建筑工程造价研究〔7篇〕-精品文档.docx

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1、建筑工程造价研究7篇目前，建筑市场竞争也逐步加剧，利润空间遭到挤压，基于此点，建筑施工单位务必加强工程造价控制，以便降低工程成本。我国建筑行业工程造价存在很多缺乏，这些问题制约着建筑企业的发展，也影响到建筑工程进程与质量。文章探析了建筑工程造价影响的因素，并提出了降低工程造价的措施。关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；措施1建筑工程造价的概述建筑工程造价就是针对建筑工程中所有成本进行估算的经过，对整个建筑项目所需的整体投入资金。工程造价中主要费用包含固定资产、无形资产、人员花销等费用，既包括一次性的投资也包含建设中临时产生的费用。在工程的造价中，施工中使用的机械设备的费用、人员的费用、承包费

2、用和其他临时性的花费都是建筑工程造价中要体现的。只要将建筑工程中成本控制在最低，企业才能获取最大的利润。2建筑工程造价中的体现1建筑工程造价中成本较高。建筑工程的建设不仅涉及国家政策也涉及到广大的人民群众的利益，整个建设工程工期较长，占用时间较久，人员花费较高，这些问题的出现必须采取有效的措施进行合理规划和管理。2工程造价具有不明确性。由于建筑工程的工期较长，影响工程造价的原因有很多，建筑设备、材料以及人工价格的变化都会对工程造价造成动态的影响。施工单位需要在施工前期应当购进足够的设备和原料，降低价格变动对工程造价的影响。3建筑工程造价的影响因素1施工前期设计造成的影响。在建筑施工前期，施工设

3、计是整个前期的主要工作内容，设计师的专业水安然平静在建筑物整体是产生工程造价的主要因素。所以前期设计是影响工程造价的主要原因。在设计人员方面，设计师的专业水安然平静专业素质应当进行严格的考核。不仅要求高素质的专业水平还要求高效的工作效率。在设计图纸方面也也应严格要求，设计图纸的好坏影响对设备和建材的选购等，对施工阶段起到很大作用，也对工程造价有很大的影响。关系到整个建筑经过的成本控制，所以要求设计人员应该认真对待建筑整体设计，减少错误的产生，降低成本。2建筑施工的影响。建筑在施工经过中，由于施工量大，劳动力缺乏，对施工材料的选择上也没有注意其质量，在各个施工阶段也没有采取相应的施工工艺进一步完

4、善，进而导致了施工结果的差异性，工程造价也因之出现差异；在购买建筑材料方面，不同的采购员的购买价格各不一样，因而在资金的使用上也会产生不一样的结果；建筑工程施工人员的素质极其施工的技术水平对建筑工程的质量也有比拟大的影响；在对完工工程进行验收时，一旦出现了质量方面的问题，就需要进行工程返工，这也会使企业的经济遭受损失。在一定程度上，所有这些因素都使工程造价有所增加。3工程结算阶段中造成的影响。在建筑施工阶段，合理运用好工程造价的管理和施行将会减少成本的开支。施工阶段中材料和设备的运用及人员的开支都需要工程造价的管理。在工程结算阶段整个建筑工程都会遭到工程造价的管理。但很多企业在工程结算阶段对于

5、工程造假的管理不严格，疏于管理进而造成成本的浪费和资源的浪费。导致成本增加资金利用率降低使企业在工程阶段阶段造成不良影响。4降低工程造价的措施1宏观设计方面把握建筑工程造价。在设计方案制订之前，本着从实际出发，结合本单位的建设实力，对建筑项目进行勘察、考较，切实做好市场调研工作，从规模、材料、构造等多方面对建设工程项目进行全方位地把握，以确保建筑工程设计方案的科学化最优化，并以此为基础，绘制施工图纸，图纸设计保证专业化、具体化以及科学化，尽量做到各材料、构造的真实，数据可靠，认真做好建筑工程项目的预算，使建筑工程造价控制有一个良好的开端。2加强管理施工阶段的工程造价。施工阶段是工程造价管理与控

6、制的关键一环。为把工程造价的管理工作做到位，施工人员理应与项目管理者与监理者密切配合。一方面，项目管理者要制定出工程材料及设备价格的动态管理库，实现对材料与设备的动态把握。进而购买物美价廉的建材和设备，与此同时，根据规定，还要对材料与设备的管理、入库及出库进行管理。另一方面，项目管理者与监理者还应对施工人员的培训与教育加强管理，对施工人员浪费材料与设备的现象进行教诲，只要废弃的设备才能丢弃。对于工程每一阶段的开支，项目管理者都必须具体记录，并及时的对较大的花费问题进行处理。3加强工程结算阶段的管理。施工任务结束后，施工单位应对工程中所有的花费做出详细的总结做出表格编制，并要求相关单位批准审核，

7、对工程中欠款的追回和所有费用的整理，做好成本控制的工作。但很多建筑公司的造价师都忽视了工程结算时期的管理，为了充分到达建筑工程综合利益的最大化，要遵循政府的有关规定，收缴税款与宏观管理的政策，项目管理人员以及监理负责人要对他们进行充分的分析，根据最好的方案到达施工总成本的降低，以到达公司的综合收益。5结束语结合以上内容得出结论，影响建筑工程造价是多种因素造成的。只要综合地解决各种矛盾，将发生的问题处理掉，才能够从根本上解决问题预防问题的发生。同时市场中建筑行业的发展速度增快，建筑企业之间的竞争也相对加剧。想在市场站稳脚步，企业只要保证建筑质量的同时也要做好工程造价的工作和管理，使企业最大程度的降低成本，获取更高的利润空间。进而使企业的竞争能力不断提升，知名度也会提升。所以，建筑施工单位要加强对投标阶段，设计阶段，施工阶段及建筑完工施工阶段的成本控制，减少成本的利用，合理规划与管理工程造价的施行。针对企业和施工工程的现状进行科学管理，为企业的有利发展将工程造价工作做稳做好。