员工职业规划模板集合6篇.docx
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1、员工职业规划模板集合6篇员工职业规划模板集合6篇时间就好像白驹过隙般的流逝,我们又有了新的工作,请一起努力,写一份职业规划吧。那么做职业规划需要注意什么问题呢?下面是我整理的员工职业规划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。员工职业规划篇1 “21世纪最缺的就是人才这句电影中的语言似乎道出了很多企业如今面临的境遇,中国有大把的劳动力资源,但是真正企业所需要的、适宜的、愿意与企业共同发展进步的人却是不多,很多公司的管理睬议中,只要分析存在的问题,尤其是构造性问题,最后往往都会有的结论之一就是人不行,人力资源管理部门也在面临着非常大的压力。在一些致力于长期发展的企业中,也经常会出现员工的能力达不到岗位
2、或公司发展的要求,员工不能根据企业的要求和理念规范本人的行为而造成凝聚力不强,工作时候经常打不起精神、不愿意承当更多的任务,老板着急、员工不急、得过且过,表现好有潜力的员工流失等等。这些问题或多或少地在影响着企业的健康发展,这是老板不希望看到的,但同时也是员工不希望的,解决这些问题当然是企业需要有一个长期的、综合的和专业的人力资源管理体系,在这个体系中员工职业生涯的规划是非常重要的组成部分,是企业人力资源管理的基础之一。固然不是人力资源部门的专业出身,但这些年作为业务管理者其实很多时间和精神都放到了团队管理上,当然业务领导不懂得人力资源管理是不合格的,这点已经获得共鸣。和人力资源部门协作,做好
3、员工职业生涯的规划,这些年的实践中获得了一些经历。所谓员工职业生涯规划,我个人的理解是根据企业的发展战略和价值观念以及员工的个人现实背景、兴趣和意愿进行综合分析,帮助员工根据企业的需要制定本人的职业发展目的以及实现目的的步骤、方法、要承当的详细工作责任和可能碰到的困难等等,进而使员工能够在为企业作出奉献的同时本人也获得收获,使企业和员工双赢和共同成长。那么为什么要进行员工的职业规划,它的意义何在呢?员工作为一个个体的人都是有需求的,而且人的需求有不同的层次,由低到高逐步提升,不断知足本人的需求,实现本人的目的;于人的本性;作为企业来讲,根据企业实际发展需要,帮助员工分析本身的优势和劣势以及本人
4、的兴趣所在,确立发展和进步的目的以及到达目的方法步骤等等,从根本上不但会知足员工的需要,也实现了企业对员工的要求和企业发展的所要,能够讲是一种双赢;另外,经过成功的员工职业生涯规划的员工往往是非常忠实于企业的,在企业困难的时候大多也会和企业一起面对挑战,承当本人的责任;再者,有了成功的案例就会构成典范的作用和系统的经历和方法,使企业的人力资源管理和团队气氛步入良性循环。员工职业规划既然有那么多的积极意义,那么怎么有效地开展员工的职业生涯规划工作,让它在企业和员工的发展发挥出作用,经过这些年的工作经历,有了一点粗浅的认识如下:1、从公司最高领导必须非常重视,把此项工作纳入公司的战略规划中来,人力
5、资源部门是详细工作的设计者、组织者和培训协调者,其他各部门应该是详细工作的执行者;2、一般来讲,从新员工试用期结束后,职业生涯规划工作就要开场了,为每个员工设立其发展成长档案,记录每次谈话、为此做的事情、获得的结果等内容;3、在试用期的员工培训工作是必要的,在此期间,不但要让他们理解和进入工作岗位的要求,也要了解企业的方向和文化价值观,企业对他们的希望和要求是什么;4、员工志向和目的分析:大部分员工很难全面和准确地讲出本人的目的和兴趣,更多的是看待遇如何,这时候与其沟通的负责人需要从其过去的成功和失败案例中作出分析,通过提问帮助他树立一定阶段的目的,当然会涉及到工资、奖金、补贴方面的内容;5、
6、目的达成的经过分析:一般来讲这样的谈话最好是其直接上司,根据经历,要到达这样的目的员工需要的工作锻炼、学习等详细的任务,时间步骤的规划也应包含其中;6、目的的修正和检视:在一个阶段或一项任务完成后,要对规划的内容和目的达成进行检视评估,当然能够修正目的,也需要检查回首这个经过中的得与失,经历和总结,以便作出下一步的规划和安排;当然,员工职业规划是一项系统性的工作,也充满了挑战,和其别人力资源管理项目一样其中包含了很多人的管理的艺术,不但需要全面设计组织,也要注意经历总结和归纳。在这经过中肯定会发生一些问题,容易犯一些错误,归类了一些如下:1、把员工职业规划仅当成人力资源一个部门的事情,公司领导
7、不重视,其他部门也不介入,甚至以耽搁正常工作为由进行抵制。员工职业生涯规划是一项系统性工作,公司领导、HR和其他部门有各自分工和角色,只要齐心协力、互相配合,才能起到应有的效果;2、在规划员工发展目的时候,总是职位升迁一项,似乎每个人的发展目的就是升官,每个人都明白,能当官的人毕竟是少数,假如每个人的目的都是当官,那么自然大部分人的目的就不可能达成,所以职位升迁、知识和能力提升、其他职位的尝试、详细工作项目的承当等等都是目的的范围,切不可华山一条路走到底;3、重视规划,轻视执行,在和员工做规划时候谈的头头是道,但后面的详细工作和检视评估就似乎忘了,结果是虎头蛇尾,浪费了很多效率和资源,自然效果
8、不会好;4、侧重业务目的,不管企业文化,对企业文化价值观的学习和理解,介入到企业文化建设中来其实也是工作的一部分,而且能促进业务目的的实现;5、对员工个人的分析过于多,没有顾及企业对员工和岗位的要求,结果是员工固然进步了,但对企业的不理解和抱怨也增加,并非健康的形式。总之,员工的职业规划管理是企业长治久安的大事,要从战略的高度重视,系统的方法落实,注意经历的积累和总结,相信员工队伍就会成为企业的核心竞争力之一。员工职业规划篇2进入银行的职业生涯规划,大致可分为三个阶段:第一阶段,银行安排从事培训和学习业务为主,也就是柜台业务方面;第二阶段,业务熟练之后,根据表现和能力,能够去做理财规划、资产管
9、理、投资风险分析等;第三阶段,职位升迁阶段。对公司来讲,人才很贵。每年的三四月份,都是上市公司密集披露年报的时候,除了晒出净利润,还晒出了员工福利榜。有媒体曝出,招商银行20xx年的职工平均年薪达39.1万元。听闻这年薪,不少网友抱怨本人拖了银行业的后腿,也让更多即将毕业或准备就业的朋友把目光瞄准了银行。银行的高收入令人艳羡日前,包括工农中建交五大行在内的10家上市银行已经披露了20xx年财务报告。据统计,20xx年招商银行员工平均年薪39.1万元,位居榜首,民生银行以36万元、中信银行以21.8万元分列第二、第三。平安银行、浦发银行、农业银行、中国银行、建设银行和交通银行的平均年薪分别为17
10、.3万元、15.7万、9.4万元、9.1万元、8.94万元和5.7万元。一位国际四大会计师事务所银行业主管合伙人告诉记者,年报里计算得出的员工人均薪酬通常并不准确,但基本反映了员工的薪酬收入状况。就职于某国有四大行总行的李先生告诉记者,每年国有四大行的高收入都令人艳羡。像他这样刚工作一年多的理财部门一线员工,年均收入约为18万元。据他了解,总行员工平均年薪能够到达20多万元。招商银行总行20xx届管理培训生魏女士告诉记者,当年拿到的招行总部offer年薪为18万元左右,包括每月基本工资、福利津贴、公司为员工上缴公积金、年终奖等各项,实际到手收入约为14万元。工作两年后的她,如今年薪约为27万元
11、,实际到手收入约为22万元。了解银行需要什么样的人银行,一直是求职者心目中的理想选择,不管从稳定性还是待遇方面都令人向往。一般而言,进银行主要有两种途径,一是校园招聘,这是最常规也最容易的办法;二是社会招聘,有大规模存款资源的人,基本上比拟容易在银行找到工作。在一家国有商业银行人力资源部工作的刘女士告诉记者,毕业生要想求职银行,首先得知道银行需要什么样的人。那么银行需要什么样的人呢?刘女士总结了几点。“从相貌来讲,五官端正,形象好或气质佳即可;其次是通过了英语等级考试,在校成绩一般即可;然后具备一定的解决问题的能力和学习能力,反响速度快,愚钝、一根筋的同学不合适。要性格开朗,乐观积极,书面和口
12、头表达能力好,具备一定的沟通协调能力。另外,假如有银行实习经历,会很有帮助,但这个条件不是必要条件。至于社会招聘,有些银行愿意在同行中“挖角。对于客户经理等中层员工,不仅需要有金融理财师等证件,更重要的是要手握客户资源。知道银行招聘的公开条件如今各个单位招人,基本的程序都是发公告、收简历、筛简历、笔试、面试、签约。通常,用人单位都会在招聘公告中写明详细的要求,总结起来无外乎下面几个条件:一是专业。在专业方面,银行的要求并不是很严格。二是学历。硬性标准非常严格,假如写明招硕士,那本科下面的基本就不考虑了。另外,很多银行都写明非211工程学校不招,或者非某几所学校不招等。这些标准,通常在挑选简历的
13、时候还是比拟严格的。三是英语四、六级。绝对的硬性标准,没商量。固然这个标准人人都知道不合理,但是所有单位都这么要求。至于其他标准,比方表达能力强、擅长沟通等,这些条件基本上很难通过简历来判定,所以只要在简历上写上具备这些条件,基本就能过关。备齐银行工作需要的证件要想进入银行工作,一些专业资格证件是必须具备的。如专门的会计从业资格证、银行从业资格证。进银行工作,竞争压力很大,要想银行看上你的才能,还要多具备一些本人的专业资格证明。比方有证券从业资格证,就能够办理推荐股票一类的业务;有保险代理证,能够具备卖保险的资格。重庆某银行人力资源部负责人表示,当下几乎所有银行的理财经理都必需要拿到AFP(金
14、融理财师)或CFP(国际金融理财师)的证件,才能真正成为业务骨干。AFP为CFP的第一阶段。假设你获得了CFP,那么你就是金融机构里的业务骨干,各大银行互相之间挖人,也将此作为衡量理财经理的基本标杆。明白正式工和派遣工差异大对于想从事银行工作的人来讲,一定要做好职业规划。银行工作看起来是个收入高、体面的职业,实际上,大多数基层银行职员的压力是非常大的,除了要完成天天日常的工作,还要完成各项营销任务,而且正式工和劳务派遣员工差异大。“银行正式员工和劳务派遣员工的差距非常大,正式员工平均薪酬属于绝对的白领乃至金领水平,国有大行的人均薪酬均在20万元左右,而劳务派遣员工的保底薪水每月缺乏20xx元。
15、但如今想参加银行的正式编制是很困难的,做柜员固然无聊点、累点,但是福利与其他行业比还算不错,至少在银行工作,面子上还讲得过去。不过,这里面的人才交替特别频繁,很多时候银行不会辞退你,而是让你知难而退,变相淘汰。北京某银行人力资源部的负责人王先生讲。某劳务派遣公司负责人对记者讲:“一般员工很难事先约定在什么样的工作绩效下,能够转成银行的合同制员工,转编制与否完全要看银行的态度,员工并没有主动权,有些人做了十多年,还是个劳务派遣员工。进银行工作后的职业规划进入银行的职业生涯规划,大致可分为三个阶段:第一阶段,银行安排从事培训和学习业务为主,也就是柜台业务方面;第二阶段,业务熟练之后,根据表现和能力
16、,能够去做理财规划、资产管理、投资风险分析等;第三阶段,职位升迁阶段。光大银行私人银行客户经理李松告诉(投资与理财)记者,在光大银行,更高的职位向同行“挖角的并不多,反而是在内部提携,如在基层的一条工作线或好几条工作线上工作了几年,业绩不错,大客户维护得也不错,是能够往上提携的。从支行到分行,再到总行,一步一个台阶的往上升迁。一般而言,银行分三条线:操作、营销、行政。一般刚入行的大学生去的是操作和营销。操作岗以柜面为主,分为对公(会计、出纳)和对私(储蓄);营销也分对公(信贷客户经理)和对私(VIP客户经理或个贷客户经理),其中VIP客户经理主要是基于柜台进行营销的,也就是我们通常所讲的贵宾理
17、财中心。员工职业规划篇3优秀的经理人还意识到更为重要的一点:出色的自我管理者总是那些对本身的将来有着明晰认识的人,他们对个人的职业生涯发展有着明确的计划。正因如此,他们才能够理解本身正在从事的工作的价值和意义。于是,他们在培训的内容中又增加了一部分:指导员工们设计职业规划。当然,也有一些经理人提出反面意见:“帮员工们设计好职业生涯,不就意味着鼓励员工跳槽和离任吗?对于这一观点,我们不敢苟同。假如员工们从事的不是他们所喜欢的工作,那么摆在他们面前的只要两个结果:得过且过与选择离开。假如你的员工不合适他目前的工作,我们的建议是你还不如鼓励他跳槽和离任。职业生涯设计是一个大课题,在这里,我们只能提供
18、一个简单的步骤,这一步骤或许不能够帮助你设计好职业生涯,但至少能够让你认识它。假如你是经理人,你还能够通过这一简单的方式使员工们认识职业生涯设计的重要性:第一步:审视自我。设计职业生涯的每一步必定是了解自我。很多人容易将这一步搞得过于复杂。我们建议每一个人都将之简单化:审视自我时只需要考虑两个问题,一是我所喜欢的,二是我所擅于的。假如你喜欢的与你所擅于的有一致的地方,那太好了,你有可能获得一个让你充满激情的工作。第二步:审视社会需求。知道了你所喜欢的和你擅于的,并且找到了二者的结合点,你还需要对社会需求进行审视。假如社会不需要你所喜欢和擅于的那一点,那么,你将不得不考虑改换其他工作。例如我有个
19、朋友,曾经非常喜欢写诗,但是他发现诗歌不能改变这个社会,而且互联网的兴起让他认识到优秀的诗人很多。这个社会并不缺少一位好诗人但是,由于他喜欢写,于是他选择了做一名管理学者,通过创造一些新的管理思想和理念去促进这个社会的发展。第三步:确定你的目的。前两步结束之后,你已经知道你应该做什么了,那么,你希望本人在这一领域到达什么样的位置呢?这是你要考虑的关键性问题。中国有一句古话:“求其上,得其中;求其中,得其下。你的目的决定着你将来的成就。第四步:制订行动方案。有了目的,你需要做的就是采取行动,要将目的分解成一个个看得见、摸得着的阶段性目的,然后根据阶段性目的设计行动方案。这一阶段需要谨记的真理是:
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