建筑施工企业财务风险的成因与控制措施论文.docx
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1、建筑施工企业财务风险的成因与控制措施论文建筑施工企业财务风险的成因与控制措施论文现如今,大家都经常看到论文的身影吧,通过论文写作能够培养我们的科学研究能力。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗?下面是我为大家整理的建筑施工企业财务风险的成因与控制措施论文,仅供参考,希望能够帮助到大家。摘要:当前,建筑市场格局发生着深入变化,内外部环境日新月异,建筑施工企业面临的经营风险、管理风险、财务风险愈加凸显,怎样控制财务风险,做好风险管理,促进建筑施工企业健康持续发展显得尤为重要。文章讲明建筑施工企业财务风险特征和主要;,结合实际分析建筑施工企业目前主要财务风险点及成因,借鉴先进财务风险管理理论及经历,针对
2、怎样有效降低公司财务风险提出建议。关键词:建筑企业;财务风险;风险管理;1、引言近年来,随着国际化大都市建设发展的要求,建筑市场快速发展,建设项目形式多元化,更多BT、PPP、EPC项目形式在建筑行业推广开来,行业新变化对于建筑企业融资能力、成本管理能力水平要求越来越高,同时给财务风险的管理防控提出了更高的要求。2、建筑施工企业财务风险的基本特征(1)客观性。建筑施工企业产生和诱发财务风险的原因是多方面的,社会环境、市场环境、竞争策略、施工经过的复杂性、多变性及各方面能力的局限性,让财务风险的客观存在有了一定的必然性。(2)不确定性。建筑施工企业在财务活动中力求控制成本、优化利润。然而,财务活
3、动的经过和结果中产生的财务风险受很多不确定性因素影响,投资经过的不可预见因素有可能导致亏损,资产管理不到位可能产生呆坏账,经营管理不善可能造成重大财务风险。(3)全面性。财务风险存在于建筑施工企业财务管理的全经过,体如今投标、预算、计划、控制、分析等各个管理环节,财务风险与经营风险并存。3、建筑施工企业主要财务风险点(1)筹资风险。通常企业筹措资金可通过发行股票、发行债券、向银行借款等方式,而一般建筑企业受规模影响,采用向银行中短借款融资方式居多,贷款筹资成本虽低,但也存在资金额度受限、使用受限、按期还本付息等多方面的财务风险,且单一的融资方式愈加大了企业财务风险。(2)资金回收风险。建筑施工
4、企业供需构造的变化,造成多数施工企业处于被动地位,经过中项目进度款的支付基本根据70%85%的比例支付,剩余15%30%的项目款项,往往由于清收不及时或后期清收难度较大,未构成良好的管理机制,造成长期挂账,甚至造成呆坏账损失,极大影响企业资金周转速度,影响经营效果的实现。(3)存货管理风险。建筑施工企业的存货管理主要是未完施工,工程项目完工后未及时办理交验或完工结算,造成大量已完工项目无法及时确权,更不能实现权利的变现,造成“两金占比高。(4)合同风险。建筑施工企业在投标时,对于图纸、工程清单、地勘等的复查复测没有做到扎实考量,导致合同签订后,会出现由于现场环境、地质条件、设计变化等因素发生变
5、更,对于超合同10%的部分一般作为重大变更,要求签订补充合同,而补充合同的签订审批经过缓慢,工程项目在施工经过中,直接影响施工企业收入确认及施工进展。(5)成本风险。建筑施工企业的普遍特点是体量大、工期长、程序复杂等,因而要求在施工前做好成本计划,经过严格按计划控制,但实际不可预见因素多,物价上涨因素、施工变更因素等造成成本控制风险。4、建筑施工企业财务风险构成的原因4.1、宏观方面一是随着改革的不断深化,整个建筑施工市场涌入更多更广范围的新兴竞争企业,施工企业供过于求,往往会造成过度竞争,这种市场形势导致施工企业处于被动地位,建筑施工企业想要占据一席之地,在投标经过中,经常不得不以低价中标或
6、以垫资的形式承接项目,对于防备财务风险无疑增大了阻力;二是国家金融政策的变化,给建筑施工企业资金的筹措增加了难度,建筑领域上下游资金链的不畅,直接影响到施工企业的持续经营,为保证正常经营更多施工企业都举债经营,财务风险防备也无从谈起;三是通过银行进行贷款。银行对贷款风险的监控非常严格,当出现净资产利润率小于资金成本率等方面的问题时,企业不但无法利用财务杠杆发挥作用,还有可能加剧财务风险,并由此产生一系列不良反响,如无法支付材料费、人工费等。4.2、微观方面建筑施工企业目前没有有效地实现业财融合,不能做到让财务把握财务政策的同时,进一步了解业务详细施行环节控制点,在业务发生时更有效的管控,降低财
7、务风险;项目管理中所倡导的“网格化管理形式,在实际施工经过中普及率不高,项目核算也经常会出现“两个不及时现象,合同不及时、结算不及时,项目效益鼓励机制得不到充分发挥;企业全面预算的推进不到位,往往有预算无执行或预算编制不规范严谨,无法执行;企业内控管理体系运行存在瑕疵,对于项目工程管理的控制、考核、评价往往虎头蛇尾,没能实现有效地鼓励,进而激发企业内部动力,到达内控的最终目的。5、建筑施工企业控制财务风险的措施5.1、贯穿业务链,开展多融资渠道建筑施工企业应随时了解国家政策导向,尽可能争取到政府补贴、税收优惠及融资鼓励等;减少流动资金贷款,避免过度举债;利用国家对小微企业各种普惠政策,将供给链
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