生产车间薪酬管理制度〔通用5篇〕.docx
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1、生产车间薪酬管理制度通用5篇生产车间薪酬管理制度通用5篇在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度泛指以规则或运作形式,规范个体行动的一种社会构造。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是我为大家整理的生产车间薪酬管理制度通用5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。生产车间薪酬管理制度1第一章总则第一条根据公司经营理念和管理形式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。第二章原则第二条根据各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范
2、合理的工资分配制度。第四条以公司员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核公司员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的鼓励机制。第三章年薪制第六条适用范围。1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理能否适用,由董事会决定。第七条工资形式。公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。年薪=基薪+提成薪水(经营利润提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用
3、抵押金充抵。第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。第十条年薪制须由董事会专门作出施行细则。第四章正式公司员工工资制第十一条适用范围。公司签订正式劳动合同的所有公司员工。第十二条工资形式。采用构造工资制。公司员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%50%)。2.岗位工资。(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列,见正式公司员工工资标准表,分别适用于公司高
4、、中、初级公司员工,其在工资总额中占%(如20%30%)。3.工龄工资。(1)按公司员工为企业服务年限长短确定,鼓励公司员工长期、稳定地为企业工作;(2)年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄、公司工龄;(3)年功工资标准见正式公司员工工资标准表。4.奖金(效益工资)。(1)根据各部门工作任务、经营指标、公司员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立;(2)绩效考评由人事部统一进行,与经营利润、销售额、特殊业绩、奉献相联络;(3)奖金在工资总额中占%(如30%)左右,可以上不封顶;(4)奖金考核标准见正式公司员工工资标准表;(5)奖金通过隐密形式发放。5.津贴。(1)包括有交通津贴、伙食
5、津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等;(2)各类津贴见公司补贴津贴标准。第十三条关于岗位工资。1.岗位工资标准确实立、变更。(1)公司岗位工资标准经董事会批准;(2)根据公司经营状况变化,能够变更岗位工资标准。2.公司员工岗位工资核定。公司员工根据聘用的岗位和级别,核定岗位工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限一级,经1年考核,再调整等级;3.公司员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则,晋升增薪,降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条关于奖金。1.奖金的核定程序。(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;(2)由行政部向人事部提供各部门公司员
6、工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)人事部根据汇总资料,测算考核出各部门公司员工定量或定性的工作绩效,确定每个公司员工效益工资的计算数额;(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后,发放奖金。2.奖金的发放,与岗位工资一同或分开发放。第十五条关于工龄工资。1.公司员工1年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年工龄工资;2.试用期不计工龄工资,工龄计算从试用期起算。第十六条其他注意事项。1.各类假期根据公司请假管理办法,决定工资的扣除;2.各类培训教育根据公司培训教育管理办法,决定工资的扣除;3.公司员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;4.各类补贴、津贴根据公司各类补贴管理办法,
7、计入工资总额;5.被公司聘为中、高级的专业技术人员,岗位工资可向上浮动12级;6.在工作中表现出色、成绩卓著的特殊奉献者,因故能晋升职务的,可提高其工资待遇,晋升岗位工资等级。第五章非正式公司员工工资制第十七条适用范围:订立非正式公司员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。第十八条工资形式:简单等级工资制。见非正式公司员工工资标准表。第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式公司员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。第六章附则第二十一条公司每月支薪日为日。第二十二条公司派驻下属企业
8、人公司员工资由本公司支付。第二十三条公司短期借调人公司员工资由借用单位支付。第二十四条公司实行每年13个月工资制,即年底发双月薪。生产车间薪酬管理制度2总则第一条本公司为贯彻同工同酬、劳资两利的原则,以到达实行公平合理,简单确切的工资管理办法的目的,特制订本细则。第二条凡本公司职工的工资待遇,除有特殊规定之外,应按照本办法办理。第三条本公司工资采用职务工资制,其体系如下见图:工资等级标准第一条本公司有关各级职位工资等级标准如下:见表第二条上表的工资不包括津贴及奖金。第三条电脑操作人员、保卫人员、出纳员、成员材料收发人员、考勤计件人员职位的工资不得超过助理管理工程师以上含。驾驶员、宿舍管理员及现
9、场操作人员以上不含领班或组长职位的工资以管理工务员下面为限。第四条管理工务员职位下面人员,各公司可视其工作性质分级核定工资。第五条工资调整后,若超过本职位最高工资,在未得到职位晋升的情况下,仍支给该职位的最高工资,其超过部分乘以个月一次性发给。第六条职位提升人员的工资不得低于原工资。第七条新进人员无工作经历者其工资核定标准如下:经考试合格者依下列标准支给,非经考试而录用者,按低于下列规定的标准由各公司酌情拟订。大专毕业新进人员的核用及工资核定由总管理处总经理办理及拟订。一、男性部分:研究所研究生毕业,元以上。大学或学院毕业,元。专科毕业,元下面。工科职高毕业,特长与工作一样,元。商科、农科职高
10、毕业,特长与工作一样者,元。高中及职高毕业特长与工作不同者,元初中毕业者,各公司自订。小学毕业及小学文化程度下面者,各公司自订。二、女性部分:工科职高毕业,特长与工作一样者,元。高中职高毕业,特长与工作不同者,元下面。初中毕业者,各公司自订小学毕业及小学文化程度下面者,各公司自订。第八条新进人员有工作经历者,其工资增加标准如下见表:津贴给付办法第一条根据。本办法根据本公司人事管理规则有关精神制订。第二条津贴给付标准。本公司对有关工作人员的各项津贴支给标准规定如下:一、本公司职工的加班津贴:单位:元小时见表二、聘请人员的加班津贴标准:单位:元、小时见表三、夜勤、值日夜津贴标准:单位:元、日见表四
11、、驾驶员每月加班费最高不超过元。五、出纳人员职务津贴每月定为元。六、值班主管人员、领班班长职务津贴单位:元、月。值班主管:元;领班:元;副领班:元;班长:元;副班长:元。七、特殊地区交通津贴。市郊厂区主管级含下面人员每月发给元。非市郊厂区人员,因工作需要而在这个厂区上班者如守卫人员。一班期间内按日比照厂区人员发给,其细则由各公司自订。第三条特殊工作环境津贴由各部门根据实际情况制订标准,公布施行,并向经营委员会上报备存。第四条本办法经经营决策委员会通过后施行,修改时亦与此一样。外勤津贴给付办法第一条适用对象。凡直接担任外勤工作的主管级含下面人员,其“工作项目及“工作时均符合下列条件者,就依本办法
12、发给外勤津贴,但协办人员如司机等不适用本办法。一、工作项目:营业类:直接销售外务工作含营业场所。配合销售外务工作:如签押、售后服务、接洽退税业务、包装材料回收等等。资材类:进口性外务工作。关务工作。二、工作因经办业务需要,每月总的外勤时间占应出勤工作时间一半含以上者。第二条发放标准。一、外勤津贴:主管级元月,非主管级月。三、办理方式:各部门主管人员审核手以为其“工作项目及“工作时间均符合规定者,签报总管理处呈总经理核准后发放。因工作性质变更不符合发放条件时,应立即签呈经理注销。非为从事本办法规定的“工作项目的人员,但其外勤时间符合本办法的规定者,可专门报请总管理处由总经理核准。津贴生效日期:凡
13、符合发放外勤津贴资格者,若为上半月调任该职,则以当月日开场计算,下半个月调任者从翌月日起开场计算。应注销发放外勤津贴资格者,自其工作变更日起停止发放。第三条其他讲明:一、申请领取外勤津贴人员不得再报支加班津贴及其他职务津贴。二、但凡已在效率奖金项目下考虑提高基数核给的外勤人员,不得再重复申报本项津贴。第四条本办法经呈报总经理处总经理核准后施行,修改时亦与此一样。生产车间薪酬管理制度3一总则为实现“吸引人才、留住人才、鼓励人才的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠实度,根据公司情况特制定本制度。二薪酬构造1.员工薪酬
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