2021简短的员工个人述职报告5篇.docx

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1、2021简短的员工个人述职报告5篇2021简短的员工个人述职报告5篇自畅021简短的员工个人述职报告，供大家浏览参考。保险述职报告范文委员个人述职报告范文职工个人述职报告年度工作述职报告范文公务员个人述职报告2021简短的员工个人述职报告1尊敬的领导：您好!岁末邻近，新春将至，不知不觉_-_年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来讲，免不了会在年终岁未对本人进行一番“盘点，也是对本人的一种鞭策。过去的近一年是繁忙而充实的一年，也是我参加公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回首一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助

2、下，严格要求本人，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了本人的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、20_年的工作回首1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的.主管，我本人清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目的前进的中心。细数行政的工作，可讲是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对冗杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自己工作意识，注意加快工作节拍，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，

3、避免疏漏和过失。行政工作严密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽商优惠条件及赠品;比照办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供给商。

4、3)爱岗敬业，严格要求本人，摆正工作位置。以“谦虚、“慎重、“律己的态度开展每项工作，认真地履行了本人的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的施行;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，

5、做好资料的归档管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办妥录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及

6、重点提炼汇总等工作。2.凭借个人经历，教授方法，协助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。3.加强本身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，本身素质和工作能力是决定办公室能否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到本人身上的担子很重，而本人的学识、能力和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向周围的同事学习。总体感觉本人近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累，能够比拟沉着地处理日常工作中出

7、现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素质，争取工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题自己任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回首行政部过去的工作，虽?工作开展上有一定的创新，也获得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表如今：1)_公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都需要一个了解的经过，很多工

8、作我都是边干边探索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是特别到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆。3)本人的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高本身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。三、20_年的工作计划1.充满希望的_-_年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分奉献本人的气力，努力做到：1)加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

9、了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的根据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反应给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作，真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。4)在工作中坚持以“服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改良行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向

10、主动服务转变。办公室的工作突发性、偶尔性、被动性强。因此，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务，而应该在领导决策前动议、参谋，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结、推介，进而提供超前、全经过的主动服务。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。2.持续提升人力资源管理水平。1)做好招聘及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实

11、践告诉我们，现代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素质的人，什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和-谐企业，提升企业竞争能力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核提供有效的根据。3)加强组织人员构造优化创新，为推进企业的发展奠定基矗组织构造设置进一步科学化，人员构造进一步合理化。本着

12、精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学施行管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织构造。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参照，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以明晰明确的企业发展战略、科学的组织构造设置和规范的职位体系为前提，严密结合绩效考

13、核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的鼓励约束机制。5)加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，构成内部良好的竞争气氛;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教育培训体系创新，创立学习型、知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用一切有利资源，加员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工

14、作，做好培训的设计和施行。将实现企业的经营战略目的和知足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做到统一规划、组织施行。所以，今?行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调能力。协调，是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比拟普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间意见分歧和互相矛盾的重要因素。因而，进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中，一定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上到达协调统一。4.配

15、合财务部门，贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。四、新年瞻望和目的新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。_-_年，我要认真总结经历，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推进公司的发展提供基础性服务，为公司年度整体工作目的的实现发挥行政应有的作用。2021简短的员工个人述职报告2转眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的_年就要到来了。走过_，再回顾，考虑亦多，感慨亦多，收获

16、亦多。“忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来，在公司领导的精心培育和教诲下，通过本身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的发展和宏大的收获，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求本人，不断务实创新，不断磨炼本人，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律，团结同事，务真务实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。对本身不

17、懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事互相沟通、互相沟通。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，积极进取，努力提高本身水平，履行好岗位职责，严格要求本人，认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作固然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，有时对人处事的态度口气不好，学习、服务上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，向其他同事学习，努力把工作做得更好。近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所

18、能及的服务工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自己的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意采集各类信息，广泛汲取各种“营养;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养本人具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习，更好的充实本人，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为本人鼓劲。在竞争中站稳脚步，扬长避短，争取获得更好的工作成绩。

19、最后我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树!2021简短的员工个人述职报告3尊敬的领导：本人自进入_公司以来，经过近一年时间的了解，已全面地了解_公司的详细生产状况及运作，来到_一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在_推行要有一段时间过渡。怎样引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任，并给予时机让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，相信这一次是本人职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用良好的心态和更务实的态度来面对如今的工作，只要我努力，一定会在_公司做出成绩。下面是我这

20、一年的述职报告。一、对_公司的认知人员状态良好，但冲劲缺乏，对公司缺乏归属感。基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于外表。职责不清，不勇于承当责任，本职工作未做好。机械设备良好，主力做单双面板不成问题。生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术气力。环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在_生产_的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源分享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈，互相扬长避短，使_公司成为_行业的佼佼者。二、管理方法的认知和理解首要为安全生产，要加强巡拉及有力催促各当班领班、组长搞

21、好安全防护措施确保安全生产;看紧出数与货期，按公司月目的计划推动各工序的生产出数和交货期，以到达天天出数的达成率准时交货率;将各异常情况进行科学的、严谨地调查与收集，并用e-mall的形式传呈给各经理和相关主管;注重个人形象，以本身为典范，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;三、入职一年来的工作成绩以积极进取的工作热情很快融入了_生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，构成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推

22、动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;与其它部门已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。经常催促各生产组长、领班加强车间的“5s活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象;在工作中擅长发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善;刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了具体规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。四、工作中的缺乏之处和需要加强改善的

23、事项巡拉不力!银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任;协调能力和推动能力有待提高，对部分工序达成率和生产目的均没有达标有一定责任。以后工作的初步计划：应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽的热忱和精神来挑战我的工作;工作中努力学习生产制程技术;继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度协助施行与跟进;主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的_板操作规范的方法，提升员工品质意识。配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%下面，全力跟进绿油因渗

24、油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面到达公司所制定的各项指标。让_厂在平静与详和中迎来新的一页，并祝愿_厂在末来日子里生产中获得更辉煌的成绩。此致敬礼!2021简短的员工个人述职报告4我个人的工作成绩是与我们营业部的发展分不开的。20_年，我的工作岗位是会计结算柜，主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。_年的工作主要有下面几个方面一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规，执行行领导下达的各项工作任务，及时完成工作指标，创立一流的窗口一线员工队伍。二、时刻不忘学习，提高本身素质。营业部内每星期四都会

25、组织员工学习，营造良好的学习气氛。我能够按时参加，并认真作好笔记。在平常办理业务中若碰到类似学习过的业务问题，处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。扩展领域，不断学习新的业务知识，在此我虚心向身边的同事请教，通太多看多听多想多问多做，努力使本人在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。工作之余，学习公关礼仪，使我的本身修养，思想素质有了很大提高。并与工作实际相结合，从中悟出新思路，新方法。三、尽职尽责，力争尽善尽美。一年来，我能够认真遵守银行的各项规章制度，严格约束本人。在本人平凡的岗位上，不计个人得失，不讲条件，工作一丝不苟，力争追求圆满。四、以“客户满意，业务发展为目的，搞好服务，树立热忱

26、服务的良好窗口形象。一年来，我时刻以大局为重，深知本人责任的重大，不敢有丝毫的松懈。由于我们的一言一行，能代表农行的形象。所以，我对本人高标准、严要求，不该讲的话不讲，不该做的事不做，积极为客户着想，极大的方便了客户。同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩大我行的知名度。20_年，设想将来。也是我们_公司深化改革的一年，机遇和挑战并存。我们要在稳固20_年工作成绩的基础上，开拓进取，创新务实，做出新的努力，严格要求本人，及时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里，我力争做到下面几点：今后我将努力做到下面几点，希望领导和同事们对我进行监督指导1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知

27、识学习，向身边的同事学习，逐步提高本人的理论水安然平静业务能力。2、克制年轻气躁，做到兢兢业业，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高本人。3、继续提高本身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，努力使本人成为一名优秀的银行从业人员。2021简短的员工个人述职报告5各位领导、同仁们:大家好尊敬的领导，我是一个出生在农村的孩子。19_年03月04日生，是山西省临汾市翼城县人士。12年毕业于山西省晋中市晋中学院，在校所学机械制造与自动化。如今从事的工作是富晋(晋城)精细工业集团金加六厂生技课的一名员工，岗位是领班。我现将一年来的思想、工作情况做一扼要的总结，不妥之处请领导批评指正

28、。一年来，在公司领导的正确领导下，在同仁们的热情帮助与支持下，通过本身的不懈努力，本人的思想水安然平静工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年生产目的与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有下面几个方面:一、思想方面1、为使本人的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来本人积极参加公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的安全，与技术水平。深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找本人的缺乏，使本人的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。2、在严格管理的同时，努力维护员工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘本人是金六生技课的一员。3

29、、为更好地搞好生技对的车间产品品质负责的生产工作，日常工作中本人能够认真听取员工以及相关单位所反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同仁，大力抓好产品的品质稳定工作。二、态度方面20_年对我来讲具有十分的意义，由于这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也特别珍惜，也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了金加六厂生技课这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，固然工作中很多事情有待完善，但应该讲这一年付出了不少，也收获了很多，我本人感到成长了，也逐步成熟了。如今就15年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度，适应生技课

30、工作特点生技是公司产品品质保证的一个关键部门，对产品品质负有很大的责任。要对产品及可能会影响产品品质的一切相关问题有足够的了解，还要同产线和品管等相关部门配合沟通好。这就决定了生技领班工作冗杂的特点。天天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，经常是忙繁忙碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作。三、存在的缺乏以及改良措施20_年已经快结束了，回想本人这一年来的工作，固然工作量比拟大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有下面几点:1、缺乏沟通，不能充分利用资源在平常工作

31、的经过中，由于没有和相关单位进行很好的沟通，造成工作效率降低出现产品品质与产量不能兼顾，不能到达优势资源充分利用。俗话讲的好“三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源分享，进而提高本人的业务水平。2、缺乏计划性在工作经过中，十分是对员工培训方面，由于缺乏计划性，培训目的不够明确，时常出现人员紧缺的现象，在以后的工作经过中，我要认真制订人员培训计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。3、专业面狭窄本人的专业面狭窄，对软件制图以及其它专业知识比拟缺乏，认识不够，十分是UG制图与编程，限制了本身的发展和工作的展开。在以后的工作经过中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的愈加完美和成功。我会明确本人的发展方向,正确认识本人,纠正本人的缺点.认真听取别人忠恳意见.愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥本人的能力,让本人真正走上管理道路。我也会向其它同仁学习，扬长避短，互相沟通好的工作经历，共同进步。争取更好的工作成绩。以上是我的20_年工作计划与发展方向，希望通过本人的努力及别人的协助能够成功的达成计划并突破，20_年获得更好的成绩，全面提高本人。2021简短的员工个人述职报告