竞聘管理职位演讲稿例文.docx
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1、竞聘管理职位演讲稿竞聘管理职位演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作阅历和对建筑行业的酷爱以及对自己实力的自信,让我信念满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参加竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘熬炼,使自己的工作实力和综合素养得到提高,我将非常珍惜这次提高自己、熬炼自己的机会。接下来,简洁介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。我叫*,个人经验略。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的相识项目四部将来主要的任务是房屋建设和道路支路建
2、设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设始终到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行安排、组织和限制,为整个项目团队供应决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调实力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业学问。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜爱挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲
3、,能吃苦耐劳,责任心强,所以我确定以坚决的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。信任这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次,在过去的岗位上,我始终兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务实力不断加强,工作阅历不断丰富,学问储备不断增长。今日来参与竞聘项目部副职的演讲,我是有所打算的,自工作那天起,我仔细负责工作中的每一个细微环节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今日有信念来参与这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:第一、具有较高的政治素养和个人素养。我是党员,在受教化阶段接受的思想就是主动向上的,我始终特别注意加强自身政治修养,努力使
4、自己在政治思想上与党组织保持高度一样。严格遵守职业纪律,听从支配,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主子翁精神为公司利益而拼搏!因此,我信任,无论从政治素养、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。其次、有明确的工作思路与措施1.通过协调实力解决工程管理难题:单位内部的协调。驾驭公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许
5、性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需常常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参加工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、协作的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工
6、活动仔细严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能赐予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应赐予爱护。2.通过有效管理,推动项目又好、又快开展加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟识图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资限制负责。同时严格要求总监,要求总监根据监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。第三、我有丰富的工作的阅历,熟识行业法规,能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的阅历,熟识了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,
7、我精通了业务,具备了创新的实力并具有肯定的组织管理实力。我驾驭了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。当然,金无足赤,人无完人。在确定自己优势的同时,我也醒悟地相识到了自己的不足之处。由于平常处理的各种事情较多,所以有时会忽视一些细微环节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的实力,创建性的开展工作,使各项工作得到完备的呈现!假如各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。假如我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创
8、新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,假如管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还干脆影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程限制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面限制。详细,在施工阶段,刚好对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,削减合同外支出;加强竣工结算的审核工作,限制工程造价。根据经审核批准的施工进度安排,对施工进度进行监督和检查,刚好实行措施订正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参加隐藏工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。三、加
9、强成本限制。采纳的基本工作原理是动态限制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资安排值,并将不同阶段的投资安排值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的缘由,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资限制在安排总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相像的工程进行建立成本对比分析,吸取阅历和教训。希望公司能给我一个机会、让我能为公司创建更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。 这次竞聘假如胜利,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作看法,进取的工作精神,专心,用情干好本职工作。最终我想说的是,这次我是以平常心来参
10、与这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,假如我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的胜利。我真诚地祝福我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝福大家在新的一年里工作顺当,合家华蜜。感谢大家!竞聘管理职位演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位老师、同仁们:你们好!本人姓名xxx,38周岁,现任xxx公司副经理,高级工程师,国家注册工程师。1990年毕业于xxx学院,同年7月份参与工作,92年调入xxx公司,历任开拓技术员、副区长,生产技术科副科长、科长。20xx年8月份任xx公司副经理。公司规模虽小,但平安困难程度不比其他各矿小,尤其是五
11、层区域瓦斯大、煤层发火期短,所以振兴矿平安的重点是看住瓦斯,防住火;在治理瓦斯方面,主要采纳瓦斯移动抽放泵,利用工作面顶板巷抽放工作面顶板瓦斯;在防火方面,主要利用移动注浆泵向煤巷及采空区注混合灰。这两项工艺取得了志向的效果和很大的效益,并荣获全局科技进步奖一等奖和三等奖三年来,通过抓队伍建设,建章整制,完善井下通风设施,健全防灭火、防尘、监测三大系统,仔细实行各项责任制度,打开了振兴矿“一通三防”工作的局面。煤矿生产,平安为天,煤矿平安监察部门工作尤为重要,他们担负着煤矿平安检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好与坏干脆关系着煤矿生产命脉和广阔职工人身平安,所以说这个部门的管理者必需精通业
12、务,能够抓住煤矿平安工作的重点和关键,能够深化一线、吃苦耐劳,应有神圣的使命感和高度的责任心、事业心,应公允、公正、不询私情,能够用铁的手腕,务实的精神,过硬的本事来抓实抓靠平安监察工作。本人1987年在高校加入中国共产党,经过近17年党的培育,应当说有较高的政治觉悟和素养。毕业十余年来始终从事煤矿生产平安工作,对煤矿有着深厚的感情,也有深刻的相识,也曾经过生与死的考验。十余年的煤矿工作经验,使我也积攒了肯定的阅历和实力。所以无论政治素养和业务实力,我都对竞聘这个岗位充溢了信念和希望。同时,在平安监察方面,我有先天的优势,那就是煤矿生产,平安第一,“一通三防”工作占煤矿平安工作中的80,而我是
13、从事“一通三防”工作的。虽然说资格较浅,阅历较少,但也有一些粗浅的相识。“一通三防”无小事,瓦斯治理是重点,防灭火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检员的主观能动性是根本。可以说,“一通三防”工作到位,没有瓦斯、火的事故,文秘部落原创就基本上歼灭了群死群伤的重大事故,煤矿平安形势就应当是好的,陈家山煤矿和大平煤矿的瓦斯事故就是个很好的例子。进入20xx年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格一路攀升,高额的利润很简单造成盲目的扩大生产,超平安实力生产,这样一来,煤矿平安监察显得尤为重要,做好煤矿平安监察这项工作,本人认为首先应明确和摆正以下几个方面的关系。1、平安与生产的关系。平安与生产是相互依
14、存关系,平安伴随着生产而言,没有生产就没有平安,生产过程中必需平安,担心全就不能更好的生产。但在实际工作中,对平安工作说起来重要,做起来次要,忙起来不要的思想还比较普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿的各级领导必需进一步提高相识,坚固树立“一切为平安工作让路,一切为平安工作服务”的观念。2、平安与效益的关系。就煤矿企业整体而言,经济效益是中心,这也是企业全部工作的目的和归宿,但在详细生产过程中,必需坚持平安第一,假如没有平安工作的保证,生产煤炭就要付出血的代价,经济效益也就会受到很大的损失。3、偶然与必需的关系。在平安生产中常有人以“偶然”两个字来分析和说明各种事故,若发生严峻事故,
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