公司责任书模板参考最新2020.docx

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1、公司责任书模板参考最新2020公司责任书模板参考最新2020周国公司名称：分店名称：责任人：为了确保公司有更大的发展，获得最佳的经济效益，确保公司资产的保值增值至关重要，为此，杭州天德舫餐饮管理有限公司法人与各门店经理特签订经营管理目的责任书，详细内容如下：一、经营管理目的：1.公司经营管理目的的基本原则：以经营管理为中心，以提高公司投资收益为目的，以执行规章制度为范本，以文明优质服务为前提，以安全运行、营运管理、设备维护、增收节支为重点，以经过控制为手段，最终实现经济效益最大利润化。2.明确公司责任人的权利、义务，实现经营管理业绩与个人、团队利益挂钩，确保公司安全、高效、优质地完成经营管理目

2、的。3.本责任书的各项经济指标，将作为杭州天德舫管理有限公司对公司管理者、分店及其领导班子成员业绩考核的根据。二、责任期限1.双方责任期限为一年;2.自_年_月_日起至_年_月_日止。三、经营管理范围和责任1.根据杭州天德舫餐饮管理有限公司的经营范围，根据国家相关法规和公司的规章制度，履行公司职责，行使经营管理权限，确保经营管理目的的实现。2.全面完成公司下达的“确保指标中规定的各项经济管理指标，并实现“争取指标中规定的各项经济管理指标。3.为公司的门店提供方便、快速、清洁、卫生、温馨的优质服务。4.认真贯彻执行公司各项制度、规范和标准，并在日常经营中不断完善提高。5.对公司及其管理区域实行有

3、效维护和保养：包括电器、供水、供电、卫生、建筑装潢等设备设施的维护保养和管理。配合当地的管理集团对公共区域的供水、消防、供电、网络等的管理。6.确保公司消防设施正常运行，主动配合消防部门和当地的物业管理集团，组织全体员工参加消防培训和演练，对公司的消防安全工作负责。7.公司规定的其它经营管理责任。四、经营管理指标体系1.营业额指标：月份_，项目_，营业额_，毛利_2.成本控制指标：可控成本项目_，金额_，比例_3.产品指标及价格配送中心制作的面食品种批发给门店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、调料、人力工资等费用)详细根据面食品种成本核算而定，作为以后配送价格根据，按标准执行(详见附页)

4、;4.质量考核指标作为配送中心配送的面食品种要尽量做到标准化、规范化、流程化等要求，保质保量完成公司的生产需要，详细对于质量考核细化标准执行(详见附页)五、考核办法：1.按月度考核：(具体考核见附件)2.面点房从属配送中心管辖，组长工资为_元，其中考核工资为1500元。3.未完成年度“确保指标的分店，在季度考核中出现30%以上未达标(非客观原因)，则由考核组及时给出强迫整改措施书面通知;连续二个季度没有整改的，仍未到达指标标要求的，考核组将对相关人员提出降职(级)、调整岗位、辞退等处理意见，报公司相关部门审批。4.安全管理出现重大责任事故问题的部门，取消一切奖励措施(待遇)，并根据相关法律法规

5、承当法律责任;5.因本身管理上的不重视，造成门店早餐(配送中心面点房配送的产品)营业额质量不稳定或顾客流失的，扣罚工资2060%，并调离原岗位，工资降级。6.每月配送中心面点房推出新品种不得低于2个品种，如达不到要求按绩效考核20%处罚。7.公司定期或不定期对配送中心面点房配送的产品进行抽查，达不到产品标准的则按绩效考30%处罚。8.各门店一个月内有面食配送产品投诉4个品种以上的按20%处罚。9.积极协助各门店完成月度分解指标，超额部分根据净利润的50%提取，作为配送中心面点房的奖金，另外，50%利润中的70%作为月度奖发放，30%留存到年底作为年终奖发放(发放年终奖时，必须本人在职，离任者则

6、不予发放)。10.出现重大安全生产事故，扣除当月全额工资，并负相应法律责任。11.年度考核：12完成年度所定的各项指标，将把月度扣罚部分在年度补齐。六、责任事故的处罚1.一般责任事故：因渎职或操作失误，导致政府罚款、客户投诉索赔、设备故障等，造成经济损失在1万元(不含)下面的事故。按管理指标权重进行扣罚。2.重大责任事故：因渎职或渎职，并经政府相关部门认定直接责任者，火灾、失窃、设施设备报废、人员群伤，以及产生不良社会影响的，经济损失重大的，严重违犯财务制度、工作流程，以及人为因素，导致法律诉讼和仲裁的。似经济损失及情节扣罚相关责任人40-70%年度奖金，扣罚部门、分管领导和店长60-100%

7、年度奖金;无奖金的以当月工资为基数按比例扣除。更为严重的相关人员给予降职、降级或撤职、辞退处理。3.其它责任事故：因经营、管理不善，导致观众闹事、媒体负面报道等严重影响企业形象，在社会上造成恶劣影响的。由考核小组裁定，并似情况给予相应处罚。4.责任事故触犯国家法律的，交由司法部门查处。七、甲方、乙方权利和义务：1.公司监督检查乙方对公司政策、法律法规、目的考核经营协议的执行情况，指导乙方做好经营管理，提高经济效益。2.充分尊重甲方受权乙方范围内的经营自主权。3.按签订的协议书和相关监控制度履行责任。4.乙方经营期内遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，依法经营。八、下面情况，甲方有权终止合

8、同：1.发生重大食品安全或重大消防安全事故，情节严重的。2.月度毛利低于核定5个百分点以上(包括5个点)。3.月度考核连续2个月或累计三个月未完成任务的。4.由于本身管理原因，造成门店早餐营业额下降60%的。九、附则1.如遇不可抗巨的因素影响责任书执行，由甲方总经理裁定。2.在乙方提出离任或解除此责任书，需提早一个月写书面申请，根据既定审批完成后，双方交接签字后生效。3.本责任书一式三份，甲、乙双方各持一份，存档一份。甲方乙方盖章)(盖章)代表(签名)：代表(签名)：年月日公司责任书模板3甲方：某运输集团有限公司乙方：某集团()运输有限公司(分公司)为了进一步明确企业经营责任人的安全管理职责，

9、加强集团公司安全生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产安全，维护“某集团品牌形象和利益，结合（中华人民共和国安全生产法）及（中华人民共和国道路交通安全法）等相关法律法规，特签订奉安全生产目的管理责任书。第一条集团所属各经营公司的经营责任人(总经理)是该企业安全生产第一责任人;分管安全的副总经理或安全技术经理(安全主任或车队长)为安全生产直接责任人。第二条经营公司安全生产第一责任人对本公司的安全生产负全面责任，其主要职责是：一、认真履行主体管理职责，严格贯彻落实国家法律法规和集团各项安全生产规章制度，把安全管理贯穿于生产的全经过，确保安全预防措施

10、到位，讲务实效;二、建立健全公司内部的安全生产管理责任制和安全生产追查制度，并层层签订安全管理目的责任书，组织制定并施行符合实际情况的安全管理工作计划，保障安全生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业安全应急预案;三、组织建立驾驶员档案、安全行车档案、车辆技术档案等工作;四、负责本单位安全生产各项措施的有效施行，开展经常性的安全生产自查工作，及时消除生产安全事故隐患;五、组织开展各种安全宣传教育、安全例会活动，建立健全安全例会、安全学习、行车事故、车辆回场检验、安全检查记录等各项安全基础工作记录，按规定及时填报安全生产报表，结合本公司实际情况开展安全生产竞赛活动：六、发生重大及以上交通事故，

11、公司经营责任人或安全分管经理和安全主任必须亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报情况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团根据事故实际情况需要启动应急预案;七、采用科学管理手段，逐步实现安全管理制度化、标准化、规范化和科学化，提高安全管理水平：八、积极配合集团安全管理机构对企业安全工作的监督、检查和指导。第三条安全生产目的及考核指标。一、安全生产目的：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为“0;减少一般事故，降低行车违法行为;二、年度安全考核指标(按百万公里)1.行车事故频率低于3次/百万公里2.行车事故责任死亡率低千0人/百万公里3.行车事故责任伤人率低于1.5人/百万公里4.行车事故直接经济

12、损失率低于3.5万元/百万公里三、无重大运输安全服务质量事件(凡在地级以上新闻媒体曝光的运输安全服务质量问题，或由当事人投诉并经查理情节确实特别恶劣的服务质量问题均为重大运输服务质量事件);四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。一、奖励：安全生产管理奖励主要是评选先进集体和先进个人，并给予相应的荣誉和物质奖励。(一)评选项目1、公司：安全生产管理先进单位(奖励5000-10000元);2、个人：安全生产管理优秀经营责任人(奖励_5000元)。(二)评选条件1、安全生产管理先进单位评选条件(1)无特大责任交通事故;(2)完成年度安全指标，各项均低于考核系数;(3)安全生产

13、规范化管理项目考核评分高于90分，各项报表及时、准确，无瞒报漏报;(4)在当地交通主管部门安全评选中获得先进荣誉的公司拥有优先评选权2、安全生产管理先进个人评选条件(1)凡被评为安全生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评选中拥有优先权;(2)凡被评为安全生产管理先进单位的经营公司可推荐1名集团安全生产管理优秀工作者;(3)未被评为安全生产管理先进单位的经营公司，其安全生产管理人员没有资格参加安全生产管理先进个人评选。(三)评选时间及操作对安全生产管理先进单位、安全生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。二、处罚：1、考核年度内重、特大交通事故处罚标准(l)特大交通事故是指一次

14、性死亡3人及以上;或者重伤l1人及以上;或者一次死亡1人，同时重伤8人以上;或者一次死亡2人.同时重伤5人及以上;或者直接经济损失6万元以上：(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-10人下面.或直接经济损失3万-6万元：(3)变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责，折合系数分别为1.o、075、0.5.0.25、o：(4)此考核处罚仅对经营责任人(安全生产第一责任人)：(5)特殊情况的处理由企业上报、集团安委台研究决专。2.考核年度内责任事故超标处罚标准序号处罚项目处罚金额(元)1、责任事故率超标10002、责任伤人率超标10003、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标30

15、00安全生产规范化管理考核项目表及处罚标准序号项目分值未完成项目要求的处罚金额(元)1逐级签订安全责任书102002制定年度安全管理工作计划102003完善安全生产管理领导小组102004开展季度自检自查工作并做好记录53005健全司乘档案、车辆档案、事故档案等5100/宗6及时上报安全管理报表5300/宗7落实安全生产例会制度10200/宗8成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案102009生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度1020010严格根据“四不放过原则进行事故处理10200/宗11杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的15200-500/宗讲明：(1)以上安全管理考核项，经济处罚针对企业安全生产第一责任人，对企业各级安全生产人员的考核由各企业另行规定和施行;(2)集团对下属企业进行不定期抽查，对以上羡慕进行督查，如遇不合格事项，可出具处罚通知书予以经济处罚。第五条本责任书一式二份，集团公司与经营公司各持一份，作为集团公司经营班子对企业经营责任人年终考核的重要根据之一。各经营公司若_年度安全生产超出考核指标，经集团调查确认企业经营责任人应承当领导责任的，将酌情给予通报、警告、降职、撤职和经济处罚等其他处分。甲方签：乙方签：签订时间：年月日公司责任书模板参考最新2020