2021年企业个人述职报告范文〔通用11篇〕.docx
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1、2021年企业个人述职报告范文通用11篇2021年企业个人述职报告范文通用11篇无情的光阴老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,回首过去这段时间的工作,收获颇丰,为此要做好述职报告。如何写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是我为大家收集的2021年企业个人述职报告范文通用11篇,仅供参考,欢迎大家阅读。企业个人述职报告1尊敬的领导:您好!20xx年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上本身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并获得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:一、加强理论学习,提高本身综合素质在过去的工作里,我注重本身思想素质的
2、培养和提高,以科学的理论武装本人,不断提高本身综合素质,加强本身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。二、爱岗敬业,注重培养本人的团队精神和协作意识,自觉实现本身价值在日常的工作中,以本身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步加强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰的工作意识,全身心地投入工作;作为会计,天天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求本人,自觉接受广大客户监督,定期
3、开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。三、遵守规章制度,履行岗位职责在过去的工作里,本人能够严格遵守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完好、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无、帐户核算“六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹明晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。四、加强防备意识
4、,落实“三防一保能够不断地加强安全防备意识,认真落实各项防备措施,把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格根据各项制度行事。当班期间能够时刻保持警觉,严格按“三防一保的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电话,熟练把握、使用好各种防备器械。经常检查电路、电话能否正常,防备器械能否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防备案件。以身作则,职工职责明确,防备意识到位,确保了安全无事故。五、有成绩也有缺乏之处经过几年的工作,积累了很多的经历,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的缺乏之处,如学习
5、的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的会计而奋斗。谢谢大家!企业个人述职报告2尊敬的上级公司领导以及xx同事们:20xx年7月至20xx年7月由总公司任命我担任xx副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的照顾、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要,探索新的工作方法,考验任职能力的两年。如今把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计市场管理要求,积极配合介入做好与市政xx“联合的工作20xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报
6、综合甲级资质时,xx院长召集院领导班子慎重研究分析“联合可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个经过中,我始终执积极态度。这包括两个方面:一是将利害关系积极地提出,并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同研究(承当工程项目划分协议)的起草工作。虽讲“联合后出现了“失去独立的设计资质问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是如何培植一个“符合资质条件的问题。二、适应工程管理需要探索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(十分是公司内部项目)施行经过中与设计有关的比拟
7、突出的是“设计变更问题。我以为,“设计变更本是工程施行经过中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更的原因很重要的原因是设计准备不充分,原始资料不齐全或不准确,设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的积极性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更程序的控制规定,起草了符合总公司工程施行实际情况的(处理设计变更事宜的有关规定),(规定)经征求意见,院长批准后作为院生
8、产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚,在下达生产计划时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节,强化项目设计的严肃性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目密切控制,又便于设计人员准确理解任务要求,把握设计要素实现质量目的。三、适应工程多种管理形式,探索做好设计配合的方法这两年,一些重要的工程项目,十分是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制,投资30万元以上项目实行“工程监理制等多种管理方式。要适应这样的情况,在设计配合经过中,应十分注意详细工程管理形式
9、的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权利,按规则依程序办事。同时,要注意根据详细的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予。四、探索符合实际情况的设计方法如何根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目的。以往有很多情形,如今仍然有这样的情况,当工程验收时方方面面提出了很多不满意的“讲法。十分是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,讲实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的议论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到成认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的
10、责任是应该事前估计到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避免人们感观上的“不习惯,同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的情况下,适当地、慎重的“灵敏使用(标准图)。五、还应适应什么,探索什么?今后在副院长这个职位上工作,我以为还应注意下面问题:适应设计市场要求,探索争取设计市嘲制高点的条件和方法。适应已与市政院“联合的现实,探索怎样在生产管理方面扮好“分院的角色。适应公司改革发展要求,配合院长工作理顺职工分配关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,适应业务环境变化,探索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,探索保护和激发广
11、大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质而努力。任期即将到了,但责任远未尽,这是我想讲的。谢谢!企业个人述职报告3尊敬的领导、同事们:大家好!承蒙公司和员工同志们的信任,我20xx年由财务部部长升为副总,分管财务部、办公室、综合计划部日常工作。在公司的正确领导下,我根据公司的日常工作精神和日常工作部署,结合本身岗位职责,刻苦勤奋、认真努力日常工作,完成全部日常工作任务,获得良好成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就本人20xx年的日常工作情况向领导、代表和员工同志们作如下汇报,如有不当,请批评指正:一、尽心尽职,全面完成日常工作任务(一)财务部日常
12、工作1、关注各项税收优惠政策,积极争取各项税额减免。我们获得了高新技术企业所得税优惠政策的批文,该项税收优惠政策使公司所得税税率由25%降为15%;我们成功协助欧晶公司获取西部大开发税收优惠政策,此举获得了10年的税收优惠政策,税率从25%降为15%;我们协助完成政府各项补贴,所得税返回、土地资金返回共计1000多万元。2、发挥二级成的管控作用,监督管控生产。20xx年对光伏行业来讲是一个重要转折的一年。在形势严峻下,我们考虑的问题是如何更好的活下去;面对形势的好转,我们考虑的问题是如何活的更好,这就回到一个企业建立的基本目的上,即实现企业利润最大化。我们都知道:利润=收入-成本,在产量可控的
13、条件下,收入直接由市场价格决定,市场价格是我们无法直接控制的,所以要想提高利润,只能从降低成本着手。20xx年年初,二级成本核算的理念正式在光伏实行,首先财务部与各部门共同制定了辅助部门费用与三项费用的分配原则,并且提出了制造部模拟利润的概念,由于没有经历可循,这项日常工作还属于探索状态没有大的进展,也没有起到预先设想的作用。鉴于以上考虑,二级成本核算日常工作由车间转移到财务部,并在详细日常工作中进行指导推动二级成本核算日常工作进一步发展。在单位各部门领导的大力支持下,三季度二级成本核算日常工作迅速在单位上下顺利进行,光伏从上到下掀起一股降成本、提效率的热潮,该思想也迅速深化人心,车间员工也认
14、识到降低成本的重要性,自觉在日常工作中处处节省,在不影响生产与产品质量的前提下,从领料数量、使用以前闲置物资、低耗品消耗等方面着手,到达降低成本提高本部门效益的目的。能够讲二级成本核算日常工作获得了很大进步,实现了从单纯的账面反响数字到实际指导车间日常工作的效果,阶段性地到达了期初设计此次日常工作的目的与效果。(二)办公室日常工作1、提高办公室日常工作的实效性。我要求办公室加强规范化建设,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外日常工作关系的协调,对各项日常工作进行科学而又精简的安排,做到高效、优质、针对性强,确保公司日常日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完
15、成各项任务提供可靠的保障。同时坚持程序层层审签制度,确保办文质量,维护文件的严肃性和有效性。2、全面落实降低招待费的措施。通过厉行节俭节约,反对铺张浪费,20xx年实际发生业务招待费xx万元,比20xx年xx万元减少了xx万元,同比下降xx%。3、及时更换了通勤车。公司原来的通勤车辆状况差,半数以上的车辆没有保险也未进行年检,更换通勤车后,有效提高通勤车辆的状况,节省了车辆费用,每月下降6万元,全年共节约费用70多万元。4、规范管理废品。通过重新规划废品区域,进行栅栏围设,更换废品收购的合作方,重新签订(废料收购合同),杜绝跑冒滴漏的现象,废纸箱、废泡沫、废塑料给公司增收24万元/年,废泥费用
16、每月节约15万元左右,年节约180万元左右,为公司降本增效日常工作作出了一定的奉献。5、做好厂房修缮日常工作。办公室配合公司第一个百日计划,积极进行厂房修缮与公共设施维修日常工作,完成修缮事项共计367项,有效提升了公司的形象。(三)综合计划部日常工作1、加强采购日常工作管理。做到根据公司生产日常工作需要,认真制订采购计划,确保计划的严谨性,从源头控制好采购物资,以提高采购日常工作效率和降低各项成本。2、推行定额消耗和以旧换新的物料领用制度。公司制度里面对各部门各项消耗都有明确的标准,20xx年我们根据公司制度与各部门签订定额消耗责任书,通过事后监督,运用增减利分析,对车间成本进行环比分析,逐
17、项分析查找造成成本异常的原因,努力降低生产成本;同时实行以旧换新的物料领用制度,堵塞材料消耗漏洞,提高公司经济效益。3、规范供给商管理。从供方的选择、引入评审、分批使用、合格供方的评定、到最后供方的业绩评定,我们都设置专门的人员进行管理,确保供给商的资质,确保所采购的材料价廉物美。对于优质供给商,我们与其签订框架协议,建立长期互惠供求关系,为公司生产经营日常工作发展提供保障。4、提高仓储空间利用率。自物资大楼投入使用后,4层仓储空间共配置496组立体货架,并于20xx年5月中旬完成全部安装、货物上架、货位标识、配套物料卡等日常工作。规划各类物料储存方案,达成物料可视化管理目的,有效提高仓储空间
18、利用率。5、强化物流体系管控。20xx年6月推行人流物流分离管理后,实现叉车车间内外配送区分,通过有效调控周转时间,调整各事业部送货时间点,减缓高峰作业强度,减少物流环节人员及资源的浪费;并在长距离运输时引进拖车配合完成运输,提高了5-8倍的运输效率,做到了服务支持的及时、有效、到位,大大减少物料运输及等待时间。二、严格要求,培育良好日常工作作风我严格要求本人,加强作风建设,一是认真执行民主集中制,开展批评与自我批评,加强思想情操修养,做到厉行节俭节约,反对铺张浪费,树立本身良好形象。二是在日常工作中承当本人的责任,要求本人做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职日常工作,努力完
19、成各项日常工作任务。三是加强本人执行力建设,要求本人遵纪守法,不折不扣执行公司制度,擅长把公司的精神落实到详细日常工作中,力争获得更大成绩,推动各项日常工作发展,努力获得大家的满意。三、严以律己,确保本身清正廉洁我是公司副总,手中有一定的权利。我始终把手中的权利当作责任,把用好权利作为对本人最基本的要求,做到率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、(廉政准则)和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝一切不廉政行为,防微杜渐,把日常工作和生活中的小事小节与反腐败日常工作联络起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。四、存在的缺乏问题一是学习有所欠缺。我固然重视学习
20、,但有时日常工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。二是大局意识不够。我对本人份内的日常工作能够尽心尽力,但对不属于本人份内的其他日常工作关心不够,日常工作上有一定本位思想,大局意识不够强。同时与部门员工的联络、沟通还不够严密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。三是创新意识不强,我能够认真负责根据公司领导意见做好日常工作,完成任务,但是创新意识不强,没有用新思维、新方法、新举措去做日常工作,日常工作业绩不够大,缺少日常工作特色和亮点,一定程度上影响了日常工作的进一步发展。四是成本控制方面,增减利分析仅局限于数据分析,未能对车
21、间成本起到导向性的管控作用,分析方法和思路无突破性,财务、人力未能发挥强力部门的作用;设备调试、改造、研发方面缺乏总体的计划性,基础数据支撑性较差,日常工作处于被动状态。五是资金管控方面,因内部回款及资金池调配资金的影响,资金计划制定后不能有效施行,后期资金计划逐步流于形式,未做到全面监督和统筹;辅料接收入库周期较长,难以对部分物料实时库存、消耗做到有效管控。重型货架已全部安装,存货量有所上升,但是对于货位管理,没有找到方便、快速、高效的物流解决方案,载具无法统一、堆高工具作业效率较低。五、今后努力方向一是勤奋学习,提高思想认识。我要做到认真、勤奋学习,学好党的精神,学好公司的日常工作精神,学
22、好科学文化与业务知识,提高理论水安然平静日常工作本领,争做学习型干部,切实做好本人的本职日常工作,努力为公司发展作奉献。二是勤政勤业,认真努力日常工作。我要勤政勤业、刻苦努力日常工作,探索日常工作新思路和新方法,正确领会和把握公司领导的日常工作精神,根据公司领导要求全面做好分管的财务部、办公室、综合计划部日常工作,提高日常工作效率和日常工作质量,争取有更大的日常工作业绩。三是遵纪守法,确保廉洁自律。我在日常工作中要贯彻执行公司有关党风廉政建设责任制的统一部署,根据责任到位、监督到位、追查到位的要求,明确本身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象,努力获得
23、公司领导和员工群众的满意。我的述职报告完了,谢谢大家!企业个人述职报告4过去一年是公司继续深化企业改革,全面实行科技兴烟战略,公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来,我认真贯彻公司的各项方针政策,全身心在投入工作,乐于进取,敬业爱岗,较为圆满地完成了公司的各项工作任务,本人也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下:一、爱岗敬业,忠于职守,切实做好本职工作几年来,我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排,及时完成公司布置的各项工作任务,切实履行公司制定的副正职岗位职责,积极、主动地开发工作,兢兢业业,踏实进取。在承当每项工作期间,我首先深化调查了解,把握收购各种情况,针对其
24、实际,做好工作部署和安排。在整个工作期间,认真贯彻执行公司制定的标准要求,正确处理各种关系,兼顾各方利益。而且讲究工作方法,带好管好秣人员,经常对技术员进行教育指导,天天上下班时,都要组织技术员到仓库复检产品,以便统一目光,纠正缺乏,工作期间,时常巡视检查各工作组的产品,发现问题和偏差,及时指出纠正,注重抓好技术员第一关,尽量减少摩擦,农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给予了肯定。二、摆正位置,团结协作,做好正职的参谋和助手作为副职,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合正职抓好全站的各项工作,充分发挥本人参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发,支持正职工作,协助正职制定烟站全年工
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