财务管理实训心得体会集锦7篇.docx
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1、财务管理实训心得体会集锦7篇财务管理实训心得体会集锦7篇我们在一些事情上遭到启发后,有这样的机会,要好好记录下来,如此能够一直更新迭代本人的想法。到底应怎样写心得体会呢?下面是我整理的财务管理实训心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务管理实训心得体会1这学期开学伊始,我们专业就先进行了为期将近两个星期的模拟企业财务管理综合实训。这两周后,我们还将进行手工模拟实训操作。相信那个手工模拟对我们也会起很大的作用。这两周的实训,固然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点,但是仍然留给我丰富的经历和深深的体会。前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色。这是我的第
2、一次真正意义上的实训,怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情,我开场了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完好财务数据。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房能否增加、怎样处理各种管理费用和销售费用、怎样提高员工的积极性、怎样才能降低成本提高销售量来获得更多的企业利润等等,最后检测本人决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩。刚开场的前面两个周期完全不知道本人在干些什么东西,根本就几乎摸不着眉目。整天就只知道把一些数据改来改去,然后查看本人所以为的那个综合分数(后来发现完全不是)。每改动几个就去查看一次,假如分数高了就不改这个数据改其他的了,假如分数低了就继续改那个数
3、据直到分数高了。唯一知道的就是要提高企业的销售量,那就要购买好点的原材料,把价格定的低些,就是所谓的“薄利多销来提高企业的利润。一天下来发现本人完全蒙了,就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营本人的企业。根本不考虑市场这个大环境,也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房,该在什么时候购进原材料是质量好价格低,该如何侵占市场占有率。由于我的胡乱瞎改,我的第一、二周期的排名相当的低。第二周期还甚至跌到了第六。经过这一系列的考虑后,在第二天的第三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因素进行考虑,进行了自以为相对合理的决策。终于在最后一个周期我的排名上升到了第二。这个群体对抗赛使我充分认识到做一个CE
4、O的不简单,他需要考虑很多,而且需要慎重考虑,否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况。第一个任务之后,接下来的四、五天是以小组为单位上网寻找一家上市公司近三年财务报表,并对该公司和其财务报表进行财务分析。我们小组找了华润三九这家医药上市公司进行分析。财务分析包括偿债、获利、运营、发展能力分析和杜邦体系分析。这部分的分析是在学过财务管理的基础上进行的,而且又是小组合作,相对群体对抗来讲要稍稍容易些,不会有那种摸不着头脑的感觉。我负责的是杜邦综合体系分析。这个相对与其他四个能力分析来讲是我比拟陌生的。可能就是由于陌生,我才想提出来我来做。我想趁这个时机多了解一点,顺便补习一下本人学的
5、不够扎实的那部分,结果我高估本人了。看着书本和通过上网查有关杜邦的资料,我才能基本完成。从这点能够看出我的基础知识还是不够扎实,理论还是不能够运用到实践当中来。不过这一路下来,我们能够比拟顺利地完成这份财务分析还是很开心和满意的。上机实训的最后一项任务就是项目投资。这项的目的是要我们根据一个企业的大致资料,本人亲身动手编写一套完好的财务报表并且根据报表的数据进行一定的分析。这个完好的报表编写其实在上学期上投资课的时候已经动手操作过。只不过那次是教师一边讲,然后我们一边编。而这次是完全的本人独立去完成。但是话虽如此,本来以为做过会简单点,不过经过一个寒假的洗礼,我似乎也已经忘得七七八八了。无奈的
6、我只能把以前做过的报表再翻出来作对照,以便进行这次的编写。经过这将近两周的综合实训,我觉得对我来讲是受益匪浅的,这些实训都是书本上无法得来的。从中我明白到我的专业知识还是不够扎实的,且考虑问题不够周全,几乎不能将理论运用到实际当中来。这促使我以后还要不断地去实践,从实践当中去发现本人的缺乏。让我更早的为本人做好职业规划,设定人生目的,向成功迈进一大步。财务管理实训心得体会2这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程,包含了(非财务人员财务培训)、(财务管理)、(会计学基础),同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务与会计内训,讲实话,其实到如今为止,在财务管理这门专业里还没有心得,
7、但是,我觉得本人最少对财务管理有了一定的认识,知道了财务管理的核心就是“找钱筹资、用钱资金运营和项目投资、投资管理、分钱收益分配。而想了解一家企业的经营现状,最主要就是通过三张报表即资产负债表、利润表和现金流量表进行分析,其中资产负债表是企业的“照片,反映企业的“如今时,即企业如今的健康状况怎样;利润表是企业的“录像,反映企业的“过去时,即企业过去“怎么样;现金流量表是企业的“x光,透视企业的“将来时,即企业将来会“怎么样。还有就是企业为什么要借贷,即所谓的借鸡生蛋,以前总感觉企业债务多是一种不好的状况,而这次通过几位专家的精彩讲解,真是令我打开了眼界,债务的作用不仅仅能够提高投资收益率,还能
8、够节约企业所得税,在企业发展壮大的经过中还能保证老股东权益。在财务管理培训初期出现了一个小插曲“当时,杨斌教师问我们:谁在做财务管理?全班只要朱波举手,就是搞生产、技改、基层管理的都以为本人与财务管理没有关系,财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识。就拿我本职工作安全管理来讲,企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理严密关联,上完课后我就在想怎样才能让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用,是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或优化。由于公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了很多,安全专兼职管
9、理人员队伍也相应进行了精简,怎样才能在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。诚然,安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础,它更多的是人力、物力和财力的投入,但是作为一个企业的安全管理策划施行部门,不仅仅要追求安全的结果,还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程,不盲目的进行物防、技防上的投资,不制定繁琐、无用的制度,不浪费人力、物力于无效的管理环节。财务管理实训心得体会3两天的财务管理培训已经结束了,固然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但本人
10、对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深入的理解。培训固然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营经过中起到非常重要的作用,好的预算将使得企业的运转完全把握在决策者手中。对财务的理解使得我们能够更好的把握好成本控制,教师的话“成本控制是无止尽的这句话让我们记忆深入,刚开场大家都觉得成本到了一定的时候就变成死数了,再也无法降下来了,上完课以后,听完讲师的讲解后,我们对于成本控制有了愈加明晰的认识当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后,最重要的是什么样的企业愈加注
11、重细节,从每一个细节来落实成本控制,这样的企业必将更具有竞争力。如今比拟流行的讲法细节决定成败也就是这个道理。从我们公司的实际情况来看,公司的某些成本好似是在不断的下降中,但在整个行业里来看,不光是我们在下降,别的公司也在下降,比方讲户均的工程成本,设备成本,这些成本是全行业都在降,而且在工程成本下降的经过中也并不是讲降的越多越好,要着眼于后期的实现运营情况来降低成本,公司的整体成本控制相对于往年来应该讲是比拟不错的。但在某些方面,仍然有能够改良的地方,比方从年初到如今的备用电源插线板中,有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只要一个设备交换机设备的机柜里,而这类插线板质量好但价格也高,
12、五孔在只要一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了,在采购此类设备的经过中,不能一全而概,应该根据实际情况有所区别,比方讲在机房内由于用电的设备比拟多,要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先板,在只要一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就能够了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的,而在实际经过中小区所有机柜内都用同一种插线板,这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本,这就需要在工程设计和预算中提早想到,然后在根据不同情况分层次采购。以上仅是一个例子,在整个公司的所有运营环节中,还有不少能够细挖成本控制的地方。这需要所有的员工
13、在工作中愈加留心我们的每一个工作环节,群策群力来深挖成本控制。同时通过这次培训使得我们能够清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的,又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的。深化细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹,能愈加明晰的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高,资产周转率能否正常,报资回报率能否达标,这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题,从股东、客户与我和价值链接图表中能够看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的经过,任何一个环节出了问题,都将会对这个企业产生不良的影响,企业发生问题的同时员式的利益也将会相应遭到影响。从公司的现状来分析,经过一段时间的高速发展
14、后,在最近面对几大运营商的打压下,公司始终在坚持本人的步伐一步步向前迈进,固然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降,但这与整个市场的剧烈竞争是分不开的公司如今存在的问题可能是现金流跟不上,在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转,没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像但由于今年国家财政政策的紧缩导向,很多企业不可避免的碰到了资金瓶颈,在内部严格控制成本的同时,寻求积极的融资方式是必需要做的。对于我们公司而言,除了集团支持、外部贷款、内部融资等方式外,更应该往上市融资的方向上发展,深圳中小企业板开市以后,诸多的中小企业得以上市融资借此进一步发展壮大,中小企业相对于主板市场而言
15、除了各方面的条件比主板上市要低以外,更适宜像我们这样规模较小但前景较好的成长性企业,上市中小企业板的一些基本条件如:公司应当先改制设立或依法变更为股份有限公司,开业时间能否在二年以上,能否符合管理层稳定的要求,即法定代表人、董事、高级管理人员,核心技术人员以及控股股东,在提出发行申请前二年内能否曾发生重大变化。能否符合主业突出和持续经营的要求,能否进行过资产剥离(非经营性资产除外),能否以经审计的净资产额作为折股根据等一些基本条件我们公司应该讲符合了大部分的基本条件,但是最重要的是要有一个有实力的有话语权的证券公司能为我们公司作前期辅导,在这个方面,集团下面的方正证券也许能够帮的上忙,假如公司
16、能够在不久的将来上市中小企业板不仅解决了融资的问题,对于品牌及整个公司的运营都将起到重要的积极的作用,哪个宽带企业能第一个上市场融资哪个企业必将更有希望成为将来宽带行业的领导者。财务管理实训心得体会4通过财务管理综合实训,使得我们能较系统地练习企业财务管理睬计核算的基本程序和方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力。进而对所学理论有一个较系统、完好的认识,最终到达会计理论与会计实践相结合的目的。企业模拟群体对抗赛、企业财务分析及其分析报告、进行模拟项目投资并且编写其一系列的报表。这学期开学伊始,我们专业就先进行了为期将近两个星期的模拟企业财务管理综合实训。这两周后,我们还将进行手
17、工模拟实训操作。相信那个手工模拟对我们也会起很大的作用。这两周的实训,固然在我看来要比手工模拟实训相对轻松点,但是仍然留给我丰富的经历和深深的体会。前三天是为期四个周期的群体对抗赛。这个实训的目的是要我们扮演一个企业CEO的角色。这是我的第一次真正意义上的实训,怀着一份新鲜又有那么一点紧张的心情,我开场了实训的第一天。电脑上会有一套模拟企业的相对完好财务数据。我们就需要对各种原材料的选购与买卖、生产线和厂房能否增加、怎样处理各种管理费用和销售费用、怎样提高员工的积极性、怎样才能降低成本提高销售量来获得更多的企业利润等等,最后检测本人决策的那个企业的综合排名在以七人为组的群体对抗中的成绩。刚开场
18、的前面两个周期完全不知道本人在干些什么东西,根本就几乎摸不着眉目。整天就只知道把一些数据改来改去,然后查看本人所以为的那个综合分数(后来发现完全不是)。每改动几个就去查看一次,假如分数高了就不改这个数据改其他的了,假如分数低了就继续改那个数据直到分数高了。唯一知道的就是要提高企业的销售量,那就要购买好点的原材料,把价格定的低些,就是所谓的“薄利多销来提高企业的利润。一天下来发现本人完全蒙了,就反思一个堂堂的CEO怎么会这样经营本人的企业。根本不考虑市场这个大环境,也根本不知道该在什么时候添加生产线或是厂房,该在什么时候购进原材料是质量好价格低,该如何侵占市场占有率。由于我的胡乱瞎改,我的第一、
19、二周期的排名相当的低。第二周期还甚至跌到了第六。经过这一系列的考虑后,在第二天的第三、四周期我加进了对之前那些没考虑到的因素进行考虑,进行了自以为相对合理的决策。终于在最后一个周期我的排名上升到了第二。这个群体对抗赛使我充分认识到做一个CEO的不简单,他需要考虑很多,而且需要慎重考虑,否则一个决策考虑失误就可能会影响到整个企业的经营状况。第一个任务之后,接下来的四、五天是以小组为单位上网寻找一家上市公司近三年财务报表,并对该公司和其财务报表进行财务分析。我们小组找了华润三九这家医药上市公司进行分析。财务分析包括偿债、获利、运营、发展能力分析和杜邦体系分析。这部分的分析是在学过财务管理的基础上进
20、行的,而且又是小组合作,相对群体对抗来讲要稍稍容易些,不会有那种摸不着头脑的感觉。我负责的是杜邦综合体系分析。这个相对与其他四个能力分析来讲是我比拟陌生的。可能就是由于陌生,我才想提出来我来做。我想趁这个时机多了解一点,顺便补习一下本人学的不够扎实的那部分,结果我高估本人了。看着书本和通过上网查有关杜邦的资料,我才能基本完成。从这点能够看出我的基础知识还是不够扎实,理论还是不能够运用到实践当中来。不过这一路下来,我们能够比拟顺利地完成这份财务分析还是很开心和满意的。上机实训的最后一项任务就是项目投资。这项的目的是要我们根据一个企业的大致资料,本人亲身动手编写一套完好的财务报表并且根据报表的数据
21、进行一定的分析。这个完好的报表编写其实在上学期上投资课的时候已经动手操作过。只不过那次是教师一边讲,然后我们一边编。而这次是完全的本人独立去完成。但是话虽如此,本来以为做过会简单点,不过经过一个寒假的洗礼,我似乎也已经忘得七七八八了。无奈的我只能把以前做过的报表再翻出来作对照,以便进行这次的编写。经过这将近两周的综合实训,我觉得对我来讲是受益匪浅的,这些实训都是书本上无法得来的。从中我明白到我的专业知识还是不够扎实的,且考虑问题不够周全,几乎不能将理论运用到实际当中来。这促使我以后还要不断地去实践,从实践当中去发现本人的缺乏。让我更早的为本人做好职业规划,设定人生目的,向成功迈进一大步。财务管
22、理实训心得体会5为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实训让我深深感到理论和实践的宏大差异。本来自以为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有意料到的。尽管有些能够运用所学的理论知识解决,但是在很多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括下面几个部分:1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据比照,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的
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