公司经理述职报告范文〔优选6篇〕.docx

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1、公司经理述职报告范文优选6篇公司经理述职报告范文优选6篇时间就好像白驹过隙般的流逝，回首这段时间中有什么值得共享的成绩呢？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告真的很难吗？下面是我为大家收集的公司渠道经理述职报告范文优选6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司经理述职报告1大家好，我是xxx，20xx年xx月经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这一年的时间里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理方面获得了可喜成绩，企业综合实力加强，社会信誉提高。回首一年来工作，主要有下面几方面：一、组织建设设立部门，明确

2、部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只要4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。二、文化建设注重企业文化建设，提炼盈众传媒的文化合众共赢、激情创新，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。坚持以客户为中心，主张热心、贴心、省心、放心、开心的五心服务通过不断营销创新、积极进取，获得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队：组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养盈众传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商

3、务礼仪的培训，提高职业修养；组织高管参加（企业文化：让企业拥有生命）的课程培训，使高管更明晰地认同公司文化。四、业绩建设在这一年的时间里，由于团队的协力合作，业绩获得了骄人的成效。首先，盈众传媒与盈众DOING有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承当业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的初次合作；同时，截至报告时，盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行

4、项目洽商中。盈众传媒获得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但是由于公司成立的时间还比拟短，显性的问题比拟明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，创始更好的局面，获得更优异的成绩。以上是我的报告内容，谢谢！公司经理述职报告2各位领导、同志们：我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供给、生活用品用具的采购供给和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供给处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供给等工作，获得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务生活管理和放销人员属于机

5、关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极奉献。二、加强本身修养，保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远谨记本人的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供给厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对本人的岗位负责的态度，摆正心态，谨记责任，坚持

6、原则，公正处事。我常对供给商讲，你们只要做到了三点一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联络业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。半年来，个人牢固树立工作“一盘棋的观念，但凡场里研究决定由我负责的工作，在施行经过中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了讲实话，办实事，务实效，保持了正派的工作作风。以上是个人半年来在工作中的一些做法，固然获得了一定成绩，但就我本身来讲，还存在着一些缺乏之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要根据肖董事长在高

7、管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的奉献。公司经理述职报告3公司xx总、各位同仁：大家好!年初，公司xx总再次提出了二次创业的战略方针，同时提出了以五心撰写xx年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行xx总下达的目的管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结：一、简述指标完成情况年初，按xx总下达的目的管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目的责任书，明确了本人的各项任务指标。科学安排，强化三全管理，为创朝阳特色的企业品牌，树良好企业形象，实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收，紧紧捉住物业服务工作主线，展开工作，较

8、好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生，影响了物业管理费的收缴，但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率：96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率：98%;中联颐华苑项目各项收费率：96%;丰泰项目各项收费率：100%;华茂玉龙园项目各项收费率：98%。xx总在年初公布公司经营状况时讲：整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模，如此的利润作为公司的副总脸往何处放，憋屈了一年，而今终于能够挽回些颜面。二、回首反思落实整改提高从年初设想管理工作规划的施行到规划的半途扼杀开场认

9、真回首，就好似写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理明晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者讲成了涂鸦，细细品味一年来的工作，好似事事都有美中缺乏的地方;总之，从个人角度总结xx年：只求无愧、但求无过。本身也有很多不尽人意的地方，主要表如今下面几个方面：1.急躁冲动，缺乏抑制。2.不善沟通，缺乏沟通能力。宁肯多干，不愿多讲;遇阻受制，不善疏通，往往事与愿违，影响工作。这些缺点缺乏有待今后工作中克制。最后，今天借此时机，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持，感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。公司经理述职报告4尊敬的领导：您好！在过去的一年里，我负责公司xxx部门的经理职务

10、。在工作中，严格遵守公司要求，认真处理公司的目的和计划，加强管理，提高业务。积极提高了部门在一年来的成绩收获，并提高了管理，加强了xxx部门的综合能力。回首这一年，作为一名管理者，我在工作中积极的强化本身，改良自我的思想和态度，完善了自我，更进一步的带动给了整个部门的提升和进步。在这一年里获得了较好的成绩和收获。下面是我对这一年来公司的总结汇报：一、思想的完善作为一名经理，一名管理，我深知本身的思想和态度会给公司带来如何的影响。为此，在工作中自觉做好管理者的自觉，积极完善本身思想。在工作中用规定进行管理，以品德来服人。在工作中，我学习并稳固公司的企业文化，确立本身在工作中定位，积极为公司奉献本

11、身的气力。并且，我也一直在加强团队的思想建，提高员工们的凝聚力和对公司的归属感，增加队伍在工作中的积极性，愈加有力的完成工作目的。二、提高业务能力市场在不断的饱满公司在业务上的竞争也只会越来越剧烈。为此，我在工作中一直积极加强学习能力，提高本身业务质量，扩展本身的知识，及时寻找突破口。在工作中，我一边严格完成公司的任务目的，一边也在扩展本人，让工作能各个方面进行完善，扩展我们的业务范围和业务质量，提高市场竞争力。此外，我也重视管理上的完善。在队伍的管理上，我以身作则，在工作中加强自我要求和目的，严格遵守公司纪律和规定，在工作中严格执行目的，认真处理。完善工作任务。在管理上，部门成员也都能积极严

12、谨的遵守工作目的，完成工作的任务。尽管在工作中又时候的也会出现一些缺点，但我通过及时的处理和约束，也圆满的结束了工作管理。一年来，我们在工作中紧跟公司的发展目的，以最严谨的态度面对工作，优秀的完成公司的目的任务。当然，我在工作中也有很多的缺乏，有其是在新人的管理上，没能让其适应团队的情况，给队伍的扩张带来了一些费事。但在今后的工作中我一定会改良这些问题，积极完善工作的处理。更好的提高团队能力，让下一年获得更好的成绩！公司经理述职报告5尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴荏苒，20xx年转瞬即逝，回想这一年来的工作，笑声与汗水、收获与耕耘、记忆犹新，感慨万千。今年，是我们营业部转型发展的重要一

13、年，曾国藩语：“人但有恒、事无不成，经过营业部全体兄弟姐妹团结一致的奋勇努力，一系列新措施得到很好的施行，博得了转型第一年的开门红，顺利进行了新旧运营形式的平稳交接。总体来讲，20xx年，本人能忠于职守，严于律已，大胆管理，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守当地监管局及公司各项规章制度，积极响应上级号召，在受权范围内积极开展各项工作。任职期内，遵守职责、兢兢业业，实现“无过失、零风险目的。在全体员工的共同努力下，我部业务发展稳健，发展趋势良好。现就一年来的履职情况报告如下:1.努力学好专业知识，修练“内功，不断加强业务水平素养，用专业知识为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议，使客户的资产不

14、断增值，进一步获得客户信任，以留住客户，稳住客户，介绍客户，开发客户，进而到达让这些客户永远是我们公司忠实的客户。2.在xx驻点时努力做好本人的本职工作，完成公司给我的各项考核指标和目的任务，在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务，为公司创造价值。3.多开拓营销网点和渠道，广交朋友，做一些户外营销活动和其它营销开发渠道，多介入一些社会活动以到达“同流才会沟通，沟通才会交心，交心才有交易的开发客户的目的。4.以公司的自有资源，业务优势，服务优势，多作宣传，多作沟通，合规运作，进而多从同行中开发客户。5.积极开发和培育一些新的期货喜好者，让他们了解期货，熟悉期货，把握期货并介入期

15、货，使之成为公司业务的新的增长点，也让他们从期货之中得到回报。我们相信，本溪分公司在xx证总公司的领导下，通过全体员工的共同努力，20xx年的工作一定会获得良好的效果，为xx证总体的发展，做出我们应有的奉献。公司经理述职报告6各位领导、同志们：20xx年，在公司的正确领导下，我根据公司的工作精神和工作部署，结合本身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，获得良好成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就本人xxxx年工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高思想道德品质我认真认真学习中华民族优秀传统文化和社会主义核心价值体系，认真学习公司的工作精神和工

16、作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实干之德、创新之德的工作作风，立足本职岗位，认真努力工作。二、刻苦钻研，提高业务工作技能我是公司副总经理，分管一个部门、两个工程队的日常管理工作，需要把握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能，才能做好工作，提高工作效率，保证工作质量。为此，我平常特别注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务工作知识，钻研相关业务问题。在平常实际工作中，做到虚心好学，不耻下问，但凡本人不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提高本人的业务

17、能力，适应工作发展的需要。通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了本身业务素质，把握做好本职工作必备的业务技能，具有从事本职工作的岗位能力，能够全面做好工作，促进公司各项工作发展。三、勤奋工作，全面完成工作任务我的工作涉及面比拟广，详细事务比拟琐碎冗杂，但这些工作都与公司的整体工作严密相关。我忠实履行本人的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心，全面做好工作，促进公司各项工作发展。我具有勤业务实精神，做到兢兢业业、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做外表文章，加强岗位责任心，勇于承当责任，认真做好每一件工作；我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，努力实现工作的高效；我强化时间观念和效率意识，坚决克制工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧机会、加快节拍、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。【公司经理述职报告范文优选6篇】