做好职业规划模板汇总五篇.docx
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1、做好职业规划模板汇总五篇做好职业规划模板汇总五篇光阴如水,繁忙而又充实的工作又将告一段落了,你能否有一个明晰而精准的职业方向了呢?该为本人做一个职业规划了。那么一份好的职业规划是怎么样的呢?下面是我为大家收集的做好职业规划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。做好职业规划篇1首先我们要讨论的是,选择外资企业还是选择内资企业。本人以为要结合本身情况权衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同时任何决定都必需要有前提。去外资企业,首先你的综合素质要高,否则不会录取。在外资企业(如可口可乐),由于其运作了上百年甚至几百年,所有企业营销的体系很健全,也很规范,不管什么岗位都会接遭到专业化的培训,同时其
2、有一整套完善的销售形式和方法,你只要根据他的规则做事就行。因而,好的方面是:第一,你能够接受良好、规范和系统的培训;第二,把握先进的销售形式和方法;第三,还能够给本人的职业生涯镀镀金。不好的方面是:第一,固有的形式限制了个体的创新;第二,强势品牌让销售人员在销售中始终占据主动,无法锻炼销售人员在弱势状况下的市场解决问题能力;第三,由于要求高,人员变动相对较小,个人晋升的空间有限。而内资企业的状况正好相反。不好的方面是:第一,很难接遭到系统的培训;第二,销售形式和方法需要本人探索;第三,镀金效果没外资企业好;第四,由于品牌相对处于弱势(如可口可乐和娃哈哈),销售难度相对较大。好的方面是:第一,销
3、售人员能够很好地发挥主观能动性和创新意识;第二,锻炼销售人员在弱势条件下的市场解决问题的能力;第三,凭业绩讲话,相对考核公平,晋升时机多,空间大。因而,一个外资企业的销售经理到内资企业就不一定能做好,一是不适应,以为企业不规范;二是品牌既处在弱势,还要面对和解决比在外资企业多得多的各种疑难问题。一个外资企业的销售经理的市场操作能力不一定比内资企业的销售经理强,外资企业好的销售业绩是建立在外资企业的品牌和好的营销形式上,而内资企业好的销售业绩通常是建立在优秀的销售经理身上(相对而言)。因而,人力资源部在招聘销售经理时,选择优秀的内资企业从业人员可能比选择外资企业更好。讨论完去外资还是内资后,要讨
4、论选择目的企业的基本条件。例如你选择的是快速消费操行业,那么这个目的企业应该具备下面特征:年销售额在亿元以上(至少五千万),企业所处的细分行业正在高速发展,企业产供销一体化,企业发展势头强劲,老板谦虚敬业。这样的企业首先基础好,同时经过几年的发展企业趋于规范不至于太乱或变数太大,同时企业处于积极实现规模经济中,企业薪酬也比拟可观(比起刚起步或成熟的企业),其次,企业有进一步发展空间,个人发展时机更多。当然,一个新企业、商贸企业或一个规模较小(年销售在一千万下面)的企业,也并不是不能够选择,但选择时相对的风险和对你的判定力要求更高。古语讲先谋而后动,这是有道理的。要给本人30岁前的58年的营销生
5、涯进行规划,构成一个明晰的职业脉络并按此脉络一路前行。在职业规划中要考虑到重要的四点。第一点,慎重选择,求稳为先。就是讲在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么讲,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,出业绩时间显然要推后,这叫耽搁时间;第二,由于经历缺乏,职务不高,跳过去不是主管,等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境人员不熟,碰到企业关系复杂,或许干不长久,留下败笔(企业的人力资源部门可不喜欢频繁跳槽的人)。第四,人脉资源需要时间去建立,或许无法建立,缺少支持的营销你怎样发力,最终主动走人。而在一个企业做的时间长一些(一般至少3年),以上的问题就或许不会
6、发生,同时更重要的是,只要你用较长的时间深化到一个企业后,你才能真正把握一个企业营销的精华,走马观花,看到的只是外表现象。第二点,任何企业都有问题。不要以为到了一个新企业,企业就没有问题。每个企业都有问题,每个企业都有每个企业的问题,只是问题不同罢了。第三点,搞清时间长度和时间密度的问题。举一线销售人员的例子来讲明,通常情况下,一个销售人员在销售职业中要遵循1235的职业发展时间规律,即做1年业代,做2年销售主管,做3年区域经理,做5年省区或分公司经理。为什么这样安排?前3年是基础,要打牢;后7年是带团队、做管理,要扎实。其后再做大区经理或销售总监、营销总经理就驾轻就熟多了。但时间的长度不是衡
7、量经历和能力的标准,这要看营销人员的学习力和悟性。有的人做1年区域经理等于别人做3年,因而我讲看的是时间的密度,是看你对老岗位知识的把握多少和对新岗位的胜任能力。第四点,在规划中设定不同阶段的岗位及时间目的、知识把握目的、能力目的和薪酬目的。岗位目的就是你各个阶段所有到达的岗位层次。如用1年的时间从销售代表做到销售主管。知识把握目的就是在不同的阶段你所需要把握的知识,如在销售代表阶段,所要把握的知识是终端拜访和生动化等;在区域经理阶段,所要把握的知识就是经销商开发和管理、区域市场促销策划等。能力目的就是你能真正管理多少人和多大的区域。所以不要被职务头衔的光环绕昏了头脑,一个企业给你一个销售经理
8、的头衔,你却只负责一个城市的一个片区,做着与业代一样的工作,这不叫销售经理,就是个业代。薪酬目的能够给你增加一些前进的动力,也是你能力和价值的体现,所以薪酬的目的也是要定的,如第一年年薪2万元,第四年年薪6万元等。目的决定你的方向,方向决定了你的成果。这样,你30岁之前的营销职业规划就算完成了,但怎样按规划去执行和在执行中不断微调也很关键。运行良好的话,你一定会成功。做好职业规划篇2美国(FastCompany)杂志提出了一个新概念-流时代。此概念不特指某个年龄层,而是在这个时代背景下,越来越多的人表现出的一种心态:不需要时机,看得太远是浪费时间;一有新事物出现,就要马上上手;过去的经历已不再
9、实用;变色龙才是生存之道。如今看来,似乎有很多行业都有产品周期短、竞争剧烈的特点。难道真的如上述所讲,不用规划,只要变化吗?IT行业中的一些技术人员的职场生活,能够讲是流时代中一个小小的剪影,他们就需要不停的需要变化,接受并吸收新知识和技术。没有规划能够么?本期内容将讲一个IT男被差点被流时代淘汰的案例,通过案例向阳生涯与各位一起讨论身处流时代中规划变化的深入关系。案例流时代,带乱了我职业发展的步伐Tony在某IT公司工作了三年,一直做软件测试和协助软件开发的工作。但Tony不知足于现状,总想参加更大的软件开发工作。可眼下他专业技术水平有限,只要通过不断学习新技术来填补这个缺陷。IT行业是一个
10、进化速度快,且竞争异常剧烈的行业。在网络技术和信息技术极其发达的今天,该行业的产品生命周期极短,如不能保持着学习进取的状态,要不了多久,本人也会像被淘汰的产品一样,被挤出这个行业。Tony为了更快的进步,去书店买了好多专业技术书籍,打算下班后发奋学习。头两个月,Tony看了一本关于A技术的书,感觉颇有收获;紧接着,他又看了最新的B技术的相关资料,感觉本人倍充实。平常零散的时间里,他还大量阅读了各种信息和资料。学习计划刚开场执行时,他觉得本人十分有干劲,且充满成就感,之前那种不着地的心慌也一扫而空。Tony在心里暗自得意,觉得本人找到了最佳方法进行充电,提升是指日可待的。随后不久,公司准备上马新
11、软件开发项目,Tony自告奋勇的介入其中,希望借此时机展现本人的能力和价值。好不容易争取进去,在工作开展起来后,他却发现本人之前所学的内容都太粗浅,固然如今懂了很多东西,但碰到深一点的技术就完全没法驾奴。支离破碎的内容,没让本人看起来更专业,反而显得本人浮于外表的夸夸其谈。本以为本人能够完成的工作,结果变得困难重重,捉襟见肘。Tony想在工作之余再加紧补充他还不懂的知识,可平常项目组的工作太忙,就连睡觉的时间都显得很慌张,哪还有时间来学习呢?到项目结束时,他也没把该学的知识系统的学习完好。正当他准备投入另一个技术的学习时,他觉察本人的工作效率已大大下降,而且完全被这些新技术带乱了阵脚,精神四处
12、分散,连本人的健康都无暇顾及。本来以为本人能够游刃有余的对付,结果落得上司找本人谈了很屡次话,眼看着工作变得摇摇欲坠。两个月后,Tony不得不离开公司。一边工作一边学习的紧张生活戛然而止,他立即陷入痛苦和绝望之中,无力应对,只好到向阳生涯寻求职业规划师的指点和帮助。解决方案将职业定位准确到底,以不变应万变技术更新换代极快的IT行业,尽显流时代的特点和极残酷的竞争态势。理想状态下,每个人都希望本人如变色龙一般灵敏自若,能应对各种状况。但实际上,更多的人是像Tony一样,在精疲力尽之时,就是被淘汰下来的时候。向阳生涯CCDM职业规划师富饶是IT领域的专业人士,在和Tony的咨询中,一针见血的指出他
13、的问题所在:在大领域中,将你的.职业定位细化再细化,专注做到精深,你才能以不变应万变。IT行业内领域细分比拟复杂,方向很多。即便是一个软件开发,就细分了很多领域。富饶告诉Tony必须结合本身已有的优势,加上对行业发展趋势的预判,将职业定位落脚在更准确的地方,那么以后的发展就围绕这一个点展开,深化学习相关知识和技能,不管这个方向的技术怎么推层出新,你凭借已有的积累,加上循序渐进的学习,就能保持一个良好的发展状态,才有可能实现你的终极职业目的。Tony听后醍醐灌顶,如梦方醒,知道本人必须得立即扭转发展思路才能走出眼前的窘境。案例启示只顾变化而无规划,发展只能随波逐流Tony其实非常合适在IT领域中
14、发展,他的兴趣、技能特长和其职业价值取向都与这个领域的特征向吻合。但职业定位模糊,没有详细的职业规划方案做指导,他在发展的路上迷失了方向,变化带乱了他的步伐。经过CCDM中国职业规划师的指点,一年后Tony发来邮件,讲本人在新岗位上获得了不错的成绩,在一个苹果手机应用软件的开发项目中表现得很出色,第二年能获得晋升的时机很大,如今他已经成了该项目中的顶梁柱。向阳生涯首席职业规划师洪向阳以为,身处流时代,更需要明晰的、慎重的做好职业规划。越是发展快速、变化万千的行业,越需要尽早规划。关于规划变化的问题,洪向阳提出下面三个观点,供职场人考虑:1、把握趋势做规划,胜过随波逐流不懂预测将来的随波逐流,才
15、真正是在浪费发展的时间和精神,更糟的是会错过好时机。洪向阳以为,即便市场不断变化,产品时刻推层出新,那么其中所呈现出的趋势是可预测的,而你需要做的就是,在一个方向上累积足够多的信息、知识和技能,对将来的趋势做出配套的发展规划,让本人的发展先行一步,而随波逐流只会让本人在面对时机时措手不及。2、前进的方向来自明晰的职业目的由于有先前的经历和积累,才会对本人的将来发展有进一步的想法,有了目的才能有前进的方向,这样才知道该往哪里推进你的事业。面对瞬息万变的变化,你只要提早通过规划、制定详细的目的才能在风浪中把握住本人的航向,找到属于你的新大陆8.87-1.44%资金研报。3、大方向不变,灵敏调整分阶
16、段目的明确了终极职业目的,这并不会将你禁锢在流时代中。大的发展方向不变,你要做的是根据每个发展阶段的不同需求、不同实际状况,对阶段性目的进行微调,增加或减少阶段性任务。但这并不会影响你的发展,假如调整得当,或许还能让你的发展加速。在有明确目的下的发展微调,才能算是灵敏的随机应变,处变不惊。没有预见、没有规划、没有目的的随机应变都是效率极低的随波逐流,难以从中获得真正的成长,更别谈能捉住发展机遇。中国职业规划第一品牌向阳生涯以为,以不变应万变的智慧就是让你未雨绸缪的做好职业规划,沉下心在一个专业领域坚持走下去,保持时刻准备着的状态,无论迎面而来的是时机还是困难,你都能胸有成竹的应对。做好职业规划
17、篇3对于多数人来讲:选择了最有前途的职业意味着-高薪、房子、车子、声誉、成功都等着你,那么什么是最有前途的职业呢?在很多人的意识里,它与热门的职业混淆在一起。但事实并没有那么简单。首先热门职业到底是真的热门还是虚假繁荣就是一个问题,其次即便是热门职业本身也存在着一系列陷阱,在美国,会计与律师和医生一样,是各种职业中收入水平最高的职业。但在美国失业率最高的专业排名中,也是这三个专业的毕业生。所以有的时候选择热门职业并不一定意味着香槟和鲜花。专家提醒:选择职业重要的是能正确地分析本人,找到本人最合适做的专业,然后努力成为本行业的佼佼者。每位职业生涯设计者都无法避免讨论个人品质,包括兴趣、价值、天赋
18、、生活形态,以及包括就业时机、职业选择、家庭及社会等方面的职业环境。只要做到了知己知彼,职业生涯设计才能给你的人生之路点燃一盏明灯。所以切忌盲目跟风。完好的职业生涯设计应由审视自我、确立目的、生涯策略、制定行动计划、评估和反应五个环节组成。1、审视自我,做自我评估。自我评估的目的,是认识本人、了解本人。由于只要认识了本人,才能对本人的职业作出正确的选择,才能选定合适本人发展的职业生涯道路,才能对本人的职业生涯目的作出最佳抉择。自我评估应包括本人的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。通过对本人以往的经历及经历的分析,找出本人的专业特长与兴趣
19、点,这是职业设计的第一步。2、确定目的。在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。目的的设定要以本人的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为根据。通常目的分短期目的、中期目的、长期目的和人生目的。短期目的一般为一至二年,短期目的又分日目的、周目的、月目的、年目的。中期目的一般为三至五年。长期目的一般为五至十年。3、生涯策略。在职业确定后,向哪一道路发展,此时要作出选择。即,是向行政管理道路发展,还是向专业技术道路发展;是先走技术道路,再转向行政管理道路由于发展道路不同,对职业发展的要求也不一样。因而,在职业生涯规划中,须作出抉
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