校长述廉述职报告范文〔优选5篇〕.docx

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1、校长述廉述职报告范文优选5篇校长述廉述职报告范文优选5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，回首过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份述职报告。快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是我为大家整理的校长述廉述职报告范文优选5篇，希望对大家有所帮助。校长述廉述职报告1尊敬的各位领导、同事们:20xx年以来，我一直分管学校教学业务，详细主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和杨飞校长的关心指导下，我求真务实，甘于奉献，较好地完成本职工作，现就20xx年以来的工作向组织述德述职述廉如下。一、思想政治、道德品质表现情况1、思想政治上。我忠实党的教育事业，能以（党章）和（中小学

2、老师职业道德规范）规范本人，积极开展党的群众道路教育实践活动。学习了（教育法）、（未成年人保护法）等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的政治方向，强化了对社会主义核心价值观认识，能用优良的政治思想素质为社会主义当代化教育建设服务。2、道德品质上。我遵守学高为师，身正为范的信念，严格要求本人，认真履行老师神圣职责，用本人的智慧启迪学生智慧，用本人的爱心激发学生爱心，努力铸造本人作为一名老师的高尚品格。二、履行岗位职责情况(一)学习和作风情况1、专业学习上，三年来，我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习，参加了“十二五市级骨干老师培训学习。这些培训学习提升了我专

3、业素养。20xx年被XX县教育局评为“十一五中继教“先进个人，20xx年12月被XX市教育局认定高市级骨干老师，获“乌江园丁称号，20xx年被XX县委、县政府评为“优秀学科十佳带头人。2、工作作风上，从20xx年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财，牢固树立服务意识，对学生，循循善诱，不体罚，不侮辱;对老师，态度和蔼，不指手划脚，施行科学管理，关注学生身心的健康发展，促进老师的专业成长，竭尽全力为师生服务。(二)完成重点工作情况在学校管理工作中，我态度端正，认真工作。天天校园巡查，下课堂听课，和老师交心谈心，努力做好了教学业务管理工作，促进了学校教育教学的发展，努力使本人成为校长的好参谋，好助手

4、。1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程，上足课时。严格执行上级规定，按课程计划规定开齐课程，不随意停课，不随意增删课时，保证学生天天有1小时的体育活动时间，确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中，中考成绩圆满完成县委政府规定的“55计划，连续三年500分以上高分段名列全县第四。高考一本在10至16人之间，平衡发展;二本从20xx年的42人上升今年的73人。20xx年、20xx年获XX市高中教育综合评估三类校三等奖。三、廉洁自律方面在学校教育教学管理工作中，我对本人严格要求，对别人公平公正，尤其是对本人家属、亲友和身边的工作人员的教育管

5、理严格，交友慎重，讲话注意形象分寸，行事注意场合，组织纪律上具有极强保密意识，业余喜好健康，空闲时喜欢读书，无吸烟、赌博、酗酒等不良习惯，能很好地贯彻落实和遵守廉洁从政规定。四、主要缺乏及整改措施一是对学习的重视程度不够，十分是教育教学理论方面的学习还不够深化。二是工作水平有待提高。在管理中怎样科学规划与组织教学、优化组合老师队伍与有效鼓励工作积极性、正确指导与严谨督导教学经过、积极组织教改科研、努力保障教学秩序等教学管理工作方面，我深知本人还是有所欠缺的，尤其是高中新课程改革，更是因主观和客观上的原因，在通用技术、研究性学习等课程开设，学生成长档案，学分管理等方面还不健全，存在问题。三是服务

6、上做得还不够好。服务好老师的教育教学是我的工作宗旨。有时工作方式简单而伤害了同事们，我要借此时机深表歉意。在今后的工作中，我将认真履行本人的岗位职责，进一步加强党性，学习先进的理念，培养扎实的工作作风。做到眼勤，腿勤，手勤，吃苦耐劳，替领导分忧，提高办事效率。更新观念，走近学生，走近老师，走进课堂，深化到教研组、班主任和年级中去，大胆工作，创新工作，在工作中勤于考虑，尽可能多沟通、多调查、多发现问题，多解决一些问题。以上为我的个人民主测评述德述职述廉报告，请各位领导、同事批评指正。谢谢大家!校长述廉述职报告220xx年，我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下，以“科学发展观和党的十八大

7、，十八届二中、三中全会精神为指导，坚持质量立校，强化学校管理，加强队伍建设，优化教育行风，提升服务水平，推进特色教育，打造教育品牌，继续深化学习新课程标准，推进课程改革，加强教育理论学习，以新的教育观念指导学校工作，科学、规范管理学校，学校各项工作均获得了新的成绩。现述职如下一、强化学习，不断提升本身综合素质作为领导干部，我深知，只要加强学习，拓展思维，提高本身思想素养和业务素质，才能更好地承当起领导学校发展的责任。为此，我们以政治理论和法律法规学习为导向，以业务知识和管理技能学习为重点，以教育理论和教研科研为突破，多方学习，提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习，参加远程教育培

8、训，认真学习党的十八大，十八届二中、三中全会精神，自觉阅读管理著作，系统学习学校管理理论，丰富管理经历，提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体老师进行业务理论学习，丰富教师们的理论知识和业务水平。X月份，学校给每一位教师配备了一本（活动建构论），让教师们阅读学习，并组织了多种活动来加以催促，并要求教师在课堂教学中进行偿试。二、强化责任，不断提升岗位履职能力一年来，学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律的理念，积极履行职责，以身作则，勤奋工作，始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体，不计个人得失，全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深化群众

9、。坚持“四勤，即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通，做到想师生所想，急师生所急。三是坚持老师本色。主动承当上课任务，深化教学第一线，带头巡课，坚持听随堂课，参加教研组教研活动。三、强化管理，不断提升学校办学实效(一)、建章立制，优化管理，完善内部管理体系。通过加强迫度建设、严格制度落实、完善管理体系，进一步优化学校管理。完善了（XX中学教职工考勤管理制度）、修定了（任课老师备课评价方案）和（课堂教学评价方案）以及制定了（XX中学办公用品采购制度）等规章制度及各类突发事件应急预案，做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工，落实责任，施行目的考核，成功构建，各司

10、其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。(二)、着力效能，创新举措，提高教育教学质量。以人为本，坚持活动育人，提升德育实效。制定完善（XX中学班级考核管理办法），落实班级考评，提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时，主要以“活动育人的方式，对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育，提高德育工作主动性，针对性和实效性。刚柔并济，精细学校管理，保障质量提升。建立级部领导负责制，落实分管领导责任;完善（XX中学教学常规管理制度），加强教学常规检查，进一步规范日常教学管理。优化绩效考核细则和办法，进一步激发老师工作热情。立足课

11、堂，完善形式建构，提升教学效益。狠抓课堂教学主阵地建设，在深化推进学习（活动建构论）、尝试进行课堂教学改革的基础上，进一步抓实集体备课、课堂教学评价及测试、辅导等关键环节，整体提高了老师课堂教学效率和效益。课题为基，强化科研引导，实现以研促教。学校继续开展课题（基于农村学校针对学困生转化的施行策略）和（初中生学习动机的激发与保持的研究）的研究，基本做到“人人介入课题，课题惠及师生，各项课题推进得力，进展顺利。全校老师共发表各级各类论文30余篇。(三)、紧扣目的，提升档次，打造美丽和谐遥中。从“净化、美化、优化、纯化四个渠道入手，创新举措，集中开展“四个打造专项活动，校园人文环境得到较大改善。以

12、德为首，努力净化师生思想，打造文明校园。与公安、交警、城管等部门配合，加强学校周边环境综合整治，将社会对学生的不良影响减少到最小;自查清理校内安全隐患，开展师德师风教育，抵制有偿家教;加强学生思想道德建设，夯实日常行为管理，培养学生文明习惯。一年来全校师生无违法违纪行为。以美育人，致力美化学校环境，打造绿色校园。完成校园篮排球场地的规划绿化，施行锅炉房改造，降低环境污染，校园环境干净卫生，为师生提供优美宁静的学习空间以书引人，优化培育方式，打造书香校园。全面开放图书楼，开展主题读书活动，浓郁校园文化气氛。以情动人，纯化学校风气，打造平安校园。以学风、校风为抓手，邀请公安、交警、消防部门进校园，

13、进行主题教育和消防演练，以生动的案例来感动学生，以科学的方式来引导学生。同时健全安全防备体系，完善安全责任制度，落实教育举措，加强督查考核，全校师生安全意识、遵章守纪意识大大加强。四、强化自律，不断提升廉洁治校的境界1、我们一直重视学校党风廉政建设，在学校深化开展党风党纪教育，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。2、认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。3、坚决施行阳光政策。严格财务收支管理，规范教育收费，按规定合理开支经费，实行阳光采购，主动接受群众监督。五、强

14、化反思，不断提升领导发展的能力通过自省反思，我们清醒地知道作为领导干部，还有很多缺乏。例如，对学校发展缺少更深层次、更高档次的规划;管理工作的精细度和艺术性还不够。在今后的工作中，我们将克制本身的缺点和缺乏，以愈加饱满的工作热情、愈加负责的工作态度，愈加科学的工作方法，坚持在学习中实践，在反思中提高，在校长这个依托众人智慧、发挥个人才智的宽阔平台上，更好地工作，为提高遥墙中学的教育教学质量而不懈努力。校长述廉述职报告320xx年，在县委政府及教科局的领导下，我始终谨记一名校长的荣耀职责和神圣责任，坚定理想信念，履职尽责，扎实工作，敢于担当，清正廉洁，团结同志，与团队协力同心，努力工作，圆满的完

15、成各项任务。根据考核安排，现将一年来个人立德、履职和守廉情况汇报如下：一、加强学习，更新观念，努力提高本身素质一年来，我坚持学用结合，紧紧依靠全体师生，围绕我校“为师生终身发展奠基的办学理念和“优质小学的办学目的，积极探索，开拓进取。一是加强政治理论学习。积极参加“勿忘初心、谨记责任主题教育，学完规定篇目，完成规定动作，用习近平现代中华特点社会主义思想统领全局。通过学习，坚定了理想信念，加强了责任感和责任感，使本人在工作中能坚持做到依法治校，依法执教。二是刻苦钻研业务知识。认真学习（中国学生发展核心素养）、（义务教育学校管理标准）等，边学边检视学校管理中存在的问题，勤于考虑，注重反思，为探索学

16、校的进一步发展打下理论基础。同时，我积极参加两期校长培训班，参加专业技术人员网络培训、法律知识培训、师德培训等，汲取先进的教育思想。在向书本学时，我经常深化老师、深化课堂、深化学生，听课30多节，对教师提出课堂教学改良建议，促进老师成长。征求他们的意见建议，汲取他们的智慧促进学校发展。二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作多年的学校管理工作的实践使我深深体会到：要搞好学校工作，必须带领行政人员团结一致、一心一意依靠教职工，共同努力。正确树立老师的竞争意识、生存意识、发展意识和忧患意识，探索符合校情的职称评聘、评优树模的办法，构成正确的导向鼓励机制。一典范引领做示范。一是坚持从我做起。作为校长

17、，力争能成为全体教职工的典范，因而做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。二是全盘统筹勤考虑。制定学校发展规划，统筹安排各项工作，平常对工作勤于考虑，提早筹划，力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、老师进行思想沟通和个别谈心，听取大家的意见，这对学校的工作有很大的帮助。二民主管理聚民心。施行民主管理，及时公开校务、财务，通过教职工例会、校委会、支委会讨论决策学校重大事项，通过教代会，根据校情完善制定了学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，充分发挥全体教职工的作用，有力地推动了学校工作的开展。三德育工作抓根本。一是全面贯彻党的教育方针，落实“立德树人的根本任务，积极践行社会主义核

18、心价值观，大力施行“金种子工程，畅想“中国梦，贯彻习近平-书记在全国思政老师座谈会上的讲话精神，相继开展了“红领巾微党课少队会、“践行新思想争做接班人红色经典诵读、“唱响红色旋律集结在星星火炬旗帜下建队日红歌比赛等活动。二是注重培养学生应具备的适应终身发展和社会发展需要的必备品格和关键能力，相继开展了“手拉手爱心义卖心连心一起成长红领巾义卖、“博誉诚信在我心，争做阳光美德娃雏鹰争章、“学八礼四仪做文明学生主题升旗仪式、“文明礼仪我先行读本进课堂等。三是构成了全员育人、全经过育人的良好气氛。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话等引导学生争做现代好少年。利用学校宣传阵地，积极宣传市县级7名现代好少年

19、的先进事迹，充分发挥身边典范的作用，促进了良好的校风、教风和学风的构成。四是举办“童心颂祖国花开现代庆“六一表彰和文艺汇演系列活动，活跃校园文化气氛，张扬了学生的个性，锻炼了学生的能力，陶冶了学生的情操。一年来，学校获得省级“中国流动科技馆巡展活动先进集体，6个班级被市、县部门评为文明班集体；116学生被学校授予三好学生、优秀班干部、现代好少年等荣誉称号，学校获得了“酒泉市优秀少先大队荣誉称号。四课堂教学讲实效。积极深化课堂教学改革，将科研与教学相融合，全面提高教育教学质量。一是积极推进群文阅读和书香校园建设，探索以“目的教学法为主的数学课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实

20、提高教学质量和办学效益。二是加强老师管理，打造一支高素质的老师队伍。制定（阿克塞县小学老师个人成长发展五年规划），将老师的个人发展融入到学校发展之中。为了提高老师的业务水平，开拓视野，先后选派管理人员和业务骨干96人次到省内外参加研讨沟通、教学观摩、骨干研修等，使得一批思想进步、业务精良的教师脱颖而出。全年有19人次在省市县级教学技能大赛中获奖，期中1人代表酒泉市参加全省教学技能大赛获得第一名，实现了我校建校以来省级奖项的零突破。三、协调关系，利用社会资源，构成教育合力一学校干群关系和谐，凝聚力强。坚持目的同向，将办学理念和办学目的根植于每位老师心中，达成共鸣。在工作上支持每位老师，生活上关心

21、每位老师，因而，县小学构成了很强的凝聚力，使各项工作得以顺利开展。二建立学校、家长协作关系，构成教育合力。充分发挥家长委员会的监督支持作用，召开2次家长委员会，举办2次家长开放日活动，邀请他们积极介入学校管理，通过他们传递教育正能量，传播教育好故事，让每位家长了解教师、了解学校，真正到达家校携手共同培养孩子的目的，构成家校教育合力。一年来，成功化解家校矛盾，定做了学生礼仪校服，家长委员会的作用初步显现。三深挖社会优质资源，培养学生艺体特长。在县域内积极聘请青少年活动中心、文工团、民间艺人、“五老人员等有专业特长的人员来校担任艺体课辅导老师；对外积极寻求与松禾基金会的合作，邀请专业人士来校为学生

22、指导，为学生提供展示的平台。让专业的人员来讲专业的知识，艺体大课间知足了不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需求，飞越彩虹合唱团先后赴河南、深圳演出，并遭到一致好评。四、廉洁自律，以身作则，认真履行本身岗位职责一是作为党支部书记、校长，严格履行“一岗双责，带头执行党风廉政建设各项规定，牢树为师生服务思想，切实解决师生反映强烈的热门，难点问题，进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性。二是深化贯彻落实党的十九大精神以及（中共中央、国务院关于全面深化现代老师队伍建设改革的意见），造就党和人民满意的高素质专业化创新型老师队伍，加强广大老师以德立教的责任感和责任感，争做“四有好教师。三是以提高

23、老师思想政治素质和职业理想与职业道德水准为重点，健全师德建设长效机制，创新师德教育，完善师德规范，引导广大老师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德。相继开展了师德师风建设月活动、违背师德师风专项整治活动等。五、存在的问题及今后的设想面对广大家长的等待，“优质小学的办学目的，对标（义务学校管理标准），我深感责任在肩，主要存在下面问题：一是校长的职责还没有尽到位，需要加强专业知识的学习，理清思路，明确目的，奋勇争先。二是课堂教学改革尚在起步之中，没有以大无畏的勇气扎实推进，课堂教学的实效性有待进一步提高。三是在学校管理中耐心和细心还不够，需要进一步静下心来认真考虑。各位领导、同志们，以上是我的述

24、职汇报。借此时机，感谢大家一直以来对我的信任和支持，也感谢上级领导以及全体老师的帮助和指导。在以后的工作中，我会带领县小学全体教职员工，继续用我们的热情、用我们的实干、用我们的智慧去实现新的发展。校长述廉述职报告4尊敬的各位领导，教师们：大家下午好！今年9月1日，我来到了我生命中的第一所小学栗木小学，开场了我生命旅程中又一个新的起点，担任栗木小学的校长，至今也已近半年。半年以来，本人在上级的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体教师的配合支持下，围绕学校办学目的，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人，积极做真“事，努力做真“官，为学校的持续发展谋大计，为老师的专业成长搭平

25、台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下：1、积极学习，提高本身思想素质，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。到栗木小学以后，自觉学校管理经历欠缺，所以十分加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改良管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。2、找准位置，努力提高业务素质，做到

26、三位：教学工作有位，管理工作到位，本身素质高位。注重学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好，同时大力培养年轻老师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来，能够看到栗木小学的教师们面对学校发展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此时机我也要向我们学校的所有教师表达我和所有的班子成员最深的敬意：学校因你而精彩。3、不唱高调，兢兢业业做实工作，突出三重：稳定重于一切，安全重于泰山，质量重在经过。从开学工作一开场，就努力从老师的思想建设入手，不唱高调，从老师实际需要出发

27、，为老师解决现实生活问题，关心老师的成长，突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题：顺利开展幼教楼的建设工程，解决了比方电表使用跳闸问题，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决，所以也得到了教师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我以为学校的稳定非常重要，只要静下心来，老师的成长、学生的发展这一切才有可能。为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理经过中发现的安全隐患能够及时排除。像教室玻璃更换，日光灯更换，学生课桌椅使用等等，及时排除了校园由于陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震安全演练，坚持放学护送

28、制度等。4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。以“微笑每一天，进步多一点为学校主题文化理念，积极推行“学校像学校、老师像老师、学生像学生这样一个看似很平常，但本质上具有深入内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多老师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求教师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体老师也在一学期中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车轻巧，见面打个招呼，相互宛如家人。各位领导，各位教师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好教师们的典范，同时又

29、是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校获得的成绩也是有目共睹的，我自信我是在考虑着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的教师们在努力着，我以为工作都是教师们做的，成绩全是教师们用心血得来的，教师们你们辛苦了，借此时机我要再次代表学校向你们为教育所奉献的气力表示感谢。当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，等待改良的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在教师们的配合支持下，努力学习，深化考虑，改良方法，减少本人管理经过中存在的问题，努力当好这个校长，当好教师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖

30、加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为老师的职业幸福加倍努力。有态度就会作为，我相信：做，就对了！校长述廉述职报告520xx年，在上级领导的正确领导和社会各界的大力支持下，在全校教育教学工作者的共同努力下，学校育人环境进一步改善、老师素养进一步优化、教学质量进一步提升，教学教学工作均获得了较好的成绩。现将本年度个人工作、思想状况报告如下：一、以新的教育理念引领学校发展我们提出了“让学生站在学校正中央，“让每个孩子都拥有精彩而幸福的童年的办学指导思想，并制定学校“一二三四五中长期发展战略，即：(1)构成一个共鸣：全面提高教育教学质量。(2)实现两个结合：课堂教学与常规教研相结合;教育科研与老师培训相

31、结合。(3)落实三个带进：把微笑带进课堂;把鼓励带进课堂;把和谐带进课堂。(4)做到四个关注：关注班级建设;关注困难学生;关注科学教育;关注学科整合。(5)加强五项工作：加强执行力建设;加强队伍建设;加强课程改革;加强德育工作;加强环境建设。一年来，我们带领全体教职员工，根据这条思路更新理念，扎实工作，在学校发展方面获得了一定成绩。1、优化育人环境，提升校园文化品味。借我市创立文明城市之机，学校对校园文化进一步做了提升。一是进一步美绿化校园，建设花园式学校，完善图书角落，使校园处处花箱，随处可读书。二是进一步提升楼层文化，实行开放式管理，所有文化的创意及制作均来自师生。使校园文化成为活的受学生

32、欢迎的文化。三是开展丰富多彩的校园活动。尤其是六一创意手工体验活动、校园吉尼斯活动等，丰富了学生生活，提升了眼界，也提高了综合素质。开展校园志愿者活动，师生及家长志愿者介入学校各项管理及活动，介入校外社会实践活动，助力创城，倡导文明举止。2、办学特色愈加鲜明。通太多年的努力，我们初步打造出“三化的办学特色。一是学校管理人性化：努力把学校建设成师生的乐园、家园、学园；二是课程建设校本化:研究统编教材，加强校本研究，推进校本选修活动，拓宽教育途径；三是教学科研常态化：立足草根课题，科研管理下放到教研组，推进半天无课日，狠抓常规教学，使学校教研科研扎实推进。3、办学效益显著提高。20xx年度学校被评

33、为省级交通教育示范校。在“小实验家活动中，再次获得优异成绩。在办事处运动会比赛中荣获团体总分第一名。多位老师获得市区级优质课和教学先进个人称号。两位老师在区教材培训做报告或提供课例。3位老师参加为期一周的贫困地区支教活动。二、以新的管理策略促进老师发展老师的发展是学校可持续发展的关键，学校的根本任务之一就是促进老师的发展。我们采取“奖励启动、骨干带动、科研推动、关心感动的管理策略，努力打造一支“师德档次高、专业造诣深、科研潜力强的师资队伍，老师队伍整体素质明显提升。1、树正气、刹歪风，师德建设成效好。学校落实师德教育，完善师德管理制度，狠抓内涵管理，丰富师德培训途径，开展多形式的师德学习及教育

34、活动，推出师德表率，倡导建立“平等、民主、和谐、亲切的师生关系。学校开展了“勿忘初心谨记责任主题教育、践行“泰山挑山工精神等师德建设系列活动，并组织全体老师面向国旗进行了“勿忘初心，做四有老师的宣誓仪式。推出了一大批师德典范，弘扬正能量，带动了全体老师思想道德素质的整体提高。2、强培训，搭舞台，老师素养提升快。加大老师培训投资，鼓励老师继续教育，增派老师参加省内外各类培训。根据老师教育教学能力实行分层次培训。市区级卓越老师、教学能手为第一培养梯队，是老师成长的引领者；中青年骨干老师组成第二梯队，是学校发展的中坚气力，鼓励大胆介入，梳理积累经历；青年老师新老师为第三培养梯队，强化基本功训练，夯实

35、教学常规。通过师徒结对、基本功大比武等活动，使不同阶段的教师都获得成长。3、多服务，重奖励，老师工作热情高。一是尽力改善老师工作和生活环境。在学校有限经费中尽力挤出资金为全体老师升级办公电脑;为每个办公室增设饮水机和桶装纯净水；二是对优秀老师进行表奖和鼓励。老师节表彰校级优秀老师，组织老师开展手工DIY体验活动，丰富老师精神生活；三是大力宣扬优秀师德典型，正面鼓励。采取这些措施，使老师感遭到集体暖和，收到典范鼓励，工作热情高涨。三、以新的修养内涵实现本身发展。校长的本身发展，对学校的发展具有决定性好处。校长为人的气度决定学校和谐的程度，校长学识的厚度决定学校发展的高度，校长眼界的宽度决定学校前

36、进的速度。因而，我不断加强本身修养，充实本身内涵，以实现个人的发展，同时促进学校的发展。一是加强道德修养，做老师的标杆。我本人首先做到为人正派、办事公正、任人唯亲、廉洁奉公，并要求学校班子成员也严格自律。二是改善领导艺术，做老师的良友。我不断琢磨怎样提高亲和力，改善与老师沟通的技巧，为此还购买、阅读了不少相关的书籍资料，并屡次向有经历的同行虚心请教。在日常工作中注意和老师交平等相待，和谐相处，关心和爱护老师。三是加强文化内涵，做老师的首席。坚持学习，用心介入教学研究，不断反思教育工作。在新的一年，我将愈加严格自律，加强学习，提高修养，为学校更好发展、师生更好成长做出本人应有的奉献。【校长述廉述职报告范文优选5篇】