主任述职报告模板汇总5篇.docx

《主任述职报告模板汇总5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主任述职报告模板汇总5篇.docx（15页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、主任述职报告模板汇总5篇主任述职报告模板汇总5篇随着个人素质的提升，报告特别的重要，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我收集整理的主任述职报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告篇1一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中获得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：1、思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了

2、反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。2、科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在

3、市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。3、科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源缺乏的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，获得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作。根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格根据医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，

4、又最大限度地减少了浪费。亲身参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年获得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续获得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比拟工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。4、与临床科室沟通方面屡次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为（血常规白细胞大幅变化的原因分析），解决了困扰临床已久的问题。5、队伍建设方面创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的

5、问题。缺乏之处：主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。主任述职报告篇2本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比拟坎坷的一年。详细来讲，主要做好了下面几项工作xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，根据公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了本人的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：一、主要完成的工作：1狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，固然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。2保证产品质量提高产品品质：我

6、深知作为公司基层，本人的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产经过中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。3提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改良技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。二、工作出现的问题及解决方法：公司创立到如今，固然在不断的努力下获得了很好

7、成绩，但同时也存在一些问题和缺乏之处，下面几点比拟突出：1班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改良和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因而在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。2质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要根据目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序，固然目前公司从上到下都开场重视质量，但在实际操作经过中还是存在很多问题，我以为要做好质量工作，必须把握严，细，实的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。3安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事

8、故后及时总结经历教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益遭到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。进而构成人人重视安全生产，人人介入安全生产的良好性。三、新年工作计划：新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展奉献本人的气力，我计划把我公司的功能背板作技术改良。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。主任述职报告篇3各位领导：你们好!如今向大家汇报本人任职期间的有关情况。本人于XX年10月任现职(质监站技术室主任

9、)以来，工作一直勤勤恳恳、兢兢业业，努力将组织所交工作做好，现对过去工作汇报如下：一、注重质量监督的重点环节控制(一)做好桩基、混凝土构造实体等检测方案把关工作。本人负责对站内监督项目的桩基、混凝土构造实体、室内环境等检测方案施行的审核把关工作。在日常工作中严格根据国家规范有关条文的要求认真对检测方法和检测数量进行审核把关，平常经常与站内各监督员进行规范条文讨论研究，对新规范的施行做好学习、灌输工作。(二)商品混凝土监督抽检工作有实效。从XX年5月份开场，对区内已办理*市备案登记的混凝土搅拌站进行每月监督检查，随机抽查搅拌站质量管理体系、实验室管理、原材料管理、生产经过控制、产品质量跟踪和服务

10、的有关情况，并对搅拌站五大原材料进行每月监督抽检，其中着重检查在监工程的混凝土按配合比设计生产控制情况。通过一年多的监督检查，有效地加强了全区混凝土质量的监督管理力度，规范了搅拌站企业的混凝土生产管理。XX年我站对区内20个在建项目、共38个单体工程进行了构造实体进行钻芯法检测，检测的数量与XX年度专项检查大致相当。混凝土抗压强度合格率达94.8%，相对XX年度专项检查工程检测的合格率有显著提高，较好地反映了区内目前工程质量的实际情况。(三)加强对检测不合格情况的跟踪处理。通过加强对桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格情况的跟踪处理，有效加强了同*区检测中心、*省检测总站的协调沟通，及

11、时把握我区在建工程的不合格检测情况，将不合格信息反应给监督员进行处理解决，并做好不合格信息的录入、跟踪、汇总，实行每周不合格情况汇总制度。使不合格情况得到及时、有效的跟踪处理。二、注重各种先进技术沟通XX年分别邀请区内主要房地产、施工和监理企业进行了混凝土构造质量管理工作座谈会，讨论怎样加强我区混凝土质量的管理工作。组织了站内人员进行“3h通用建设工程质量安全监督管理电子政务系统的演示，学习该系统的功能特点、操作使用；XX年6月组织各监督室主要骨干一起到省检测中心进行节能检测技术沟通活动；XX年6月份邀请*市建科委专家进行座谈，对怎样加强高大模板施工质量安全管理工作；以及组织站内主要骨干到西塔

12、项目进行现场技术沟通。三、注重与各部门通力协作解决重大技术问题在日常监督管理工作中，对区内的重点项目、特殊工艺的工程都十分注重与各监督室之间的技术协作，有效支持各监督室的日常工作。今年在“质量月活动中，在站领导的指点下，完成(建设工程质量通病防治措施)的影像资料(vcd)，并发放到全区各个工地，供工地管理人员和一线工人学习，使质量从细部抓起，落到实处，有效地开展预防质量通病宣传进工地活动。四、对今后的工作瞻望以后应更好地加强我站的信息管理工作，配合搞好桩基检测、建筑原材料检测、实体构造检测不合格情况的跟踪处理；做好桩基、实体、室内环境检测方案的登记备案台帐；加强技术室分部资料复查、完工验收资料

13、复查、监督报告审核情况的管理、在建工地混凝土供给商的动态管理，在我站原有的基础上新增、完善相关信息管理模块、增加各种信息数据的汇总、统计功能，有效加强我站工程质量监督信息的管理。主任述职报告篇4XXXX学年度，本人继续担任县老师进修学校教诲处主任，详细负责全县中小学老师继续教育的业务管理工作，在上级教育主管部门的正确领导下，在本校校长的有效指导和全县中小学的大力支持下，处室全体人员和专职老师的辛勤工作，圆满完成各项任务。现述职如下：一、加强处室管理，提高办事效率根据学校要求，我处围绕“无为新跨越，教育大发展，进校上台阶，我该怎么办这一主题，结合工作特点开展了学习讨论活动。本学期，我处又围绕“两

14、问两整治和“作风转变年活动，对工作人员和专职老师进行了宣传发动和思想教育。通过两项专题活动，大家进一步明确了工作目的和职责，定位了本人的发展目的和方向，效能意识明显加强，服务态度明显改良。老师培训教材“送货上门，顺应学校需要“送教到校，知足老师需求，优化网络学习的平台、优秀师资、优质课程、优良资源等，遭到中小学校和老师的普遍欢迎。二、扎实开展工作，加强培训效果本学年老师培训类型多，任务重，工作繁，我们主要开展的培训工作有六项：一是“上好课专题远程培训，二是XX年新老师岗位培训，三是“上好课实践研修，四是“备好课远程学习，五是初中、小学班主任培训，六是“上好课专题研修。在培训管理上，我处从需求调

15、研、方案制定、课程建设、平台优化、经过管理和考核评价等方面开展工作。其中，在课程建设和资源建设方面，先后聘请东北师大刘晓明教授、李广副教授、浙江省特级老师授吴丹青、南京市名师陈正蓉和我县名师丁凤林，进行专家报告、专题讲学和示范教学。在年度全员远程培训和校本研修方面，以“上好课为目的，以新课程课堂教学形式研究与应用为主要内容，通过课堂教学“大比武活动，组织老师远程自主学习沟通，引导中小学校有效施行校本研修，效果明显。在我们进行的培训效果反应活动中，7705名参训老师在线投票，满意度高超过97%。三、尊重老师需要，保障培训效益由于各种各样的原因，少数老师上一学年“备好课远程学习没有合格，他们要求安

16、排补学。还有少数老师没有报名参加“上好课专题远程培训，要求给予参训时机。对此，我们安排了60学时的“备好课远程学习、48学时的“上好课实践研修和36学时的“上好课专题研修。在培训经过中，出现了一些学员没有按时学习、考试的情况，对此，我们不仅在寒假期间安排了一次集中补学补考，还在6月21日7月20日再集中安排一次补学补考，以知足学员的要求。这样做，继续开放的培训课程和沟通平台，使一些学员能够深化学习、深度研修，提高理论素养和实践能力。通过安排补学补考，较好地解决了工学矛盾，使全体学员能够完成学习任务，成绩合格。四、深化研究培训，提升施行水平为把“研训一体化施行策略落到实处，拓展途径，创新方式，出

17、经历，出成果，我们以课题研究为“助推器。一方面，总结培训成果，参加省级以上评选，（“校本+远程老师培训形式研究与实践）得到专家和科研机构的充分肯定，被省教科院送教育部参加基础教育课程改革教学研究成果评眩另一方面，积极申报省级课题（“校本+远程下的研训一体化策略研究与实践），估计20xx年结题，出版无为县“校本+远程老师培训系统丛书一套。为总结提升经历，我们组织全县各中小学全面开展校本研修专题研究活动，进行以“网络环境下的校本研修策略研究与实践为主题的课题研究，引导中小学校以“上好课校本研修活动为载体，研究校本研修，提高校本研修的施行能力。但是，我处的工作还存在很多问题，将在今后工作中着力改良：

18、1、培训者专业化程度不高，整体素质能力有待进一步提高。一方面需要组织好培训者的业务进修，通过培训者培训提高培训能力；一方面需要加强教研工作，通过课题研究提升专业化水平。2、校本研修指导力度缺乏。这需要制定相关的制度，并构成相应的管理和运行机制，通过绩效考评促进培训者深化中小学，走进课堂，走近老师，介入中小学校本研修活动，帮助中小学校和老师诊断问题，指导解决问题。主任述职报告篇5本学期在学校的统一计划安排下，顺利地完成了这学期的教育教学任务。为使今后的班务工作更好的开展，下面就本学期的班主任工作做以汇报：一、日常行为规范的落实。固然以前一直在抓日常行为规范，但都不是十分到位，这学期在新的要求下，

19、我们班从各个方面重新规范。天天有专人负责检查两操情况;有专人负责教室及卫生区卫生;有专人负责课堂及课外纪律;有专人负责文明礼貌及方行举止;有专人负责学习情况。天天一汇报，每周一评选，效果良好。二、干部队伍的组建和培养。大力表扬干部优点，宣传他们的先进事迹，帮助班干部树立威信;在鼓励干部大胆工作，指点他们工作方法的同时，更严格要求干部个人在知识、能力上获得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，以点带面。三、狠抓教育教学工作。利用班会向学生进行人生观及理想教育，跟其他教师密切配合，从抓学习态度入手，天天抓好教育教学工作。这学期，我们班整体学习风气浓厚，有一种比学赶帮的气氛

20、。天天的早读有课代表和教师定内容，只要同学们一到教室，就书声琅琅了。四、分层教育，转化后进我不厌其烦地耐心做好后进生的帮教转化工作。针对本班如：xxx、xxx等行为习惯纪律差的，如xxx、xxx等学困生，发现问题及时纠正教育，做到“小犯指出批评、多错检讨通报、大错约见家长、累犯严肃处理，充分利用班会、召开座谈会、个别谈心等进行苦口婆心的教育，从情入口、感之以心。多发现他们的“闪光点、多些“暖处理给他们定目的限期改正，扩大积极分子队伍，构成良好的学风和班风。五、经常家访，共同教育。我以为和家长的沟通是很重要的，而且家长也需要学习，需要和孩子共同成长。每一个家长都是很爱本人的孩子的，那么，什么是爱

21、呢?爱，就是共同感受，共同共享，共同成长。我要求家长和孩子定一个共同成长的计划。我征询每个家长对孩子的教育的期望，以帮助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更详细，更到位。对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握鼓励胜于颂扬，表扬胜于批评的原则，让学生在鼓励中发扬成绩，在微笑中认识缺乏，在轻松愉快的气氛中遭到爱的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保证学生健康地成长。六、反思本人的工作，我以为以后努力的方向是：1、学生大了，教育教学方法要随之灵敏多变去适应他们;2、学习累，要怎样让他们学好又轻松?有兴趣不厌学?3、对边缘生的辅导要继续抓好，还须更耐心的辅导。总之，在教育学生“学会生存，学会学习，学会做人，学会劳动，学会创造的今天，深感既繁忙而充实、又累而快乐。但是，只要我真诚地捧着一颗爱心，加深理论修养，在实践中不断完善本人，构成系统科学的工作方法，我相信学生会和我一起进步!【主任述职报告模板汇总5篇】