第一学期小学教务处工作总结汇编.docx
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1、第一学期小学教务处工作总结第一学期小学教务处工作总结1本学期教务处在县教体局及学校领导的支持下,加强教学探讨和教学管理,仔细学习县教化局的有关文件精神,领悟其实质,主动落实,仔细执行学校工作安排,加强老师队伍建设和自身建设,提高老师的自身素养,培育学生创新实力和实践实力,全面推动素养教化,努力把学生培育成为具有创新实力、在德、智、体、美、劳等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作回顾如下:一、常规工作、规范有序。教学是学校的中心任务,是老师的基本工作,在困难的教化教学过程中,必需有章可循、有矩可守。教学常规是教学工作正常开展的保证,它可以优化教学秩序,创建统一、和谐、奋进的教学环境,有效地
2、提高教学质量。为了规范完善我校教学管理工作,切实抓好教学常规,使我校教学常规管理更加科学化,本学期在强化教学管理上主要做了以下工作:(一)严格要求,加强教学常规管理。教学常规是每位老师必需遵循的基本准则,是衡量一位老师是否胜任教学工作的基本标准。教务处全面落实课程安排,要求老师严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,老师提前进课堂,准时下课,每天按时批改学生的作业,不体罚和变相体罚学生,并严格限制学生在校时间。(二)求真务实,进行教学常规检查。1.加强教学管理,完善规章制度,强化教学的规范化、制度化、科学化。接着加强常规检查,本学期教务处随机抽查、集中检查老师的教案3次,并进行记录,对存在的
3、问题进行个别反馈。对学科测验、作业批改实施掌控。全面了解教学状况,不定时检查老师课堂教学状况,注意教学质量的全过程监控。组织各教研组定期与不定期检查教学安排等。规范学生学习习惯,通过开展书法竞赛、作业检查等方式进行强化。2.加强学生作业检查。 本学期教务处共抽查作业4次。在检查过程中发觉低段的作业整齐、干净、书写仔细。3.加强教研组教研建设。开学初教务处召开教研组长会议,落实任务,明确职责,并强调常规工作和重点工作内容相结合。不定期召开各教研组长会,发挥教研组的力气,各教研组刚好进行评课,教研气氛甚为深厚,加大了老师相互之间听课的力度。4.坚持期中、期末检查制度。为了提高教学进度和教学质量的监
4、控力度,我校组织了严格的考试制度,要求语、数、英语这三门课对学生进行检测,每次检测结束后,学校要求老师写好成果分析表。对教学中存在的问题进行深化剖析并刚好进行解决。二、学习进取,提高实力。(一)加强了老师的理论学习。本学期,教务处激励老师通过网络资源,主动学习现代教化理论,使全校老师在学习中汲取、消化新的课改信息和教化理论,不仅使自己学到的现代教化理论指导了自己的教化实践,而且也让老师在驾驭现代教化手段同时,提高了自身的信息意识和运用现代技术的水平,确保了现代教化技术设备利用率。(二)加强师资队伍建设,努力建立一支科研型的老师队伍。教务处坚持以集体备课 讲课 研讨的集体备课制度,扎实的开展教研
5、活动。本学期,教务处组织老师开展集体备课4次,备课组长均作了具体的记录。在集体备课的整个研讨过程,都能感受到老师仔细的工作看法,热情的研讨氛围。正因为有了老师们的努力与付出,本期的集体备课活动整体感觉活了许多,学生的表现也越来越精彩。三、接着开展学科竞赛活动,促进学生学业水平提高。主动组织学生参与各级各类竞赛,本学期主要开展有汉字的听写竞赛,学生诗歌朗诵竞赛等,竞赛活动举办的特别胜利。小选手们主动参加,发挥自己的特长。通过这些竞赛活动,开拓了学生的视野,丰富了学生的学问面,提高了学生的学习爱好,养成了学生的创新实力和实践实力,活跃了学生学习生活,促进学生全面发展。四、加强教务处自身建设。教务处
6、定期召开会议,学习新的教学法规和新教学思想,提高自身的素养。严格执行学籍管理制度,同时办理好新学年学籍的收集、整理工作,打算好相关教化教学材料。五、存在的不足及下学期努力的方向。一学期来,教务处始终以抓教学质量为核心,不断提高各科成果为宗旨,不懈努力工作,但也有不如意之处。1.对老师的业务学习以及校本培训开展的不够。2.个别老师的教案备的过于简洁,脱离本班实际。而且有的老师在教学过程中存在“没赶上教学进度”的现象。3.作业批改时,打和不太规范,错题订正但批改的不刚好,或没有评语的现象。4.好多学生的作业书写不整齐,太乱,说明老师平常强调不够。5.听课次数不够,流于形式,没有真正起到相互提高的作
7、用。下学期努力的方向:1.加大老师的业务和校本培训,相互听课研讨以及集体备课活动的形式提高老师的教化教学水平。2.教务处将接着加强教案的检查,规范教案书写。3.加大课堂教学的检查力度,使学生在每一节课上都能学到应学到的学问。第一学期小学教务处工作总结2本学期,我校教育处在区教化局教研室和校长室的正确领导下,以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推动素养教化为重点,以学校教化教学工作安排为依据,把握教化新常态,以“六力”建设为指引,进一步突出教研工作的探讨、指导、管理、服务功能,改进教学探讨制度和工作方式,创新教研机制,提升教研活力,加强课程实施质量监控,科学提高教学质量。一学期来取得
8、了令人较为满足的成果,现将本学期的教学工作总结如下:一、规范教学行为,优化教学管理1严格执行课程安排和“五严”要求。开齐、上足、上好每一门课,每位老师都不得以任何理由挤占其他学科。仔细组织“大课间”和“阳光体育”活动,保证学生在校活动时间。下午五点前全部学生平安离校。2落实校内巡课制度。巡课主要包括以下几方面:一是检查老师上课到位状况,要求按课程表上课,不擅自调课、不迟到、不早退、不拖堂、不脱岗,严禁上甲课做乙事;二是检查老师上课状况,要求不坐着上课(除身体不适外)、不体罚和变相体罚学生等;三是检查各班课堂纪律,要求学生不吵闹,老师对学生不放任自流;四是检查老师仪表和教态,要求老师仪表端正,教
9、态亲切,用一般话教学。我们对巡课过程中发觉的问题,做到照实记载,刚好反馈,刚好整改。3修整教学管理规范条例。期初结合绩效方案的制定,教育处依据实际状况重新修整了教学工作条例。条例突出教学常规工作的实效性,并完善检查、监督机制。期末“六仔细”考评,做到常规检查、随机抽查、集中互评相结合,注意过程,力争公正。4加强教学质量监控。教育处组织备课组进行专项和综合、阶段和全程相结合的形式进行多次质量调研,期末进行技能学科考核和一、二年级语文实力考核的改革探究。接着落实教学质量三级监控,开展学科质量监控的探究和把好学生素养过关制,进行质量分析。教务处随时监控成果,对个别不志向的学科进行跟踪监控。从调研状况
10、来看,学科教学质量稳中有进步,但还需进一步抓好学困生的转化工作。本学期,区教化局督导室对我校进行综合督导的教化质量抽测,学校的多门课程优秀率超过z合格率接近x这些就是学校质量监控的效果。认为梅小的教化管理已经达到了三重境界,一是规范;二是习惯;三是素养。二、落实有效教学,提升教学质量1有效实施“电子备课”制度。有效“电子备课”的主要策略为“资源共享和特性创新”。“资源共享”是以备课组为单位,集体研读大纲和教材、分析学情、制定学科教学安排、分解备课任务、审定备课提纲、反馈教学实践信息等系列活动为主的集体备课。“特性创新”是在集体备课的基础上进行“二次备课”。集体备课每两周进行一次,以备课组为单位
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