【实用】职业规划职业规划模板集锦十篇.docx
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1、【实用】职业规划职业规划模板集锦十篇【实用】职业规划职业规划模板集锦十篇光阴如水,繁忙而又充实的工作又将告一段落了,我们又将抒写新的诗篇,不如为本人的职业生涯做个规划吧。职业规划怎么写才不会千篇一律呢?下面是我收集整理的职业规划职业规划10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。职业规划职业规划篇1离任前100天的职业规划,你会做吗?离任前与上任前的100天相比,对于公司决策型领导、职业经理人这类型的领军人物来讲,假如他们能够在离任前尽职尽责、善始善终,坚持到离任前的最后一天,这将大幅提高公司以良好的状态度过过渡期的可能性,而且离任领导者所留下的遗产也会得到有效稳固。至于即将离任者在离开工作岗位时应该采取
2、哪些行动,并没有一个简单的列表;与其讲对离任过渡期进行规划是一种科学,倒不如讲它是一门艺术。当然,每个人都必须找到与本身个性和组织文化相符的过渡风格。下面我们一起从问题中来找到答案,对于这些问题的回答,将让离任者明白列出的一系列需要在任期结束前的日子里完成的关键行动,其重要性一点不亚于上任初期。问题一:假如我还有三年时间,我会不会推行任何战略变革或重大组织变革?在任期间的领导者非常了解组织目前在战略和运营方面的优势和弱点,以及需要进行哪些变革。假如现任领导不采取行动,那么,新任领导单是为变革做准备,就可能要花上一年多的时间,甚至更长。在如今的大多数行业中,这种延迟可能会带来沉痛的代价。例如,数
3、年前,一家大型高科技公司的CEO退休时没有为公司接下来几年的发展设定明晰的战略重点,在退居幕后的那段时间里,公司保持了正常的运转,但随着交接的开场,再加上行业变革的节拍太快,新任CEO又没能快速跟上,结果,公司遭到了极大的伤害。与之构成鲜明比照的是,一家大型食品饮料企业的CEO在任期的最后时刻还在推行气势逼人的并购政策,进行了公司史上最大的收购。受益于离任CEO坚持不懈地努力,继任者得以迅速完成交易,为公司博得了强大的竞争优势。问题二:假如我的任期还有三年,我会做出如何的人员调整?所有决策者都应该对组织的人才深度感到担忧,尤其是对领导团队。很多时候,大部分的领导都会持续不断地更新人才库,很多人
4、都有几个备用人选。在本人的任期末,没有什么比不做任何困难决策更容易的了,这样做有充分的理由是新的继任者能够充分自由地组建本人的团队。不过这种思想对新的继任者而言并无好处。他们假如想对团队进行调整,无论什么时候都是能够自由大展手脚执行的,但假如一开场就能拥有最强大的团队,他们定能从中获益。有时候,正确的做法意味着做出困难的决策,从根本上为新的继任者铺平道路,留给他们最为方便而且有力的团队。问题三:公司能否有足够的运营动力,能够在今年和来年收获优异的成果?长期性的优良绩效需要公司既能发起变革,又能对变革做出回应:内部变革包括新的目的和计划,外部变革则包括新的市场条件和客户需求。离任者应该确保公司有
5、稳固的活动渠道,以了解和施行变革,并打造所需的能力。某些活动肯定是以增长为目的的,但并不是所有活动都必须如此。在领导者交替过渡的阶段,组织往往会自然而然地损失很多时间,由于人们总是关注过渡会给他们带来什么变化、新的继任者会是什么风格等话题。但真正避免公司发展速度减慢的方法之一是,即将离任的CEO和管理团队一起,具体记录目前的计划,并注明详细的职责和绩效里程碑。然后把这一计划与董事会共享,以便所有董事都能清楚公司目前的状况;假如此时已经任命了继任者,也应该把该计划与继任者共享。问题四:假如我如今刚刚接手这份工作,我希望在哪些方面能够有愈加透彻地认识?假如新的继任者来自公司以外甚至其它行业,他肯定
6、会有一个全新的视角;事实上,这正是公司选择这样一位继任者的主要原因。在这种情况下,离任者应该十分注意向继任者介绍整个公司的情况。由于只要上一任才知道企业最关键的点在哪里,也只要听取上一任的意见才能领会一些窍门。离任者能够提供极大地帮助,例如,安排新任领导会见他本来不会注意到、但却会出人意料地发挥关键作用的人员。能够把这些看作是前卫的整合计划:与对公司进行过中肯批评的分析师谈谈;与主要前客户的高管坐下来谈谈,他们可能愿意与新任领导共享他们之所以选择不与公司继续合作的原因等。问题五:我最后100天的计划是什么?回答完上面的问题能够帮助即将离任的领导为本人最后100天确定重点任务。这些问题能够帮助离
7、任者将有待完成的25项重点事务缩减到下面5项。之所以选择这5项,是由于它们有着宏大的潜在经济后果和影响,或者它们需要加以妥善处理,而不应留给继任者,成为令他们感到棘手的任务。1.探索:为最大的业务部门探索其他可能的组织形式。2.开启:开场在电子商务方面的详细工作,从竞争对手身上获取灵感。3.获得:确保获得最佳实践的方法,让公司即将在支持性基础设施上进行投入,以获得最大回报。4.分析:分析并购一家公司所带来的优势和后果,而这家公司则是一直在讨论但从未认真评估过的一家公司。5.加速:加速努力,将采购成本降低,并施行已提出的行政管理成本缩减方案。职业规划职业规划篇2人生就是一个不断选择的经过。或者主
8、动选择,或者被迫选择。不管路是不是你本人选择的,还是别人给你选择的,最终还是要靠你本人的双脚去把路走下去。不管你能否情愿,光阴和你的年龄不会停下来等你做好准备。假如给你一份月薪丰厚的工作,让你至少工作一两年,但是就是不让你做事,或者让你做一些对你的职业发展毫无好处的事,你还会接受这份工作嘛?这是一个值得每个刚刚步入职场的人都必须考虑的问题,除非你不想有一个美妙的将来,或者讲你从没做过职业规划。对于大多数人而言,四十岁以前的收入和年龄是成正比的,尤其是对于那些成功人士。这也正是很多职业规划师给毕业生的忠告里提的最多的那句话:三十岁之前不要计较薪水,由于三十岁后一年的收入可能是你之前多年的总和。其
9、实,这就要看你三十岁之前是怎么度过的了。一个曾经工作了16年的成功前辈讲:性格决定命运,三十岁之前不懂这话的含义,邻近四十才明白其中的微妙。我们的足迹其实就是我们的性格决定的,即便人生重来,我们还是会犯同样的错误。有了这样的认识,我们所要做的就是认识到本人的性格缺陷,弥补改变,那么我们的人生也一定会随之改变。职场之中,危险无处不在无时不在。这不是危言耸听。抛却难以抗拒的经济危机等天灾人祸,其余的危机都是我们本人给本人挖的坑。其实这才是真正的危机。更可怕的是,很多年轻人根本意识不到危险就在身边。有一个朋友的经历是这样的:大专毕业2年的时候月薪近5千,而且假如加班会更高,是家不错的外企,不坑人,完
10、全守法经营,善待员工,假如他踏踏实实继续做下去,35年升主管没问题,由于这家公司老员工不多,他有的是时机,可是他熬不住,讲目前薪资低,非得换一家,由于那边薪资多了1千。朋友们劝阻无效,他本人去闯了,两年的职场经历积累似乎还是不够的。这时候跳槽运气好新公司会有好的学习时机、有好薪资,运气不好就得从头开场:试用、积累人脉和经历、从新人开场.这位朋友是幸运的,而我则相反。没办法,造化弄人。我还是太浮躁了,想想假如当初再忍受三五个月,或许结果就会不同。如今的处境对我而言,最大的缺陷是我的职业发展出现了断层。这对我的发展是极为不利的。单位里没有能够学习的目的,我只能本人找目的,找高度。这期间会被很多事情
11、打断。并不是我没有时机换个办公室,职场陷阱无处不在,正是由于这一点我放弃了几次迎面而来的时机。我所要做的,就是重新找准本人的定位和认清到达职业目的所需的努力。目的只要一个,让本人在几年后有一个稳定的不错的收入。并且加强本人适应危机的能力。我想,这也是多数参加工作时间不长和我类似的青年朋友所应该做的。职业规划职业规划篇3每个人都渴望获得更大的发展,都渴望事业有成,都渴望过上幸福生活。但从结果来看获得好的发展的人并不多;获得事业成功的人并不多;能过上幸福生活的人也不多。这是为什么?通太多年对很多人的观察发现,事业有成的人,他们从小就有理想、方向和目的;但凡没有方向、没有目的的人都不会获得更大的发展
12、。这样的人,事业不成,幸福生活又从何而来。因而,方向、目的是人获得一切的基础,没有方向,目的就如同无头苍蝇四处乱飞,最终一无所获。方向对一个人来讲如在大海中行驶的船只,假如没有方向就不知驶向哪里,又如沙漠中的行人没有方向就不能走出漫无边际的沙漠。所以方向是引航指引灯,灯灭了就会不知所措。目的是航行的目的地,没有目的就好似船只在大海中行驶不知到达哪里。所以,方向不等同目的,目的不等同方向;方向是树立目的的前提基础,目的是确立方向的归宿。用五行克生原理来看,正确的方向就会生成正确的目的,错误的方向就会抑制目的的实现。为何要确立方向?第一种情况:人生逆境占六七,顺境占三四。很多人当碰到逆境时就以为方
13、向不正确出现摇摆,裹足不前,这个时候就需要确立方向。第二种情况:有些人根本就没有方向,一会向东,一会向西,随时都会迷失在路中。这种时候就需要确立方向才知道往哪走。第三种情况:确立的方向,但是错误的根本是走下去,这种情况下需要重新确立正确的方向。为何要树立目的?目的是航行者到达目的地的不竭动力,是一个人前进的精神支撑,没有目的,人就不会产生前进的气力。但现实之中也不乏有方向有目的的人不能到达目的。这又是什么原因呢?大部分的这类人是遇难而退,缺乏毅力。关于这方面我将在以后展开专门的解释。就方向与目的之间的联络,我以为,有了方向不代表就有了目的,而目的是一个人在一个方向下所要到达的程度,如西天取经一
14、样,固然向西行走,但是要有详细到达的地方,是印度还是非洲。有了详细到达的目的地,才能制定详细怎样到达目的详细步骤,方法。故而方向与目的二者缺一不可,二者之间严密联络,构成母子关系,互相依存缺一不可。从五行管理学角度来讲,方向与目的存在克生关系,方向是生成目的前提,目的是生成成功关键。正确方向才会有正确的目的,正确的目的才能获得一定的成果。反之就会抑制。纵观历史,但凡有成就、有所作为的人,他们一生都有正确的方向和明确的目的。不管是古今国外的政客还是商道有成就者都是如此。因而,一个人要有所成就,就必须学会自我管理,在自我管理经过中首先是要解决的问题有:一是确立正确的方向;二是确立正确的.目的。有了
15、正确方向就会使成功有望,有了目的就会离成功不远了。这也是人生的战略规划。“父亲的工资是比我高,但我不会去做保洁,由于心理上接受不了。8月3日,记者连线陆畅通的儿子陆皓捷时,他如是讲。陆皓捷目前在济南一家卖场做电子产品销售。他讲,其实很多岗位十分缺人,比方餐饮服务员、快递员等,但他不会去做。“我上了四年大学,去做这些活不仅本人受不了,父母也无法接受。和很多大学生一样,陆皓捷以为,哪怕工资低一点,也要找一个“体面工作。小陆心目中的体面职业,就是能进入垄断企业、政府机关、金融等行业工作,工作稳定,收入高,也就是大家心目中的白领岗位。“理想很饱满,毕业时大家都希望能体体面面,到环境轻松工资高的单位上班
16、。但现实很残酷,能体面就业的人毕竟还是少数,大部分人毕业后最终都像我一样进了中小企业。陆皓捷言语中显露出无奈。“其实大学生毕业后到中小企业,甚至干苦力,锻炼锻炼,没什么不好!南京一家理财公司负责人钟海波讲。别看钟海波如今是大学生们艳羡的“金领,但他的第一份工作绝对称不上“体面。15年前从南大生科院毕业后,钟海波当了3年擦鞋工。之后又重回南大读研,毕业后一直从事保险培训,直至成立本人的理财工作室。钟海波坦言,擦鞋工、保险推销员都是被社会“不看好的职业,但正是擦鞋工的经历,让本人对事业的发展有了更深层次的考虑:“大学生在选择工作时,不要被本人的学历、专业、学校束缚了手脚,高学历只是告诉本人要比别人
17、做得更好。正在找工作的大学生,应该将做到一个领域的精英为目的,而不是天天都在考虑做什么工作。从基层做起,大有裨益。无锡柴油机厂的维修科长董立广也认同钟海波的观点。10年前,董立广从江南大学自动化控制专业本科毕业后,就到无锡柴油机厂的一条装配线做维修工,很多同学以为他“白上了大学。“当年厂里进了十几位大学生,我是唯一到车间当工人的,同学为我可惜,同事料定我呆不住,只要我本人清楚找到了正确的路。由于当时我工作的装配车间装备了厂里最先进机器,很多设备都要请外国技术专家维护,我天天跟在这些专家后面学,收获非常大!经过一线历练,短短5年,小董和同事们完全依靠本人的气力,将装配线进行了技术改造。如今的小董
18、当上了维修科长,成功进入柴油机厂的技术核心层,是同批进公司的大学生中晋升最快的一位。董立广讲,“其实,体面和不体面的工作是相对的,只要找到合适本人成长的岗位,去实现本人的价值,这样的工作才算体面。遗憾的是,毕业生中像钟海波、董立广那样有明确就业目的的并不多,有的甚至宁愿啃老也不愿去做那些本人以为不体面的活,而更多就业困难的毕业生,则是面对社会一片茫然,不知本人该干什么。南京安德门民工市场有一个大学生专业窗口,是根据这几年到民工市场求职的大学生不断增加而专门设立的。窗口老板严兆隆与来这里求职的大学毕业生打了多年交道。他讲,主动到安德门民工市场求职的大学生,大多经历了屡次求职失败,早已放下了“天之
19、骄子的身段。遗憾的是,固然经历屡次挫折,很多人仍没有明确的职业定位,“不知道本人该干什么。记者采访时,正巧来了一位大学生,讲是芜湖信息学院毕业,学的管理工程,毕业一年也没就业。他称:“随意什么都行,只要工资在20xx元以上。当严兆隆推荐一家厨具公司文员岗位时,他讲,“这个我干不来;又推荐了一个仓库管理岗位,他讲“这个不行。连续推荐了3个岗位,这位毕业生都表示不认可。严兆隆问他到底想干什么,他给了一个“雷人的回答:“就是不知道唉。对此,省高校招生就业指导服务中心主任任雷鸣分析,在很多高校,不少文科专业开课容易,学校的投入比拟少,学生招得多,但技能培养上相对缺乏,专业可替代性强,致使目前的新闻、法
20、学、文秘、财会等专业呈现毕业生过剩现象,超出了市场的需求。南师大学工处副处长冷开振也以为,毕业生就业难的一个原因,是高校人才培养不能完全适应社会需求。一般来讲,高校的专业调整和教学计划修订都会有一个周期,专业随着就业形势进行调整并非易事,“这就像一艘航行的巨轮,迅速掉头是比拟困难的。省社科院社会学所社会政策研究所副所长丁宏则表示,如今的高校教育往往忽视对学生的职业规划,很多学生读了4年大学,“离校时两眼一抹黑,求职投简历也是广撒网、碰运气,往往在踏入社会经太多次跳槽历练后,其职业目的才渐渐确立。“假如这一经过在大学期间就能确立,有专人引导,那么,毕业后就会少走很多弯路。知道了职业的概念。很自然
21、能够得出职业生涯的涵义:一般来讲,职业生涯就是一个人在一定时期内经历过的职业总和。对职业生涯的理解应从两个方面来看:一个是横向的,即人一般都会经历多个职业。大多数人会经历不同的职类,美国前总统里根做过演员,作为总统的里根已经被列入美国最优秀的总统名录,但里根在演艺圈一直是一位三流演员。也有很多人一辈子都或主要从事一个职业,如成龙一直是一名演员,固然他以从事过唱歌、导演等工作,但从他主要工作经历和工作重点来看,仍应界定为一名红了几十年的演员,所以对职业生涯的理解还应纵向来看,即人在每一个职业,一般都经历过由浅入深,入粗至精,由低到高的经过。一位大学生由一名销售员做到销售主管,再到销售经理、销售总
22、监、副总经理,直到拥有本人的公司和事业,这是一个职业生涯的经过。也有可能一位大学生由人事专员,做到薪酬专员,做到薪酬福利经理,之后专攻薪酬数据调查模块,成为一名数据分析专家。为加深对职业生涯的理解和认知,有必要了当前较为流行的对职业生涯的理论:职业生涯是自我认知的体现。所谓自我,即每个人都有区别于其它人的世界观和自我认识,进而影响每个人对职业生涯的选择。职业生涯也是一个自我知足和自我实现的经过。职业生涯也是一个发展的经过。金兹伯格提出,职业生涯存在空想期、尝试期和现实期。职业发展并不是一下子就订立的,它是一个经过,每一个环节都与个人经历和心理情况相关。职业生涯还是一个决策的经过,它需要考虑内、
23、外部因素,其职业生涯选择是个人选择、社会需要和时机之间的最优组合。职业生涯还会遭到个人实际情况、教育、性格、价值观等影响。职业生涯是一个人与职业互相匹配的结果。每一种性格,所适应的职业不同,而不同的职业,对人的性格要求也是不同的。根据霍兰德的观点,一个企业型或称决策型的性格合适从事厂长、经理、采购员、律师、政治家,然而这样的性格从事会计、档案管理员却未必适宜。所以,不合格的兵士未必不能当将军。职业生涯存在周期性。根据萨伯的观点,人的职业生涯分为五个阶段:成长阶段0-14岁;探索阶段15-24岁;确立阶段25-44岁;维持阶段45-64岁;衰退阶段65岁以后。当然,类似的划分方法还有很多种,其表
24、现出的共性,即职业生涯具有时间性。职业生涯与个人工作阅历相关。一般来讲,人在有了相当丰富的阅历后,才会发现本人真正乐于从事的职业,并将其作为终身职业。在国内,普遍用“职业锚的概念来阐述该观点,我们将在下一节单独做出具体介绍。对职业生涯的不同理解,有助于了解员工,提高管理的针对性。职业无优劣,职业生涯也很难用好坏来评定,职业生涯的结果一般由两方面因素决定:一是组织需要什么样的职位,二是个人希望从事什么职业。职业生涯的产出包括报酬、安全和生存需要、自我实现、生活等。一般人的眼中,所谓成功人士的首要前提是经济实力,即报酬是影响职业生涯的一个主要方面;其次,员工的生活质量能否提高,也是反映员工职业发展
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