医院医学工程科检测人员的讨论-精品文档.docx

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1、医院医学工程科检测人员的讨论1现状分析1.1医院方面重医疗，轻医工。重视临床科室以为临床科室是医院经济收入的支柱，没有正确地认识到医工人员的努力工作可为医院节省开支。医护人员对医工科的工作很不理解，把医工人员等同修理工看待，对其存有偏见。很多临床工作人员也以为，只要设备没有故障就能够使用，每年检测过于费事。医工科作为职能科室，却拿医院平均奖，没有建立科学有效的赏罚机制与绩效考评制度，不能很好地调动医工人员的积极性。1.2医学工程科方面维修作为医工科的主要工作，长久以来深化人心，计量、质控工作开展时间短，且不能完全被理解，这导致很多人以为计量、质控检测可有可无，以为检测工作轻松、清闲。同时，设备

2、检测不收取临床科室费用，以致科室只能在医院原有的福利待遇上拿出一部分作为奖励补给维修人员。2工作环境1医工科老同志较多，这使年轻同志能够更多、更快地学习把握知识经历，同时存在的问题是知识构造老化，科室缺乏朝气，学习气氛不浓，竞争向上的劲头缺乏，减弱了年轻同志的上进心。长此以往，年轻同志容易产生惰性，安于现状，缺乏竞争意识和钻研精神，不利于个人的成长和科室的发展。2检测人员的水平局限于规范操作，要想提高到一个更高层次需要很长的一段时间。年轻同志的专业知识水平很长一段时间处于瓶颈状态，进步不明显，影响工作的积极性。且外出沟通学习的时机很少，不能更深化地学习相关知识。3军队医院先于地方医院开展设备检

3、测工作，而地方仅有少数大医院开展此项工作。所以，从事医疗设备检测工作的人员离开部队医院便很难找到比拟对口的工作，使得他们的工作经历、知识积累不能很好地发挥出来，跳槽、改行现象常有发生。3改善对策1提高待遇。制定合理的绩效管理方案，奖勤罚懒，奖优罚劣，营造能者上、庸者下、平者让的气氛，激发大家创新进取的积极性，最大地挖掘本身潜能。2加强培训。对医工科的技术人员的教育及技术培训是医学工程部门特别重要的工作，也是医疗设备安全有效运行的保障。应该有计划、有步骤地对现有的工程技术人员进行继续再教育和技术培训，以适应临床医学工程发展的要求。3提高地位。对于一家当代医院来讲，医工科的技术人员应该与临床医生、

4、护士成为医院运行的3个支柱，充分发挥各自的职能，为医院建设做出奉献。同时，不应将医学工程人员视为医院的配角，晋职、晋级靠后，专业靠前，医工科更应该对维修、检测人员一视同仁。4全面发展。科室内可定期进行人员的轮岗、换位，老同志发挥传、帮、带的作用，使大家对各个岗位的工作都能了解熟悉，让医工人员成为维修、检测都能独当一面的一专多能技术人才。要想改善现有状况，领导提高认识是基础，医工科重视是关键。作为检测人员，我们不应该消极、抱怨，应该积极主动、有所作为，努力提高技术水安然平静学术水平，切实履行好岗位职责。4结语随着电子科技的快速发展，医疗设备越来越精细，电路集成化程度越来越高，各种高科技在医疗设备领域广泛应用，医工科的维修人员独立维修的难度也越来越高。医工科应调整工作思路，以维护、保养、计量、质控为主要工作方向，以维修为辅。检测工作能够较早地发现设备的潜在问题，尽早地维修，有效地降低设备的维修成本及维修难度。相信通过各级领导及工作人员的努力，认识问题、解决问题，一定能留住人才，为医院的发展做出更多的奉献。