医务科述职报告范文2017.docx

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1、医务科述职报告范文2017医务科述职报告范文2017医院医务科工作职责医务科是医院重要的职能部门，在主管院长领导下，详细组织施行全院的医疗工作。下面是关于医务科述职报告范文，欢迎阅读!篇一：医务科述职报告范文2017尊敬的各位领导、同志们：遵照组织安排，我担任医务科科长职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。主要工作如下：一、努力学习，加强修养，全面提高本身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，加强人生观世界观

2、改造，加强辨别是非的能力，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做奉献。1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯本人受委屈，不要科室担风险，宁肯本人有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，加强创新能力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。3、加强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服进而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以

3、待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。四、努力提高医疗质量管理和服务水平医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，协助开展了很多工作：完善医疗管理组织;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防备医疗纠纷;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。一年的工作中，发现本人存在很多的缺乏：学习意识淡化，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比拟散漫、松懈、不够严谨;思想观

4、念更新不够快。我会努力弥补本人的缺乏，努力工作，为医院的发展，奉献出本人的气力。最后借此时机，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。篇二：医务科述职报告范文20172017年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“三个代表主要思想，加强修养，勤奋工作，积极改良管理形式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成情况1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除

5、医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。2、加强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操作常规，施行医疗质量动态经过管理，制定切实可行的（医疗质量管理工作计划），施行医疗质量策划、控制、检查和改良活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制

6、度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防备医疗纠纷切实保障医疗安全。4、加强医疗安全法律和医疗质量管理培训，有效防备医疗纠纷。员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防备知识和技能的重要途径，以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点开展质量法律，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和鼓励机制，不断加强医务人员职业素养，端正质控

7、心态，切实提高医疗质量保障医疗安全。5、改良服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。6、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部（抗菌药物使用指导原则）及自治区卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理施行细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查互相认可制度，切实保证门诊及住院检查连贯性，加强检查项目针对性。7、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员法律培训。教育医护员工牢固树立一心一意为人民服务观念，真诚

8、服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防备医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改良医患关系，树立良好形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗服务范围，提高我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。根据自治区施行“万名医师支援农村卫生工程执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院（卫生支农工作施行方案），稳步开展人员培训、业务指导、技术推广等工作。9、以强化项目建设为龙头，积极协助开展新技术新项目。切实创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，加

9、强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向能力依靠型转变。二、岗位职责履行情况(一)加强修养，全面提高本身素质，营造医务科良好文化气氛。自觉学习政治理论知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，加强人生观世界观改造，加强辨别是非的能力，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表主要思想和“二次创业指导纲要的理解，能把本人的前途和理想与医院的发展结合起来，明确了当前和今后的学习和工作目的，加强了成为一名共产党员的坚定信念，时刻以共产党员的标准要求本人，找出本人在思想、工作等方

10、面的缺乏和差距，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。(二)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化服务意识，转变工作作风。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯本人受委屈，不要科室担风险，宁肯本人有压力，不要领导有不满。2、提高创新意识，加强创新能力。由经历管理逐步向科学化、信息化管理转变，由人情管理逐步向制度管理转变。3、加强实干精神。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤恳务实慎重，坚韧顽强自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。4、正确

11、处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚慎重，尊重而不崇拜，服进而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱护，谦虚慎重，能够做到有困难就上，有荣誉就让;对待患者主动热情，做好各方面的解释工作，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。(三)认真学习，努力提高业务知识和管理水平屡次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关的专业会议，关注专业技术的发展情况和医学科学的新技术、新进展，进而了解医学新动向，为医务管理工作打好专业基础。针对管理努力学习在读公共卫生事业管理研究生的课程，利用网络查找并学习管理方面的知识和理念，相互学习，扬长避短;制定了每周学习计划，保证每周专门有四个小时的学习时间。三

12、、存在问题及努力方向工作中因管理经历缺乏，有时造成工作忙乱和不得要领;与临床沟通的时间较少，有时会不能及时发现管理经过中出现的问题;工作方法有待进一步改良提高，管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理经历，扎实做好本职工作，以使刻板严肃的管理工作变得愈加科学、艺术、灵敏，更易得到广大医务人员的理解和支持。四、几点感受1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，假如讲在今年这方面获得了一些成绩，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要管理经历缺乏和工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要继续得到各方面的继续支持，只要医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向愈加美妙的明天。“知缺乏而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目的，在这里再次感谢医院给我一个发挥的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善本人，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。【医务科述职报告范文2017】