财务管理心得体会〔优选21篇〕.docx

《财务管理心得体会〔优选21篇〕.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理心得体会〔优选21篇〕.docx（63页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、财务管理心得体会优选21篇财务管理心得体会优选21篇当我们经过反思，对生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，这样能够给人努力向前的动力。一起来学习心得体会是怎样写的吧，下面是我为大家收集的财务管理心得体会，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。财务管理心得体会篇1（中级财务管理）实验的目的是为了培养我们应用财务管理的基本知识和基本理论对实务进行判定、分析和研究的能力。也让我们对财务管理的应用有了一个较全面的了解和把握。经过这五次的实训，对课本中的知识点又重新稳固了一遍，让我们有了更深的理解，在实训中应用所学的财务理论知识，根据实训中的公司背景、财务报表、各项指标等资料，进行各项财

2、务做出预测、分析以及投资计划等相关内容。同时在实训中也了解到了本人的很多缺乏之处。由于本人的粗心，在计算操作中走了不少的弯路，还有就是没有去深化的了解知识点，在实训时一直不断的翻阅课本和教师课堂讲的知识点，然后只是一味的利用公式进行计算，但在发现错误后，会重新翻阅课本，就会有新的认识，新的了解，计算时就能够得心应手了。这次的实训的计算量很多，而且数据也相对较大，在第一次实训时先是直接在纸质材料组依靠计算器计算完成，但发现每次计算的结果都会有错，于是改成了用excel来完成，在excel中各个数据直接的关联都能够体现出来，为后面的计算提供了很大的帮助，就算是后期发现错误，也不需要一个个的重新计算

3、，这给我节约了不少的时间，也避免了使用计算器计算时的错误。不管是在实训经过中还是实训结束，我都深深的体会到，要管理企业并不是想像中的那么简单。不管是做任何工作，每一步的决策和计划都要全方面的考虑，而不能凭主观臆断来盲目的进行决策，那样做的后果只会使企业陷入窘境甚至破产。在做每一个决定的时候，我们要全方面的进行具体的分析与计算，任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的窘境。财务管理心得体会篇2光阴飞逝，转眼间大三的上半年已经过去,财务管理这门课程的学习也告一段落。回首整个财务管理的学习经过,最重要的就是我记住了教师讲的那句话就是学财务管理知123456一个目的、二大基础、三大报表、四种活动、五种

4、关系、六大要素。其实这门课程的学问很深,一直到如今我还是没能够彻彻底底的明白财务管理的真正内涵,所以也只能在外表的层次上来讲一下财务管理讲的什么内容。从大体框架或者讲从知识层面上来讲,财务管理包含了已经学习的很多课程比方（基础会计）、（经济法）、（统计学）等。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括下面几个方面：企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系

5、；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。通过对（财务管理学）的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导经过。财务管理心得体会篇3毕业实践环节是大学生在完成全部课程后，走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生，平常注重理论学习，缺乏实践锻炼，因而实习显得尤为重要。

6、在期末考试后，管理系的教师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训，提高我们的实际应用水平，使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和详细方法，进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解，提高我们实际操作的动手能力，提高运用会计基本技能的水平。在本次实习经过中，我们坚持都动手的原则，系统把握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完好的认识，通过此次实习，我们将会计理论与会计实践相结合，收获颇多。一、扎实的理论知识是前提。在实习以前，我们总以为通

7、过三年的学习，本身所学的会计理论知识已经扎实，只要把握了规律就没什么问题。但是在实习经过中我们才发现，我们平常所学的远远不够，在细节方面更是错误百出。此外，我们根据相关的实习数据资料，在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻，回想原因，大多都由于平常理论知识把握不扎实，经不住实战的考验，这也是我们在本次实习经过中得到的一个重要教训。二、理论联络实践是关键。通过此次的实习经过我们还发现，仅仅有熟练的理论知识对于我们来讲是远远不够的，作为学习了这么长时间的我们，能够讲对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和构造体系，我们都基本把握。但是在这次实习经过中仍然很吃力，这是我们认识到会计理论假

8、如离开实践经过皆为零，实际操作性和实践性对于会计人员来讲至关重要，离开实践环节理论只是纸上谈兵。三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作，在这次实习的经过中我们深入体会到了这一点。在开场的实习经过中，整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多，越是心浮气躁，出错就越多，构成恶性循环。到后来，我们认识到了这一缺乏之处之后，慎重填写，不但速度加快了，效率也提高了，起到了事半功倍的效果。因而，在财会工作中切忌粗心大意，马虎了事，心浮气躁。其实做任何事都一样，都需要有一颗平常心。通过这次实习，加强了我的实践能力。对本人行事的态度也有

9、所改善。仅仅的一个月在校实习，我将受益终生！财务管理心得体会篇4财务管理实训结束了，作为财务管理专业的学生，财务管理课程能够讲是重中之重，通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来复习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次实训固然只是在校内自主实习，但是仍然让我学到了很多知识，得到了很多经历，并在实际操作经过中找到了本身存在的缺乏，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目的，增进了我们对企业实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。财务管理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实训，让我们理论联络实际，不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，

10、还让我们把握了怎样运用当代计算机辅助工具对碰到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在获得实效的同时，我也在实习经过中发现了本身的一些缺乏。总结了下面几点：固然我们只是参加了短短的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。做财务管理工作，假如仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经历是及其重要的。实际工作经过中的各种问题不是书本就能够解答的，它需要灵敏的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。能够讲没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的。其次，作为一名将来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，谨记每一条税法

11、，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和安然平静的心态，用积极的心态处理日常碰到的难题人际交往方面。实训是大学生将理论运用到实际的重要经历，通过实训，不仅培养了我的实际动手能力，也增加了我的实际操作经历，对实际的财务工作也有了新的认识。实训让我学到了很多在平常课堂上学不到的知识，也让我愈加看清本人的缺乏之处。通过这次财务管理实训，使我加强了我的动手能力，我们对今后的学习、发展方向有了更进一步的认识：学习不仅仅学的是理论知识，更重要的是学习怎样将理论知识应用于实践，学习将工作做到尽善尽美。最后感谢学校给我们这次实习的时机。财务管理心得体会篇5财务管理是一项不断更新、改良的工作，新的思路与

12、方法随着企业工作核心的变化而不断出现。在财政部福建专员办的精心组织下，7月12日至7月16日我单位15名财务人员在厦门国家会计学院参加了中央驻闽单位第八期财务管理培训班。培训期间，听取了福建专员办孟建国专员对财政监督、福建师范大学鄢龙珠副教授对商务礼仪、福建国税局沈家骏处长对金融企业所得税制度、厦门国家会计学院副院长李海滨教授对易经和其处世之道、厦门大学林擎国教授对我国“十二五经济发展基本思路及福建行政管理学院陈朝宗教授对领导干部的心理健康深化讲解。几位教师都具有渊博的理论知识和丰富的实践经历，而且讲课生动形象，诙谐，富有表现力和感染力，使课堂气氛活跃而又充满效率。结合现实生活中的案例深化浅出

13、，令我们受益非浅，拓宽了财务人员的知识领域，开拓了视野，激发了财务人员学习、研究的兴趣。当今社会知识更新的速度较快，通过这次培训，使我们财务人员能够及时了解经济动态，也是知识更新的绝好途径。同时为大家提供了一个业务知识讨论沟通的时机，使所学的知识更具有实践性、操作性。从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防备及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目前全国开展的“小金库专项治理工作进行了更深化的讲解，让全体财务管理人员充分认识到“小金库的危害性，在很大程度上纠正了财务人员对“小金库基本定义的认识；从“小金库的表现形式和存在形态、“小金库资金使用方向、对“小金库的

14、处罚等方面来讲述治理“小金库的政策。通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念，在财务管理工作上能够更严格地履行职责；进一步加强财务人员的培训，强化监督管理，建立完善内控机制。所谓有礼行遍天下，无礼寸步难行。商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象，对交往对象表示尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课程的学习，使财务人员不再限于对财务会计知识的学习，进一步拓宽了知识面，对提升个人的素养，个人交往应酬有很好的效果，更有助于维护企业形象。企业所得税是金融机构一个很

15、重要的税种。沈家骏处长结合（国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告）国2家税务总局公告20xx年第34号等文件及8种收入确实认及11项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读，很有针对性的对金融业收入确实认和税前扣除经过中存在的问题进行了深化的讲解，通过实际案例对金融会计与税法上存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了逐一分析。金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识，加强了对所得税计算经过中收入确认及税前扣除的理解，提高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平。李海滨副院长的（易经及其处世之道）从另外一种角度讲解了处世主张及要求，给学员们一种全新的处世之道的思想方式。林擎国教授从

16、对我国“十二五“经济发展基本思路的解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济发展现状及存在的各种问题，并提出观点。“十二五是全面建设小康社会的加速阶段，也是加快经济构造调整，转变农业发展方式，为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要时期。这一时期，我国农业和农村经济发展的形势将面临重大的变化，农业农村经济的外部环境将愈加多变，本身发展的要求将愈加提高，支持的政策将愈加有力。作为政策性金融机构的农发行，在“十二五期间在“三农的发展中起着举足轻重的作用，作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础上不断提高业务水平。面对如今社会的种。种压力，陈朝宗教授能过（领导干部的心理健康专题）讲座分析了如

17、今人们容3易产生心理问题的原因及应怎样保持心理健康。让学员们较有针对性地去排解本身在日常工作中可能出现的心理问题，培养豁达的心理，历练平衡的心理。在这次财务管理知识培训中，通过沟通，不仅消除了财务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑，而且对财务管理有了进一步的认识。最后，感谢财政部福建专员办对这期财务管理知识培训工作的精心组织策划，为我们提供良好的学习环境，在此表示衷心的感谢！财务管理心得体会篇6本实训将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国本身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立起财务管理的知识框架，更好的把握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。当今的财务管理人员及企

18、业管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势，并把握最新的策略与技术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持！通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析能力。同时通过对本次实习的学习，能够对我们所学的专业知识的把握程度以及运用能力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。从一开场，拿到实训资料，看着一道道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，到后来本人拿出财务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到详细的题目，到最后完成每个案例的问题，以及完成实训只是一种形式，但这次实

19、训培养了我自主学习的能力，给我上了很好的一课。当代社会是讲究速度的，生活节拍快，工作节拍更快。企业当然希望本人的员工是能将理论与实践相结合的，讲白了，既要有经历又要有高学历。怎样将所学的理论知识较好的运用到实践中去，如何完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因而实习是我们大学生活的一个重要部分。这一次的实习固然时间短暂，只是在校内自主实习，但是仍然让我学到了很多知识和经历，这些都是书本上无法得来的。通过财务管理综合实习，使我们能够更好的了解本人的缺乏，了解财务管理工作的本质。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中稳固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的

20、一种检验，它让我们学到了很多课堂之外的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实习，不仅从中发现了本身的缺乏，还稳固了所学的知识，对于我一个即将毕业的大学生来讲，这次实习能够讲是对大学四年知识的再次复习，同时也学会了独立考虑、分析问题、解决问题以及在碰到难题时需要互帮互助。我坚信这次实习将会给我以后的道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。财务管理心得体会篇7每个公司都设有财务部门，财务部又包内含财务和会计两个岗位，财务的职责是决策和支持；而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金

21、和价值。每个公司都期望能开源、节流，开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率；节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的讲解。作为一个公司财务部门的领导者，首先要做好下面几点团队建设工作：1、对下属在必须时间内应有详细要求。比方，财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等；2、合作。这点特别重要，财务部门本身内部人员之间必需要精细合作，否则，工作很难开展；3、动态楼案的建立、职能扩展。比方税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等；4、建立学习型的团队。由于只要不断地学习，而且是要带领整个团队去学习，不断培养人才、开掘人才，

22、团队以及公司才会有进步。我们从温州资金链断裂来看企业风险，令很多管理者头疼的是：企业规模扩大，利润却少了，销售额上去了，成本失控了，企业规模成长与利润的增加，往往不同步，更有甚者，企业成功跨越创业的危险期之后，再向前迈出一步，竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星企业：房地产“黑马天津顺驰，三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体，却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间，令公众目瞪口呆的原因又惊人的类似：资金链断裂！所以一个公司业务的开展，我们强调以现金为“王，而“经营活动产生的现金流量净额为正数则为“王中之“王。对企业，最大的挑战是商业形式的创新是动态的。假如一

23、个企业的商业形式持续了5年甚至更长时间不优化和创新，其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是：安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素：1、财务体系的健康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力；2、现金流量。现金流量是企业的血液，现金流量包括现金流入和现金流出，现金资产缺乏将导致经营循环中断；3、利润。利润来自于收入减去成本，销售收入大小与市场时机和竞争状况有关，而成本费用能够自我控制，企业就应向内部开掘，降低成本。对利润的衡量：不能用短跑成绩来衡量长跑项目。作为公司财务部门的

24、领导者，首先务必有财务方面的基本功，所谓的基本功就是合并财务报表；三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表，即（资产负债表）、（利润表）和（现金流量表）。能看透这3张表就会对公司的构造、营利形式和发展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么，如何去看这三张表呢我们以（资产负债表）为例，（资产负债表）中的“总资产代表资产的总额，它体现了公司的经营规模，“流动负债和“长期负债的总额证明企业的经营风险的大小，“所有者权益体现的是公司的净资产，它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据，比方：“货币资金的数据不要太大，只要能够应付正常的经营活动

25、即可；“应收账款的大小是体现将客户经营风险转移到本人身上的大小，假如存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话，企业就应重新考虑选取客户的问题；“短期借款的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联络在一齐，它往往是为了解决流动资金的问题，其最大的风险是到期无法归还；“应付账款中风险最大的是流动性；“职工薪酬跟企业的性质有关，实际每个月职工薪酬的发生额度是多少，要做一个分项管理；“长期借款的用处一般是固定资产投资，期限比拟长，但是要把一年内到期的长期投资列出来，视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理，对风险的可控程度做提早管理，是控制风险的关健要素。作为一个公司财务工作的管理者，应将企业发展与财

26、务观念融合，建立一个优秀的财务团队，将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。总的来讲，要做好公司cfo的典范，务必要有下面特征：具有前瞻性和创造性，敢于冒险和挑战管理者权威；学会交际和人力资源管理技巧；对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境，有得到外部资料的便捷途径。把握准确的、适时的财务信息和最少的人为干涉。富于弹性、灵敏性、敏感性，与流程和顾客持续一致，以专家意见做出决策，能够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。本人以为财务是一门永久学不完的课程，期望我们都能在学习中成长！财务管理心得体会篇8加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实

27、现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是，要切实提高工会财务工作水平，充分发挥财务工作的职能作用，就必须根据树立和落实科学发展观的要求，在做好“四个结合上下功夫。从经济学的角度上讲，宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范，不断引导企业的经营行为。对工会而言，实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理，主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支构造等方面进行决策、计划、调节、监督和服务，进而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用，保证工会组织重点工作和其它各

28、项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。强调微观管理，就是把宏观管理的要求，落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深化研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经费。二要深化研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必须积极超前思维，事先做好准备，千方百计保证工会资产安全、完好不流失。三要深化研究重大

29、经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的施行、大型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都要根据本身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积极，更要慎重。首先，要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期，工会财务工作的重点领域，至少应包括三个方面的内容：一是工会建设项目资金的管理；二是工会重大活动项目大项资金使用；三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责，加大监督、管理力度，严格根据全总要求、根据规章制度、根据有利于各级工会履行维护职能，各项工作全面、协调、健康发展的需要，切实管好用好资金，在重点领域

30、管理方面发挥财务部门的职能作用。其次，其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置，要严格执行公开采购办法，抵制回扣等不良现象的影响；更新改造项目的支出，要严格执行公开招标办法，体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出；日常迎来送往接待的费用，要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到热情服务，费用节省等。强调经过管理，就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提早参与，实现全经过的动态介入。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防备的思想，并采取行之有效的措施，确保工会财务部门能够提早参与，提早介入。一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，通过对工会

31、组织每一项大的经济活动的全经过动态把握、动态介入，及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识，把握工会各项工作、活动经过的关键环节，提高工作的针对性和实效性。强调结果管理，就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况，对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核，及时提出进一步完善的反应意见和建议总之，要通过经过管理和结果管理的有机结合，有效防止经济损失情况的发生，使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关，理好财、当好家。加强收入管理，把该收的钱收回来，这是完成工会各项目的任务的源头。不但要运

32、用好（工会法）这把尚方宝剑，将机关和企事业单位应拨交的工会经费及时、足额收缴到账，而且还要将日常行政应承当的各项费用，工会文化、体育事业各项收入，劳动福利事业各项收入以及其它各项应该收缴的各项收入，积极努力全部收缴到账。加强支出管理，就是要合理合法地将工会经费用好用活。就当前来讲，工会运用工会经费，开展工会工作，积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求，千方百计为职工群众办妥事、办实事，深化开展扶贫帮困、送暖和等活动，实实在在为职工群众排忧解难、雪中送炭，全身心地帮助职工群众解决实际困难，正是实践了代表最广大人民群众根本利益的要求。财务管理心得体会篇9财务管理是企业从事财务管理活动的

33、根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目的、财务管理的意义、财务管理的手段等有了愈加深化的认识，也让我从财务管理的学习中深入体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就怎样加强企业内部财务管理，加强企业核心竞争力方面谈几点心得：一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经参加WTO，企业面临空前剧烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐步转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向当代管理的转变，要以加强

34、内部财务管理与控制为重点，全面提高本身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。(二)加强企业内部财务管理，是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位，若这项工作做不好，将会影响到其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中能否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善，企业的资金运动将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，假如不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。(三)加强企业内部财务管理，是保护投资者利益的内在要求当代企业制度最显著的特征，是企业财产所有权和经营权相分离。但是，由于企业所

35、有者和经营者追求的目的不完全一致，部分经营者为了追求本身利益，利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞，消除隐患，在新的形势下，企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全，运用内部牵制、受权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施，强化制约和监督。(四)加强企业内部财务管理，是增加竞争实力的重要手段改革开放以来，尤其是十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应当代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为

36、主的管理控制体系，也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比拟成熟的内部财务管理与控制机制;反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因而，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策形式，实行分级受权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。二、强化企业内部财务管理的措施内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，构成以法人治理构造

37、为依托的全员、全经过、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防备和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有下面几点:(一)理顺财务组织构造企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织能否有效。企业组织构造既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据本身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，进而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合本身的法人治理构造、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织构造，进行科学的职务分工、严格

38、的职位设置和严密的受权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、受权有章、用权有度，确保内部财务管理与控制的有效运行。(二)施行全面预算管理企业施行预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业将来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业根据既定目的行事，进而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目的利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析

39、，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就能够时时把握企业全年利润目的的动脉，发现缺乏，及时改良，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强迫约束性和赏罚鼓励机制，施行后能够大大提升企业的管理层次，加强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。(三)加强财务风险的防备意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的慎重和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合本身的承受能力，通过比拟、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险获得较大效益，是当代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一

40、系列防备、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。(四)加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，当代企业必需要提高财务人员的适应能力和创新能力，因而，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和赏罚制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。(五)建立科学的财务考核指标体系没有完好科学的考核指标体系，就很难判定企业经营的好坏。当代企业必需要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标

41、与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要严密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反应给赏罚决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要根据严格考核，促进企业保持持续快速发展。(六)推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因而，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进

42、、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全经过的信息流、物流、资金流的集成和数据分享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的当代企业制度因此也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只要这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断加强企业核

43、心竞争力，迎接参加世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。近年来，随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深化，我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击，在改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新，获得了不少好的经历和办法。本文拟根据本人在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践，谈几点体会：一、改革机关经费预算管理办法，是加强机关财务管理的前提机关经费的预算，要量入为出，按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定经过中，要考虑政策调资或物价因素，实行总比例控制和调整，详细工作可分两部分进行：1、固定费用(又称人头费)，应和人员编制挂钩，实行总量控制、包干使用。如：工资、奖金、集体福利

44、费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等，应该规定标准，包干到部门。实行增人不增经费，减人不减经费。对节编减少的部门，可用节约经费的适当比例增发个人报酬，以经济手段控制人头费的增长。2、变动费用(又称弹性费用)。如：电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等，这些都是和物价因素密切相关的费用，可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行经过中，还要根据情况变化及时修订，防止寅吃卯粮情况的发生。二、执行预算，合理控制机关经费的过快增长预算一旦制定，就要规范财坡行为，责成一名主管领导，一支笔施行，负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱的条子预算，防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费，可采用

45、下面办法进行控制：1、会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求，严格控制会议的次数、人数和天数，坚持会议标准。对于全局性的工作会议，要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议，要施行以会养会、分口负担的办法。2、差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用，实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性，能用电话或信函解决的，就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的，就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门把握使用，并提取一定比例发给职工个人。3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点，实行定点管理。第

46、二要建立汽车修理档案，对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况，都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面，考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率，做为奖励和晋级的根据。4、房屋修缮费的管理。有条件的机关能够组织房屋修缮队，服务机关，面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关，可经过考察建立定点维修站，以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠，同时还要避免偷工减料的短期行为。5、电话费的管理。在改革开放经过中，由于人们对于信息量的需求越来越大，电话费的开支也在成倍上涨。为此，我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补

47、贴的办法很值得推广。他们充分发挥了利益鼓励在现阶段的作用，获得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法，如采用计价器、密码卡等，对控制通话时间和私人打电话将起到一定的抑制作用。笔者以为，控制机关经费的过快增长，不仅是减少财政负担的需要，同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。三、机关的服务职能和行政职能分别核算，是促进增收节支的有效途径我们的行政机关长期以来构成了小而全、大而全的传统做法，各机关都自备大量的公用设施，造成人力和财力上的浪费。通过机构改革，首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩，实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下，打破

48、部门封锁，充分利用现有的设备和能力，实现社会化服务，使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。我们的后勤机关转变职能，面向社会，实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然，打破传统的习惯做法，肯定会碰到不少困难和问题，自主经营、自负盈亏，更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。四、认真搞好机关清产核资，保证国有资产的安全完好机关的清产核资工作，包括固定资产清理，债权债务清理等，这是一项经常性的财务管理工作。几年来，我们在固定资产和债权债务的清理方面，探索出了一些经历和办法。比方在固定资产的管理方面，实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管

49、理，直接落实到详细人头，如有损坏或丢失，便于清理和追查。机关财务除总帐控制外，还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片，全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员，协助进行固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度，坚持重新购置固定资产，必须办理残值回收或变价出售以后，方可进行，否则不予更新。保证了机关财产物资帐目明晰、帐实相符。对于债权债务的管理我们也非常严格。但凡在年终决算以前没有报清帐目的，我们都给各部门发布催款通知单，责成部门领导协助办理，属于个人责任造成公款损的，全额进行索赔。如今，当事者本人怕我们发布通知，影响形象，全机关已基本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。财务管理心得体会篇10本学期我们财务管理专业在马德林教师的指导下学习了（