财务管理制度〔优选6篇〕.docx
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1、财务管理制度优选6篇财务管理制度优选6篇在如今的社会生活中,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟定制度需要注意哪些问题呢?下面是我收集整理的财务管理制度优选6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务管理制度1为了加强学校财务管理,规范财经制度,严肃财经纪律,做到有计划支出,确保学校经费收支平衡,为学校发展提供经费保障,特制订学校财务管理制度。1、严格执行财务预决算制度。年初校委会研究制定出学校全年经费支出计划,会计根据计划负责编制学校经费预算,预算起草后提交校长办公会研究,经计财科下达批复后,按规定执行。财务室要做好月报、年报工作。年终由校长向全体教职工做出计
2、划执行情况报告。2、坚持民主理财,实行财务公开。定期审查财务账目,去除不合理的开支,严禁浪费,杜绝贪污挪用,努力把好财务关。学校财务要及时公开、公示,认真接受民主监督。对勤工俭学收支情况每月以简报的形式公示,每一学期结束组织部分老师进行财务清理,将清理情况和学期收支情况向全体教职工公开、公示。3、规范收费管理,实行财务一本账。但凡政策允许收费的项目以及代收代支项目,学校必须做到应收尽收,并且收入全部纳入学校账目统一管理,各班各处室等非财务管理部门不得存放现金,坚决杜绝公款私存、私设小金库,严禁挤占挪用贪污学校资金。对各班欠条及时公示。学期内各班欠款累计不得超过2000元,学期放假前三天各班必须
3、结清所有费用含欠款,未结清者从当期绩效工资或津补贴中扣除,并取消当期评先评优资格。4、规范单据联签制和费用报销制。支出单据实行联签制,学校对预算内外资金支出做到事前有计划,量入而出,严格执行收支两条线,审批一支笔。每一张原始单据至少有“四人经办人、分管领导、后勤副校长、校长签字后方可报销。属有形资产类支出还要经实物保管员验收签字。所有支出费用的报销实行谁支出、谁报销的原则,严格杜绝在外赊购、由经营者本人到学校报销的现象。所有支出费用必须当月结清,超过期限必须讲明理由,否则不予报销。5、对大额经费5000元以上或举行大型活动需要的经费,需经分管领导拟出报告,经校长办公会研究同意并决定其总金额方能
4、开支,实行先运行后结算的办法,在支出事项或活动结束后统一结算。6、对外活动的接待费,必须由校长同意,并定出接待标准视其接待规格而定、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。就餐结束由经办人当面结账,并带回附件,签字写明事由、两人以上签字,日期后方可报销。发票报销时附件附后。先斩后奏者,一律不予以报销,由经办人负责。7、规范租用私车和差旅费的管理。如因工作需要须用私车时,应将事由、地点、人员、大致时间报校长,同意后方可用车,否则不予报销。教职工因公出差含开会、学习、考察、参观,由学校研究确定对象和人数后,方可出差,否则不予以报销差旅费,市外出差实行限额报销。8、财务人员必须坚持财务工作制度。做到科目齐全
5、,账目清楚,明细分类,日清月结。财务人员要做好会计档案的管理。财务人员要正确行使职权,不徇私情,按制度规定把好收支关,拒收拒付乱收乱付的条据和白纸条。报账员要将学校所有经费存放在一张储蓄卡上,实行公私分明、钱账分开、卡与密码分人保管即报账员持储蓄卡,后勤副校长把握密码。财会人员变动时,主动办妥交接手续。9、财务人员负责做好食堂的核算记账,把食堂的收入纳入学校统一管理,由学校财务室拨给食堂一定的周转金,所有周转金必须由后勤副校长审核签字后方能拨付。食堂采购物资的每张原始票据必须有“三人经办人、食堂主管、后勤副校长签字后方可入账。所有支出票据必须在下周二前入库结账,食堂账目要做到一月一核算,一学期
6、一结算。10、扶困助学资金等要及时足额发放,严禁挤占挪用。但凡上级扶困助学资金应发给学生的,要及时足额发放到学生手中。领取手续健全。如贫困寄宿生生活费补助及其他形式的救助资金,学校和班级不得挤占、挪用,对学校退还给学生的费用一律由学生或学生家长到财务室当面领取。11、加强固定资产管理,严防集体财产流失。学校建立固定资产账薄,由总务主任负责登记保管,新增固定资产要及时登记入账。因工作需要存放在个人手中的学校财产,工作变动时必须及时移交回学校。对学校固定资产每学期盘查一次,减少的固定资产要合理,且经过正常批准,切实做到账物相符,严防集体财产流失。12、调出人员必须结清所有账目,还清所有借用公物,方
7、可办理相关手续。财务管理制度2一、预算制度1、每年12月份,学校制订出第二年财务开支预算,每年春期开学和秋期开学,再视其情况,详细修订预算表。2、除常规开支以外的大额经费开支,应写处书面报告交中心学校校长,在中心学校校长研究同意后,才能纳入预算内开支。3、每年的开支,不得超出当年的收入。4、不得私自开支经费。计划外的开支,未经校长中心校批准,不予以报销。二、统一审批制度1、审批权限1、开支200元以内,由校长审批;2、开支200元以上,原则上需经教代会表决通过,由校长负责审批。2、审批程序1所有项目资金开支,先由经办人签字,再由证明人签字,最后由校长签字报销。2对不合理的开支和未经审批的开支,
8、报账员不得付款,报账员不能入帐,并及时向学校领导反映。教职工不得无理纠缠报账员。三、各类费用报销制度1、会议费、活动费及招待费的管理1学校举行大型活动确需经费,需经分管领导拟出报告,经教代会研究同意并决定后,校长批准后方能开支。2对外活动的接待费,必须由校长同意,并定出接待标准视其接待规格而定、参陪人员、就餐地点后,方能就餐。就餐结束由经办人当面结帐,并签字写明事由、就餐人数。费用由报账员每月支付一次,并带回附件,发票报销时附件附后。先斩后奏者,一律不予以报销,由经办人负责。3上级的各项收费,报销发票时,要出具上级征收费的文件或通知。2、差旅费的管理1教职工因公出差含开会、学习、考察、参观,由
9、学校研究确定对象和人数去城内办事应提早报告学校以便统筹安排后,方可出差,否则不予以报销差旅费。差旅费、住宿费、车船费按下面标准报销:1、出差六安车费报20元来回1趟。天天生活费20元。2、培训、学习、考察、参观需集体生活、住宿、坐车、培训费按发票报销。四、财务原则:1、账目日清月结,期末整理公布。2、压低、紧扣支出,民主理财。财务管理制度3一、加强预算管理,坚持审批制度1、学校年初要遵循“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡的原则做好预算。每月要编制月份计划,报总校审批,方可施行。2、学校根据总校安排报账时间,及时报账。报账同时,报下月支出计划,经总校批准后方可施行。3、固定资产购建和日常修
10、理,单价在3000元以上或总造价在1万元以上的支出,在年初预算时要负有专项讲明,执行前必须事前提出书面申请二、加强学校收费管理1、严禁设立“小金库,不得将收入作为往来款项进行核算。2、对不符合规定的票据,学校财产机构不得使用。3、严禁违背规定,巧设项目向学生收取费用。如统一发动、购买练习册,按人头收取班级活动费,强迫保险等。4、不扣留、挪用各种收费,足额、及时上缴总校。三、支出管理1、学校的财务收支实行“一支笔审批制度。学校的一切重大开支和重要的经济事项的决策,应经学校领导班子集体研究决定,并做好会议记录备查。2、财务机构内部分工做到帐、物分开,报账员不兼任档案管理、财务保管工作。3、禁止在支
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