怎样加强高速公路工程现场施工管理论文.docx
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1、怎样加强高速公路工程现场施工管理论文怎样加强高速公路工程现场施工管理论文摘要:目前,在我国高速公路的建设上有着突飞猛进的发展,这样一来,高速公路施工工程质量也有着更高的要求,但是影响高速公路质量的因素也就越来越多,怎么样才能将高速公路的施工质量提高,这对于每一个工程施工管理者来讲都是尤为重要的首要任务。本文就针对怎么样提高高速公路施工中的工程质量管理进行分析和阐述。关键词:高速公路;现场施工;管理目前,城乡道路成为高速公路建设中重点发展的对象之一,在进行高速公路工程建设的时候,通常都是有比拟广的工作面,比拟长的战线,比拟大的工程量,比拟高的投资,所以,影响高速公路工程质量的因素有很多,想要管理
2、也不是那么容易,怎么样才能将高速公路的施工质量进行提高,这对于每一个工程施工管理者来讲都是尤为重要的首要任务。本文就针对怎么样提高高速公路施工中的工程质量管理进行分析和阐述。1.管理人员和施工人员的质量意识要加强做好施工质量管理,质量宣传工作是要做好的首要任务。质量管理一直以来在施工中都是尤为重要的环节,当然,只要认真去做了,就一定能够到达效果。在施工中的工作人员素质一般都不是很高,管理人员通常只是将外表的东西讲给他们听,这样的做法也是不可行的。对于一些本来很难明白的质量意识,一定要从上至下进行灌输,要将这些本来很难懂的东西变得所有人都能在根本上理解,要使所有人都能明白其中的道理。只要这样,所
3、有工作人员才能够在真正意义上明白其中的道理,只要这样在施工的经过中,施工人员才能够符合施工的要求,真正做到质量第一。还要将施工人员的质量意识进行提升,我们需要不断地进行宣传,不断地强调质量的重要性,只要这样,施工人员的质量意识才能得到有效的提高。2.现场施工中采取各种措施,保证施工质量在施工生产中,质量问题是比拟常见的,施工管理就成为我们如今最为首要的任务,只要这样做,质量问题才能得到有效地解决。现场施工管理人员,在施工质量的把关中起着尤为重要的作用。因而,安排一名工长是很重要的,让其对现场施工的管理进行负责,这样的话,在施工中工长的地位就会越来越稳固;在每一个施工工序中,只要是相关质量的事宜
4、都要打起十二分精神,并且要将赏罚措施制定出来,赏罚措施也要够完善。首先根据进度计划确定不同施工内容的专项质量奖金,工程质量管理按月进行考核评选,在每月的月底召开质量会议,由各工长参加,评述当月工程在质量方面的优劣,找出问题,提出改良意见,相互沟通在质量管理方面的经历。3.现场施工中,要有效的利用工地试验室,提高工程质量管理工地试验室在施工单位中,没有引起足够的重视,例如:没有成套的试验仪器,试验室设备简陋,面对如今飞速发展的高速公路建设,是不能符合和生存的。其实,在企业自检的经过中,工地试验室的重要性不可或缺,在工程质量管理中,它同样也起着重要的作用。因而,试验室的建设一定要符合标准,要有齐全
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