学校校长述职报告合集10篇.docx
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1、学校校长述职报告合集10篇学校校长述职报告合集10篇在人们素养不断提高的今天,报告对我们来讲并不陌生,要注意报告在写作时具有一定的格式。你知道如何写报告才能写的好吗?下面是我帮大家整理的学校校长述职报告10篇,欢迎大家共享。学校校长述职报告篇120xx的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到xx市第六小学任职的。我经常在心中追问本人,什么是真正的教育?办如何一所学校才能够实现真正的教育?也正由于有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。今天我想从下面几个方面向大家汇报我这一年的工作。一、加强学习,更新观念,努力提高本身素质作为学校的主要
2、管理者,我遵守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位老师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判定问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处弥漫着团结、奋进的气氛。为了让本人在学习中获得进步,一年中我认真学习理论知识,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项道路、方针、政策,在思想和行动上和党保持高度一致。严格要求本人,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,发奋向上。始终谨记本人的荣耀职责和神圣责任,进一步理清本人的工作思路,确立长远的工
3、作目的。并在实践中不断总结经历。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。二、勤政务实,真抓实干学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须一心一意依靠教职工,因而,我带领校委一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。我详细做了下面工作:1、严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用,因而,我带领支委成员认真学习领会党的方针政策,结合我校实际决策学校的规划、发展目的。使全体教职工明白学校的详细工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现,我带领支委
4、成员严抓“四个长效机制的落实情况,让党员的言行感染和带动周围的群众,使全体教师服务意识加强了,综合素质提高了。2、施行民主管理,有效地推动了学校工作的开展1通过支委会,充分发挥党支部的监督保障作用,学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项,都在党支部委员会上讨论决定。工作中发扬民主,决不武断专行。2通过教代会,完善学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,到达本人介入制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。3切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支情况予以公示,每周对考勤情况进行公示,严肃财经纪律,严格一费制收费制度,实行收
5、费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。以此取信于民,保障了学校工作的正常进行。3、狠抓校风建设,落实德育工作。我以为:治理学校,必须依法治校、已德治校。学校工作必须以德育工作为首,因而,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极开展系列活动:1将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评选等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,利用多种途径大力宣传浸透现行的(中小学生守则)和(中小学生日常行为规范),使德育建设网络覆盖整个校园,促成良好学风的构成。2狠抓师德教育,学校每周一召开教职工大会,除政
6、治学习,还对学校一周来的情况作以总结,发现问题及时处理。通过一年来的整治,六小老师已构成了爱岗敬业、热爱学生的良好风气。4、积极推进素质教育,进行新课程改革,走科教兴校之路,全面提高教育教学质量一个学校的进步关键在教学,为此我首先把握第一手教学工作资料,悉心研听,认真把握新教材理念,走入教研活动、走进课堂,认真听取教师们的意见,和教师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲身到外地学习先进管理经历,并与xx小学、xx三小成为手拉手互动学校;xx小学为我校送来了优质课和先进的教学方法;十月,我校和xx三校进行了观摩课沟通活动,为六校创办英语普及教学工作打下了坚定的基础。与此同时,还屡次派本校
7、骨干老师外出学习、取经,使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样,我从一点一滴做起,把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。作为校长,我认真学习新课程精神,把握当今先进的教学理念,把“一切为了孩子的发展作为学校教学工作的出发点,与此同时,我不断汲取大量的教育信息,新的管理知识,为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效,为此,我在学校资金极为困难的情况下四处奔波,即使是生病,也是利用中午休息时间去打针,就怕耽搁了工作。然而,看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的老师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们,我所有的艰苦和劳累都化作了甘露。在学校管理中
8、我还特别注重教职工的身心健康,谁家有困难,谁有病都会和校委成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的缺乏和合理建议以及家长的来访,都能热情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使广大教职工爱校如家,各项工作都蒸蒸日上。5、强化法制安全教育和安全工作管理。小学生自我约束能力和自我防备能力比拟低,因而,在小学,法制安全教育和安全管理就尤为重要。于是,我组织校委成员制定安全工作制度,成立安全工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣传教育。与老师、班主任、学生家长签定安全目的责任书。6、注重学校“三个文明工作的建设我校为自治区级文明单位,今年,我带领学校领导班子认真落实政治、精神、物质文明工作。
9、使我校文明工作在今年复验中顺利通过,并得到上级检查组的好评。三、廉洁自律,以身作则,接受监督,认真履行职责无私是一种精神,清廉也是一种精神。在工作中,我通过学习政治理论知识和党的方针政策,观看警视教育电教片来强化本身素质,提高“防腐免疫力。我无论是在党员会上,还是在教职工大会上,廉政问题总是经常讲、屡次讲、反复讲,找原因、讲危害,教育教师要从身边人、身边事中汲取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线,促进我校廉政建设顺利开展。为了增加学校管理的透明度,要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项及时公示于众,接受教师、学生、家长和社会的监督。1除依法管理学校一切财经,并根据上级财经
10、纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。2严格各种经费报销制度,本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,能够讲只要少报或不报。3为了更好地严于律己,作为校长,曾屡次在行政会、教代会、全体老师会上公布,要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立意见箱,定期向全体教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向监督组提出。4切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,规范收费行为,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。5不设“小金库,
11、也不乱订“教材和教辅用书。不加重学生经济负担。没有想以此来谋取私利的念头。6严格控制学校的“非正常性生活费开支。一年来,学校的生活费开支较之以前大大减少,进而压缩并利用有限的经费来发展学校。7在工作中,较强的团队意识和广大老师团结协作精神是我追求的方向;任劳任怨,勇挑重担,始终紧跟时代步伐,勇于开拓创新是我工作的座右铭。平常我能谦虚向教师征求好的建议,发现问题及时纠正,及时解决,不拖泥带水。制定的制度,首先带头去做,讲到做到,不搞特殊化,在同事和学生之间树立了良好的威信。四、存在的缺乏及学校发展思路1、存在的缺乏:工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。本身各方面的素养还需要进一步提高。2、
12、发展思路:“以科研为指导,以改革为动力,以老师和学生的发展为目的,将课改与学校发展高度融为一体,使学校朝着学习化校园的方向不断迈进,以质量求生存,以提高办学效益促发展。汲取先进的教育管理理念,寻求更广阔的发展空间,促进学校的发展。一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校获得了很大成绩。望着今天的收获,使我忘记了一年的疲惫和奔波;望着六小的教学管理不断被认可,我欣慰冲动,也对明天充满了自信心。我将在以后的工作中克制缺点,锐意进取,争取做一名新型的优秀校长。最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我等待着明年,我们合作愈加愉快。学校校长述职
13、报告篇2各位教师:如今我就本人20xx年担任双流中学实验学校校长所做的工作作一扼要回首,请大家审议。20xx年是学校发展面临的政策环境发生重大变化,民办学校办学竞争日趋剧烈的一年。面临新的形势,怎样筹划将来,保证学校可持续发展,是摆在我面前的一个重大课题。我认真地分析了当前的形势并充分征求意见,加速学校集团化建设的想法日趋成熟:稳固提升初中,发展精品高中,扩展幼儿园和小学,整个集团从低学段到高学段构成下宽上尖的办学金字塔构造,为学校长期健康发展奠定基础。我围绕这个设想开展了一系列的工作。现分述如下:一、深化课程改革,进一步提升初中本部的教育质量,增加特色。一我校综合实践活动课题研究省级结题和健
14、全人格课题区级结题后,学校课题研究和课题改革进入了一个新的阶段,这个阶段怎么提升学校这两个重大课题的研究水平,并运用研究成果深化我校课改是我不得不考虑的问题。我经过深化考虑,然后从下面几方面开展了工作。提出“整合深化、规范实测、系统评价的研究新思路,以指导下阶段的研究和课改。并与同事们共同努力推动综合实践活动课、选修课的时空整合。我积极参加各类赛课献课的打磨经过,指导这些课程融入综合实践活动课和健全人格教育课的元素。如今我校已有相当一部分课堂能本人设计一些手脑并用或者表演式的活动,或者把教学的一些重要问题设计成小课题让学生分组探究。在教学取材和教学经过中也能自觉地贯彻健全人格要素。在我的推动下
15、,综合实践活动课题组和健全人格教育课题组都开场编制实测量表。我还积极组织了我校介入省市的综合实践课展示活动,组织气力介入全国综合实践活动课学术年会,扩大了学校的影响。我本人赴省市会议和省内兄弟学校创办讲座,把我校的课程改革及课题研究成果推广到全省。我还认真审阅我校健全人格教育课题组各种申报材料,推动了我校健全人格教育课题申报省重大课题成功。二加强教学教研常规管理,是我一直强调的工作。除了支持和推动建立教学督导制度,组织行政人员加强教学巡查深化教研组参加活动和进课堂听课。我还亲身撰写了关于进一步加强学校教研课题组建设,促进学校可持续发展的意见,使本期教研工作的计划性,经过的规范性进一步加强。为了
16、推动我校老师队伍建设上一个新水平,我在听取各方面意见的基础上撰写了关于进一步加强我校老师队伍建设的意见,提出了将来几年老师队伍建设的目的和措施,其中要请教研课题组要把老师专业成长作为教研工作的重要内容,为将来我校老师队伍建设指明了方向。二、大力推动高中部建设,完成集团高学段的布局。我以为,建设优质的高中部有利于提高学校在社会上受重视的程度,也有利于我校本人的初中小学招生。为此,我讲服董事会同意建设高中部并投入修建教学楼。我还协调解决了立项报建及工程施工中出现的各种问题,保证施工正常运行。作为新增的一个学段,老师队伍组建是重中之重的事情。为此我和同事们共同努力在高中老师招聘尤其是名优老师的引进上
17、做了很多工作。目前不但能保证高中各学科都有来自重点高中创造过优秀高考成绩的在职老师任教,而且能保证语、数、外、物理、化学等学科是全国省市级学科带头人或名优老师任教,为高中正常创办提供了坚实的基础保障。另外,我还催促并指导制定了高中办学的初步方案,高中招生简章,明确了高中理念、目的、定位、课程体系、教学管理主要措施等,使高中办学的问题越来越明晰、完好。三、关注小学部建设,促进小学部办学形式逐步成熟。我校小学部目前已有四个年级在校。为了推动小学随着年级的增加办学形式愈加成熟,我审查了小学部的年度和学期工作计划,小学的课程方案和评价方案,及时了解并催促解决小学部管理教学中出现的问题,指导小学部老师招
18、聘和培训,指导了小学部的硬件建设和环境文化建设。我的工作推动了小学部办学水平的提高和办学形式的日渐成熟,使小学的发展在社会上构成了良好的影响,四、推动附幼提高层次,并购荣汇幼儿园,促进集团基础学段进一步加宽。20xx年我指导附幼明确了办园理念,育人目的、课程建设方向,推动附幼建立了新进老师考核招聘制和在岗教职工全员聘任制。推动附幼建立在职老师学历提升制度和职称晋升制度,指导幼儿园制定了课程建设方案,建立了教育科研制度。我还十分关注了幼儿园教师强化服务意识,及时关注了幼儿园出现的各种教育教学问题并予以及时指正,进而使附幼克制了很多不科学不规范的现象。同时,我还关心指导了幼儿园的招生工作。我的以上
19、工作对于推动附幼克制以往的缺乏,迅速走了正轨发挥了应有作用,附幼在集团指导下队伍建设加强,理念提升,管理水平提高,生源增长迅速。20xx年,我还推动了并购荣汇幼儿园,使城区两所公认的精品优质园都归于我集团旗下,进而使集团基础学段进一步加宽,集团下宽上尖的构造模型已初步体现,使集团内低学段为高学段提供生源的体系逐步构成。结束语20xx年我还指导了“新双中培训学校的工作,使其制度和课程逐步构成体系并且使培训学校与校本部构成规范的良性互动关系。由此,一个包括高中、初中、小学和两所幼儿园及一个培训部的双中实验校教育集团初步构成。我由此考虑建立了以双中实验校为龙头的集团学校,我拟定了集团校建设方案,明确
20、了管理机构设置及其职能,构成了集团章程。在此基础上,我撰写了双中实验校教育集团20xx20xx年的6年发展规划,明确了今后6年学校集团化发展的目的、措施、阶段任务等。总之,20xx年我所做的工作推动学校集团化建设已经成型,并且初步构成了从低学段到高学段下宽上尖的金字塔构造,集团内低段为高段提供生源的形式初步构成,加强了学校在新的发展形势下抗击风险的能力,为保障学校长期健康发展奠定了稳固的基础。谢谢!学校校长述职报告篇3光阴匆匆,从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。伏案回眸,总结本人在校长岗位的任职情况,对本人所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现缺乏,在盘点中找出
21、差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我鼓励和加压,也是一种理性的考虑,更是接受领导指点,同行相助的极好时机。现根据上级教育行政部门的要求,对本人担任校长一职的任职情况进行述职,恭请领导和同行指正。一、规范办学,依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定,这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求,正确行使本人的权利,无违规操作行为。通过本人的努力,做到用严谨的治校态度去影响老师,用高尚的人格魅力凝聚老师。勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实支实用。较大数额费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与行政商量后共同行事。二、班子团结,
22、构成合力担任校长职务11年来,我本人以为最大的优势是充分信任我的班子成员,构成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督,做到团结协作,互相理解、互相支持、互相配合,心情愉悦地工作;重大提议事前提交行政例会集体讨论决定,涉及教职工亲身利益的事情,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契配合、创新务实;心往一处想、话往一处讲、劲往一处使,构建和谐的校园人际关系。三、以情感人,人本管理在我担任校长期间,倡导人本管理,以情感人,想方设法助人成功。关注学校中层干部和年轻骨干老师的培养,使他们得到进步和发展。据不完全统计,11年来,经过我的培养与推荐,先后有28位
23、老师成为州级学习型老师;有12位走上了领导岗位,成为行业中的精英和中坚气力;老师在省州县先进评选中,有125人次获奖;向青松、向明加等9位老师提早一年晋升小学高级老师职务。老师在这里得到了成长和进步,体验了成功和喜悦。在每年的年终考核、评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯贤,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。把荣誉让给老师,把困难留给本人,由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正的原则,在广大教职员工中树立本人的威信,为开展工作奠定良好的群众基础。11年来,这里的干群关系和谐稳定,为学校的发展提供了人力
24、资源保障。四、教育科研,提升质量11年来,我感到自豪的是学校的教育教学质量一直稳居全县先进行列,在农村小学中一直发挥着示范和引领作用,我校也先后被评为州级安全文明校园、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、当代远程教育示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成绩的获得是与我们高度重视学校的教育科研是分不开的。我们始终把教育科研作为促进学校发展的第一生产力来抓,在教育科研工作中,我们坚持“三年一中心,每期一主题的原则,使学校教科研工作有计划、有目的的进行。02至05学年度,以走进新课程为中心,突出抓好新课程理念指导下的老师综合素质培训和赛课活动,构成了村小完小互动、资源分享
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- 学校 校长 述职 报告 10
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