宏观调控政策下房地产营销论文-精品文档.docx
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1、宏观调控政策下房地产营销论文一、宏观调控下转变房地产营销策略的必要性一保证房地产企业的健康发展房地产企业效益的高低,往往取决于营销策略能否到位,在国家的宏观调控下,房地产行业暂时失去了政策优势,只要依靠本身的气力来维持企业的发展。为了扩大客源,就要转变以往单一的营销措施,从不同的受众、不同的成本等方面进行考虑,在营销策略奏效的情况下,才能增加顾客的购房几率,进而盘活企业资金,促使房地产企业向健康方向发展。二保证国家经济顺利运行房地产作为高利润企业,对国家的经济发展做出过重要的奉献,但是假如任其发展,不采取相应的措施加以限制,则会导致无序发展,尤其是在经济泡沫迹象初现的当前,更应该对房地产行业通
2、过宏观调控的手段加以规范,防止其滑入深渊。因而,房地产行业应该在营销经过中充分了解顾客的需求,不断创新营销形式,吸引更多的顾客,保证了房地产行业的健康发展,就为国家经济的健康发展打下了坚实的基础。二、宏观调控下的房地产营销策略一大打质量牌顾客对住房是一种刚性需求,因而注重房子的质量问题。在宏观调控的情况下,保证住房的质量,能在相当大的程度上吸引顾客的目光,对质量的营销是要贯彻到各个方面的:第一,房地产商在开发的经过中要注意质量把关,用合格的原材料,不能因贪图利润而建造出豆腐渣工程。第二,施工人员在建设经过中要本着负责任的态度,不偷工减料,按质按量完成工程。第三,售楼人员在营销经过中要突出住房质
3、量好的优点,向客户耐心解释,构成示范效应,提升企业的形象。二构成营销团体目前,各房地产公司各自为政,在价格等方面的决策具有随意性,这不利于整个房地产行业的稳定。因而,为了最大限度知足各房地产公司的利益,而又不影响整个行业的发展,能够组成房地产营销团体,把不同的公司联合起来。在充分研究不同楼盘的地理位置、成本等基础上制定出价格段,稳定房价。在没有竞争关系的房地产公司之间,能够进行楼盘代售,加强不同公司之间的合作,提升房地产行业的整体形象。三多开发出不同类型的住房对于房地产公司来讲,单一开发某一种住房不利于构成综合优势。面对不同客户的需求,公司能够开发不同类型的住房,如:商品房、经济适用房、廉租房
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