关于在企业的实习报告4篇.docx

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1、关于在企业的实习报告4篇关于在企业的实习报告4篇在日常生活和工作中，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是我整理的在企业的实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。在企业的实习报告篇1都讲中小企业规范性管理，可是中小企业的管理者在日常运营管理经过中，通常能不能意识到流程管理的重要性？由于对业务流程的认识方面的欠缺，很难构成一个整体而全面的认知，最终很难真正对业务流程项目给予重视。做好流程管理能够从下面几个方面着手：一、组织目的管理运用我们所学的（管理学原理）知识，组织目的管理能够概括为如下几点：、做什么事情what？包括业务流程管理的背景

2、讲明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目的、识别和界定的详细业务流程，以及将业务流程进行细化与分解后的wbs的描绘。项目管理的工作分析构造wbs，能够根据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的施行、业务流程的监控与改良等内容来细化。我们可以以根据某些详细的业务流程来细分，流程的诊断和分析、流程的撰写、流程的审阅、流程的执行、流程的监控与改良等进行细分。企业在业务流程项目管理的经过中，根据实际情况和本身人员的情况来选择合适本人的方式和方法。、谁来做who？业务流程管理中的项目团队成员思想汇报专题。如周先生组建了以各职能部门经理为核心成员的项目团队，由各职能部门经理介入和推动业务流程的梳理和

3、改良。每一个团队成员又应该做些什么呢？我们必须通过业务流程人员职责矩阵的形式，用正式的文档明确地讲明每一个项目团队成员的职责。假如对于组织规模较大一点的企业，完全有必要使用正式的项目经理受权任命书文件，并通过项目启动会议的形式进行正式公布。这样不仅从法定的程序面，确保项目经理的正式权利和义务，另一方面也得到来自项目成员外的支持。、什么时候做when？业务流程项目管理中的时间管理。案例中只是按业务流程的清单来逐步梳理和改良流程，没有明确时间管理计划。周先生带领的项目团队在中小制造企业中更多的时候扮演着一个持续改良小组的角色，他们面对的情况是同一件事情可能会调回来重新讨论重新执行的现象。项目团队的

4、wbs讲明书的逻辑关系没有严格的活动排序，也很难构成项目的日程安排。而一个好的日程计划表中，应当设置关键点作为里程碑事件，作为项目执行经过中的关键管理点。甚至能够通过相关的项目管理软件制作成易于理解和把握的甘特图来展示时间矩阵，这样能够更直观和科学地进行管理。、如何做how？怎么做是业务流程管理经过中的执行阶段。项目团队成员根据项目计划的时间和任务进行；在执行的经过中，不仅涉及到业务流程管理中的基准管理、风险控制措施、质量管理等若干因素。十分是对于变更的处理，要做到尽可能控制没有必要的变更申请。例如，面对各职能部门提出的变更流程执行方式，由原来的手工传递文档转为电脑自动化完成，并没有一个特定的

5、项目变更管理，或者讲是项目控制的行为。项目成员提出了这样的申请，固然出发点是站在公司的利益上来考虑，但并没有考虑到项目的可达成性，最终从感情上挫败了项目成员的积极性。、做多少howmuch？在做的经过中，由于遭到企业资源和特定环境的约束，bpm的团队成员很难独立完成所有的工作。业务流程管理经过中可能需要利用企业的其他相关资源，包括人力支持、组织绩效考核、项目的预算，甚至可能需要的外部资源等。二、学习及应用建议不少企业设定了管理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚本人公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。首先，并

6、不排挤参照样本制定公司管理制度，由于有了参照才能让我们扬长避短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认下面几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。比方，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周到达一定工作时间，但这些时间是能够由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也施行这种工作制。另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比方广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比拟注重形象的前卫时髦，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。以上

7、，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且合适，才能在企业内部真正施行，而不是形同虚设。三、公司管理制度建立方案1、同行同业，借鉴学习作为新建企业在借鉴学习其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕本身企业的实际，学习同行同业先进企业的管理新理念，管理者要大胆地解放思想，追求管理创新，彻底摒弃陈旧的管理观念，将所学到的、借到的科学管理理念、方法来统一企业员工的认识，使全体员工的思想观念、工作作风符合本身企业发展

8、前进的要求，主动介入管理、配合支持管理。2、结合本身，不断总结任何事物的先进与落后与否，都是相对的不是绝对的。作为管理者，应当明晰的认识到，其他企业管理中最好的东西，放在本企业中运用并不一定是最好的，要树立管理中的自信“合适本人的才是最好的。因而，我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合本身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视本人管理工作中的缺乏和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意义上的科学的当代企业管理制度。3、循序渐进，不能急于求成新建企业的管理制度在管理工作经过中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐

9、进原则也是管理规律的反映。贯彻循序渐进的管理原则，要求做到：一是管理制度设计者要根据管理的系统工程进行编制，不能想当然的让制度缺失和出现空档；二是管理者要从企业管理的实际台阶出发，由低向高，由简到繁，通过日积月累，逐步提高管理制度的针对性和实效性；三是管理制度要贯彻到企业各项工作的每一个环节中去，如行政管理制度、人力资源管理制度、安全生产管理制度、财务制度等，做到当代企业管理中责、权、利的有效结合。4、公司本身特色管理道路正确评估，审视本身，走企业本身特色的管理道路。常言讲得好：“走本人的路让别人讲，企业管理也是如此，没有绝对的形式，但有一样的框架，长松咨询的专家以为，要构成自我特色的企业管理

10、制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为海市蜃楼，才有可能得到贯彻和执行；二是对制度执行经过中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从；既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它；三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净，所以，因地制宜的适时进行修改和完善制度是一个正常的经过，需要管理者有足够的勇气去自我调整或自我否认。5、公司管理制度强调针对性和实效性当代企业管理制度强调针对性和实效性，注重责、权、利明晰。因而，作为新建企业管理制度一旦构成后面临的最大困难是什么？归根到底是

11、执行力问题。长松咨询的专家在认真调查研究后，将执行力差的问题归结为三大方面的因素：一是领导管理风格决定企业的管理整体水安然平静效果；二是中层管理队伍的管理艺术和水平决定企业管理的综合实力；三是职工队伍对管理制度的理解和支持程度决定企业管理制度的最终命运在企业的实习报告篇2 “天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。从大学校园到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍耐同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得本人没有遭到领导重用，所干的只是一些无关重

12、要的杂活，本人的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学教师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间固然不长，但是我从中到了很多知识，关于做人，做事，做学问。自学能力“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力。参加工作后才能深入体会这句话的含义。除了英语、计算机和国际金融操作外，课本上学的其他理论知识用到的相比照较很少，当然这只是针对的如今所从事的工作。我担任的是理财参谋(或称操盘手)，平常在工作就是面对电脑观察外汇市场行情的变化，查找和了解最新的国际金融政策和一些重要商业机构

13、的财务情况，在根据这些信息和数据断定外汇市场的走势，最后找准机会，选择适宜的价位进仓。看上去是乎没用上本人所学的专业知识。不过其他的同事他们的专业也是百花齐放，有英语专业的，有国际经济于贸易、市场营销、工商管理等等。但是如今的社会是知识复合型的社会，它所要求的不仅是专业的更是全面的。我们这一批新的员工都是经过高等教育的，这在我们培训中就显现出来了，在我们工作一星期后我们就熟悉了所有的工作流程，这也充分讲明了我们有及强的适应能力和自学能力。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累，碰到不懂的地方，本人先想方设法解决，实在

14、不行能够虚心请教别人，而没有自学能力的人早晚要被企业和社会所淘汰。工作很轻松在广州和几个同学一起住房住，住的地方离工作的地方不算是很远，有6个公车站，但是天天早上7点30就得起床去挤公交车，由于广州的公车确实太挤了，这还不要紧，最重要得是还塞车，一塞下来就是未知数，6个站，在梧州的话不会超过20分钟，这里有时一站就得花这么久的时间，一般去上班平均的时间是40分钟，我们是9点上班，还有30分钟的预留时间，想想够惨的，就算再热再差的天气，只要不是周末，都得去上班，公司还有一个好处就是周末从来不加班，由于周末的外汇是不开盘的，还有就是一些国外比拟重要的节日如圣诞等，我们上班要求很严格，男士一定要正装

15、，要打领带带工牌，上下班都要打卡，迟到或早退都是要扣工资的，我们必须抑制本人，不能随心所欲地不想上班就不来，而不像在学校能够睡睡懒觉，实在不想上课的时候能够逃课，自由很多。XX年3月至5月两个月期间，我在广州曼杰顿企业集团曼杰顿投资咨询有限理财参谋岗位实习。这是第一次正式与社会接并轨踏上工作岗位，开场与以往完全不一样的生活。天天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成本人的工作任务，不能草率敷衍了事。我们的肩上开场扛着民事责任，凡事得慎重小心，否则随时可能要为一个小小的错误承当严重的后果付出宏大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。从大学校园到社

16、会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍耐同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得本人没有遭到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，本人的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学教师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间固然不长，但是我从中到了很多知识，关于做人，做事，做学问。自学能力“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的

17、能力。参加工作后才能深入体会这句话的含义。除了英语、计算机和国际金融操作外，课本上学的其他理论知识用到的相比照较很少，当然这只是针对的如今所从事的工作。我担任的是理财参谋(或称操盘手)，平常在工作就是面对电脑观察外汇市场行情的变化，查找和了解最新的国际金融政策和一些重要商业机构的财务情况，在根据这些信息和数据断定外汇市场的走势，最后找准机会，选择适宜的价位进仓。看上去是乎没用上本人所学的专业知识。不过其他的同事他们的专业也是百花齐放，有英语专业的，有国际经济于贸易、市场营销、工商管理等等。但是如今的社会是知识复合型的社会，它所要求的不仅是专业的更是全面的。我们这一批新的员工都是经过高等教育的，

18、这在我们培训中就显现出来了，在我们工作一星期后我们就熟悉了所有的工作流程，这也充分讲明了我们有及强的适应能力和自学能力。在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手渐渐琢磨，不断学习不断积累，碰到不懂的地方，本人先想方设法解决，实在不行能够虚心请教别人，而没有自学能力的人早晚要被企业和社会所淘汰。工作很轻松在广州和几个同学一起住房住，住的地方离工作的地方不算是很远，有6个公车站，但是天天早上7点30就得起床去挤公交车，由于广州的公车确实太挤了，这还不要紧，最重要得是还塞车，一塞下来就是未知数，6个站，在梧州的话不会超过20分钟，这里有时一站就得花这

19、么久的时间，一般去上班平均的时间是40分钟，我们是9点上班，还有30分钟的预留时间，想想够惨的，就算再热再差的天气，只要不是周末，都得去上班，公司还有一个好处就是周末从来不加班，由于周末的外汇是不开盘的，还有就是一些国外比拟重要的节日如圣诞等，我们上班要求很严格，男士一定要正装，要打领带带工牌，上下班都要打卡，迟到或早退都是要扣工资的，我们必须抑制本人，不能随心所欲地不想上班就不来，而不像在学校能够睡睡懒觉，实在不想上课的时候能够逃课，自由很多。总结我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，也许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大;我们在教师那里或书

20、本上看到过很多精彩的会谈案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲身上阵才能意识到本人能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个多月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望本人在工作中积累各方面的经历，为将来本人走创业之路做准备。在企业的实习报告篇3寒暑假期间，为了增加社会实践经历，很多大学生都会选择这个时间出去打工，而销售是他们首选的职业，由于将来无论从事任何职业都与销售撇不开关系。随着新房价格水涨船高，二手房的销售也进去了黄金发展时期我整理了一份关于大学生二手房房地产销售企业暑期实习报告，以供参考。即将迈进大学生活的最后一个年头，站在我面前的就是那个向往已久的工作社会，我的心

21、已经开场飞进那里。我终于能够在这个宏大的舞台上展现自我，但我还需要时间去了解这个社会。我又害怕又害怕,我经常会扪心自问:我准备好了吗?是的,我在校园里生活了数十载,而社会与校园是完全不同的两个世界,也许我不能完全立即适应这剧烈残酷的社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台，为适应今后的社会工作奠定基础，专门安排了我们产学合作，在暑假进行实习。我对房地产的高利润也是特别地感兴趣,所以我进入了日月豪庭二手房销售中心，一个房地产信息充足的企业来饱满本人幼嫩的翅膀。很多专家给房地产下了一个美妙的定义:房地产=科学+艺术。正是这种既有科学知识的严谨也有艺术的魅力,我才能满腔热血的激情的去做这一行业,才

22、能主动的在房地产的知识中自由的翱翔!日月豪庭二手房销售中心是具有专业资质的房地产企业。公司秉承“德载重任，汇铸永久的经营宗旨，坚持“两种经营形式销售策划运作的独创理念，力求使每个开发项目到达人与环境的天人合一。公司的主要业务是专业从事房地产开发项目的全程策划、楼盘整合营销、推广等。公司现拥有优秀的房地产和市场营销精英及管理人员，提供项目开发中的专业整合服务，进而创造集成最大绩效。我就是从这个部门开场我的实习生涯的。实习是以独立业务作业方式完成的。我的实习工作分为两个阶段，前一个阶段是在销售部做户外广告的招商工作，工作内容是主动寻找客户，给客户讲房子的地理位置和价格等，假如客户有意就和约会谈。后

23、一阶段就是在售房部做置业参谋，工作的主要内容是接待客户，给顾客介绍楼盘的信息，并帮助客户计算房屋的总价，帮助他们更好的了解整个楼盘的情况。销售中心的工作千头万绪，我天天都需要文件起草、提供调研资料、数量，为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转等。同时给顾客提出一些我们本人的见解。有时配合办公室人员处理日常工作。如今实习已经结束，回头总结我的实习报告，感到特别的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下坚实的基础。房制度市场化变革为房地产中介服务业带来了春天，但春天毕竟是耕耘的季节，需要付出艰

24、苦的劳动。随着房改的深化，尤其是切断实物分房，推行货币化分房，住房市场出现多元化、梯度化、集约化的趋势，这就既为房地产中介服务业带来了机遇，又向其提出了更高的要求，因而，必须采取对策精心培育。它尤如苗辅中的花木，房地产中介服务业既需要本身充分发育，又需要园丁辛勤培育。近几年，我国房地产中介服务业有一定的发展，但仍没有得到较好的发育，因而必须精心地培育。国外的经历告诉我们，活跃的住房市场必然要求有一个活跃的房地产中介服务业为其服务。能够讲，房地产中介服务业的住房市场乃至房地产市场发展的“助力器和“催化剂，其发展水平又是衡量整个房地产市场的“晴雨表。通过近两个月的实习，我基本上把握了公司的工作流程

25、，并且能够独立的完成工作。并能独立的计算房屋总价、签定商品房买卖合同。如：维修金=总房款*2%、产证费=300、契税=总房款*3%、保险费=贷款额*0.05%*年限、交易印花税=总房款*0.03%等等。还了解到在一个公司上班工作态度是非常重要的，与同事的相处也是非常重要，由于一个公司就是一个团队，一个项目的完成是需要一个好的团队共同完成的，假如没有一个和睦、团结的团队，项目是不能顺利完成的。通过这两个月实习发现公司在营销经过中也存在一些问题，下面我主要以在房产销售经过中发现的问题来谈谈我的看法。一由于销售人员对楼盘不了解、迷信本人的个人魅力等原因导致介绍不详实。我以为楼盘公开销售以前的销售讲习

26、特别重要。每个员工要认真学习，确实了解及熟读所有资料。进入销售场时，应针对周围环境，对详细产品再做具体了解。多讲多练，不断修正本人的促词。随时请教老员工和部门主管。端正销售观念，明确让客户认可本人应有尺度，房屋买卖才是最终目的。在企业的实习报告篇4今年3月7日上午开场，我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极介入公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通

27、过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的科利公司，从属于中港第一航务工程局第二工程公司。回首实习生活，感触是很深的，收获是丰富的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业责任，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于

28、进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工经过中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工经过中难以进入状态，不能知足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以致于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环

29、节。5、自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，十分是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。对此，我提出了我的有关建议和对策：一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，只要广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因而，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。二、树立“零缺陷、低成本向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，只要施行“零缺陷低成本战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展

30、。因而，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。三、进一步推进和规范项目管理通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强项目基础管理，结合“三标一体管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。四、推进依法治企，维护企业合法权益。深化开展法制宣传教育，进一步加强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，十分是中层干部的法制培训，加强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。短暂的实习转眼而过，回首实习生活，我在实习的经过中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲怎样做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。【关于在企业的实习报告4篇】