研讨工程造价控制对策-精品文档.docx

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1、研讨工程造价控制对策一、工程质量与工程造价的关系工程造价和工程质量既互相联络，又互相制约。在建筑工程中，要重视工程质量，也要控制工程造价。在工程建设整个经过中，工程质量和工程造价的控制必需要从投资决策、设计方案开场。在详细的施工经过中，建设单位包括建设发包单位应该根据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市场行情等详细的条件来进行工程造价确实定。为了保证工程质量，选择高素质的施工队伍，并在整个施工经过中，加强现场监理，严把建筑材料选购和使用关。对于工程造价进行具体的预算，要保证工程质量与造价的统一，争取以最优的工程质量来获取最大的经济效益。在工程建设中，要在保证工程质量的前提下，进行

2、工程造价的有效控制，必需要处理好工程质量与工程造价的关系。一个工程的计阶段是最为重要的，工程造价控制始于设计阶段，贯穿于项目建设全经过，但工程造价控制的关键还在于施工前的投资决策和设计阶段，在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经济开支费用含经营费用、日常维护修理费用、使用期内大修理和局部更新费用以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。施工中，施工方要保证能够到达图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求，充分考虑工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性。二、怎样在工程质量背景下进行工程造价控制保证工程质量、有效控制工程造价，要从工程设计

3、阶段开场，在建设经过中合理确定工程造价，进行工程造价的监督管理，控制好施工各环节的费用。1加强工程建设造价管理在工程建设的经过中，能够通过对工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算根据。因而，加强对工程建设中各环节造价的管理，十分是项目设计阶段和项目完工交付时，必需要根据设计的方案进行工程质量检查，提高经过造价的有效管理和使用。2加强工程造价的预算管理目前工程建设中，造价预结算情况较为混乱，必须加强对工程设计的管理和对工程造价预算工作的管理。在设计阶段，做好各项环节的施工工序和建设方案的设计，明确项目组织构造，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工，层层分解各部门任务。同时在

4、技术上采取相应措施，重视工程设计的多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深化技术领域研究节约投资的可能，比拟造价的计划值和实际值，严格审核各项费用支出。3了解市场动态造价信息，有效控制工程造价充分了解当前的市场动态造价信息，时刻关注工程造价的有关变化信息，才能在实际的施工经过中，结合现有的施工技术、施工条件等进行施工企业动态定额的制定，在工程的施工经过中能够快速地进行动态计算和工程造价的综合预算。4合理招投标在工程建设中，应该根据实际情况，进行招标工作，引进具备先进建设技术和高素质的施工队伍，在建设的经过中保证施工的质量。对于工程造价的控制，能够根据工程的建设以

5、及造价的预算情况，公开进行招标，以适应本单位的价格预算，实现工程造价的有效控制。5加强现场施工管理保障施工质量，必须加强现场施工管理。建设单位必须严格监督施工的组织、施工技术等，同时结合对经济、合同进行工程造价的有效控制，除此之外，建设单位必须加强对现场管理人员、工程技术人员的“经济观念和素质教育，培养施工人员实事求是的工作作风，加快施工速度，提高施工质量。在实际的施工中，施工人员要重视节约投资的重要性，负责项目的工程技术员要注重与经济人员之间的沟通和沟通，从工程招标、合同会谈、造价预算、签付进度款到完工决算、造价分析等，都要进行严格的监督和管理，以确保工程质量和效益。6进行材料价格的控制，提

6、高工程质量工程中，建筑材料的价格和品质，直接关系到工程的质量和工程造价的预算。只要加强对整个施工经过的监督，进行建筑材料价格和质量的控制，才能保证对工程质量和工程造价的有效控制。施工阶段，建筑方要做好材料价格预算，不能一味地追求材料的低价格，以次充好。为了确保工程质量，建筑方必需要选择合格的建筑材料，同时也是价格适宜的材料，才能保证工程的质量，同时有效控制工程的造价。三、总结建设工程造价的控制，对工程造价的有效控制要结合市场上的各种价格动态来进行合理的调整。工程的建设经过中，只要合理控制各阶段的价格因素，合理进行经过的建造设计，提倡节约的精神，就能对工程的造价有更好的控制。同时，在工程的建设经过中，充分做好各项监督管理工作，对于工程中的每个环节，都严格监督，保证质量，严格控制工程各项费用，才能做到对建设中工程造价有效性管理和控制。