实用的转正述职报告集合七篇.docx
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1、实用的转正述职报告集合七篇实用的转正述职报告集合七篇在日常生活和工作中,报告的用处越来越大,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么,报告到底怎么写才适宜呢?下面是我帮大家整理的转正述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。转正述职报告篇1从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回首这三个月来的工作历程,总结如下:一、工作中的体会以及成长:1、能够较好地完成上级安排的任务。认真遵守公司的各项规章制度,严格约束本人。2、用心做事,能够较好地完成本职工作。把客户碰到的问题当做本人的
2、问题来解决,尽力为客户解决所碰到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承当什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而获得正确的结果。详细而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽本人的努力去完成。5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实
3、的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只要这样才能有好的工作成果。二、今后我将努力做到下面几点,希望领导和同事们对我进行监督指导:1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经历,逐步提高本人的理论水安然平静业务能力。从工作中总结,提高效率,提高工作能力。2、经过三个月的时间,固然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因而,我在今后的工作中,不但要发扬本人的优点,还要客观地面对本人的缺乏之处,需要进一步改良和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克制年轻气躁,做到
4、兢兢业业,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高本人,弥补缺乏。3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行,一如既往地做好天天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经历。不断的提升本人的专业水平及综合素质。经过三个月的试用期,我以为我能够积极、主动、熟练的完成本人的工作,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升本人的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽本人的一份气力。转正述职报告篇2各位领导、各位同事:大家好!我叫*,来自内蒙古赤峰市,
5、毕业于南昌大学科技学院,专业是经过装备与控制工程,如今方案设计部任方案设计工程师一职。接下来是我的转正述职报告!我是6月8号入的职,下面是我试用期三个月的业绩与奉献。首先是6月份,行业知识扫描阶段。由于我在六月份刚刚入职的时候,正好赶上公司盘点,再加上技术服务部的上一批培训刚刚结束,所以只能在我们部门的带领下,自学产品知识。在这个经过中,我称之为:疑问的六月。由于刚刚走出校园,踏入消防行业,对本行业的认识真的是微乎其微,啥都不懂。天天拿着产品知识手册,不停地看不停地记,由于没有见过实物,没有实际操作,大脑里没有系统性的考虑,所以就会产生各式各样的疑问。有时候就算你想问,你发现你本人都不知道怎么
6、问,那个时候我能做的就是,死记硬背。就是这样我死记硬背了三个星期,把行业知识扫描了一遍。接下来就是七月份,培训学习阶段。七月份正式开场在技术服务部培训,这个月是我试用期三个月,学习东西最多,进步最大,最充实的一个月。由于带着六月份的疑问,就是想去探索本人不会的东西。首先,就是前端产品的学习。这下终于见着实物了,声光手报、烟感温感,除了主机基本都拆一遍,拆完再装上。这基本就是前端产品熟悉的经过。前端产品学习结束后,就开场按着五大系统的组成,分别进行实际操练。从设备的工作原理到接线、从地址点的编写到主机的联动、从故障解答到产品的配置、从配置再到报价。这个经过讲起来简单,但在实际操作的经过中,还是挺
7、难的。给我印象最深的就是,故障解答。你把所有前端设备与主机连接好之后,启动开关,主机就开场报各种故障,什么通信故障电压直流13-24V,磁场干扰,设备接触不良、反应故障前端设备过多,总线电压低,10K电阻没接、输出故障电压不正常、设备损坏主电故障、备电故障等等一系列故障,有时候我们整个一上午就在研究同一个故障,到了最后才发现是其中的一个设备坏了,换一个就OK了。就这样,整整一个月,都在研究各种故障、各种问题。其实在这一个月里,还有一个更大的收获,就是认识了一群在一起培训的小伙伴,从早上晨跑到白天学习,晚上烧烤到周末出去玩,我们大家在一起真的非常开心,这就是整个充实的七月。接下来就是八月,设计上
8、图阶段。八月份回到本人的部门,在我师傅章琴还有我们部门主管吴春霞的带领下,开场学习设计上图,我把这个经过称之为,兴奋的八月。为什么这么讲呢?记得,有一次我们部门经理李飞佃,佃哥,他问我,近期学的怎么样,感觉怎样?我当时最大的感受就是,觉得时间不够用。不是由于要学习的过多,而是练习的太少,达不到熟练的程度,工作效率十分低,而且还容易出错,所以就只能多花时间去练习去磨练。随着练习的增加,你也越来越熟练,于是我就开场有了兴奋的感觉。不是由于熟练而兴奋,而是由于不管你怎么熟练你都会有错误。所以我就越来越兴奋。于是我就把减少错误当成了一种挑战去面对,我发现我只要一开场挑战,我就无比的兴奋。我就不信我做不
9、好、我就不信我不够细心等等,固然如今设计的图纸还是有很多地方需要提高,但我一点都不怕,由于我有自信心,我相信,只要努力、只要坚持就一定会有进步。整个八月份,在我的两位师傅的带领下,我学习并设计了火灾自动报警系统12个工程项目,智能疏散系统3个项目,包括如今正在学的防火门系统2个项目。这个经过给我印象最深的就是隔离器的设计上图,由于新国标要求每32个设备就要安装一个隔离器,开在始的时候我不知道怎样在图纸上怎样设计隔离器,也不知道隔离器与隔离器之间怎么接线,就算是我师傅一遍一遍的教我,我就是觉得别扭。在这一块花了很长时间,才渐渐学会。其次,就是接线的学习,我觉的对于我如今来讲,最难学的就是接线。由
10、于根据建筑构造的不同,接线的方式也各不一样,可能同一种接线方法,在不同的构造中接线的方式却又很大不同。十分是在穿墙、楼梯、上下楼层引线尤其注意,否则就会很容易出现错误。这基本就是整个八月份的学习情况,这个月我真的要感谢我师父章琴和我们主管吴春霞,由于设计上图对产品的功能特性以及注意事项,要求都比拟高。而且建筑机构复杂多样,而我师父章琴和我们主管春霞姐,面对我接二连三的错误,她们也能再次细心的给我指导,我真的是十分十分的感谢。接下来是,缺乏与改良措施。首先是,粗心马虎大意。这一块真的让我很头痛,由于设计上图真的是一丝都不能马虎,你这块少放个探测器,那块接线短路了,只要有一丝的疏忽,都可能引起很大
11、的错误。而我做出来的图,拿到我师父那,我师父总是能找到很多缺乏。我师父经常讲的一句话就是,我不是告诉你改这块吗,你怎么又没改啊!所以在细心这一块一定要加强。改善措施就是:学会工作时多规划,按着计划一步步进行,结束时多检查,时刻提醒本人。其次就是,设计视野不宽阔。这一块就是在设计上图时,思路单一,有时候不能从多方位考虑问题。改善措施就是:学习火规、建规,多接看有关消防行业的书籍,了解产品的性能和特点,查找相关资料。还有就是,工作经历少熟练度不够。这一块主要造成的影响就是,工作效率低容易出错。改善措施就是:多学多练多沟通,学会用笔记录经过,不懂的问题多向前辈们请教,定期回首总结防止遗忘。接下来就是
12、,下一步发展规划。首先是产品构建及学习,我觉得本人如今对产品的熟悉度还不够,所以还要加强。那就是:继续学习火规、建规以及我们公司各类系统和不同产品的分类。接下来就是,岗位工作及学习。第一个,学习BIM相关知识,为公司普及BIM时做好充分的准备。由于我们方案设计这一块,可能明年开场普及BIM所以这一块要提早学习,做好准备。第二个,阅读相关消防设计的书籍,拓展设计视野,加强课外知识。这和前面讲的一样。最后是,对公司的考虑与建议。首先是,人才培养战略。我的第一份工作,是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视,他为了培养人才建了一栋楼,成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训,从企业文化的
13、培训到技能的培训,更让我难以置信的是,他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是讲,他们也接受其他外部企业人员的培训,但前提是你得花钱。那里面有一个,人本精益工厂的培训,3天2998每人。这讲明了什么,这讲明了他们的培训已经构成了一个专有化的体系,不仅仅知足了本人的对培训的需求,而且还开场赚钱了。我在那里上班的时候,那里的员工本人都讲,这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本(任正非内部讲话)里,任正非所讲的:华为不仅仅只是一个手机行业的领头人,更是一个人才培养基地。所以我觉得,我们一家企业要想做大做强,对人才的培养绝对是重中之重,绝不亚于对技术的研究。接下来,就是我对公司的人才培
14、养这一块,做出的的一点点考虑。首先,我觉得我们公司人才培养这方面,还比拟薄弱,内容单一。所以我的建议是:搭建一个平台,建立一个专业化的培训体系。这个体系都有哪些内容呢?首先就是管理的培训,一个良好的管理,对企业的成功与发展至关重要。而我们公司对管理的培训,根据我如今所知道的,就是发一些有关培训的书籍,然后在微信上考个试。我觉得这些只是片段信息的汲取,就像我们只吃零食不吃饭,不会对我们的管理有任何系统性的考虑。所以我觉第一要开的就是管理培训课程,加强管理建设。其次,就是开设技术、生产培训课程。指挥的再好,没有核心动力肯定是不行的。这里主要指我们的研发、生产和售后服务。这一块的我的想法就是模拟练习
15、,正好我们四楼新装修的展厅,在培训时正好发挥作用。生产也是一样,做一个模拟也不难。最后就是文化,文化包含的就比拟多了,他包括企业文化的培训,还包括共享,比方讲某个人出去了,有什么重大发现、重大收获,能够共享沟通。那么这个平台开设起来有什么好处呢?第一个,提高了员工的技术、综合素质、拓宽了视野。第二个就是提高沟通,加强公司整体凝聚力。由于每一次的培训,都不只是一个部门,很多部门的人都在一起,包括研发、技术服务、生产、市场等。让各个部门的人都有最直接的沟通,进而到达提高公司整体凝聚力。最后,留住人才、挖掘人才、留住人才。下次我们再招聘的时候,应聘者问,在贵公司能够得到哪些锻炼,我们就能够跟他讲,我
16、们有专业化的培训体系,你学到的不仅仅只是你的工作。挖掘人才就是在培训经过中,发现那些人有特长,然后让他发挥出他的特长,他的特长一定是他喜欢做的事,那么我们员工都在做本人喜欢的事,那我们公司的强大就可想而知了,总而也到达留住人才。其实还有一天我没写,那就是我们花这么多人力物力,我们再把他赚回来,对其他外部企业开放,然后收费。也就是马云的策略,B2B、C2C、O2O。最后是,对公司的考虑与建议。首先是,人才培养战略。我的第一份工作,是在东莞的一家电子厂。他们对人才的培养非常重视,他为了培养人才建了一栋楼,成立了一个学院。从普通员工的培训到管理者的培训,从企业文化的培训到技能的培训,更让我难以置信的
17、是,他们从厂内的培训到厂外的培训。也就是讲,他们也接受其他外部企业人员的培训,但前提是你得花钱。那里面有一个,人本精益工厂的培训,3天2998每人。这讲明了什么,这讲明了他们的培训已经构成了一个专有化的体系,不仅仅知足了本人的对培训的需求,而且还开场赚钱了。我在那里上班的时候,那里的员工本人都讲,这个厂就是一个人才培养基地。正好我们公司前段时间学习的那本(任正非内部讲话)里,任正非所讲的:华为不仅仅只是一个手机行业的领头人,更是一个人才培养基地。所以我觉得,我们公司将来要想做大做强,对人才的培养绝对是重中之重,绝不亚于对技术的研究。这一点就是我对公司的一点点考虑。接下来是,技术的培训。由于我在
18、培训了一个月,我觉得挺累的,晚上都做噩梦。为啥累呢,就是我想努力的去学,但不知道如下手,所以就十分的累。后来我问了下一批人员的培训,我问他们学的怎么样,他们也讲不太会。所以这一块我就考虑了一下,要是我我会怎么做?首先是,确定目的。培训的人是技术支持,还是其他。要是技术支持,产品熟悉后,重点培训故障解答,把所有的故障都整理成一个题库,学院要做的第一件事就无条件的把这个题库给我背下来,然后考试,考试就考你背过的内容。理论背完了以后,他本人就知道干什么了。我觉的也没过多的必要搞什么创新,咱们又不是搞教育的,目的非常明确就是把理论学会了,剩下的真正技术的提高一定是在现场工地的学习。所以技术培训这一块,
19、讲师的任务很大。接下来,就是加强晨读学习。我记得我刚进公司的时候,我发现早上有晨读,我十分开心。为什么呢?我在读大学的时候,天天早上上课,我都会比别人早到二特别钟,干什么呢?就是晨读,我是大声读出来。读完之后我发现本人真的是神清气爽,上课时十分有精神。后来我就坚持下去了,四年来我读的杂志挺多的,反正毕业时都拿不了,最后都送给人了。所以我觉得晨读非常好,天天开场工作之前,通过晨读能够让本人清醒一下,赶走一身的睡意。其实,还有一个更大的好处,就是能够减肥。那么我们天天晨读的半个小时,我们要做些什么?我大胆的设想了一下,每个人都喜欢做本人喜欢做的事情,那我们就换位。也就是讲这半个小时,不做和工作有关
20、的事情。举例讲明:比方讲我们规定天天两个人做共享,那这两个人就要做好准备,准备好15分钟的内容,共享给大家。当然你可以以讲和工作有关的内容和事例,只要能到达效果就行。转正述职报告篇3一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求本人,天天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽搁公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常
21、付款的审批、账务处理、产值的处理等,十分是合同付款审核工作,能否在本月资金计划内、能否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,天天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。两个月来,我尽管围绕本身工作职责做了一定的努力,获得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在缺乏之处。主要表如今:一、本人来公司时间短,一些情况还不熟悉
22、,很多工作不能及时做出反响,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深化,我会做得更好。二、本身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。针对上述缺乏,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高本人的业务水平,在细节方面完善本人,严格要求本人,更好的做好本职工作。一、目前财务上的问题:1、费用单据不能及时回归财务部。费用单据的发生后,财务工作刚刚开场,而不是结束。财务需要根据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每个月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清,每个月就不能有准确数,到年底不准确的数就会越大。2、总经理还在
23、为财务部承当发放现金业务。这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。二、下一步工作思路及方针。财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日趋完善。财务部需要的岗位设置:出纳、记账会计、财务主管。记账会计能够多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每个岗位之间有严密的联络,并且缺一不可。转正述职报告篇4尊敬的领导您好:我于20xx年3月2日成为本公司的试用员工,根据公司的规章制度,如今申请转为正式员工。咋眼间一年光阴匆匆流逝了。在这一年
24、工作中、算是历练在历练吧,其实待在新地网络时间不长,毕业后,这算是我第三份工作吧。从刚毕业盲目的做销售,到为了挣钱填饱肚子只身去北京打工,一直到这里,我算是稳住了阵脚。由于,这个地方值得我留下,我有足够的理由选择留下。还记得刚到公司的第一天,由于之前在家已经宅了将近两个月的时间,终究要有份适宜的工作。最后还是决然决然的来到了新地。第一天对我来讲真是一个考验,记得那时候还不算热,但是由于那天正好赶上公司搬仓库。这导致晚上回去楼都是好不容易爬上去的,不过当时并没有退缩,毕竟这不算苦,更多的苦在北京都被埋藏了。然后就渐渐的适应了这个工作,成为了新地网络既技术工程部的一员。然后的一周里我一直待在公司,
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