煤矿年度安全工作计划例文.docx

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1、煤矿年度安全工作计划煤矿年度平安工作安排120xx年，我部室在公司领导的大力支持下，仔细实行上级一系列平安指示精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚固树立“以人为本、平安为首”理念，严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重效果”的要求，加大隐患排查力度，整治隐患、堵塞漏洞、强化措施，大力开展隐患排查工作，深化“双基”建设，促进了矿井平安形势的持续稳定发展。现就20xx年工作总结如下：一、仔细贯彻学习上级领导的指示和要求全面实行上级平安工作指示精神及文件要求标准，强化平安管理。我们始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的平安生产方针及上级的指示

2、要求，不折不扣、刚好全面地实行到全公司每名员工和每项工作中。二、坚持以“从零起先，向零奋斗”的平安理念为引领，实现矿井平安发展为全面贯彻“从零起先，向零奋斗”的平安理念，我们始终坚决不移地把平安工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正平安与生产、平安与效益、平安与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。为让平安零理念在我公司扎根成长，我们立足自身实际，转变平安管理思路，拓展了零理念，树立了“平安不确定一切，但能否定一切”的理念，进一步完善了平安生产责任制，坚持“管生产必需管平安”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参加”的原则，公司平安监察部组织协调生产技术

3、部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教化培训部、综合调度室等各个专业部门，每周组织开展一次平安大检查和定期开展一次专项平安隐患排查工作。三、落实责任、强化管理我部室坚持“以人为本，科学发展，平安第一”的管理理念，根据能源公司和上级有关平安工作的指示和精神，履行业务保安职责，严格落实各项平安管理制度，不间断开展全方位拉网式平安大检查，搞好平安监督检查。对查出的平安隐患我部室严格根据“五定”原则进行跟踪落实闭环管理，对整改不力的，严格根据惩罚条例进行惩罚，并实行平安责任追究制，对责任人从严从重处理，刚好消退了矿井存在的平安隐患。四、推动煤矿平安质量标准化建设，严格质量标准化考核为进一步深化煤矿“

4、双基”建设，推动煤矿平安质量标准化进程，加快煤矿平安生产规范化管理，提高煤矿整体平安水平，我部室组织协调各部门专业技术人员组成验收小组根据煤矿平安质量标准化基本要求及评分方法考核要求，对各煤业每季度开展了通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、平安管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施等专业进行达标验收。验收小组在质量标准化考核过程中，严格比照标准，严格验收程序，从严从细进行考核。各煤业也做到了高度重视，成立相应的煤矿平安质量标准化达标验收小组，比照标准，实事求是，仔细做好平安质量标准化达标工作。五、开展了平安大检查暨平安生产综合评价工作通过学习上级文件精神，我部室组织公司各部室对各煤业进

5、行了平安生产综合评价工作。在检查过程中，做到了全面细致，每井必下、每面必查、不留死角，并出具了评价及检查结果。公司各部室根据“谁检查、谁评价、谁签字、谁负责”和“公允、公开、公正”的原则，仔细组织进行检查工作。对于查出的一般性问题和隐患，要求煤矿按“五定”原则刚好落实到位，对查出的重大平安隐患，要落实挂牌督办制度。检查结束后，公司各部室将检查结果和总结报于平安监察部备案。六、主动开展各项平安生产宣扬活动一是为塑造良好平安氛围，我公司在6月份实行了“平安生产月”活动。本次活动的主题是“强化平安基础、推动平安发展”。我部室全面实行科学发展观，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，唱响“平安”发

6、展主旋律，把平安文化、平安法律、平安科技、平安学问送进矿区，使以人为本、平安发展的理念更加深化人心，推动企业仔细实行上级平安生产工作会议讲话精神，落实在“平安生产年”中开展的各项活动，落实企业平安生产主体责任，确保公司及所属各单位实现平安生产，为全公司健康稳定发展营造良好的氛围。二是十一月份公司以风险预控为抓手，大力宣贯落实国家平安监管总局、国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿平安风险预控管理体系规范的通知（安监总煤行20xxxx3号）精神，要求各煤业以危急源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以担心全行为管控为重点，明确煤矿平安管理的对象和重点，制定本矿平安风险预控管理手册。在各煤业制定成册后

7、，公司组织各部室成员到矿联合煤矿管理人员对平安风险预控管理手册具体内容进行探讨，对于不符实际的章节进行修订，对于不完整的部分进行补充，加强各煤业平安风险预控管理手册的可操作性。通过xx月份平安风险预控管理体系宣贯培训活动的开展，平安风险预控管理体系的推行，在全体职工中得到了认可，提高了职工的行为规范和辨别平安风险的实力，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现了煤矿平安生产，严格落实了我公司平安管理的主体责任和平安生产监管责任，通过危急源监测监控和风险预警，使危急源始终处于受控状态，有效歼灭和限制各类事故的发生。七、加强专项检查工作，提高矿井各系统抗灾实力为确保完成20xx年各项平安目标，我

8、部室一是7月份组织对各煤业开展“雨季三防”专项大检查工作，通过检查各煤业建立健全了防治水各项制度，完善了防治水工作机制，坚持“预料预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，实行防、堵、疏、排、截的综合治理措施，加强了水害隐患排查治理工作，消退水了害隐患，杜绝了水害事故的发生。二是8月份我部室组织开展了“一通三防”专项检查工作，为进一步强化煤矿通风管理工作，防止发生瓦斯、火灾、粉尘灾难等事故，加强各煤业“一通三防”隐患的排查和治理，确保各煤业平安生产。三是组织开展了机电提升运输和机电对标专项检查工作，为促进和规范煤矿机电设备平安管理，排查治理煤矿机电设备平安生产隐患，20xx年9月份在各

9、煤业开展机电设备平安专项检查，通过检查，督促各煤业刚好发觉解决机电设备平安隐患问题，进一步规范机电设备选购、验收、运用及维护保养、检测检验等环节管理，淘汰落后设备工艺，推广先进技术，促进了各煤业机电设备平安管理整体水平。四是为切实做好今年煤矿冬季“四防”（防寒、防冻、防火、防煤气中毒）工作，防止各类事故的发生，xx月元月份我部室组织相关人员对各煤业开展了冬季“四防”专项检查，确保今冬明春公司所属煤矿平安生产。五是为全面实行嵩基能源公司平安生产工作方针政策，接着深化开展“平安生产年”活动，坚固树立“生产必需平安，平安促进生产”的观念，10月12月依据能源公司要求，结合各煤业实际状况，我部室组织开

10、展了“平安效益百日大会战”活动。通过活动进一步规范了我煤业公司平安生产管理工作，刚好消退事故隐患，有效遏制事故的发生，确保了各项平安生产工作顺当进行，同时做到提高经济效益，促进了经济发展。煤矿年度平安工作安排2为了务实抓好20xx年的平安生产工作，依据矿井的实际状况，坚持“平安发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，实行科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升瓦斯防治平安保障实力，预防事故发生。一、指导思想：认清形势和仔细实行科学发展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安工作方针，切实强化平安基础投入与管理，狠抓技改扩能工程与瓦斯治理方案的.实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止

11、平安事故发生，不断延长平安生产周期。二、奋斗目标：1、全年不发生重伤及以上事故。2、不发生淹井事故和重大未遂事故。3、加快技改扩能工程建设，强化矿井风路整治，根本扭转矿井通风系统风阻较大问题。4、确保象鼻煤矿老窖积水的排放，圆满完成象鼻老巷的修理工作。三、组织领导：1、矿成立平安生产工作领导小组。组 长：副组长：成 员：2、矿岩巷掘进班成立平安生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。四、重点工作：1、认清技改扩能工程建设和平安威逼的严峻形势，切实体现“关爱生命，以人为本”的平安理念。统筹协调、科学规划技改扩能工程建设。20xx年技改扩能巷道安排完成3200m，重点

12、抓好技改扩能工程、矿井风路整治、象鼻煤矿老窑积水排放的施工管理、防尘系统、人员定位系统、人车巷工程施工及安设、井下中心变电所等，保持矿井健康有序发展。2、全年平安工作实行分阶段考核：一是想方设法的实现半年平安工作目标;二是实现全年平安工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化平安管理。(1)以“一通三防”作为全年日常平安工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井平安生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析，找出差距扭转我矿通风较差的被动局面。治理重点为：+175m回风巷;+145m上

13、山风路;+145m西翼正炭风路; +112m水平上山风路;+175m回风巷到东总回风巷段;+112m水平配风巷;1121工作面风路;1112工作面风路。仔细落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，排放瓦斯必需严格按措施执行到位。通风平安管理达到标准化二级水平。(2)加快西翼通风系统建设，彻底变更我矿通风系统瓶颈现状。20xx年完成+145m西翼总回风上山风路、原象鼻井口风机房建设。从而做到西翼主扇风机正常运转，确保矿井风量足够富余。(3)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常平安工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规

14、程措施落实监督，仔细抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理，不断改善机运环境。(4)高度重视防洪工作，有安排作好+145m水平、原象鼻老窑、+112m水平排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。(5)组建修理队，加大对原象鼻井巷修理、清理力度，加强管理，措施到位，确保象鼻井巷修理平安。(6)充分发挥现场管理人员平安管理作用，做到指挥、协调、监督到位。4、立足现场、强化监管、狠抓落实。(1)充分激发全矿员工狠抓现场平安作用的发挥，实行每月平安奖惩挂钩考核，仔细抓好各级人员岗位责任制的落实。(2)规范管理，接着深化开展隐患排查治理工作。实行综合监管措施，加大自

15、查自纠力度，执行平安隐患责任追究制度，仔细落实平安隐患的处理及其复查验收工作。(3)打击违章，彻底订正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。(4)仔细吸取教训，对矿井发生的各类事故都必需实行“四不放过”的原则，进行追查处理。5、不断提高职工平安保障实力。通过多种形势的思想教化和平安技能培训，切实增加员工的平安意识和事故处置实力，实现“我要平安”的和谐理念，达到创建平安生产环境共同享受，实现平安共同华蜜的宗旨。6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局，力争20xx年底前完成标准化验收工作。充溢可持续发展的20xx年已向我们走来，认清煤矿艰难发展形势，瓦斯综合治理既是当前我矿平安生产工作的迫切须要

16、，也更是一项长期艰难性的工作。通过实行更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我矿平安生产形势持续稳定发展。煤矿年度平安工作安排3XX年度，煤矿公司将接着以科学发展观为指导，坚持平安发展理念，加强煤矿平安日常监管，以预防煤矿平安事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将XX年煤矿平安生产工作安排如下。实行区委政府和上级主管部门的有关平安生产工作精神，围绕平安工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特殊突出煤矿的平安生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿平安生产的实际，制定详细措施方案，抓好实行，推动平安生产工作再上新台阶。(一)、完善平安监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿平安生产

17、领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，探讨制定平安监管安排、方案和措施，组织平安监管执法和检查督查，并实施平安考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、主动推动平安机制、管理创新和科技进步公司将依据矿井技术改造状况以及平安生

18、产条件、管理水平的改变状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点区域重点监控，对公司全部的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威逼区域，追踪督促落实整改。全面安装运用煤矿平安监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和平安监控科技水平。(三)、强化煤矿企业平安生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，刚好抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。二、加强技术基

19、础工作，每个矿井每年刚好由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理安排和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的改变刚好修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。(四)、接着推动煤矿平安质量标准化建设仔细总结近年来公司煤矿平安质量标准化建

20、设的阅历与做法，查找差距和不足，根据公司煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。接着实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配公司全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保XX年实现公司80%的煤矿达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。(五)、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进平安有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工

21、建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。(六)、加强和改进平安技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，主动推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾实力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水

22、情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广运用螺杆式空压机，提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，主动推广先进适用平安生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障实力。(七)、强化平安生产宣扬教化和培训公司将紧密结合“百日平安生产活动”和“平安生产月”活动，充分利用各种载体和宣扬方式，深化宣扬贯彻党的平安生产方针、政策，普及平安生产法律法规和平安学问，强化企业平安生产主体责任，增加广阔职工平安生产的法制观念和平安意识。扎实组织开展平安生产培训，努力提高职工整体素养。加大公司煤矿专业

23、技术人才培育力度，提升公司煤矿技术管理水平。煤矿年度平安工作安排4为仔细实行省政府关于切实加强煤矿平安生产工作的若干规定的实施方法适应新形势、新任务的要求，进一步细化措施，明确任务，落实责任，实现20xx年度平安生产各项工作目标及任务，现制定20xx年平安工作安排：一、指导思想以科学发展观为指导，坚固树立平安发展理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕“三个突出”（突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任）、“三个加强”（加强宣扬教化和队伍建设、加强平安基础工作、加强组织协作），推动“三项行动”、“三项建设”，在巩固20xx年专项整治成效的基础上，进一步深化平安生产专项整治，

24、不断提高平安管理水平，促进我矿平安发展。二、全年平安目标1、全年无重伤以上事故。2、轻伤事故限制在0.9人次/千米以下。3、平安质量标准化达到国标一级。3、平安教化培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、隐患排查方面为了确保平安生产建设，始终坚持“以人为本、平安第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每周二、周五平安隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并支配专人按期回查，未按期完成者严格按制度惩罚，坚持周三雷打不动的平安例会，并向职工仔细贯彻学习上级文件精神，刚好总结上周平安工作存在问题及下周的平安工作部署。四、严格值班制度。

25、为了充分发挥矿级领导在平安生产建设过程中的关键作用，刚好发觉和消退平安隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名矿级领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时升井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员具体说明井下平安状况、存在问题及处理结果，仔细填写交接班记录，每月月底制定下一月矿级领导带班安排，汇总上一月矿级领导带班完成状况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。五、完善各项规章制度制定20xx年应急救援预案、灾难预防处理安排，并组织演练。制定完善平安生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用周三平安例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进平安生产建设的作用。