酒店财务述职报告.docx

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1、酒店财务述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。酒店财务述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！20xx年已经过去，回首20xx年的财务工作，财务部在酒店领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的工作情况汇报如下：一、思想方面：思想比拟稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务

2、制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。二、工作方面：1、严格根据会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。2、从前台收银到复核、出纳，每个环节严密衔接，互相监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。3、对日常采购价格进行核对，并天天对原材料的出入进行审核。4、财务部严格遵守酒店规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，

3、做到现金管理无过失。5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。三、其他工作：1、每月准时上报统计局数据。2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。3、按时参加酒店召开的行政例会。4、按酒店的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高本身的业务素质，更好的为企业服务。四、明年工作设想及需要改良方向：过去的一年是紧张而繁忙的一年，19年做了很多工作，但同时也存在着缺乏，现结合20xx年财务工作，将财务工作设想如下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。2、加强财务计划管理，加强计划执

4、行情况的分析与控制，加强财务事先介入决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史，一年中，财务工作有很多成绩和缺乏，这些应该是明年财务管理重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断

5、地鞭策本人，不断的提高本人管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。谢谢大家！述职人：xx20xx年x月x日酒店财务述职报告2本人担任*酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼本人、提高和发展本人的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对本人的工作简单的慨括如下：一、主要工作：1、制定并贯彻施行酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计严密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的

6、填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财务要求。1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息;的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，如今税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面愈加严谨，因而我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财

7、税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以详细的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的经过中，也是向各级员工传达了企业的目的信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的经过，讲到底是逐级承诺的经过。在执行经过中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因而，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。3、加

8、强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素，只要具备扎实的理论基础，才能指导实践。艺多不压身，因而，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，加强团队学习创新能力，并运用于工作实践。三、需加强的工作：1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比方讲原始单据附件的规范性、付款凭据的合理根据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道

9、德的培训、学习，及时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。酒店财务述职报告3本人担任*酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼本人、提高和发展本人的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对本人的工作简单的慨括如下：一、主要工作：1、制定并贯彻施行酒店财务管理制定及采购物资管理制定，从制定上堵塞漏洞，严格执行财务各岗位的规章制度。2、组织财务全体人员学习酒店财务内控管理制定将内部控制与内部审计严密结合，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核

10、、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。二、财务核算和财务管理工作财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上知足了各部门对我部的财务要求。1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息;的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，如今税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面愈加严谨，因而我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国

11、家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以详细的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的经过中，也是向各级员工传达了企业的目的信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的经过，讲到底是逐级承诺的经过。在执行经过中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因而，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用

12、。3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起决定作用的因素，只要具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身，因而，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，加强团队学习创新能力，并运用于工作实践。三、需加强的工作：1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比方讲原始单据附件的规范性、付款凭据的合理根据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的最大化。3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。述职人：20xx年xx月xx日