关于个人职业规划10篇.docx

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1、关于个人职业规划10篇关于个人职业规划10篇指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，怎样才能提升本人，职业发展顺利呢？趁如今好好地写一份职业规划吧。好的职业规划是什么样的呢？下面是我为大家整理的个人职业规划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。个人职业规划篇1一、我的现状：研究生3年，毕业后准备从事人力资源管理或培训工作。存在兴趣，很想从事。现学习的专业是环境与生态心理学，对于人力资源知之甚少。这是我的劣势与科班出身的管理人才相比。但是与之相对优势是我的心理学背景，在求职经过中我能够发挥心理学的特长做人事测评，职业测评等等。英语水平一般，与人沟通存在问题。二、人力资源需要的知识储备：本专业培养具

2、备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。本专业学生要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识，遭到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。毕业生应获得下面几方面的知识和能力：1把握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；2把握人力资源管理的定性、定量分析方法；3具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；4熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规；5了解本学科理论前沿与发展动态；6把握文献检索、资料查询的基本方法

3、，具有一定科学研究和实际工作能力。主干课程：主干学科：经济学、工商管理主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统，统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。相近专业：工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理旅游管理商品学审计学电子商务物流管理国际商务导游会计电算化汽车营销专业人事测评理论与方法相关丛书劳动经济学劳动与社会保障领导科学人力资源管理人力资源会计人力资源信息系统人事测评理论与方法薪酬管理招聘与录用合格的HR应有的知识构造根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用，我们以为作为一位合格的企业HR人员，他所拥有的知识包括两个方

4、面：专业知识和其他领域的知识。1、专业知识：1HR战略与企业文化：根据企业的发展规划，诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略、考虑将来的人力资源的需要和供应状况的分析及估计，怎样把HR战略与企业文化严密地结合起来。2组织构造设计：根据企业战略目的、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践形式，分析公司的组织构造，设计企业组织机构。3流程分析与流程再造：流程是组织内部的从供给商到客户的价值增长经过，流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。4工作分析：工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位讲明书无疑是一幅准确的“企业地图，指引着人力

5、资源的方方面面。5基于战略的绩效管理：绩效问题是任何公司都面临的长期挑战，HR必须把握绩效管理与绩效目的分解的工具、方法；绩效制度设计与基本操作、绩效目的设定与分解等相关知识。6全面薪酬战略体系：薪酬的不同的要素该怎样正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用；薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。7能力管理：建立素质模型，将素质模型应用到人力资源管理的不同领域，进而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。8招聘：制定人才选择战略，进行准确的工作分析和胜任特征分析，有效的人力资源分析与规划，应聘者的专业技能及综合能力的评估；对招聘成本的评估。9培训体系的建立与管理：

6、培训是促成“以人为本的企业文化的重要手段，制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。2、其他领域的知识企业在选择HR时，一般比拟注重对候选人所把握的专业知识的考察，但是，HR要介入企业的战略决策，要与CEO和其他业务部门沟通，仅仅具备人力资源方面的专业知识显然是远远不够的。他还必须把握其他领域的知识，这样才能符合新时期对一个合格的HR人员的要求，那就是成为企业的战略合作伙伴、企业的人力资源管理领域的技术专家。相关知识包括：组织行为学、心理学、项目管理、经济学、统计学、市场营销学、财务管理学、生产管理学、战略学、法律等等。三、职业前景瞻望人力资源的前景在所有的经济活动中是最好的。由于不管什

7、么公司，都需要人力资源部门的人员，电脑和资料处理在这个行业被迅速的使用，和住宅及身体健康密切相关，这些也反响了人力资源的真实想法，生活方式的改变也是人力资源的入口之一。另一方面被等待的就是工业本土化，但是这样的公司很少有人力资源的工作人员，安置职工一般都由劳动局来决定。但是最后发现现有的制度已经不能适用，所以人力资源就成为成长起来的产业。1、职业分类人力资源的细节工作分配，要根据组织的性质和要求。大多数的人力资源从业者，都是室内工作人员，在各个公司的不同部门，但是如今到户外工作也开场变得平常，十分是在招聘新职员的时候，很多公司考虑走出公司，走近应聘者。人力资源参谋小的组织或公司都雇佣这种参谋人

8、员，来进行人事管理，包括吸引、保留员工，安排、检查、培训、制定福利计划，选择、管理福利项目，在合同中提出建议。人力资源通才必须有全面广泛的知识，还要对人力资源有较深的理解。人力资源经理人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层，主管人事变动。这个职位需要一个有经历的人选，在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。他们一般和招聘经理一起工作，然后布置工作，然后由各个经理自主决定福利待遇、劳资关系等，最后由人力资源经理统一审批，最终决策。雇佣福利经理这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门，它们一般制定和公司财务状况相符合，并且能够促进员工发展的最佳方案，要根据公司的实力和员工的特点，作为这个部门的

9、领导者，要依靠有利的数据，保证员工热情的为公司服务，并保证公司正常运作。要求基本上是：人力资源、管理、工科类专业本科以上学历；熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践，具有人力资源体系建立及推行能力；良好的语言表达、沟通、组织、领导能力；3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经历，或一年人力资源经理任职经历；有外企、上市公司人力资源、企业文化建设工作经历者优先。招聘经理在各个公司里既有在室内的招聘经理也有在外的招聘经理，室内的招聘经理往往有一定的专业知识，如在大学里的校园宣讲会，当然同样在外的招聘人员也有相应的专业知识，比方技术人员和管理人员的招聘，他们和招聘经理了解需要什么样的人才，而且要考察候

10、选人对公司集团的归属感和忠实度。他们还要知道怎样吸引应聘者，就如赛跑的广告，在网络上搜集大量的信息，分析工作要点，然后在学校进行面试，招聘人员通过初试挑选候选人，然后制定工作福利，方向。最后通过会谈，最后确定工作人员。培训人员很多大的集团公司都会雇佣一些高级的培训人员来对一般员工进行培训指导，其中包括对新进员工的培训和对一些知识构造不再适应发展需求的老员工的培训，内容包括技能，更新知识和前景瞻望，一些培训师还负责人际关系的培训，并且也不断增加本人的个人知识积累。人力资源参谋人力资源参谋是雇佣的高级人才，在工资、待遇、福利、劳动关系、培训、人力资源信息管理等方面提供建议。通常，包括提出分析报告，

11、存在于公司各个方面的人力资源关系中，只要雇佣关系是特例，不在此范围之内。2、人力资源职位的薪酬下面是销售职业中一些职位的报酬年收入仅供参考人力资源总监：6万26万人力资源经理：4.5万16万人力资源主管：411.5万人力资源专员：3.5万8万薪酬专员：3.2万5万招聘专员：3.2万5万培训专员：3.2万5万四、将来职业规划1、英语水平首先要提高的是本人的英语水平。这不是一个短期的工作，也不是下决心就能够做到的事情。需要有一个计划，并且能够严格的根据计划进行。人力资源从国外传进来，很多资料都是外文，而且国外人力发展的已经很成熟，所以跟英语打交道在所难免。英语水平包括很多，我以为最应当注意的是白话

12、、专业词汇、写作几方面。详细计划如下：1专业词汇：以英语学位考为开场，首先增加基础词汇，白话沟通也是需要词汇的。买一个电子词典。然后接触专业词汇，资源来自图书馆、网络或者北大、人大等学校的相关专业的教材。2白话练习：首先是英语阅读，多读、多听。从网络上下载英语mp3，争取每晚听一段，不需要很长的时间，维持在15-25分钟之内。反复看英语的电视剧、电影不看中文字幕。熟悉英语的白话发音。找时机练习白话，要讲出来。3英语写作：建立在词汇和语感的基础上。随着词汇和阅读文章数量的加大我以为写作的问题不会很大。2、专业知识参照上面的主要课程开场学习，这几本书都要看，但是要有重点。由于我的专业是文科，对于经

13、济学中深层的理科内容能够适当放弃。但不能扔掉心理学，由于这是我的优势。做到胸有成竹。可利用的资源有：网络、学校里的相关专业、教师的指导。适当的去上学校里经管学院的人力资源管理课程。主攻方向应当是人事测评，职业策划等于心理靠边的方面，能够发挥本人的优势。3、社会实践社会实践安排在研二，研一主要做知识储备，有时机做几分兼职。研二找到实习单位，开场实习。单位的定位是大型的、能够学到东西的公司。能够借助这个时机提升本人。目的是早期在北京发展几年，北京能够学习的东西很多，不想离开。年轻的时候在北京多积累一些，无论是经历、知识、能力、眼界都能够有所发展。个人职业规划篇2一、不要在乎你的第一份工作。从将来的

14、发展来看，第一份工作不管做什么，哪怕只做包装工，不要眼高手低。对职场新人来讲，第一个工作做什么并不重要，关键是兢兢业业工作，能在岗位上学到东西、有所积累，扬长避短地积累本人所需要的人脉、专业知识等。二、职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的经过。不管是职场新人还是职场老人，重要的是要正确地评估本人，发现你本人，找出你与众不同的优势，不断学习和积累，不管是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事，你会离你理想的目的越来越近。三、你目前的工作应该是确定，而不是假设。你不能拍脑袋决定本人的就业方向，也不能靠道听途讲。你如今的工作可能就是你职业生涯的开场。四、你需要的不是金“饭碗，而是永不停止学

15、习的进取精神。你目前的技能不够好，也决定你目前的工作不够好。这山望着那山高未尝不可，但是关键要看你有没有爬更高的山的本事。定出目的做出计划，应该让本人行动起来，按照既定的规划进行施行。只要按规划去施行了，才有可能接近本人的目的。个人职业规划篇3一、前言在就业压力日趋剧烈的今天一个良好的职业规划无疑增加了一份自信.而如今身为大学生的我们在一天天消磨光阴的日子里不如多学习点知识来充实本人.将来把握在本人手中趁如今还年轻赶紧为本人的将来之路定好一个方向一个好的规划就像灯塔一样为我们指明了方向，我们能够根据这个方向前进!二、自我分析1)兴趣喜好:看书，听音乐，下棋，photoshop，网页设计，计算机

16、信息治理，软件测试，编程2)特长：数据库维护管理，认识c、java、delphi、vb语言，精通c#语言，纯熟把握office系列。3)人格描绘:依靠理智的思考来做决定，总是采取客观、符合逻辑的步骤。慎重而传统，重视稳定性、合理性;天生独立，需要把大量的精神倾注到工作中，并希望其它人也是如此，擅长聆听并喜欢将事情明晰而条理的安排好。喜欢先充分收集各种信息，然后根据信息去综合考虑实际的解决方法，而不是运用理论去解决。对细节非常敏感，有很实际的断定力，决定时能够运用准确的证据和过去的经历来支持本人的观点，并且非常系统有条不紊。是一个认真而严谨的人，勤奋而负有责任感，认准的事情很少会改变或泄气，做事

17、深思熟虑，信守承诺并值得信赖。看问题有很强的批判性，通常持怀疑态度，需要时常的换位考虑，更广泛的收集信息，并理智的评估本人的行为带来的可能后果。4)在工作和学习中的优势1.办事准确，希望第一次就能把工作做好2.愿意遵循确定的日常安排和传统的方针政策，是组织忠实的维护者、支持者3.每次都能特别专注地把注重力集中在一个项目或任务上4.十分能够用心细致地工作，能够不需要别人的合作独立工作5.敏捷的组织能力6.一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节7.相信传统形式的可取之处，并且能够遵循传统形式8.非常强的责任意识;别人能够信任你实现本人的诺言9.通情达理、视角现实有稳定安然平静的心态5.)在工

18、作和学习中的缺乏1.不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法2.对变化感到不安，可能会有些僵硬、死板;排挤革新3.对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心4.有时会由于最近目的而忽略长远需要5.不愿意促成必要的改变，不愿意支持有风险的行为6.见到实际应用后的结果才肯接受新观点7.不能理解与他们本人的要求不同的要求8.对本人及本人对组织的奉献估计过低9.缺乏挑战精神，对失败和挫折的承受力差10.缺乏相应的工作经历6)相应措施针对我的缺点与缺乏，我应该采取一定的措施来弥补我的缺陷：1.避免墨守陈规，需要尝试新的东西;要有开放态度，敢于尝试探索新的可能性2.考虑问题要更全面周到，需要考虑人的因素，不单

19、单只考虑本人的利益和感受3对那些与我观点不同的人保持足够的耐心和虚心4.合适的时候，主动承当一些工作5.准确看待失败，碰到困难不随意放弃6.加强做事的灵敏性，学会变通的看待和接受新事物三、职业倾向分析合适的岗位性质:工作环境稳定，不需要过多的冒险和变动，最好按照经历和规律解决事情有较多的独立工作时间，能够专心的完成整个项目或任。个人职业规划篇4 (1)，出生背景我来自中国的靠东南沿海的内地省份，出生在一个相比照较落后的小县城里，固然家乡的经济不是很发达，但由于周边都是沿海的省份，还是感觉到了改革开放30年对中国产生的宏大影响。在思想上固然不是特潮流的那种，但是对于新生事物的基本能够接受。家里的

20、条件在小县城里来讲还算过得去，所以在小时候并没有吃太多少苦。我知道假如进入社会之后我这样的经历是远远不够的，社会是复杂的，对于我们这些大学生来讲要各种经历都要去尝试的，所以我希望在接下来的三年时间里能够锻炼本人，加强本人的独立生存能力，和自我解决问题的能力。(2),性格与能力我的性格并不是那种外向类型，很多东西我都愿意本人一个人体会与经历，有时候会把本人排除在集体之外。还有我并不喜欢和别人沟通，也很难接受别人的意见，比拟独断独行。对一些事物有时候就是三分钟的热情，有些时候不能坚持本人最初定下的目的。但我有一种不服输的性格，每一次的成功都会给我带来宏大的动力，我喜欢超越周围的人。我固然有时候做事

21、丢三落四，但我在关键时刻能够打起百分之百的精神。还有我喜欢帮助周围的人，并不计较目前的得失，能够把目光放在远方。个人职业规划篇5相信很多人身边都有这样的例子：有两名刚大学毕业的实习生同时进入一家大公司，一个目的如一，用了十年时间，一步步晋升，成了集团公司的副总裁；而另一个随波逐流，得过且过，十年之后遭遇职场危机，被公司辞退。我们在生活中能够随遇而安，但在工作中要积极进取，这样才能把握主动权。要想在职场上大展宏图，就需要制定一个明晰的职业规划，确定长期规划和短期规划。假如没有职业规划，就很容易迷失方向。当然了，随着时代的飞速发展，行业更新换代的速度加快，就像按下了职业更替快进键，很多传统行业惨遭

22、淘汰，以前从来没有听讲过的新职业不断涌现。法则践行者懂得变通，会根据情况随时调整职业规划，不会一味地抱着本来的规划一条道走到黑。要想获得期望的最终职位，就要先制定短期规划。短期规划包括月计划、年计划和五年规划，这个法则相信很多人都在施行。月计划就是你当月详细要做的事情，比方明天要回客户电话、月底前要签下一个大单等等；年度计划就是你正在构思或考虑的，想在一年内达成的规划，比方你希望本人今年的销售额做到小组内第一；五年规划就是五年内你想到达的目的、愿望、梦想等等，比方你在一家上市公司工作，你希望五年后升职为部门经理等等。需要注意的是，这些都要在私下进行，在公司照旧保持低调就好。比方讲，假如你的目的

23、是成为部门经理，那么现任的部门经理可能会把你列为危险分子。所以，你要把这些法则当做你的“机密武器，不要向任何人泄露，以免给本人带来不必要的费事。做好了职场生涯规划，下面要做的，就是提高本身专业表现，确立本身优势。正所谓“打铁还需本身硬，要想获得快速晋升，前提就是胜任本职工作，并要有出色的工作业绩。在职场上，要想获得升职加薪，就要修炼内功，提高个人实力，使你的能力与你的目的职位相匹配。否则，上位容易坐稳难，即便你幸运地被提携为经理，也很难在那个位置上坐得长久。找准本身定位，认清楚本人的长处和短处。很多时候，一个人的长处和短处都是相对的，你需要做的就是，结合本人在不同阶段的定位，扬长避短，不用刻意

24、和本人较劲，只要发挥本人最擅于的，建立个人优势，打造个人品牌就能够了。比方讲，你的逻辑性十分强，那你就能够结合本职工作，分析和整理行业数据，进而研究行业发展趋势。久而久之，你的上司肯定会注意到你这么一号人物。同时，你还要学会主动提交工作报告，让上司看到你的升职潜力。必需要确保报告内的建议能为公司带来效益，并要确保你的上司以及上司的上司也能看到。还有，最重要的是，千万别忘了将你的大名写在报告最显眼的位置上，除非你想做“无名英雄。就是进行自我管理，改变你对工作的认知和专业表现。个人职业规划篇6一、确认职业生涯规划当人们进入社会初期，对职业的选择，有很大的成分是受周围的环境以及所学专业影响的，他缺乏

25、左右周围环境的能力，所以在此期间，员工工作的选择不能算是职业规划的一部分。由于，职业生涯规划书应该是由员工本人决定，或者是由员工的本身职业特质决定的(职业方向定位测评，帮你了解本身特质)。这段时间应该是为职业生涯规划的设计积累素材阶段，即发现本身特质的阶段。职业生涯规划在这段时间内，还没有真正开场，也没有办法开场。由于在职业生职业生涯规划范文中起决定作用的员工本身的喜好和特长，是他们正确的职业方向，这时的员工还不能确定或者根本不知道他的喜好与特长，还没有明确本人的职业方向。在员工发现了本人的喜好以及特长，明确了职业方向后，职业生涯规划才算真正开场。职业生涯规划，应该充分发挥体现员工自我优势，由

26、员工的本身特质优势来保证，否则，职业生涯规划就失去了意义。职业生涯规划是需要实践检验和不断完善的。随着人的不断成熟，其兴趣喜好也愈加准确，同时也有可能出现变化，技能特长也得到愈加完善而趋于精细，职业生涯目的也就由此可能发生转移和变化。二、企业在员工职业生涯规划中的主动地位企业的经营目的是利润最大化，而其实现的条件在于企业中每位员工工作效率的最大化，影响员工工作效率最大化的最主要因素，就是员工的职业喜好与身体特质，而这两个因素恰恰就是影响和决定员工职业生涯的两大因素。企业应当积极地协助员工，与其共同发现他们本人的喜好和特长，而不能简单地运用鼓励理论，一味地对员工进行物质、精神上的鼓励，由于在诸多

27、条件具备的情况下，兴趣喜好以及身体特质对员工的工作效率起着决定性的作用。北京的某个酒店，为了使员工更好地工作，给每个员工都设计了职业生涯发展方向，其中：员工的方向是领班;领班的方向是主管;主管的方向是部门经理等等。而酒店的管理者们没有考虑到员工的感受和需求，只是一味地凭借本人对员工的认识来为员工设计他们的职业生涯，忽略了员工的不同特点。企业为员工设计职业生涯规划的做法，很多企业都在使用，员工一入职，直接领导就直言不讳地告诉他，其岗位就是该员工在这个企业的发展方向。孤立的物质和精神鼓励，虽然能够起到一定的作用，但是企业还应当以发现员工的特质作为提高劳动效率的首要工作。在发现和确定员工特质方面，能

28、够采用与员工正式和非正式沟通的形式，予以了解，同时可以以注意从员工在工作中处理不同工作内容的态度、工作结果中发现，最主要的还是要诱导员工积极主动地发现本人兴趣喜好和生理心理特长。三、员工职业发展培训与任职发展方向培训我们已充分认识到，企业培训的第一目的是为企业经营发展需要而施行的，所以，企业不会孤立地为员工的职业发展需要举办培训。企业为了使他所选定的员工在不远的将来担任更高或者更重要的工作岗位，就会针对员工现有能力水平与将来岗位的任职需求差异提供培训，即员工在企业中任职发展方向培训，简称任职发展培训。假如企业所施行的员工任职发展方向与员工职业生涯规划所需要的培训相吻合，企业就在客观上起到了实现

29、员工职业生涯规划的培训作用。要想施行好员工的任职发展方向培训，前提就是建立一套客观的、科学的员工技能考评体系，同时要对企业内不同的岗位制定出一个较为具体科学的任职要求，这样才能通过比拟发现员工现技能水平与某一工作岗位的任职要求上的差异，才有可能施行有针对性的技能提高性培训。但小型企业不宜搞得太细，只要选择出在知足企业文化和岗位任职要求较为重要的项目来，进行考评、比拟、培训即可。怎样使员工职业生涯规划的施行经过为企业服务，要从根本上认识员工的职业生涯的内在本质以及关键要素，由此在企业中找出符合员工职业生涯关键要素需求的工作条件和工作环境，使企业发展需求与员工职业生涯施行经过相吻合，才能使企业和员

30、工到达共同发展。电信员工职业生涯规一、职业生涯规划的必要性综观近几年电信运营商的发展，业内人士普遍以为，假如原中国电信早点开展员工职业生涯规划，那么原中国电信就不会流失那么多优秀人才。从这个意义上讲，原中国电信确实是中国电信行业的“黄埔军校，在造就了大批叱咤风云的人才的同时，也让竞争对手轻松获得了不少业界精英。那么，电信运营商中的员工流失主要是什么原因导致的?电信运营商的薪酬水平在当地是绝对有吸引力和竞争力的，这讲明电信业的员工投奔其它运营商的原因不是嫌本人的薪酬低那么简单。人往高处走，实际上，一个人更看重的是本人的发展空间。电信行业不同于其他行业的一点是：行业内的企业就那么几家，竞争更为剧烈

31、和明显。也就是讲，一旦高价值人才流失，那么很可能流失到最直接的竞争对手那里。因而，人才流失对电信运营商来讲，后果更为严重。吸引和保留优秀人才的一个关键问题在于帮助员工进行职业生涯规划。职业生涯规划是指一个人对本人的职业目的、职业发展道路和将要进行的准备工作进行设计的经过。员工在主管人员和企业的帮助下，通过对本身价值观、个性、能力、发展取向等主观方面以及个体所处的社会环境和组织环境等客观方面进行全面系统的分析，选择合适个人特点的职业和详细的工作岗位。经过职业生涯规划后进行的工作选择，能够让员工的工作满意度大大提高，能够加强企业对人才的吸引力，减少优秀员工的流失。制定职业生涯规划的主要责任在于个人

32、，但绝不仅仅是员工个人的事。电信企业必须在员工的职业生涯规划中提供大量支持，因而，明确个人、主管人员和企业三方在职业生涯规划中的角色定位非常重要。二、职业生涯规划中的角色定位职业生涯规划是一项全员介入式的管理活动，只要充分调发动工本人、管理者、公司等各个方面的积极主动性，才有可能实现有效的职业生涯规划。在一套有效的职业生涯规划体系中，这几个方面承当的责任，扮演的角色各有不同，但又缺一不可。1.员工职业生涯规划从某个角度讲，就是员工对本人人生的规划和设计。因而，没有本人介入其中的职业生涯设计是不可想象的。那么，电信运营商在开展员工职业生涯规划的经过中，应该让员工承当哪些责任?或者讲让员工扮演什么

33、样的角色呢?应初步了解职业生涯规划方面的理论知识，明确本身所处的职业生涯阶段和开发需求。这一步应该是员工所扮演的角色中的重中之重。应该展现出良好的工作绩效。这样，员工才会有在公司中进一步发展的可能。而反过来，职业生涯规划也有助于员工提高本人的绩效。应主动从上司和同事、客户等信息源那里获得有效的反应，进而清楚地认识到本人在工作中的优势及缺乏。应该确定本人将来的职业发展方向。将来的职业发展方向只要员工本人才能确定，别人是难以强加的。应主动了解公司内部有哪些学习活动、培训项目。通过自我评估，员工确定了本人需要的知识技能，这时就需要主动收集公司内相关的教育培训信息。应该跟管理者开展有关职业生涯设计的面

34、谈。与来自公司内外不同的群体进行接触，例如一些专业协会、项目小组等等。一方面能够进一步收集更多的信息，另一方面也在学习中提高本人的能力。2.管理者管理者扮演的角色是相当重要的。在大多数情况下，员工要从管理者那里得到有关信息和有关职业发展的建议。在职业生涯的不同阶段，电信运营商的管理者要承当起教练、评估者、参谋和推荐人这些角色。教练，是指管理者要在工作中及时发现员工出现的问题，比方，工作松懈、精神不集中、绩效下降、在工作中流露出不满的情绪等。发现这些问题后，管理者应与员工进行细致的面谈，倾听员工的认识、见解;然后根据员工的诉求以及现实的客观分析来确定出员工的需求，并加以具体的界定。评估者，是指管

35、理者要针对员工的职业生涯规划做出反应。职业生涯规划的目的就在于鼓励员工提高绩效，因而，管理者要明确公司的标准、明确工作职责、明确公司的需求，进而使得员工的职业生涯目的沿着公司目的的轨迹前进。参谋，是指管理者应该能够向员工提供不同的职业生涯选择，协助员工设定本人的职业生涯目的，提供理论和实践方面的建议等等。推荐人，是指管理者要向员工推荐其他方面的职业生涯规划资源，比方公司的培训、业务研讨会等;还要向员工反应有关职业生涯规划情况，适时向员工推荐不同的学习和提升时机。3.公司开展员工职业生涯规划，电信运营商是策划者和监督者，除了做好咨询帮助和信息支持等以外，还应从组织和制度上给予保证。(1)要设立相

36、应的部门完成相关的职能和工作。这是施行员工职业生涯规划的基础。一般来讲，有两种组织形式。一、是设立专门的机构，承当员工职业生涯规划的系统设计工作。比方，ATT在1987年成立了公司员工职业生涯系统部，由15人组成，专门负责员工职业生涯开发工作，组织员工职业生涯开发参谋委员会(来历自各业务单位的中层人力资源管理人员组成)完成员工职业生涯规划的各项详细工作，并且向各级员工提供职业生涯规划相应的咨询。(2)电信运营商的员工职业生涯规划，不是面临竞争的权宜之计，而是应该长期推行的工作之一，因而需要建立完善的制度体系以保证员工职业生涯规划工作的效率和效果。主要包括基础制度和监管制度。基础制度保证我国电信

37、商实现员工职业生涯规划中策划者的角色，是进行职业生涯规划工作的基础。基础制度主要有下面几个方面。a职业信息系统和数据库制度：建立及时提供企业内部空缺职位的信息系统及企业内部各职位的任职资格要求数据库。例如ATT向员工提供个人职业生涯参考指南，使所有员工都清楚各个业务单位的工作内容，并提供两份咨询性表格，一份是按业务领域分类的业务单位清单，另一份是按技能分类的业务领域。b员工自我测评系统和数据库制度：构建完善的测评系统，提供多种测评工具，并针对每个员工的测评结果建立个人档案，记录每个员工的成长经过和职业发展阶段。c规范科学的职业发展培训体系制度：建立对主管人员、员工以及人力资源人员和内部培训人员

38、的多方位培训体系。例如，ATT不仅对各级主管和员工，制定了开展职业生涯开发讨论活动的指导原则;还对培训教员举办培训，辅导各业务单位的人力资源负责人把握员工职业生涯开发系统及其各项工具，使他们能够对本部门的人力资源代表进行培训。d多重职业发展道路以及岗位轮换制度：明确员工职业发展的多种途径，保证员工有多种选择，并且保证企业内部的员工岗位轮换，使员工享受自由选择职业发展的乐趣，提高员工的满意度和忠实度。e职业生涯设计程序制度：根据企业实际，确定职业生涯规划的详细执行程序。一般来讲包括员工的自我评估、实际检验、目的设置、确定职业生涯道路、制订行动计划、评估与反应和行动计划等步骤。很多企业都将这些程序

39、与员工的绩效管理工作程序结合在一起，实现职业生涯开发与绩效改良之间的互动发展。当然这种程序制度必须是根据企业经营的实际需要来设定。员工职业生涯规划的监管制度，主要是对各部门、各级管理人员以及员工在职业生涯规划经过中分配的权利、承当的责任和义务进行相应的管理和监督。主要体现为将基础制度落实到各个部门和各级管理人员，明确企业、主管人员和员工三个层面的责任、权利和义务，有序开展员工职业生涯规划工作，并且监督该项工作的进展和执行情况。三、设计多重职业生涯发展道路在员工开展职业生涯规划的经过中，设计多重职业生涯发展道路尤其重要。传统上的职业生涯道路往往是单线条的。例如技术人员的职业生涯道路往往是：助理工

40、程师-工程师-中级工程师-高级工程师-总工程师，而管理人员的职业生涯道路往往是：助理-主办-主管-项目经理-部门副经理-部门经理-总经理助理-副总经理-总经理。显而易见，技术人员的发展时机要相对少一些。对于专业人员占主导地位的电信运营商来讲，让关键员工感觉到本人遭到公司重视这一点尤为重要。而单线条式的职业生涯道路会使得专业人员在地位、薪酬、发展时机等众多方面均不如管理人员。最终，高价值的专业人员可能会离开公司。解决的办法就是为员工提供一个多重的职业生涯道路。多重职业生涯发展道路的体系能够让员工自行决定其职业发展的方向，向他们提供了一种“选择的乐趣。在图1中，技术人员有时机进入三种不同的职业生涯

41、道路，分别是一种科研生涯道路和两种管理生涯道路。这三种不同的发展途径的薪酬水平接近，发展时机也较类似，有利于员工选择一种最符合本人兴趣和技能的发展道路。一般来讲，电信运营商在设计针对技术人员的多重职业生涯发展道路要坚持下面两点。保证技术人员所获得的薪酬、福利、地位和奖励等都不低于管理人员，这一条是进行职业生涯发展道路设计时首要关注的一点。当然，技术人员和管理人员工作的性质、内容不同，基本工资能够不同，技术人员的基本工资能够低于管理人员，但要通过科研奖金、专利奖金等形式使其有时机提高总体收入。要为技术人员提供选择其职业生涯道路的时机。这一点不单单指电信运营商设计不同的晋升道路，向员工展示不同的发

42、展途径，还指的是电信运营商应该为其提供有关的测评手段等职业生涯规划资源。通过测评信息，技术人员会明白本身的兴趣、价值观和强项技能是与技术职位相适应、还是与管理职位相适应。针对技术人员设计的多重职业生涯途径并不就意味着所有的技术人员都能走上管理生涯上来。只要那些确实有卓越管理才能的技术人员才能够根据本人的兴趣选择能否成为管理人员。要注意多重职业生涯途径的设计决不是为了纵容那些缺乏管理才能的员工。对于无法进入管理层的员工，电信运营商能够在薪酬体系的设计中重点考虑对他们的报酬鼓励。对于这部分员工的薪酬要以知识水平为基础，而不仅仅是基于目前工作的要求而定。重点通过薪酬体系的制定，促使员工拓宽本身的技能

43、，减小管理职位和非管理职位之间报酬率的差异。银行员工职业生涯规划：金融行业是21世纪的热门行业，顺应社会的发展，做社会的有用人才，我选择了本人所喜欢的金融专业。并且在毕业后我一直为本人的理想而努力奋斗着。为此，我做出了下面金融专业大学生职业生涯规划范文，我会朝着我所规划的目的进行。一、金融专业毕业生就业去向从近几年就业情况来看，金融学专业毕业通常有这样几种将趋向：1、商业银行，包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行驻国内分支机构。2、证券公司，含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。3、信托投资公司、金融投资控股公司、投资咨询参谋公司、大型企业财务公司。4、金融控股集团、四大资产管理公

44、司、金融租赁、担保公司。5、保险公司、保险经纪公司。6、中央(人民)银行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管理委员会，这是金融业监督管理机构。7、国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。8、社保基金管理中心或社保局，通常为保险方向。9、国家公务员序列的政府行政机构如财政、审计、海关部门等;高等院校金融财政专业老师;研究机构研咳嗽10、上市(欲上市)股份公司证券部、财务部、证券事务代表、董事会秘书处等二、金融业相关的热门岗位1、银行客户经理岗位要求：有金融专业背景、市场营销经历，具较强市场分析和市场开拓能力，应变力与亲和力强，精通外语员工个人职业规划员工个人职业规划。入

45、行门槛：本科学历证书、英语等级证书，如有“金融专业英语证书(FECT)更好。薪酬水平：弹性较大，和揽存业绩严密挂钩，少则和普通银行员工持平，多则月入数万元。职业前景：外资银行虎视眈眈，保险、证券、信托等金融机构也分走了居民手中的一部分货币，中资银行怎样开发并稳定储户便显得特别关键。在此情况下，客户经理的重要性逐步显露出来，不少国有商业银行动辄便招聘50、上百个人。假如做得好，可享受行长待遇，工资系数与行长一样2、银行国际业务员岗位要求：熟悉国家金融、外汇管理政策和制度，了解银行业务及其职能，把握银行国际业务和信贷业务的管理规定、相关国际规则和操作流程，熟悉国际结算系统。清正廉洁，能保守机密。入

46、行门槛：本科学历，英语六级以上。薪酬水平：年薪610万元。职业前景：各大银行的国际业务发展迅速，对此类人才的需求随之加大。具有国际业务和海外相关工作经历，又熟悉中国市场的“海归国际业务员，年薪最高可达25万元。3、银行风险管理主管岗位要求：较强的逻辑能力和数据分析能力，熟悉授信政策，有5年以上证券、保险、信托等从业经历。入行门槛：本科以上学历，英语六级以上薪酬水平：年薪10万元左右职业前景：风险管理是银行经营管理的核心，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型之上的风险控制。我国商业银行正处在由风险控制向风险管理转变的阶段，需要以有竞争力的薪酬，吸引这方面人才。4、证券分析师岗位要求：熟悉证券行

47、业，有扎实的证券理论知识和丰富实践经历，有较高的经济理论素养和研究水平，能进行行业研究。入行门槛：本科学历、证券从业人员资格证书。薪酬水平：年薪1050万元。职业前景：全国7000万股民这一庞大的投资群体，为证券分析师的发展提供了坚实的基础。他们既可指导个人客户进行证券投资，还可去报刊、电视、广播等媒体担任评论员或特约撰稿人。随着证券品种的增加，证券分析师的用武之地会更大，收入也会逐步增长。酒店员工职业生涯规划一、酒店员工职业生涯的含义酒店员工职业生涯包括两个方面：一是对职业的选择;俗话讲：男怕入错行，女怕嫁错郎。究竟怎样选择本人准备为之奋斗一生的职业呢?对一个刚刚走上酒店工作岗位的年轻人来讲确实是难为了他。选择职业不是一夜之间的功夫，而是一个不断探索、不断学习、不断实践的系统工程。关于选择职业有两点能够参考。第一、当你从事某一工作时，你觉得很快乐，很感兴趣。如王羲之对书法、李白对诗歌、达尔文对动物学以及小讲家对写小讲、画家对画画、湖北黄冈著名地质学家李四光对地质学等的痴迷，能够讲兴趣是最好的教师、兴趣是人生发展的最大动力;第二、就是学习一项东西学的十分快，学的十分好。二是对酒店的选择，酒店怎样对个人的发展至关重要。首先，能够选择大酒店，大酒店比拟正规，培训也到位，新员工能够在里面学习规范的管理，得到历练，但大酒店往往人才辈出，等级也多，提升时机相对要少;在小酒店从业，