计划生育工作考核办法（精品）.docx

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1、计划生育工作考核办法为了全面推进我乡计划生育工作正常有序地开展，完成上级部门下达的各项计划生育工作指标任务，稳步提升计划生育工作水平，为全乡的社会经济发展提供一个良好和谐的人口环境，结合我乡实际，制定如下考核办法：一、指导思想坚持以科学发展为指导，全面贯彻上级工作会议精神，以稳定低生育水平为核心，突出抓好依法行政、优质服务、利益导向、共同管理等为工作重点，进一步强化指导，狠抓落实，全面促进我乡计生工作健康稳定发展。二、考核对象考核对象为计生站全体人员及村书记、专干。三、考核指标及分值考核指标分为日常工作考核和年终综合考核两个部分，分别占全年考核的70%和30%。四、详细指标及评分标准一、年终综

2、合考核指标1、社会抚养费征收工作50分全年社会抚养费征收任务260万元。详细任务按季度下达落实，每季度考核兑现一次，完成达90%的，提6%作为下村工作费用，提12%作为村工作经费；全部完成任务的村提14%作为村工作经费。社会抚养费征收与村干部的绩效工资挂钩，对于完成任务低于90%达80%的村提10%作为村工作经费，达70%的村提8%作为村工作经费，低于70%的取消工作经费。每季度结束兑现村工作经费60%，另40%部分根据全年征收完成情况给予兑现。计生站人员分成四个片子，四位正副站长为片长，计生站人员由片长带队采取进村入户的形式,与村相关干部共同配合,以片为单位进行考核，每季度考核兑现一次，每人

3、拿出绩效工资的50%与考核挂钩，分工两个及以上村的人员按所分工村的总任务相应完成比例计算，低于90%按比例得相应的绩效工资。完成全年征收任务的村另奖计生站人员2000元。计生一条线人员下村由村和计生站联络统一安排，下村车费和用餐等费用从工作费用中支出,不得超出6%，超出部份由村自行负责。任何人不得降低征收标准，特殊困难家庭，需报经计生站研究决定，制定还款计划，由乡分管领导批准分期交纳，其他任何人无权降低征收标准，否则，由相关责任人负责补齐差额部分并报请乡党委、政府领导追查其责任。连续两个季度完不成征收任务的村书记和专干进行诫免谈话，对村年终综合考核低于80分计生站分工人员和村专干实行末位淘汰。

4、社会抚养费征收采取即征即解制度，及时开票，不得坐收坐支，每季度考核兑现一次。2、期内手术的落实工作10分要求在全年工作中按时完成期内手术的落实，在全年和年终工作考核中，发现一例应落实未落实的扣2分，同时保持乡村级帐册相符。新婚人员孕前检查按年初下达的指导数进行落实，每少完成1人扣2分，扣完为止。3、批生二孩及个案材料整理10分全乡各村要求符合批生二孩条件的必须及时帮助办理，有一户未及时办理的扣2分；对违背生育的户，要及时整理好个案材料，全年可申请法院强迫执行的对全村有影响的个案材料，每村不少于2份，每少一份扣2分。4、软硬件规范化建设20分要求各村严格按上级的规范化百分考核要求建设到位，年终乡

5、计生站将专门组织人员逐村验收，统一进行考核。5、人口计划落实工作10分年末全乡人口计划落实率不低于10，村级要基本符合常规，每村按10推算，按落实完成比例得分，另外，当年新婚人员合同签订率要达100%，新婚夫妇免费健康检查要完成县下达的指导数，每少1人扣1分，扣完为止。二、日常工作考核指标详细按月或按季度专门进行考核，考核内容另定。五、考核赏罚一、村级工作考核赏罚1、社会抚养费征收工作考核办法另定,由计生站统一考核发放，绩酬挂钩。另外，村社会抚养费的征收计划外二孩的每户原则上一次性不少于1万元。2、全年末将按日常和年终的考核情况，给予村一次性奖励，其中一等奖6000元，二等奖4000元，三等奖

6、2000元，全年对完成目的在80分下面的村一票否决取消综合评优资格。3、日常工作考核赏罚，按阶段性考核情况另定。二、乡计生站人员工作考核赏罚1、计生站人员按分工村完成情况，由计生站统一按片考核，与绩效工资直接挂钩。2、计生站人员根据社会抚养费征收和县综合排名考核把绩效工资各拿50%进行考核，其中社会抚养费征收考核参照社会抚养费征收考核办法兑照执行。县综合考核排名原则上不低于2011年的排名，以第八名为基数，每下降一个名次扣50%绩效工资中的10%，考核排名在前6名的乡将按1：1的比例和县同步奖励给计生站人员，综合排名在前6名的且业务工作位于前三名的奖每块业务1000元。3、分工村工作情况以片长负责制，片长负责片上日常工作和片上人员的出勤，分工人员负责对所包的村负责业务指导，社会抚养费的征收，个案材料的整理及批生二孩对象的审核工作等。4、计生站人员日常工作中按时上下班，无故未请假的迟到或早退每次扣10元，无故旷工一天扣50元，请私假的每月原则上不得超过3天，否则按旷工处理,详细参照日常管理制度执行。六、以上考核办法希各村及计生站认真执行落实，由计生站负责考核和解释工作。