商店运营承包合同协议书.docx

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1、商店运营承包合同协议书为了加快经济体制改革步伐，充分调企业和职工的经营积极性;创始商业工作的新局面，经公司(甲方)与商店(乙方)双方协商，达成如下一致意见：一、经营责任制形式商店实行岗位责任制，商店对柜组，柜组对个人实行层层承包。二、经营承包原则国家所有、集体经营、资金付费、独立核算、自负盈亏。三、公司对商店核定1.商店承包全年利润_元;若完成承包定数80%-100%以内(含80%)只发职工基本工资，不提成工资，完成承包定额80%下面按比例扣发职工基本工资(如完成承包定额79%将扣10%的基本工资)最多扣基本工资20%。2.商店按八级超额累进税率交纳所得税，税后利润按规定上交防费、城市维护费和

2、资金占用费。3.按比例上交劳保统筹基金。4.完成利润计划后按全额利润计算提取提成工资，提取率为_%以上，超额部分提取率和提成率为_%。5.集体福利基金按提成工资50%计算提取。6.税后利润除上交三费、劳保统筹基金和提取经理基金外，其余全部留商店作经营发展基金。四、商店对公司实行四包1.包利润定额数_元。2.包销售额_元，费用水平_%，资金周转_天，过失损盈率_%，经营品种_种。3.包经营方向、方针、政策，执行商品供给政策和物价政策。4.包服务态度、服务质量、遵守劳动纪律、店容、店貌、安全卫生、文明经商。五、商店权限公司成认商店有如下自主权：1.业务经营权：商店可自行采购本地批发部门无现货的商品

3、。2.内部分配权：商店职工工资实行20%浮动，提成工资与浮动工资相加后，由商店根据劳动分配的原则，采取评工计分、活动活值(基本分加补贴分、赏罚分)的办法进行分配。3.民主管理权：商店成立民主管理小组，其成员由商店职工大会选举产生，商店内部一切重大决策由民主管理小组或职工代表大会讨论决定。4.财务权：费用支出、财产添置、报损报溢，集体福利、经营发展基金等，按国家有关部门规定，由商店自行处理。5.奖励处罚权：职工有特殊奉献或严重违纪违法现象，商店有权奖励或处罚(降级、辞退和开除处分应报上级批准。六、商店与主管公司的关系商店实行承包，原从属关系不变必须服从主管公司的领导、管理和检查，坚持四项基本原则，坚持计划经济与市场调节相结合，积极参加上级组织安排的各项活动。七、执行期限1.本承包书于_年_月_日起生效，定期_年，双方均应严格履行。承包期内遇特殊情况由双方协商处理，任何一方不得擅自终止。2.本承包书一式二份，公司、商店各一份，经双方签定盖章后生效。甲方(盖章)：_乙方(盖章)：_法定代表人(签字)：_法定代表人(签字)：_【商店运营承包合同协议书】