财务经理个人工作述职报告范文.docx
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1、财务经理个人工作述职报告范文财务经理个人工作述职报告范文时间就好像白驹过隙般的流逝,回首这段时间以来,相信你成长了很多,需要认真地为此写一份述职报告。那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是我收集整理的财务经理个人工作述职报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务经理个人工作述职报告1我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,如今已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来本人的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,
2、团结同志。自到公司上班以来,我能严格要求本人,天天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不讲。二、尽职尽责履行好本人的工作职责。我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从下面方面做了一些工作:1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,
3、对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,获得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格根据考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对本人当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资
4、计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反响,保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月估计目的;及时填制经营分析,反响该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对xx年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题。半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力,获得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:本人来公司时间短,一些情况还不熟悉,
5、尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。最后,还想讲三点:一是我的述职报告还不全面,有的详细的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并获得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其别人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经
6、济效益做出努力。财务经理个人工作述职报告220xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,获得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和当代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练把握,能做到条理明晰、帐实相符。从原始发票的获得到
7、填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为合适,待到正常生产时能够考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用。3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合
8、法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的气氛。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受损害。4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析!财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助讲明进行分析和评价。5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是介入公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经
9、提出合理化建议,大部分已被采纳。二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成下面工作:1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。2、一般纳税人年检工作,在20xx年度销售额没有到达标准的情况下,协调国税局给予年检通过。3、20xx年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,详细事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用
10、没有在商务厅补贴的计划之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失。6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71万。三、存在问题20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,获得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:根据公司的经营理念和当代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的气氛和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。财务经理个
11、人工作述职报告3过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,遵守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。下面是我在20xx年个人工作述职报告:一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目的,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防备风险起到了积极的作用。十分是针对七、八月过失率高居不下,及时组织、制订、出台了(x
12、xx),有效地遏制了风险的蔓延。2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。20xx年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核过失率,并催促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防备了经营风险。3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。20xx年内主要做了下面七点工作:1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识。2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问
13、题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。3、坚持考核与经济效益指标挂钩。4、成立了以骨干为主的结算小组。5、积极地组织柜员上岗考试。6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作我严格根据财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完好准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、
14、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长等待摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元,较上年增加了xx万元,增幅为xx%;实现收入xx万元,较上年增加xx万元,增幅为xx%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的(xx)等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审
15、批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行讲明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为xx%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守,切实加强本身建设我在抓好管理的同时,切实注重加强本身建设,加强驾驭工作能力。一是加强学习,不断加强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作设想及要点1、挖掘人力资源
16、,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识构造、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,十分是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,加强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供根据。3、充分发挥职能部门的“职能,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。回首一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰苦与努力,有了一些收获与喜悦,
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