电气销售人员年终总结范本.docx
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1、电气销售人员年终总结电气销售人员年终总结1不知不觉中,入职时间已经拼凑了相当一段时间。在此期间,我从一名物业顾问一步步晋升为销售经理。我学到了许多学问,积累了许多阅历。与此同时,我熬炼和提高了自己的业务实力,这让我的生活更加精彩、欢乐、哀痛,最重要的是,增加了我的生活体验。可以说,在九阳的这段时间,有过许多的收货和感情。在此,我特别感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在已经能独立完成工作了。现在我对自己目前的工作做如下总结。首先,任务完成今年的实际销售认购、签约、收款、提成等都和竞争对手做了对比。二、团队管理1.聘请面试我在聘请面试中缺乏细心的设计和支配,有时我并不重视,我总是遵循我想要的
2、想法,所以我不须要和面试官说太多。也正是因为不重视报考这个环节,导致一些优秀人员流失,给人事部门增加了许多麻烦。2.团队培训没有安排的培训,培训目的不明确,培训前没有系统的打算队伍建设目标不明确,不笼统,训练安排也笼统。所以在进行训练工作的时候,想到什么就训练什么,团队缺少什么就训练什么。有时候训练很少,有时候每天训练也达不到预期的效果。不仅增加了购房者的负担,也影响了大家的心情。培训没有长期的统筹支配和支配,我也没有提前做好充分的打算。他不仅没有得到熬炼,还让整个团队都站着不动。我从来没有探讨过老购房者和新人的差别培训,这让新人更难学。老购房者也觉得自己付出了时间却得不到好结果。3.监督和监
3、督工作许多事情支配的很刚好,但是没有得到刚好的督促和监督,导致支配的事情不尽人意,甚至基本上没有完成。例如,购房者很少监督和检查他们的来电,这导致购房者在这方面的工作不尽人意。有的物业顾问甚至长时间不去探望客户,从而失去了公司难得的客户资源。4.刚好总结学习当你在工作中遇到一些困难时,你很少总结和学习,更不用说把你总结的东西传递给团队。有时候,问题过去了,你也没有过多的复习、总结、教育。客户遇到问题,总是想尽方法解决,却总是忽视这些问题的根源,于是重复的问题不断出现。如何在前期解决问题或者避开问题没有总结和讲授。5、公司制度的实施与实施比如有的工作人员间或迟到三五分钟,但因为无法承受,不再严格
4、根据公司制度罚款,导致其他物业顾问心理失衡,给管理工作带来肯定困难。缘由是作为销售部门的负责人,首先必需严格根据公司的管理制度进行惩罚。假如他对自己的违纪行为视而不见,他不忍心被罚款,但他事实上是在纵容行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种缘由执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队根据制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性。由于销售一线工作敏捷多变,因此须要依据实际状况刚好制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动主动意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作支配完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使许多工作做起来很被动。7、团队之间的沟通
5、。曾经也仔细制定过与工作人员之间的沟通安排,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种缘由落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的状况,导致了一些小的状况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到刚好的沟通是多么的重要。三、案场管理方面1、案场谈客监督及把握当问题客户出现的时候,自己都想方法刚好赐予解决,在案场自己也时常全程并刚好的赐予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问赐予适当的造势来创建氛围,常组织置业顾问沟通谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都刚好赐予点评,并组织其它置业顾
6、问赐予刚好的旁听来提高谈客技巧。2、案场问题客户处理当出现问题客户的时候自己都很有耐性的赐予说明和解决,削减了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。四、执行力我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最终一刻绝不完成的想法,因此对领导支配或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,激昂信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习学问提高自身各方面的实力,并做出了以下工作安排。1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何
7、的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出具体的团队管理目标和实施方案。3、学习聘请面试方面的技巧,重视每次的聘请面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。4、在培训工作方面,制定出具体的培训方针和大纲,每个月末都要依据实际状况做出下个月具体的培训安排,针对新人和老人区分做出培训安排。并尽努力严格根据培训安排执行。落实项目部日常的管理制度,并严格根据管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。5、针对自己的沟
8、通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。刚好的了解并驾驭置业顾问的心态和动态。6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班起先熬炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出惩罚措施由秘书监督进行惩罚。都说公司是自己的其次个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我始终都是,忠诚牢靠,乐于奉献,一切以公司利益为动身点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,不遗余力,尽职尽责,管的公允、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为
9、贤。主动热忱、充溢活力。用自己的热忱去感染自己的下属,关切他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有许多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温柔,对团队管理阅历的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了肯定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的发展,这些缺点和不足都须要一一的克服和解决,我有信念能够很好的解决。对将来我充溢着期盼和信念,信任在公司领导不断的指责和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。电气销售人员年终总结2我于20xx年07月份来到鲁中投资有限公司,初入房产业我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。但是在公司领导的帮助下,我很快了解到公司
10、的性质及房地产市场。很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和变更,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将我的20xx年销售内勤工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作总结:作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些资料的整理、房源的核实、购房合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、客户的回款进度、日报周报月报的上报等等都是日常须要做的工作,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我
11、增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落,并学会了制定工作安排,有安排、条理地做事。二、购房合同、银行按揭合同的签署状况;在签署购房合同时,现在对于我来说可以说是游刃有余。但是在客户资料、单价、总价及付款方式的录入,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在打合同时客户资料必需齐全(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购房用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,户口本、结婚证、身份证等证件、银行贷款资料、我公司的购房合同等这些
12、资料是很重要的,是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。在银行签署合同、资料全都齐全之后跟银行做好沟通尽快放款。三、本年的销售业绩。20xx年宏程家天下城市广场全年共实现销售业绩为170977477.38元,合计销售总面积为32949.2平米共421套,其中项目案场实现销售额为144645282元,销售面积为28331.1平米共360套。工程顶账实现销售额为26332195.38元,合计销售面积为4618.1平米共61套;截止目前剩余可售房源为491套(另有公司保留房源132套)。四、今后努力的方向:半年来,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,加强自身的学习,拓展学问面,努力
13、学习房地产行业的专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;其次,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。电气销售人员年终总结320xx年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作阅历,让我学会了如何去处理和客户之间的关系。在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,此刻对自我的工作做一下总结,20xx年的工作做的更好:我是12年9月份到太和总店工作的,工作期间到各小区,广场独立搞活动发宣扬资料,到旁边村推广等等。参与的小型活动也是许多许多,每次活动我都是全身心的投
14、入了战斗。在没有负责销售工作以前,我是没有阅历的,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏对销售家电工作的学问。为了快速融入到这个工作中来,到总店上班之后,一切从零起先,一边学习产品学问,一边摸索小家电工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,只能从网上及从其它渠道了解,经过不断的努力学习,我初步驾驭了净水器的基本方法,具备了基本的销售本领,并且具备了独立带队做活动的本领。培育了自我的人际关系。熬炼了自我处理事情的本领。感谢恒纳公司给我熬炼机会。下头是我对于这一年来我所存在的不足的总结:存在的不足:1、对于销售市场了解的还不够深化,对产品的技术问题驾驭的过度薄弱不能非常清楚的向客、户说明。2、有些关于销售上的
15、.问题出现的时候不能刚好找出解决的方法。3、做事总是畏手畏脚的,把自我的位置定的太低,总是胆怯做错了事。4、给自我的目标定的太低,做事有点拖拉,做事太慢。将来的安排:家用净水器是一个干脆关系到人们生命健康的环保产品,净水器功效自不待言,加上人们消费水平和健康意识的快速提高,净水器早就应当步入大众家庭。也正是因为这些完备的前景,才有许多净水器厂家、经销商情愿投身到这一朝阳行业中,期望能抓住这一产业发展的黄金机遇。在接下来的一年中,我们的工作重点是如何推广,及诚招经销商。仅有将我们的产品推出去,获得消费者的认可,当然想变更消费者的观念并非一朝一夕的事。入职昆明xx的一个多月时间里,生活惊慌,但又有
16、秩序。刚进入公司,一切都是生疏而又崭新的,全部的事物都要重新去相识和了解;信念来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也自不待言的,这样的平台,就看自我怎样去发挥。人生原来就是一个不断成长的过程,或许在创业这条路上的艰难险阻使得我必需短暂探讨确定和谁在一齐成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮忙中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我,他们是我的老师,经过学习他们的阅历和学问,能够大幅度的削减自我犯错和缩短摸索时间;在这样一个主动向上的平台上,自我这样一个新手,必需要多学,多看,多做事!这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自
17、我自由发挥,自我去呈现自我的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一齐去探望客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,此刻的我基本上能够从找寻客户、面见客户、与客户沟通。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑起先独立去拓展周边业务,自我原来就是个耐不住孤独的人,喜爱与人打交道,喜爱社交;看大家从不相识到相识,最终成为挚友;看着一个一个客户就被自我这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜爱挑战。虽然阅历和阅历有限,但我一向坚持专心去做好每件事情!因为胜利的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。在这一个多月工作中成果还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场
18、永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创立材店等经销商,接下来昆明全部的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素养,克服不足,朝着以下几个方向努力:(1)必需养成学习的习惯;销售的第一产品是销售员自我;胜利的销售员总是能与客户有很多共识,这与自我本身的见识和学问分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自我还很欠缺,必需不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习,不断的充溢自我!(2)必需具有职责感和职业道德业务员的_有许多,刚进公司就
19、犯了严峻的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包涵才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必需酷爱自我所在的行业工作,必需诚恳守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自我的职责感,进取、热忱、仔细地对待每一天!做到职责和职业道德。(3)擅长总结与自我总结;此刻我工作中的市场的把握本领以及分析本领等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都须要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。此刻自我对于销售的相识也只是表面,对于市场的把握本领更是无从谈起,所以我必需比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。人品恒久是第一位
20、的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,仔细做事,诚信做人。其实业务工作就是一种看法。限度的维护双方的利益,有的时候必需站在零售商的角度去看待问题。仅有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自我的销售生涯走地更好、更远。趁此刻年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充足的精力投入到平常的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!我认为业务肯定不是无业可务而是:业精于勤于实于务。电气销售人员年终总结4一、销售状况我是公司销售部的一名销售人员,主要负责跟进区域广告代理公司媒介策划专员和购买专员的媒介排期与投放工作,举荐合作,以
21、下单业绩为工作任务量。20xx年,我主动与部门员工一起在地区推广我公司的业务,并以公司的战略目标为指导,与相关的合作客户就媒介排期与投放工作进行了良好的合作。销售是我公司广告销售部门工作的重点,销售形势的好坏很大程度上影响着公司的经济效益。这一年来,我销售部门坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场客户、挖掘潜在市场,带动产品销售,并取得了较好的效果。随着产品日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场销售过程中有着越来越重要的作用,信息就是效益。我部门时刻亲密关注市场动态,把握商机,向信息要效益,通过不断的市场调研和信息收集、分析、整理,将其制度化、规范化、常常化。我销售部门通过市场调查、业务洽谈、计算机
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