公司责任书文案最新示例2020.docx

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1、公司责任书文案最新示例2020公司责任书文案最新示例2020周国、发展-员3、收缴-费4、“三会一课5、落实长效机制二、签订管理形式1、-员个人与-小组2、-小组和-支部3、-支部与公司-委三、详细措施根据上级要求，我公司各支部要做到：1、-建活动园地要有固定的标准的活动室，硬件要上墙、软件要齐全。2、“三会一课制度要有明确的授课人，会议分类，要有记录。3、民-主生活会要定期开，要多听取-内外群众的意见，要把群众所反映的情况列出明细，拿到支部会议上进行研究。4、发展-员不仅要求数量，也要求质量，要把思想进步，责任心强，对-忠实的先进人员吸收进来。5、落实长效机制要付出实际行动，制定规划，专人负

2、责。6、各支部收缴-费要每一季度收一次，并及时上交至公司-委。7、对上级-委、-组织下发的文件，杂志、会议精神与工作要求及时传到达每个-员，有必要的时候能够传到达每个职工。8、各支部要提倡反腐倡廉机制，并且在工作和生活中发挥其作用。四、考核与奖励1、我们根据谁管理谁负责的原则，进行检查评选，检查评选有各支部书记、(或副书记),配合-委办公室进行评选。2、检查评选方式是平常评选相结合，实行百分考核制。3、对不能认真履行职责，对-建工作抓得不紧或者不抓的支部书记，给予批评，停职整顿，并建议公司不参加年终先进评选，要写出书面检查。4、对检查评选出的优秀-员和先进支部，要给予一定的表扬和奖励。5、本责

3、任书自签订之日起生效，有效期为一年甲方：徽酒集团委员会-委书记：(公章)年月日乙方:-支部(公章)支部书记：年月日公司责任书文案2为充分调动建筑工程有限公司管理人员积极性，确保集团下达年度经营目的的实现，(下面简称甲方)受权给以为责任人的(下面简称乙方)负责该公司的经营管理。根据责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2021年度经营目的责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在完善建筑工程有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目的责任考核体系，以加强董事会对投资公司的有效

4、监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目的责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，加强管理层的抗风险意识和能力。二、2021年经营考核年度期间：2021年1月01日至2021年12月31日。三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改良意见。2、甲方有义务为乙方在经营经过中提供必要的服务和支持。3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司

5、制订的各项经营政策和管理规定。2、乙方享有集团受权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，加强行业市场地位，提高盈利能力。4、乙方必须保障经营资产的安全与完好，不得使经营资产遭受损失。5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料，包括：(1)年度和月度的经营计划及投资计划。(2)年度和月度工作计划。(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。(4)年度销售政策。(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标本年度经营责任

6、考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。注：此利润总额(M)指税前利润总额。五、考核分值计算方法(以确保值为完成标准分值100分)下面计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。MSM1S1考核分值(A)=(80%+20%)100注：此公式中(S/S1)20%封顶值为%。六、修正指标及其考核细则1、存货：给定考核年度合理的月均库存周转次数为次，年终决算时计算其年度月均销售收入，计算出对应的合理年度月均库存为万元，考核年度终了，对乙方存货(包括成品、材料及辅助材料等)进行全面清查，计算出考核年度实际月均库存为万元，计算合理月均

7、库存与实际月均库存差额，计提差额部分15倍增减考核年度销售收入。年度月均库存=(月均库存)/15增减销售收入额=(X-Y)15(正值为增，负值为减)2、应收帐款：(1)考核年度终了，对经营单位往来帐款进行帐龄分析，并预提坏帐准备;(2)对超付款期一年度以上的，按全额从考核销售收入和利润中扣除;(3)对超付款期二季度以上的，按50%从考核销售收入和利润中扣除;(4)对于本年度扣除销售收入和利润的逾期应收帐款，若有期后收回的，在计算利息损失及其它损失后应在下一年度考核时冲回考核销售收入和利润。(5)对造成坏帐损失的，按坏帐额的10%至20%处罚相关当事人。若坏帐有期后收回的，可计入年度利润分配，但

8、处罚不变。3、预付帐款参照应收帐款方法预提损失准备扣减考核利润。4、对不良资产，年终清查时一次性评估损失，参照甲方有关管理规定冲减考核利润。5、对于经营上的严重失误及非正常因素造成的损失，追查责任人及主管领导责任并给予相应处罚。七、其它1、本责任书由总裁办负责解释、修订。2、本责任书由总裁和公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。3、本责任书一式四份，董事会、公司各持二份。总裁：公司负责人：日期：2021年12月29日日期：2021年12月29日公司责任书文案3为确保公司2021年生产、经营目的的实现，经公司研究决定，根据目的明晰、责权明确、奖罚分明的原则，对农药剂型分公司实行业绩目

9、的管理考核，特制定2021年业绩目的管理责任书。一、目的考核期限：2021年1月1月-2021年12月31日二、目的任务：1、生产经营目的：全年完成销售收入1000万元(人民币)，并按1000万销售收入组织生产，实现净利润万元(人民币)。各产品销售分解目的见附表2、营运资金管理目的：、应收帐款占用比例(期末应收帐款总额/含税销售收入_100%)、销售费用率(销售费用/不含税销售收入_100%)3、持续发展目的：、销售额成长率(期末不含税销售收入-同期不含税销售收入)/同期不含税销售收入_100%、客户成长率(期末客户数-同期客户数)/同期客户数4、客户满意率目的：客户满意率达90%以上，全年客

10、户投诉少于次，躲避市场风险，确保社会负面曝光率为零;5、营销管理目的：、建立健全剂型营销管理制度并严格遵照执行;、严格执行公司有关客户管理制度规定，建立齐全客户档案;、严格执行公司有关营销人员个人理财制度规定;、严格执行公司行政管理制度，无违纪违章行为;6、安全目的：、无重大安全责任事故发生;、无环境污染事故发生;三、业绩目的考核办法2、考核办法：公司将根据月度考核与年度考核相结合的办法对以上六个目的进行考核。1)、月度考核：月度考核主要对营运资金管理、持续发展、客户满意度、营销管理、安全环保等五个目的进行考核。月度综合得分28分(含)以上的，可根据核定工资预支工资;低于28分的，除责令整改外

11、，每降低1分相应扣除10%的核定工资，该扣除部分公司不再发放;低于20分的，扣除当月核定工资。2)、年度考核：年度综合考核得分为100分，根据相关承包提成比例发放承包提成。每低于1分相应扣除1%的承包提成，超过1分奖励1%的承包提成。四、营销人员经济责任核算管理：(一)、营销人员可预借的费用：1、核定工资：经理1800元/月;业务员1200元/月。2、差旅费和通信费：150元/人/天3、办公费：1000元/月。4、公关费：5000元/月。(二)、营销人员应得的收入：2、销售承包提成总额的30%由农药剂型分公司进行结算后实行再分配，分公司经理、计划员及部门费用在此项中开支。3、奖金：、销售收入超

12、额奖励：全年完成销售收入1000万元，按1000万元超出部分计奖，即1000万元超出部分%(1000万销售收入1500万);全年销售收入超过1500万元，则按1500万元超出部分%(销售收入1500万)计奖。、差价奖励：超出公司定价销售的，按超出部分的30%奖励;、运费奖励：由客户承当运费的，按客户承当运费部分的30%奖励;、奖息：预收客户帐款的，超过一个月按0.035%/天奖息;(三)、营销人员应承当的费用：1、销售包干费用：包括差旅费、通信费、办公费、招待费、交通费、会议费、公关费、宣传推广费等。2、滞收货款罚息：在承包提成收入中扣除，超过第一个月按0.035%/天计算罚息;超期第二个月按

13、0.07%/天计算罚息;超期三个月以上的(含三个月)按0.14%/天计算罚息，业务员停职追讨货款;3、呆坏帐损失和追债费用：、因客户遭受洪灾、火灾等自然灾祸，或发生人身意外事故而致使无法收回货款，确属无法抗拒的因素造成的，经公司核实并获得有关部门证明后，扣除能收回的保险赔偿后，再由销售业务人员本人承当20%损失，公司承当80%损失;、发生客户恶意诈骗或因客户管理不善而致使无法收回的货款，必须经过公司有关部门核实，才能作为坏帐对待。此损失在1万元以内的由业务人员本人全部承当，1万元以上的部分，公司可根据业务人员本人直接责任大小，酌情豁免30%-60%，1万元以内的部分当年偿清，1万元以上的与公司签订还款协议，清偿期最长为3年;、由于处理呆坏帐所发生的一切费用由业务人员个人承当30%;、假如发现业务人员与客户恶意串通造成的损失，销售人员本人不但按全额赔偿，而且移交公司司法机关追查刑事责任。五、其他事项：1、公司总经理签字：分公司目的责任人签字：_有限公司二OO六年三月一日公司责任书文案最新示例2020