仓库工作报告10篇.docx
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1、仓库工作报告10篇仓库工作报告10篇在人们越来越注重本身素养的今天,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我收集整理的仓库工作报告,欢迎阅读与珍藏。仓库工作报告1实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合,验证和稳固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力,并开阔眼界及思路,为即将步入社会积累经历。公司简介山东金膳林餐饮管理有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册,首家介入高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20xx年8月初次通过省国际招标中心招
2、标投资经营山东经济学院东苑餐厅,经太多年努力,公司已发展成为中高层管理人员一百多人,基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市,通过这种以点带面的经营形式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一原则使产品愈加标准化,服务愈加人性化,管理愈加规范化。公司审时度势结合本身发展,邀请省内外优秀培训师对员工进行专业技术培训、岗位知识等全方位的培训,培养了一大批高技能、高素质的业务骨干,本着踏实、务实、吃苦耐劳的精神为公司完成任务。
3、实习内容我在公司主要是做超市的仓库管理,负责给供货商验货、点货以及货物的入库管理和pos销售管理方面的一些数据处理工作。做完这些工作,假如超市顾客比拟多就去帮助看店。仓库管理工作的主要任务是:保管好库存物品,做到数量准确、质量完好、确保安全、首发迅速,面向销售服务周到。为了规范仓库工作,确保工作有序进行,提高工作效率,我作为一名仓管员,要按规定流程做事。货品入库时,要亲身核对货号尺码明细及数量与供货商发货单能否一致,核对无误再把日期、货号、数量等输入电脑入库系统,然后打印采购入库单,开发蓝字发票。假如有退货也同样点好数量,打印退货单然后开红字发票。货品出库时,也把货号、数量核对好。有供货商提供
4、新品时,要及时将商品物料信息输入电脑系统。根据货品的进价定售价,还有搞促销活动的,如“买一赠一、“可刮奖等,一定及时通知收银员和超市工作人员,防止给顾客和超市工作人员造成不必要的费事。无可置疑,有的供货商是比拟难缠的,本来仓库有货不需要再进的非要再给留下,还有的像送面包的本来当天送货生产日期是当天但他们写的是第二天,这样的供货商我也碰到了,不过这样的货都给撤了。在POS销售管理方面,天天晚上收银员都要交销售单,我就要对销售单数据进行处理,在处理销售单时,电脑可能会出现红字,出现红字的原因有几种:1.收银员在打条码时将类似的两种商品错输成一个。2.入库时点货出现问题3.供货商落下了商品。4.本来
5、库存没有的但超市还有的货品。这样就必须对红字进行处理,处理完要保证处理前后的数据保持一样,方可保存审核开发票。我在做完这些工作后,假如看超市里顾客比拟多就会去超市帮助,在理货时,将货品的名称,价格货号都对应位置一致,方便超市工作人员查货和顾客购物,对缺货商品及时补货,以便保证商品的及时供给和商品货架的美观,给顾客留下好印象,天天保持店面的干净整洁。当今社会“顾客是上帝,为顾客一定做到服务周到,当然也有顾客态度很差,但员工绝不能跟他们争吵,冷静宽心对待每一位顾客。还有隔几天都会有很多检查的,像教育局的,卫生厅的,还有防疫站的,那时更是忙着清扫卫生,确保整个超市和仓库的整洁,还有同时对面包、牛奶和
6、火腿肠的检查要十分注意,由于这些食品保质期短,不管是在入库退货还是理货时一定认真对待好好检查,这是对顾客的健康负责。实习心得在这短短一个月的实习时间里,通过店长及同事们的支持和帮助,我对本人的工作职责有了明确的认识,对本人的岗位有了更深层次的了解,仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋任何时候都来不得半点马虎,唱不得半点高调,来不得丝毫侥幸,作为仓库管理的一员,我深感本身责任重大,通过工作,我认识到几点:一、不因小事而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只要小事做好了,大事才能更好的完成,进入仓库工作依靠,我深入体会到这一点。工作千万不能马虎,粗心大意,掉以轻
7、心,这方面我做的还不够,记得很多时候入库时都把数量搞错了,也有把价钱弄错的,导致收银员没法收钱,数量上出现错误供货商把我找了,重新给他补的货,这样的问题、错误我出现过很多,在今后的工作中应该严格要求本人。二、不因杂事而乱为。仓库工作眉目很多,任务琐碎冗杂,刚开场接触仓库工作的时候很多东西都不会,就出现了事倍功半的效果,时间长了渐渐捉摸出来哪该为哪该不为,哪些该做哪些不该做,该请示的要请示,该反应的要反应,不该做的也绝不能做,不因事难而怕为。三、沉着应对每件事,要胸有主见。对难缠的供货商绝对不能听他们的,一定要让供货商听我们的,只要这样,才能处理好事情,不然的话,假如供货商都把货放的乱七八糟也不
8、给摆货,那么超市工作人员就会抱怨我,不摆完货就走留个烂摊子,一定不能唯唯喏喏,震得住供货商才是最好的办法,同时也要认真负责,绝不能丢手不管。四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动,主动帮助才显示出人的品德与素质,彰显现代大学生的良好风范与高尚品德。五、坚持从学习入手,提高业务能力经过一个月的实践学习。我深入认识到万事开始难,什么事都要有尝试,都要有开场,都要有经过,都要有失败,经历了在金膳林超市的仓库管理工作之后,我明白了很多事情看起来很简单,但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习,我更深的懂得怎样与人沟通和与人交往处事,以后能让本人更好更快得融入
9、社会这个大家庭。仓库工作报告2本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经历进行总结分析,只要从怎样节约时间,怎样提高效率,怎样提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。天天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,互相学习使工作的开展更进一步,到达新的层次,管理水平进入新的篇章。当代企业的竞争日益剧烈,单一的工作技能不能知足企业的需要,本人争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平常多与同事沟通,保持良好的沟通方式,汲取好的建议。悉心听取领导的点评,对本人不好的做法予以改
10、正。实时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所放货物有条有理。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来讲:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。这样不仅耽误时间,而且也不经济。从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人尊敬的领导、各位亲爱的伙伴:大家好!首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛
11、勤工作!新的一年里,我们有更多的工作,更大的挑战。我们会沉淀过去的优点,改变过去的弊端,以全新的相貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善本人,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快速的仓库,为大家提供一个良好的出货效率和环境。新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作:第一:做好区域规划,明确分区分工。根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。第二:整理仓库,改善环境。将物品进行归类按区域摆放,消除混乱的状况,做到标识明晰,逐一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加大清
12、洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的基础。第三:数据统计,系统完善。产品出库根据先进库的先出,有效期在前的先出的原则,提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表,根据出货的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划,保证客户第一时间里拿到货物。第四:加强管理团队建设等工作,完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系,对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作,针对员工技能上的缺乏之处,有针对性地开展业务培训,创造良好的团队气氛,打造高素质的仓库管理团队。*年是全新的一年,也是挑战的一年,我们将努力改正过去中的缺乏
13、,把新的一年做得更好,为公司发展前景尽本人的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细的工作精神,有计划,有思路的完成天天工作,同时做好与其他部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成各项工作。新的一年我将和我们亲爱的伙伴们一起,一起进步,共同成长,让我们一起见证我们的收获吧!伙伴们,加油!辆货车。货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实能够节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上,却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。假设公司能够购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全能够,省下一笔不小的费用。毕竟,目前天然气比油便宜。举
14、个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格排除直接面向终端客户的情况?总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关心和指导及各位同事的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻,我不骄不躁,踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的缺乏,我们将不懈的努力争取做到最好。我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司
15、发展得更佳壮大,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!仓库工作报告3在仓库的实习结束了,历时34天,在这一个月的时间了,我全面了解了整个仓库的运作流程,基本熟悉了华东库中储存的所有产品,包括新老立体库的产品与成员企业的产品。在这1个多月的时间里,我跟随仓库的十几位仓管员学习各种关于仓库,关于产品的知识,感觉本人收获了很多,但同时,我也发现其实仓库里还存在一些小问题。假如没有在仓库工作过,乍眼一看,会让人感觉整个仓库乱糟糟的,人来人往,人声嘈杂。在我看来,这种现象是由于产品在进行出库核对的时候造成的。产品出库之前要进行核对,这个工作是由每个区位的仓管员进行的,而每位仓管员都是以本人熟悉的方式进行核对
16、工作,所以会显得现场比拟混乱。仓库的19位仓管员我都跟着他们学习过,总的来讲,仓管员的核对方式有两种,其一:在搬运工拣货完毕,将一个托盘的货物运至暂存区之后,仓管员拿着提货单,直接在暂存区进行核对,然后再由搬运工将核对过的货物自行拉出去在待发区将货物放置于不同客户的位置上面;其二:搬运工在拣货完毕之后,将提货单交给仓管员,然后先将货物拉至待发区客户位置之上,随后仓管员再拿着提货单,在客户位置上进行核对。其实,这两种方法各有优劣,在暂存区核对货物,再交由搬运工分配货物,这样能够节省时间,能够再同样的时间内核对更多的货物,但是这样有可能造成搬运工在发货区分货的时候将货物分发给错误的客户;而第二种方
17、法,能够防止货物分给错误的客户,但是在时间上可能就要花费的久一些。在我看来,在进行核对工作的时候,能够将两种方法相结合,在提货单的量不大的时段里,跟随着搬运工在客户待发区进行核对,保证货物的型号和客户不出错;而在工作量大的时段里,就能够在暂存区进行核对,加快货物运转,提高工作效率。在仓库的各种细节方面,我也谈一下我个人的一些想法1、在物料入库时,物料的标签应该是朝外的,这样搬运工在拣选的时候便能够清楚确实认货物的型号,数量;但是仓库里有少部分的物料入库之后是标签朝着两边摆放的;物料在进行出库作业时,经常有出现粗鲁搬运的现象,好在物料的包装的保护功能比拟强大,否则可能会出现产品损坏的现象。2、在
18、产品的出库方面,难以做到货物的先进先出,原因很简单,当库存增加时,新入库的物料会压在原来入库的物料至上,先入库的物料要想优先使用,就必须进行额外的搬运。而一般情况下,搬运工为了省事,新入库的物料都会在原来的物料之上,除非物料全部出库,不然每次先出库的货物必然会是新入库的货物。3、仓库如今执行的是6S管理,所谓6S,指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。仓库里做到了大部分,但是也存在着小问题。比方少部分货物缺乏清洁,货物的外表有存在积灰;比方搬运工在拣货的时候,侧重于如何一次性提出更多的货物,而忽略了安全方面的问题,有时会看到准备出库的托盘上货物堆放的过高,货物都晃晃悠悠的,看着都令人担忧,
19、担忧会倒塌。4、盘库的目的不仅仅在于盘点物料的数量,在盘点数量的同时,也应该对货物进行整理,清洁,但是仓管员们在盘点的时候一般只注重对于货物数量的盘点,对于货物的整理方面做得还不够。5、不管仓管员还是搬运工,在热情服务客户这一块,我觉得做得都还不够好。固然在和客户沟通的时候不粗鲁,但是基本上不会出现类似于“请这些用语,有时还可能会让客户觉得冷漠,对他不理不睬。“顾客是上帝,我们不用把客户真的当成上帝,但是至少要给每一位客户一个暖和的微笑。6、仓管员办公桌的电话经常会出现无人接听的情况,这样很可能会造成一些信息传达的延误,导致工作效率的降低。7、偶然会在厕所这些地方发现烟头,在上班时间办公场所是
20、禁止吸烟的,这就表明有员工在工作时间利用上厕所的时间吸烟。以上是我发现的一些问题,我觉得这些问题固然都是小问题,但也不能任其发展,“千里之堤,溃于蚁穴,我们要防微杜渐,在事故没有发生前对遏制它,首先,要加强对员工的培训,十分是仓库里的搬运工,他们素质参差不齐,更要加强对他们的培训;第二,要加强迫度的执行力,一个没有执行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我们物流部所有同仁的共同努力下,我们的物流部一定会变得越来越好。陈瑞20xx.03.23仓库工作报告4回首过去一年的工作,主要有下面几条:一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库原辅料区。阴凉库、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生
21、与安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序与标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目明晰,可查。发现问题及时汇报,改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核
22、准工作。四、负责仓库干净区的管理与清洁工作1、做好干净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。以上为本人工作报告,请领导批评指正。仓库工作报
23、告5xx年进入公司以来,先后在花东一部及从化工作。在一年多的仓库管理工作中,收发货、盘点、仓库整理是工作重点。对公司仓库的运作,相关的规章制度也相对熟悉。在一年多的工作中,不可避免的碰到各式问题,如单据漏原笔签名;单据改动后未写实收数量等。出现的工作失误,在部门主管及同事的帮助下,都得以及时改正,并在后续工作中未出现一样错误。新的一年里,将以极大的热情,结合实际工作环境及本身的工作经历,有必要加强下面事项:1、加强仓库物资的分类及摆放,及时做好物资发放后的整理工作,使仓库物资的帐卡物实时同步。2、严格根据规章制度,对收发货流程、送货单据的签收及各类单据工作做细致,不错单,不留手尾。3、加强与仓
24、库交集部门的沟通工作。对缷现场的物资及时与施工部门的相关人员多加沟通,杜绝收发货中出现不必要的错误。4、从化仓库物资存放比拟分散,及时巡查各存放点,做好存放物资的防潮、防盗工作。5、加强业务学习,及时把握仓库管理的文件及相关要求。在工作中找问题,完善工作中的缺乏之处,将仓库管理工作做细致,圆满完成领导交付的每一项工作,合理、科学的将物资分类摆放,以增加仓库的实用容量,并确保库存物资不遭到不必要的损耗。定期对库存物资整理、盘点清仓,及时把握仓库物资的出入库动态。树立高度的责任感,做到以公司利益为重。认真钻研业务,不断提高管理水平,为公司的持续发展奉献本人的气力!仓库工作报告6光阴飞逝一转眼到科曼
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