旅行社财务管理制度.docx
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1、旅行社财务管理制度旅行社财务管理制度财务管理制度为加强公司财务管理,根据国家有关法律,法规,结合公司详细情况制定,下面给大家共享旅行社财务管理制度,欢迎借鉴!旅行社财务管理制度篇1一、对财务人员的要求1、所有介入财务管理的人员要有高度责任心,工作认真负责,按章办事。2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内,假如因特殊情况超出必须总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和帐目,现金会计每周六要及时准确地把收支情况报给主管会计,并要慎重审核各项开支实行钱帐分开。3、现金会计和主管会计一定要配合好,把所有帐目要每月一结,每月一公布,做到帐款相符,不得拖延。4、任何人不得擅自挪用公款,不得损
2、公肥私,一经发现处以1000元10000元的罚款。二、办公室开支审批1、所有办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理不在单位时,必须经电话征求同意后方可执行。2、办公开支5000元以上必须经总经理签字同意,若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执;500元下面含500元由总经理签字。3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报帐。4、所有报销单具一律粘好,干净、利落、美观。三、团队帐目审批1、所有团队、散客一经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发现处以100元1000元的罚
3、款。2、原则上团款专款专用,导游外出带团需从财务部借款时,现金会计必须查看该团团款回收情况,以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字,以保持公司正常的现金流量。3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单,并签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支能否在预算内,各种票据数字能否吻合且有效后,方可予以报账。4、所有团队团款出团前付80,余款在团队返回后三日之内必须全部结清,出现呆帐、坏帐追查责任,谁造成的损失谁负责;散客出团前必须全部交清费用,否则不予发团,特殊情况须经总经理批准后方可。5、所有团队在报帐时必须有合同、计调部预算单、行程、报销清单、意见反应表,缺
4、一不可,否则不给予报帐。并装订成册。四、业务经费开支审批1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求业务副总同意后方可支付,否则公司不予报销。2、业务副总审批时必须严格把关,根据团队竞争情况灵敏把握,节约一切不必要开支,把业务经费控制在年初预算内,单团经费原则上不超过该团毛利润的10,并且单团单列。3、业务经费包括:请客、送礼、乘车费、团队加酒水等其他开支。4、总经理对业务经费进行监督。五、门市部1、门市部的所有团队收入一律及时汇到财务帐户上,不得擅自保留团款和挪用团款。2、门市部的所有开支一律列好所需开支清单并经总经理批准方可支出,财务把所需费用汇至其门市部帐户上,然后凭发票报帐。3、门市部每月
5、向总经理报2次帐,并汇报门市部的最近情况。六、工资、奖金、出差补助1、员工当月工资于每月28号发放,门市人员工资由财务部直接汇至门市部帐户上。2、业务奖金一旦团款全部收清,立即发放,门市的业务奖金由财务部直接汇至其帐户上。3、出差时需通知办公室,经同意后方可,出差补助由总经理签字后报给财务。4、下乡镇跑业务时,费用一律列入各自团队的经营费用当中。七、财务部与计调部的合作1、财务部与计调部之间要协作共进,相互帮助,共同把公司的核心工作做好,为公司的其他工作做好后勤工作。2、计调部天天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部,以便财务及时把握所出团队的情况,并做好团款的预支。以上各条请大家共同遵守。
6、旅行社财务管理制度篇2财务工作管理制度第一条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完好,并符合会计制度的规定。第二条财务工作人员办理睬计事项必须填制或获得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。第三条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。第四条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。第五条财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完好的原始凭
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