管理员年度工作计划优质.docx
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1、管理员年度工作计划管理员年度工作安排1一、指导思想:以党的教化方针为指导,以育人为根本,以学生健康、欢乐成长为宗旨。图书馆是“人生的高校”,是自学成才必需的场所。它可以为人们供应各种丰富的精神食粮。老师进行教化教学要利用图书馆,学生要全面发展、探究各类科技学问同样离不开图书馆。为推动教化教学改革,提高教学质量,学校图书馆应主动协作学校进行素养教化,充分发挥图书馆在素养教化中的作用,主动、热忱为读者服务,增加图书的流通量,当好教化教学工作的好参谋,促进教学改革,科学地管理好图书馆的借阅工作,为创建良好的育人环境作出应有的贡献。二、详细工作:1、广泛开展读书、阅览活动,使学生多读书,读好书。(1)
2、加强图书馆建设,依据学生的爱好添置新书,并做好举荐新书的工作。(2)选择各班的优秀学生成为图书小管理员,进行培训,使他们学会管理的方法,能初步指导同学借书,并能帮助老师组织本班好学生,维护好本班学生的纪律。(3)要求学生个人借阅图书人均15本以上,集体借阅人均10本以上。每周写好读书笔记,每月组织读书笔记的沟通,写好学习心得,开展小创作活动,并选择优秀的作品进行展览。(4)依据学校的工作安排,开展各种竞赛活动。如成语接龙竞赛、小独创小创建竞赛、作文竞赛、开好故事会等活动。2、做好新书、音像、杂志的登记、上架工作。3、仔细做好图书的修补工作,杂志的装订工作。4、仔细做好期末的图书的归还和赔偿工作
3、。5、做好图书的注销和帐目结算工作。6、依据要求填好各种统计表,写好期末总结。7、维护各班纪律,搞好室内外卫生工作。8、管好各种资料,帮助老师搞好教化教学工作。三、借书支配:1、每周(周一至周五)全天向师生开放。2、学生借书集中时间支配:上午:11:45-12:30管理员年度工作安排2其次学期的工作已经起先。本学期,对图书室工作管理的安排如下:一、坚持做好新到图书的入库登记工作做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作,全部入库图书,都必需建立图书台帐,做到帐物相符。并帮助教研组作好教辅用书的筛选工作。二、当好读者参谋刚好向老师举荐有关教学参考资料。三、仔细执行图书、报刊、杂志的借阅和赔偿
4、制度做到先入帐、后借阅,并按时收回。四、负责执行图书借还制度做好借还记录,读者借还书时,要细致核对,仔细检查所还书籍的完好程度。五、负责图书报废、遗失和赔偿工作刚好清理图书归还状况,刚好呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿具体清单。六、按时开放图书阅览室并仔细做好开放打算及整理整理工作保持图书阅览室的宁静、卫生,制止大声喧哗。七、做好学生分班借阅图书的组织工作。八、对师生进行爱惜书籍的宣扬教化提高师生的守信意识,培育学生良好的阅读习惯。九、搞好书库和工作间的清洁卫生、维护设备的完好随时留意做好图书室的防火、防盗、防潮、防霉、防虫工作和刚好修补破损图书的工作。图书管理工作不是一个简洁的借书的过程,
5、它在肯定程度上还包括了一个教化学生如何做人的作用,希望通过给学生介绍的好书帮助他们更好的安排自己的将来。管理员年度工作安排3依据青白江区教化以信息化带动教化现代化,引领教化教学变革,实现超前发展、均衡发展的要求。为了发挥我校信息技术优势,进一步提升信息技术建设水平,制定安排如下:一、加强信息技术建设与应用通过专题讲座、学科教研以及示范课等方式引导老师用好、用活网上资源,更好地服务于老师备课、课堂教学,为老师的专业化发展供应快捷便利的服务。二、突出信息技术在课堂教学中的应用强化课题引领作用。坚持信息技术与学科教学整合的探讨与实践、进行信息技术环境下教学模式的实践。各教研组要探讨在本学科教学中如何
6、将信息技术与本学科教学有效整合,变更老师的教学方法和学生的学习方式,最大限度地提高教学质量。加强课堂教学实践探究。老师要结合各自学科特点,把“青白江区网络教化资源库”、多媒体教室、学校信息技术教室的运用有机结合起来,主动探究适合于本学科的授课模式,不断改进教学方式,提高课堂教学效率。学校要加强网络课程建设,为学生在线学习、在线作业供应课程支持,引导学生利用网络查找资料,丰富学习资源,开展探讨性学习,将课堂教学有效延长,使学生可以在家中通过网络自主选择学习内容,与老师和学生之间进行沟通,真正变更学生的学习方式,培育学生的自主学习、终身学习实力。向学生供应不同的学习资源,让不同层次的学生有自主选择
7、的空间,充分体现学生学习的自主性、评价的互动性和沟通的充分性。三、强化远程教化观摩评估系统的广泛应用远程教化观摩评估系统是对老师进行教学观摩、实现名师资源共享、引领老师专业化发展、促进教化内涵均衡的重要平台,其基本功能是实现教学观摩、进行网上教研、网上评课和网上培训。在此基础上,争取在全面应用该系统上有所突破:一是要管理好远程教化设备,保证设备正常工作;二是要组织好校内老师的上课,将远程教学观摩与校内教学观摩有机整合,在不增加老师负担的前提下,为校际间老师供应优质观摩资源;三是要组织好校内老师观摩学习其他学校老师的课堂教学,相互沟通,相互学习,不断总结信息化环境下课堂教学阅历和做法,提高本校老
8、师课堂教学水平;四是学区内部要利用该系统开展校际间的教学研讨活动,实行研训、教学一体化,促进学区内老师专业化发展。四、全面提升师生的信息素养通过培训,不断提升老师的信息素养。使全体老师能够娴熟运用与之相关的新软件、适应软件的升级换代。针对网络课程建设的须要,加大对老师信息技术的校本培训力度,并在运用中强化培训效果。学生信息素养的提升主要通过普及和提高两个途径进行。普及就是要保质保量地开好信息技术课程,不人为地删减课时或突击教学,保证教学质量。要组织好信息技术会考。提高就是通过信息技术校本课程的开设和综合实践活动的开展,培育特长生进行网页、电脑动画、电子图书等的制作,并参与机器人竞赛活动,让他们
9、在信息技术方面具有一技之长。五、进一步加强学校网站建设进一步加强学校网站建设,发挥学校网站在对外宣扬、教化管理、师生风采展示、沟通互动、家校联系、办公自动化、在线学习等方面的作用,提升网站的整体应用水平。“教化管理信息化标准”示范软件作为教化部推广运用的教化管理专用软件,要强化应用,使其发挥应有的作用。加强对网站的管理,保证网络运行畅通,信息平安;强化网站的应用,建立部门负责制,保证分管栏目信息丰富,更新刚好。六、做好信息技术软硬件的维护与管理接着加强硬件建设,做好硬件设施的升级和更新工作。做好信息化设施的管理与维护,加强网络平安管理,保证网络畅通,为师生供应干净的网络环境。对于已有的软件,充
10、分发挥其作用,保证物尽其用。加强软件的开发,学校与软件开发公司合作,按需开发和引进好用的应用软件。管理员年度工作安排4XX年,信息管理员主要针对门店销售系统升级、监控及安防报警系统维护、网上商品销售系统建立等多方面工作着重实施工作安排,秉持脚踏实地、科学严谨的工作看法,严格仔细处理每一家门店全部问题,基本维持“当日事当日毕”的工作准则,在每月工作安排基本严密完成的基础上,工作技能以及思想觉悟方面均得到了肯定程度的提高。一、XX年主要工作(一)完成门店销售系统升级在中软海晟技术实施人员的协作下,胜利将新系统切入门店人员的销售系统中。新旧系统交替期间,对新系统进行安装、调试及试用的同时,接着针对门
11、店人员在旧系统操作方面的问题进行解决。期间,协作中软海晟的技术实施人员完成面对门店人员以及后勤人员的各项操作方面的培训工作。8月14日,正式将旧系统脱离运行,至此新系统进入独立运行轨道。运行至今,除特别状况(网络问题),各项数据传送基本稳定,各类报表数据基本精确,各种操作问题基本得到有效的解决。11月25日,在维持了3个月时间的正常运行、严格测试、功能完善、问题解决等各项追踪工作之后,信管员依据与中软海晟签署的合同及各项验收报告标准对新系统进行验收,至此,新系统进入一年的免费维护期,一年后,将根据达成的合同款项的10%收取系统维护费用。(二)加强监控及安防报警系统维护监控及安防报警系统作为平安
12、机制体系,须要保持长期的重视及关注,因此信管员XX年将很大一部分工作重点落在加强监控及安防报警系统的维护工作上。5月17日至20日期间,信管员走访各门店针对全部监控设备进行巡查,完成巡查走访报告,提出监控工作整改建议,渗透故障处理学问,提升门店人员操作水平。同时,为加强监控系统体系建设,11月份信管员与监控合作方共同绽开各门店新增探头的项目工作,于12月中旬完成项目实施。安装过程中,出现部分门店门口探头布线困难的问题,这类门店在实行各类方法对门面及墙面实施打孔无果后,将取消门口位置的探头配置,将探头位置改装在店面内部。(三)建立网上商品销售系统厦门海晟连锁商贸有限公司的对外网上商品销售系统已于
13、5月份建设完毕,系统以网站形式呈现,涵盖“公司概况、网上商城、名烟鉴赏、新闻中心、服务中心”等五大栏目内容,同时具备功能相对完善的后台服务支撑。自正式投入运营以来,开展完善功能、丰富内容、加强推广等各项工作,通过吸取及应用相关领域人士的各项建议及阅历,使得网站在百度的搜录排名中取得了肯定的成效:1. 在百度中搜“厦门海晟”,从第三页提升到其次页;2. 在百度中搜“海晟连锁”,从第三页提升到第一页;3. 当前pr值从0提升到1;4. 在国际搜录排名alexa中搜录本站资料。目前,网站的酒类及烟类商品已全部添加完毕,余部分缺乏图片及文字资料的非烟类商品将在年底前全部添加完毕。XX年将进入拓宽宣扬渠
14、道及规划二期运作的新纪元。二、XX年工作安排(一) 部署及架设鑫诚大厦办公室全局网络系统结合人力资源配置安排,完善全员计算机资源配置,重新部署及架设全司网络结构。部署全司网络结构。依据各部门现有人员配置及扩充安排,全面部署网络结构,做到全方面考虑,多角度分析,构建出“扩充性强,平安性高,合理化优”的多元化集团网络。提高资源利用率。重整机房各项计算机及网络设备,可运用的设备进行合理调配,不能运用的设备进行报废处理,净化机房环境;全面衡量全员的职责分工及工作量,敏捷调整、合理调配各员之间的计算机配置及网络权限,合理规范地整合服务器资源,使得资源利用率达到最大化。提升网络速度。随着全员计算机资源的新
15、增,网络资源的配备及优化也亟待改善。烟草公司需在原有基础上加大海晟连锁的带宽资源,从而保证网络传输的刚好性及高效性。保障网络平安。定期查杀病毒,刚好更新病毒库版本,尽力创建 “无毒、无入侵者环境”;针对重要数据(财务数据及销售数据)定时做数据备份,形成光盘介质以便永久保存。增加敏捷资源。在全员计算机配备资源足够的基础上,需另外增设一台笔记本电脑及台式机电脑,以备幻灯演示、公事借用、临时取代等时常之需。每个部门需保留一个外网端口,特别部门另需增设一台固定的备用电脑。(二)完善信管员工作机制合理化人员分工协作。对现有3名信管员明确职责分工及工作要求,确保将任务及责任详细到人,保证人力资源得到很好的
16、调配,工作问题得到很好的解决。提高人员技能。定期接受烟草公司或外部机构的培培训,提高工作问题解决实力,同时加强人员之间学问、阅历方面的沟通沟通,做到即便是责任人不在场,另两名信管员仍可以胜任工作并解决问题。标准化工作流程。通过近几年来信管员岗位职责及常见问题的处理阅历,将出具一份相对完整、可参照性高的常见问题解决方案,同时形成信管员的标准工作流程,从而规范工作方法,避开后续问题的出现。确立工作制度。通过肯定程度的阅历累积,信管员将成立一份属于自己岗位的工作制度,一方面为日后独立运作供应基础,另一方面便于综合部对信管员的管理工作。(三)加大工作力度,细化工作内容1. 门店销售系统的维护介于门店销
17、售系统正式运行的时间并不长,因此当前信管员对门店系统问题的解决实力只停留在表面。为更好地为门店解决问题,信管员安排将在明年年初或年后接受中软海晟更深层次的技术培训,深层次接触技术层面的内容(程序开发语言除外),将维护工作渐渐地由被动转变为主动,使得问题的处理效率得到实质性的提高。2. 监控及安防报警系统的维护继XX年门店新增探头项目的实施,XX年信管员迎来了更为严峻的监控系统维护工作。制定定期走访门店安排,完成走访记录总结,提出工作整改建议,落实合理的工作整改安排。经验四年时间的运作,原先全部门店的 34台摄像机、26台视频服务器目前已过保并且已达到运用期限的边缘,接下来的运行时间内修复及更换
18、频率将会有所提高,这就要求责任信管员定期到访门店进行维护、监督门店人员落实每日查看工作、发觉软件或操作问题刚好进行解决,发觉需送厂修理刚好联系监控合作方,追踪落实设备的返修及送回安装,确保监控系统得到正常运行及快速复原。新增的55台红外摄像机的验收工作将在正常运行的3个月时间后进行验收,验收结束后将进入两年时间的免费维护期,期间信管员需严格监督监控合作方履行定期上门维护服务等各项义务。安防系统基于其独立性、高智能性、高服务质量,目前暂不须要信管员跟踪服务。3. 计算机及网络设备的维护结合监控系统的定期走访安排,在维护监控系统的同时对计算机、网络设备及各周边设备进行维护。由信管员制定硬件负责范围
19、、维护内容及标准、门店人员日常规范操作等,发觉需送厂修理的设备刚好联系设备供应商,追踪落实设备的返修及送回安装,确保计算机及网络设备的正常运行及快速复原。4. 网站的内容扩充及宣扬推广更新网站内容。网站内容涵盖新闻内容、产品内容(图片及文字资料)、广告内容等多方面信息。信管员需量化每日工作,细化工作内容,明确定期目标,实现将海晟连锁的全部信息资源丰富呈现。同时提高团队文字编写实力,通过不断更新原创文章,增加百度搜录机会,提高百度搜录排名,为网站推广创建更有利的宣扬渠道。铺开网站宣扬。在XX年推广工作的基础上,吸纳实时的推广案例,运用有效的宣扬方法,实行点面结合,从网络、平面、户外三个方向将网站
20、的宣扬工作推向更高层次的领域。完善网站功能。从用户体验的角度动身,定期对网站栏目、版块、内容进行调整及增设,策划完善及调整方案,形成文书提交由网站建设合作商进行整改。规划二期运作。为提高网站的影响力,XX年将进入新一轮的网站改版及升级工作。不但要做到优化网站结构、丰富网站内容、完善网站功能、铺开网站宣扬,同时协作业务部推广促销活动、刚好吸纳网络客户、促进多方商贸合作等。(四)定期绽开培训工作1. 由信管员定期对门店绽开学问培训。信管员需充分运用实际操作中的阅历总结,形成面对门店人员及后勤人员的培训方案,制定培训安排,绽开培训工作。确保在培训过程中,全员的计算机学问以及操作技能普遍得到提高。必要
21、时候,可以将制定的门店人员日常操作规范纳入考核标准中,严格监督门店人员根据要求完成考核内容,协助计算机基础操作学问的普及工作,提高门店人员计算机操作水平及故障处理实力。2. 由公司统一支配定期对门店绽开学问培训。信管员如发觉内部培训已无法满意门店人员对学问及阅历的吸取,可以依据实际工作状况、门店人员急需或匮乏的学问内容,向公司提报培训需求,由公司统一支配外部培训机构进行相关学问的培训及考评。通过XX年全年工作总结,我们的历史性工作都得到了很好的梳理,思想觉悟及工作技能在问题的处理过程中、在总结的整理过程中,都得到了很大的提高。XX年,作为海晟连锁一个新的里程碑,我们将接着保持仔细严谨的工作看法
22、、满怀向往热忱的工作激情、运用合理有效的工作方法真真正正地为门店人员的服务工作做出努力。管理员年度工作安排5一、要接着进一步加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。二、在干好食堂工作的前提下。全体食堂人员要主动参与政治学习,不断提高为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热忱主动。三、严格执行食品卫生法,工作人员必需做到持健康证上岗,严防卫生事故。四、搞好食品选购、运输、保管、卫生工作,凡是发觉已经变质和食品,坚决不预选购,以防食物中毒。五、搞好学校食堂卫生,食具要做到每天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。七、食品要保持
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