我国商业银行金融创新分析-精品文档.docx

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1、我国商业银行金融创新分析摘要:本文从分析商业银行金融创新含义出发，多维度说明商业银行五大金融创新的方向。然后，以晋商银行为例分析我国商业银行等金融机构现有的金融创新现状及特点，随之通过对晋商银行金融创新制约因素的针对性分析，提出旨在有效改善晋商银行主要收入构造比例、提高金融服务创新水平、加强银行综合盈利能力和提升应对躲避金融风险能力的建议。关键词:金融创新;商业银行;小微金融;业务创新随着我国在经济全球化当中的深度参与及以“互联化+为特征的新经济形态的不断涌现和我国经济步入内需式增长新阶段，无论是一般工商业企业还是个人的金融需求都在发生着显著的变化。这使得商业银行已经深入地认识到传统的经营形式

2、和金融产品种类、金融服务方式已经在新近出现的以支付宝、微信支付为代表的纯粹以互联网为聚生平台而没有实体经营网点为特征的第三方网络支付机构面前难以为继。因而，谁在金融市场上能够有效运用金融创新，谁就能在将来的竞争中占据主动地位。2晋商银行金融创新的概述晋商银行金融创新的五大方向:晋商银行金融创新的主要方向离不开五个方面金融产品创新、金融市场创新、金融中间业务创新和金融组织构造创新以及金融风险管理创新。3晋商银行金融创新的现状31晋商银行的发展历程。晋商银行股份有限公司成立于2009年2月28日，构成了以省、市两级政府股权为主导，太钢、焦煤集团、国际电力、潞安集团、晋城煤业以及山西紫风集团等多家国

3、有大型企业和省属民营企业参股的股权构造。32晋商银行金融创新的现状及特点321产品开发向小微企业倾斜。一是晋商银行推动零售贷款业务成为其七大业务门类中的优先发展业务。同时晋商银行太原总行制定并要求各支行施行“双优先战略:优先配置信贷规模，明确年度53%以上的信贷资金用于发放零售和小微企业板块贷款;优先配置人力资源，2017年度招聘保底目的是小额信贷员236人。在整体经济形势下行和资金脱实向虚的压力下，各级支行通过加大在贷款利率定价、内部风险容忍等方面的扶植力度，推动小微企业信贷有效投放。322强化风险防控与化解。加大不良贷款处置力度。晋商银行各市级分行成立不良贷款处置和不良贷款清降领导小组，由

4、兼管不良贷款的晋商银行副行长任领导小组组长，并按规定及时向股权投资者及时披露相关处置情况。此外其制定全行不良贷款、逾期欠息瑕疵贷款清降计划，截止2017年年末，累计化解不良贷款合计837亿元，使得不良贷款率相比去年同期降低了0354%。晋商银行驻运城市分行捉住当前利润增长有利机会，大量核销原有不良贷款，同时创新不良贷款化解形式，采取类银团形式化解海鑫钢铁集团、力强机械等企业风险贷款。4晋商银行金融创新的主要问题41市场营销理念落后。市场营销理念落后主要体如今思想观念与营销理念仍不能跟上国内一流金融机构步伐。新开发的金融产品超过九成以上由晋商银行总行开发，与各市县客户的实际需要产生一定的脱节，理

5、财产品与客户金融服务体验匹配程度缺乏。仍然单纯依靠有型分支，电子银行网络发展缓慢。42金融产品单一。目前，晋商银行的原创金融产品数量总体仍然不多，所推出的创新产品大多是在资产业务、负债业务和中间业务等传统业务的改良，真正融合了先进的技术和模型的创新产品。近几年晋商银行销售火爆的理财产品仅仅为“盈系列理财产品，而其他推出的理财产品往往叫好不叫座，产品频谱化程度较低。而专属定制理财产品如“盈在将来也只是从2014年年中开场才大力推广，高净值客户如山西庞大的煤老板群体的投资理财、对资金增值保值的需求仍然无法被知足。此外，“私人贷、“晋商贷等贷款产品太多的集中到了小微企业领域，对中大型企业贷款需求关注

6、度不高。43缺失客户细分。晋商银行目前的营销手段仍然停留在耗时耗力的群众营销阶段，而基于海量数据的精准营销条件目前还存在众多缺乏。例如，晋商银行在员工的发卡业绩考核中只片面得注重发卡的数量，却对发行的银行卡使用频率关注甚少，这样的举措必然导致僵尸卡现象的大量出现，运营成本居高不下，客户关系维护不精准，极易导致优质客户流失。5提升晋商银行金融创新水平的建议51产品与营销创新。针对当前客户细分尚不合理的问题，晋商银行应当确立“猎人+农夫型业务形式，即“有效猎取客户+精耕细作客户关系及呵护式管理:先根据不同客户进行有效分类，相对应的培养与之专门产品匹配的服务维护团队，比方对高净值的客户，晋商银行应重

7、点培养把握个人结算业务、资本投资理财、金融产品咨询的专业型人才;针对一些企业单位，应当培养精通法律知识，同时又擅于财务管理操作的复合型人才。52商行中间业务创新。晋商银行应当加快中间业务基础建设。建议其建设远程视频银行，丰富ATM机等自助设备服务功能，完成手机银行30、MAC版网上银行等互联网银行基础建设，大力拓展网上银行、手机银行和微信银行客户电银业务，力争柜面替代率初步到达30%。晋商银行榆次分行应该深化推进金融IC卡非接应用在榆次大学城的创立工作，布放“学生惠一卡通5万张，增加校园卡与榆次大学城周边商家POS卡的金融消费对接功能，提高校园卡的活卡率和单卡消费额度。53金融风险管理创新。提升信贷风险管理水平。建议其革新综合授信管理形式，推行“G(将来现金流)产品线授信形式，对客户第一还款来源进行分类授信，同时对客户的还款资质进行动态化管理，并对潜在还款风险的事件及时做出预警。定期组织信誉审核队伍技能培训，适当引入第三方征信机构的信誉审核评价体系，扩大集中审核覆盖面，及时跟进授信后贷款发放进度。