专业序列：适

13、用于集团本部从事技术岗位的人员。2、2岗位层级管理岗位分为五个层级。岗位层级从高到低依次为：副总、科长、副科长、主管、科员。技术岗位分为四个层级，八个档次。岗位层级和档次从高到低依次为：首席工程师、高级工程师一级高级工程师、二级高级工程师、工程师一级工程师、二级工程师、三级工程师、助理工程师一级助理工程师，二级助理工程师。2、3岗位任职条件管理岗位任职条件：副总：科长满5年以上，有较强的组织协调能力和办事能力，工作经历丰富，具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。科长：副科长满3年以上或者高职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够独立解决部门实际工作中碰到的问题并按时完成本职工作。副科长

14、：主管满3年以上或者高级职称，有一定的组织协调能力和办事能力，能够协助负责人完成本职工作。主管：科员满3年以上，中级及以上职称，能够履行岗位职责，按时完成本岗位工作。科员：工作期满1年以上，初级职称，按时完成本职工作。技术岗位任职条件：首席工程师：一级高级工程师满5年以上，能够独立完成本岗位所有的工作；熟悉本专业前沿及相关专业的知识；个人综合技术能力在本专业领先，能够主持重大技术课题攻关，具有省部级科技成果或工法。一级高级工程师：二级高级工程师满3年以上或者正高职称，能够独立完成本岗位所有的工作，有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力，具有省部级科技成果或工法。二级高级工程师：一级工程师

15、满3年以上或者高级职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题，具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。一级工程师：二级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位所有工作，独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能力。二级工程师：三级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位工作，独立解决工作中的技术问题。三级工程师：中级以上职称，能够独立完成本岗位日常工作，独立解决本专业工作中简单技术问题。一级助理工程师：初级职称，能基本完成本职工作。二级助理工程师：工作满一年以上，初级职称，在指导下，具有按时完成本岗位工作的能力。三、职业生涯晋升通道3、1晋升

16、方式设定员工的晋升能够一条通道上纵向发展，可以以在不同的通道之间横向转换。纵向晋升：指某一个序列的晋升，如二级工程师晋升一级工程师。横向晋升：指由在两个序列间晋升。如从二级高级工程师晋升科长，即从技术序列跨至管理序列或是管理序列跨至技术序列。3、2晋升基本条件3、2、1晋升资格的门槛值详细包括的项目有：学历、专业背景、工作经历、职称和岗位任职条件等。3、2、2绩效表现要求即年度绩效考核得分，由员工的直接上级根据公司的绩效考核要求对员工进行考核，一般要求考核结果为良好以上。3、3获得执业资格证书人员的相关规定鼓励员工参加对集团资质有帮助的执业资格考试，对集团资质有奉献的一级注册人员按二级高级工程

17、师待遇，二级及其他注册人员按二级工程师待遇，对于获得执业证书的管理序列员工能够优先向技术序列流动，同时享受相应技术序列相应遇，在管理通道出现晋升时机时，同等条件下优先考虑。对于获得执业资格证书的技术序列员工，在技术通道出现晋升时机时，同等条件下优先考虑。四、评审程序1、评审工作每年XX月进行，结合上一年年终绩效考评进行，对于临时的岗位空缺晋升，则视详细情况而定；2、成立评审委员会，发布评审细则；3、员工根据评审细则要求自行申报相应层级档次，管理岗位填写（管理岗位层级申报表）表一、技术岗位填写（技术岗位层级档次申报表）表二报人资政工部；4、人资政工部对员工资格进行审核后报评审委员会；5、评审委员会对申请人的情况进行综合评议，将评审结果反应给申请人；6、集团领导班子对评审结果进行审批。五、不予晋级条件1、违背劳动纪律，工作态度不端正者不予晋级或者降级处理；2、年度考核不合格者；3、其他。六、附则1、本办法自公布之日起施行；2、本办法由人资政工部负责解释。【实用】职业规划职业规划三篇】