灾后新建家园情况汇报-精品文档.docx

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1、灾后新建家园情况汇报基本情况受“6.15洪灾影响，并经县民政、国土、建设部门核实，确认和鉴定，全乡重建户126户，其中全倒户35户，D级危房户86户，地灾威胁户5户。集中安置点为集镇公寓式安置60户，其余66户均为分散重建户。加强领导,制定方案成立了灾后重建工作领导小组，由党委书记任组长，相关领导任副组长，相关部门负责人为成员，同时也成立了集中安置点工作领导小组，集镇安置点由乡长任组长，分管及挂钩领导、乡村干部为成员。专题研究制定了全乡灾后重建工作方案及集中安置点工作方案，做到方案结合实际，切实可行，便于操作。明确责任，健全制度实行乡村干部挂钩帮扶重建户工作责任制，要求做好下面工作：一是建立重

2、建户台帐，做好过渡安置。二是宣传好各级各部门的扶持补助政策。三是帮助规划选址，确保新建房屋处不出现新的地灾点，分散户重建不占用耕地，不出现相邻矛盾纠纷。四是跟踪进度，加强服务。催促重建户根据时间节点要求，加快进度，协调解决建筑材料供给、重建资金缺乏等困难和问题。建立健全有关制度，推动灾后重建工作。一是汇报督查。每周一例会，各挂钩重建户的干部汇报工作进展情况、存在问题及解决办法。乡主要领导和分管领导在会上进行督查点评，促进推动，同时根据各时期的上级部署和实际进度提出每周详细的工作任务和要求。二是专题研究。每周召开一次党政领导联席会议。重点研究集中安置点的推进工作。细化任务，责任到人，明确时限，明

3、确要求。三是工作纪律。在灾后重建工作期间，严格工作纪律和请假制度，同时强化资金管理，加强监督，确保专款专用。四是倒计时工作安排。对集镇公寓式安置点的征地扫尾工作、地质钻探、国有土地报批及立项、工程质量监督、施工图纸设计、招投标、三通一平、线杆迁移等详细工作，倒计时进行工作安排，每项详细工作都有牵头领导，相关责任人和完成时限，确保按时开工。五是将重建工作与干部年度绩效工作相结合。根据重建工作的任务，完成的时限和要求，纳入乡村干部年度绩效考评，作为评先评优和绩效工资发放的根据。六是将重建工作与党建工作创先争优相结合。在重建工作中，充分发挥基层党组织和党员的作用，把灾后重建作为创先争优的主战场，检验

4、创先争优成效。集中安置与分散重建相结合一集镇公寓式安置点共安置60户，占地面积1257平方米，建筑面积7797.5平方米，共A、B、C三栋公寓楼六层框架构造，A栋30户，其中120的25套，60的5套；B栋20户，其中100的10套，80的10套；C栋10户均为120。经过了征地、三通一平、地质勘探、项目立项、图纸设计、线杆迁移、公开投标等工作，工程于9月20日正式开工。成立工程质量监管小组，由县、乡人大代表、重建户代表13人组成，定期组织对工程质量进行监督。同时，工程建设用工中安排了部分受灾户劳动力。目前，已搬入新居35户，其余25户正在室内装修。二分散重建户全乡分散重建户共66户，全部已搬入新居，危房拆除118户，其余8户正在拆除。重建资金补助全部发放到位。