信誉社述职报告.docx
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1、信誉社述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。述职报告是任职者陈述本人任职情况,评议本人任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点。信誉社述职报告1一年来,在上级社领导的关心和直接领导下,我能认真学习政治,学习“xxxx、认真执行贯彻党的金融系统方针、政策,贯彻落实“xxxx的重要指导思想,认真地做好本职工作,搞好优质文明服务,提高服务质量,支持地方城镇和农村经济的发展,大力组织资金,服务“三农、支持
2、“三农,做好“三防一保工作,确保国家的资金不受损失,保障职工的人身安全,搞好信贷收放业务,搞好清收工作,压缩不良贷款,做好贷款堵新不新增逾期,使各项贷款得到良好的运转,落实社下达的全年工作任务。热爱本职工作、忠于职守,领导以身作则,协调上级领导工作,做好分社职工的思想政治工作,关心职工生活,组织员工学习上级有关文件会议精神,廉洁职工队伍,不断提高职工的思想意识,业务素质和经营观念,加强对经营管理、财务管理、内控制度提高工作效率和经济效益监督,树我社形象,养成良好的职业道德,团结职工,同心协力,谨记办社宗旨,将服务精神贯穿于本人的工作中去,努力为客户提供热情周到、优质文明服务,与客户建立良好的商
3、业伙伴关系,严格执行规范内容、社容。做到环境整洁、美化、保持营业厅内外卫生无纸屑、无杂物,各种办公物品摆设有序,柜台设置“顾客意见簿、“服务监督岗日常所需凭条种类齐全、分类排列,做到“四净三无,保持营业场所的环境卫生,上班时客户临柜时主动站立,使用各种文明用语,迎接招呼,坚持存款、取款一样主动,生人熟人一样热情、做到“及时、认真、准确、快速做到服装整洁、得体、衣冠整洁,仪表大方得体,严肃端庄,坚守岗位,按时上班、不迟到、不早退、无事不请假,认真执行值班守库制度,做到每周对本网点的各种安全防卫器械及各项登记簿进行全面的认真检查,发现问题及时纠正,及时解决,确保各项防卫器材下于良好的工作状态,保证
4、国家财产及职工的人身安全不受损失。端正行业作风,严守岗位,提高思想素质和业务素质,实行经济工效效益安全防卫挂钩责任制,人人有责任感,落实到岗、人人有责任,责任到人,对各种登记簿交接手续登记完好、齐全,实行“四双管理制度,双人临柜上班。使本分社值班守库不失控,防止意外事故的发生,加强和进一步提高员工防备意识和防备技能,确确实实地做好安全保卫工作,消除不安全因素,保证国家财产不受损失,在大家的共同努力下,一年来本分社的各项工作开展顺利,没有发生任何事故,财务没有出过过失,上级领导正常业务检查和突击检查,均遭到好评和认可,各项存款及贷款催收指标按时完成或超额完成上级下达的各项任务,XX年底各项储蓄存
5、款余额到达3217万元,比上年上升664万元,增长26,各项存款日均比上年上升818万元,增长37.1,清收不良贷款比上年下降1万,实压7.14,清收核销贷款计收13户,余额7.11万元,比上年实压8.17,按时完成上级下达的任务。在工作实践中,我深深体会作为一位分社负责人及信贷员,思想上不但要领会党在各个时期的经济政策,而且要本着开放、改革、灵敏政策处理详细问题,站得高、看得远,管而不死,放而不乱,才能适应经济体制改革的需要,更重要是要贴近农民、走好群众道路,以“手握手的承诺,心贴心的服务精神,发展我社的服务优势,以客户为合作伙伴,为客户提供一个舒适的服务环境,积极组织资金,开展储蓄业务,创
6、立优质文明服务窗口,提供热情周到、优质、高效的服务,结合联络本社的实际情况,采取边学习边对照,边检查催促,执行纠正缺点,发扬优点,以到达制度逐步完善、明确新的工作思想,努力求进,在实际工作中找出差距,加倍努力,捉住薄的环节,力求创新、振奋精神,团结一致,扎实工作,开拓进取,再创新辉煌,再创新佳绩,在新的一年里愈加认真地学习政治业务、虚心学习兄弟社的先进经历,努力提高本身的政治业务素质,忠于职守,为党的金融事业做出更大奉献,绝不辜负领导上对我的期望,一心一意为人民服务。信誉社述职报告2随着改革的春风,农村信誉社开启了崭新的一页。对农村信誉社的发展而言,希望与困难同在、机遇与挑战并存。信誉社要稳健
7、发展,适应当前新形势,基层信誉社“当家人的素质、责任心、心态尤为重要,对一个信誉社的发展壮大具有重要的影响。一、信誉社主任要树立经营意识效益是信誉社生存和发展的基础,是实力、形象、声誉的象征。作为一名信誉社的班长必须清醒的认识到假如信誉社不具备一定的盈利水平,就会弱化市场的竞争力,影响本身的生存和发展,会消弱防备化解本身风险的能力,会使增资扩股工作缺少动力,影响社员入股的积极性,不利于信誉社调整信贷构造,更好的为“三农服务,也不利于信誉社加强经营管理。因而,信誉社主任必须牢固树立“效益兴社“的意识,处处、时时、事事讲求效益。只要这样,才能多方面增收节支,使信誉社沿着健康稳定发展的轨道运行。二、
8、信誉社主任要确立两个观念作为主任,首先要有开拓创新的观念,适应新的形势,熟悉新的业务,牢固树立市场意识,时间意识,绩效意识,风险意识和信誉意识,大力拓展中间业务,拓宽服务范围,走综合化多功能的路子,为企业和农户提供高效优质的服务。其次,要确立优质服务的观念。金融业是服务行业,竞争的焦点就是服务。信誉社要提高服务档次,档次。一要强化服务意识,牢固树立“客户第一,服务第一,信誉第一的观念;二要健全服务体系,如电话银行、ATM机,建立多功能的代办站;三要创新服务手段,参加全国特约汇兑,开通省辖范围内的储蓄通存通兑业务等;四要完善服务设施;五要改良服务方式,变被动为主动,变模糊为透明;六要美化服务环境
9、,作到门面宽阔,装潢高雅。三、作为一名信誉社主任要具备三种能力首先,要具有较好的心理品质,有强烈的事业心、责任心。要具有开拓创新、无私奉献的精神,能吃苦耐劳,高度负责,认真抓好本社的经营和管理工作;要具有敏捷的思维和应变能力,面对市场经济剧烈竞争的大潮,审时度势,排除干扰,保证信誉社各项业务的顺利开展;要具有管理者的气质,擅长观察分析问题,擅长积聚别人的智慧,擅长冷静的处理问题,而不计较个人的恩怨得失。其次,要具有较高的政治业务素质,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规。信誉社主任既要加强知法,守法,依法合规经营的自觉性,又要依法维护信誉社本身的合法权益。要熟悉金融理论和信誉社的业务知识,各
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