自来水厂过渡期经营管理施行办法(精品).docx
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1、自来水厂过渡期经营管理施行办法为深化落实县委、县政府区域供水一体化工作,大力推进民生工程建设,根据(县城乡供水一体化工程施行方案庐办发201771号)和(县农村水厂整合过渡期管理办法),确保我镇农村水厂整合过渡期供水安全、平稳、有序,经镇党委、政府研究同意,制度本管理施行办法。一、目的任务。落实县政府水厂整合过渡期归口镇政府临时管理职责,以加强整合过渡期管理为重点,以保障全镇饮用水安全为目的,确保水厂整合过渡期供水干净、卫生、安全、平稳,确保国有和集体资产不流失。二、组织架构1.成立制水、供水工作领导小组。镇成立以镇长为组长,分管负责人为副组长,相关职能部门参加的领导组,负责对水厂整合过渡期的
2、组织领导,研究经营期间重大问题,加强过渡期的制水供水、维修维护等工作。2.设过渡期水厂管理层。镇政府择优选派一名同志为临时水厂厂长,全面负责过渡期制水管水、维修、维护等工作。可在原水厂聘用一名懂管理、善经营、有责任心的同志为生产副厂长,主要负责水厂的生产经营,计划聘用出纳会计一名,负责水厂财务收支结算工作。3.设岗定责。实行以岗定人,以岗定责,岗责相符,全体人员实行聘用制。根据水厂工作实际需要,设立制水岗位2人,分别负责原汇源水厂、梅花水厂制水工作;设立维修岗位2人,负责集镇及社区、同心、三拐、望城等村管网维修1人;负责芮岗、邱岗、笏山、黄蜀山村管网维修1人。维修经过中需要两人以上的,由厂长或
3、生产副厂长进行安排、调配,根据任务,有分有合;设立水费收缴含抄表岗位2人,制水和收费人员实行穿插混岗。原则上农村居民户水费每半年收缴一次,依村轮流收取,集镇街道居民水费每季度收缴一次,镇直、企业、事业单位等用水大户每月收费一次,其他相关单位每季度收费一次,确保水费足额全面收缴,应收尽收。水费收缴定期公布,接受社会监督。三、经营管理1.水厂实行独立核算。在财政所临时指定一名工作人员每月进行财务核算,每半年接受政府一次审计并上报审计结果。水厂实行报账制。2.水厂经营经过中材料费、维修保养费、聘用人员工资,其它工作经费在水厂生产经营所得收入中列支。若需添置大宗固定资产和出现较大的维修费用1000元以
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