销售人员的述职报告范文〔通用15篇〕.docx
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1、销售人员的述职报告范文通用15篇销售人员的述职报告范文通用15篇东流逝水,叶落纷纷,荏苒的光阴就这样悄悄地,渐渐地消逝了,回首这段时间中有什么值得共享的成绩呢?需要认真地为此写一份述职报告。那么写述职报告真的很难吗?下面是我为大家整理的销售人员的述职报告范文,欢迎大家共享。销售人员的述职报告篇120xx年已经过去了大半年,算算我已经来公司有几个月的时间了,真的不敢想象,当初我会从一个熟识的行业跨度到这个陌生的行业陶瓷。初涉这个行业,陶瓷对于我来讲,只是一个名词的概念,根本就没太多的了解过,更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里,我通过本人的努力,也有了很大的收获。至少是让我溶入了这
2、个曾经陌生的行业,如今的我能够讲是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因而感到非常的荣幸和自豪。在此,要感谢公司给我提供这样一个展现自我的平台,我也相信我的存在不会华而不实,在公司我会体现我应有的价值,在以后的工作中能够逐步的找到我的定位,并会全力以赴的完成我的工作。我是今年5月份到公司工作的,在没到这个工作岗位上之前,我是没有陶瓷行业销售经历的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏陶瓷行业销售经历和行业知识,为了迅速的融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我就请教领导和其他有经历的同事,这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了,这样我的
3、工作才能够顺利的进行下去了。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,和跟客户的有效沟通,这样经过大半年的努力,也小有成就,一些优质客户也逐步积累到了信息,对市场的环境也有了一个初步的把握,在不断的学习产品知识和积累经历的同时,本人的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和本身存在的问题:1、了解客户的需求,准确把握客户的需要;2、流利的应对客户所提到的各种问题;3、良好的、有效的与客户沟通;4、产品的把握必须到位;5、坚持及毅力的体现;还有一点就是销售人员所讲的每句话必须合理、专业,这样客户首先相信了你这个人,其次才会相信
4、你所销售的产品。只要做到了这些,才会逐步获得客户的信任,才会与客户当成共鸣,才会为公司创造更大的价值。为了给公司带来更大的利益,为了让本人的职业生涯有个不错的跨越,我也总结了我如今本身存在的问题。1、客户信息太少,我会在我以后的工作中逐步的积累,让客户信息应有尽有,这样我也会更好的从不断的工作总结及积累经历中提高本人;2、沟通不够深化,在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反映,在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接遭到什么程度。这点我也会加强。3、工作没有一个明确的目的和具体的计划。在以
5、后的工作中,我会积极的总结,让工作能够顺利有序的进行。总之,有幸成为公司的一员,我将为做好工作积极向同事学习,向领导请教,改良本人在工作中的缺乏,圆满完成本职工作,热爱本人的本职工作,一直保持着良好的心态,只要这样,才能更好的为客户服务,让公司满意。2014年下半年我会愈加的努力完成我的工作,不负领导众望,同时也希望公司的明天会越来越辉煌。销售人员的述职报告篇2刚刚过去几个月的20xx年,是我比拟难忘的一年,同样也是值得回味的一年,更是我个人学习和成长的一年。一年来在公司李总的带领下,我们成功的收购了xxxx并使其走向成熟,逐步的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表
6、示感谢!记得刚来xxxx时,从一楼到五楼冷冷清清,有时候半天连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有泄气。被调到xxxx的xxx店长、xxx、xxx、xxx个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开场的一天二三十包、到四五十包,渐渐的往上增加的带客量,广大市民开场知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有空费。难忘我们10年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们
7、装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影这一切都只要一个信念把童话我们的家建设得更好!这一天终于来了,8月8号我们浩大起航,又一系列的活动开场了,炽热8月欢唱总发动、欢乐生日颂,8、31店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月讲好天亮也不分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节,业绩全都做到了,每一步固然都走的很困难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞扬,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。很庆幸本人选择了这个充满活力的团队,感谢x店长给的时机,感谢李总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢和我一起并肩作战的所有人!我深知本人有很多的缺乏,需要更努力的
8、去做好每一件事。之前忽略的我会改良,多站在对方的角度来考虑问题。14年做好下面几点:1、人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。2、紧抓现场管理,多催促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。4、楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零,5、营销稳固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反应,发现问题及时解决,6、节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通
9、道的安全畅通,亲身检查做好记录,7、各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。8、本着“宾客至上、服务第一和“让客人完全满意的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。9、全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手。10、配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的维修变成事前的预防和维护。以上10条在过去的一年中做得不到位,将来本人要愈加有责任心,把事情做完与否做为标尺,不以时间来计算。为了推动工作的往前发展,针对干部要施行升降职做为主要手段,管理者能上能下,员工
10、能进能出,根据工作表现每月评选员工心目中最好的管理干部,竞聘上岗会利于部门岗位的政令畅通。希望不断公司领导一如继往的支持我的工作,我将通过的学习来完善本人,争取做一个合格的管理干部,为公司为来的发展多出一份心多尽一份力!销售人员的述职报告篇3尊敬的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领xx销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在厂长和销售部各位经理的正确领导下,积极进取、扎实工作,完成了全年目的任务,总销量到达箱,营销工作获得了可喜的成绩。下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目的任务。今年我
11、们在销售工作中碰到了一定的困难,十分是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的自信心缺乏,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送企业报、宣传画报等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,加强了卖好我厂产品的自信心。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在
12、暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。固然商业公司体制及营销策略发生了变化,但保持渠道的畅通还是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,十分是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮助,不仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比拟大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很及时,今年的回款已提早完成,历史积欠也得到了解决,2009年至今
13、的累计欠款已全部清结。能够讲,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率到达100%,回款率到达100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点,因而,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实加强服务意识,将工作重心下移,重点联络零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意的一对一的营销理念,对零售户实行全经过、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反应,使上级能迅速准确地了解市场信息。三
14、、加强内部管理,切实加强全体人员的素质和业务能力。在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因而,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反应信息。要求业务员做到的我本人首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受指令。其次,勤于学习,加强责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水安然平静营销技能。今年,我们还重点学习了细节决定成败一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深入认识到营
15、销工作无小事,任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。四、一年来的工作体会和今后努力方向。通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚定信念,服从领导是克制困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只要在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。固然一年来,本人在工作上、思想上,都获得了一定的成绩和进步,但我也清醒地认识到本人还存在着这样那样的缺乏和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比方,在坚持学习、努力提高本身工作能力、管理水平上还不能完全适应当代营销工作的要
16、求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对本人的缺乏,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣传促销,以此提高销量,优化构造;二是努力提高本身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精神集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。总之,我将进一步认真反思本人的工作和思想,实事求是地总结经历教训,诚恳听取批评意见,积累和加强做好本职工作的经历与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩
17、、促进企业发展做出本人应有的奉献。谢谢大家!销售人员的述职报告篇4自本人20xx年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便本人能够很快被员工和商户接受并认可,进而很快进入角色,担负起本人的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就本人的工作做一简单小结如下:一、工作总结:一搞好电信市场调查与分析我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建
18、立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深化细致的分析,介入公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。二制定正确、有效的市场营销策略营销策略要灵敏多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依靠价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向、“以顾客为中心的当代
19、营销观念;施行品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。三强化产品创新与完善在产品策划中注重业务形式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行经过控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改良意见,将各项策划做实。四通过介入市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经历,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。二、以后的工作计划:一经营工作方面要以创新的电信营销理念为指导,捉住商业客户群体的特性来开
20、展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目的商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目的市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的知足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的知足度和忠实度。在详细工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,到达事半功倍的效果。二提升服务理念与服务水平将来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只要良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信本身服务水平,提高企业核心竞争力。同时
21、在工作中应发挥灵敏性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断加强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正到达共赢的目的。三本身素质方面在以往的工作中,我在提高本身素质方面固然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合本身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使本人精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经历,提高本身的思想、组织能力、协调能力和判定力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高本身素质,使本人成为一个努力的、学习型的管理者。销
22、售人员的述职报告篇5本年度完成的销售工作着实让我收获了不少经历,作为销售经理让我能够认识到管理好销售团队的重要性,因而我在领导的支持与地下同事的配合下落实年初制定的销售计划,经过这段时间的不懈努力使得年终到来的时候收获了不错的成就,为了再接再厉应该要对本年度的销售经理工作加以总结。团队的管理以及销售任务的分配是需要予以重视的,我明白作为销售经理的本人在工作方面应该以加强管理为主,固然我也能够胜任团队中的各项销售工作却难以创造更大的利益,毕竟个人的努力相对于集体的气力来讲是微缺乏道的,所以应该要通过本身的努力将销售团队的气力凝聚起来才能够创造更高的效益,而我在工作中也能够认清本身的定位并对各项销
23、售任务进行部署,催促好底下的员工完成每个月的绩效指标并进行考核,鼓励他们努力工作的同时做到统筹兼顾,对我来讲这方面的努力也能够为销售团队的发展创造不错的效益。积极做好客户开发以及资源管理方面的工作,关于这点主要是加强客户信息的收集力度以便于抽空进行联络,开发新的客户并让对方购买产品或者办理业务是我的职责所在,而我也会要求底下的员工也做好客服开发工作进而积累人脉资源,对于销售工作的完成来讲人脉资源的积累是不可缺少的,因而我很重视这项工作的落实并在这方面倾注了不少心血,另外我也会通过资源管理工作的落实来为销售工作的完成提供便利,主要是利用手头的客户资源来让员工将精神都放在销售的经过之中。注重对每月
24、工作的反思与总结进而更好地积累经历,为了让员工重视销售工作的完成自然要加强这方面的管理才行,所以我要求底下的员工每月都上交工作总结及计划进而让他们回首完成的销售工作,这样的话也能够让他们加强对本身的分析进而了解销售工作中存在哪些缺乏,在我看来适当地给予工作压力能够更好地鼓励底下的员工,而我本人也会对平常完成的工作进行反思并加以改良,对我来讲朝着更高的目的而奋斗也是对销售团队负责的表现。我会继续做好销售团队的管理并为了效益的提升而努力,至少经过这一年的努力已经让我从中积累了不少管理经历,而我也要再接再厉并争取在明年的销售工作中再创辉煌,作为销售经理自然要对这方面的努力予以重视并履行好相应的职责才
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