领导班子述职报告集锦8篇.docx
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1、领导班子述职报告集锦8篇领导班子述职报告集锦8篇随着个人的素质不断提高,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当怎样写报告呢?下面是我帮大家整理的领导班子述职报告8篇,欢迎阅读与珍藏。领导班子述职报告篇1一、着力加强教育引导,转变观念,从源头上夯实抓勤政廉政的基础。二、着力捉住关键环节,一着不让,从行动上展示抓勤政廉政的决心。一认真组织开展党员先进性教育活动。我委积极根据市委、市督导组的统一部署,及时组织本委共产党员先进性教育活动的施行。学习阶段的8个专题一个不少,48学时一分不减。分析评议阶段7个规定环节按要求完成,并遭到市委督导组的好评。整改阶段突出重点、注
2、重实效,并把整改与建章立制严密结合,建立起相应的长效机制。20xx年8月份,机关党委进行了换届改选,支部重新划分。通过党员先进性教育活动,我们领导班子的思想政治素质有了明显提高,委党组、机关党委及党支部的战斗力明显加强,机关作风明显改良,各项工作得到加强。二明确党风廉政建设责任。年初,委党组制定下发了(经贸委领导班子落实党风廉政建设责任制的施行办法)及(任务分解计划),并施行了主要领导与分管领导、分管领导与职能处室及基层单位逐一签订(落实党风廉政建设责任书),实现责任明确、要求详细、赏罚有据。做到把党风廉政建设摆上重要位置,与经济工作同一部署、同一落实、同一检查、同一考核。每月一次办公会都有党
3、风廉政建设的情况分析和任务要求,切实构成了主要领导负总责、亲身抓,分管领导主动靠前、详细抓,职能部门当好参谋、辅助抓,业务处室持之以恒、自觉常抓的良好气氛。三坚持民主集中制原则。根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,注重在重大问题、敏感问题、热门问题上,充分发扬民主、施行科学决策。年内,根据市委、市政府关于机关机构调整的部署要求,经贸委系统有2个县处级单位、1个科级单位,约40多名同志连同职能归并到其他单位或单独履行政府赋予的部门职能。对此,委党组严格根据党风廉政建设责任制的要求,坚持思想教育在前,调整政策公开,操作程序严格,大家既有知情权、介入权,又有监督权,使之调整工作非常顺
4、利,人、财、物均按规定进行了处置。其间,我们还根据新的机构设置,重新划分了处室职能,重新调整了处室人员,并对3个处长空缺职位,实行了竞争上岗,大家介入热情高涨,10多位同志介入竞争。整个经过充分体现了公开、平等、竞争、择优的原则。在人才的引进上,严把关口。在人才培养上营造和谐气氛。领导班子述职报告篇2二XX年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下,县联社领导班子克制困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明建设组织和带领全系统员工开展了行之有效的工作,获得了显著的成绩。各项经济指标全面完成,全年实行销售3798万元,占任务的
5、102,实现工业产值6145万元,占任务的100,实行利润33万元,占任务的132;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267;农村合作经济组织建设获得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社会农户5100户,带动农户12000户;全系统稳定,没有出现群体上访事件。一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执政能力一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和探索,一年来,个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识
6、,市场营销等,十分是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经历,提出大英农村合作经济组织发展形式,获得明显效果。年还先后参加了县委组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,知识培训和考试,四五普法知识考试,通过学习,使本身的认识水安然平静工作思维都发生变化,为全盘把握指导供销社工作奠定了基矗二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上台阶一理清思路,转变职能,落实任务,加强系统员工工作的主动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干部职工群策群力,认真分析研究供销社继续改革与发展的问题,通过职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗旨,立足
7、“三农,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全面发挥供销社长期从事流通,网络健全的优势,推进大英优势农业项目的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定了全年工作目的与措施,为了保证目的任务的顺利完成,实行目的责任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目的责任书,并交纳了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作目的,签订机关科室目的责任书,企业和科室人员的年终考核与年终奖励挂钩。通过目的责任制管理,使企业与科室目的任务更明确,工作责任感愈加加强。二精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快速发展20xx年,是
8、大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一中心工作,集中气力,重点突破,获得阶段性成果。全县发展各类专合组织8个,入社农户1140户,集中资金300元,专合组织人均增收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员,明确了职责和任务,深化全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县联社印发各类宣传资料20xx份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织思想认识逐步深化人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥供
9、销社网络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展经过中,充分利用棉花,农资和其它农副产品营销网络,为专合组织提供资金,技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的众多问题,全年为专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为主的大户带动型养兔专业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米
10、制种专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属企业积极介入专合组织的产品销售。年,县联社先后组织专合组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县水果,食用菌,兔子的品种改进和市场营销问题;引进四川省棉麻公司到大英直接与专合组织联合,年,除专合组织本身能够销售的外,通过供销社的渠道销售已经占到。三适应市场,转变观念,恢复和发展供销社传统购销业务网络体系;传统业务既是供销社为农服务的依托
11、和基础,也是供销社本身发展的需要。因而,在积极发展专合组织的同时,供销社系统转变观念,整合资源,理顺渠道,实行开门开放办社,使传统业务得到一定程度的恢复和发展。一是捉住棉花产业不放,从改良品种入手,通过引进山东标杂1号棉花新品种,对大英棉花进行品种更新换代,在河边试种获得可喜的成果,解决了原品种病虫害多,劳力代价大的缺点;引进省棉麻公司共同制定发展大英棉花生产的长远规划,实行分片区发展,以专合组织为载体,精心指导,产前,产中全方位服务,有力地推动了我县棉花生产的发展。在收购中,方便棉农,广布网点,实行预约收购,订单收购棉花,在金融部门没有借贷的情况下,供销社多方筹集资金,保证了棉花收购。以开门
12、开放办社,重新整合农资经营。以供销社控股的有限责任公司为载体,以联合,连锁,承包等形式,积极开展农资经营,全县供销社农资经营网点达33个,农资经营份额已占全县的90,玉丰,天保等乡镇已占100。在开展传统业务的基础上,供销社实行联合合作,在政策允许的前提下,介入粮食收购600吨。四全员发动,落实责任实现招商引资再上台阶。根据县委政府下达的招商引资任务,供销社切实加强领导落实责任,把招商引资纳入企业和机关科室年度目的责任制,并作为考核内容,同时结合供销社实际,立足三农把招商引资同大英农业产业化相结合,发动全系统员工利用各种关系,坚持内引外联主动出击,广泛向外宣传,介绍大英,通过干部职工的共同努力
13、,成功地引进了亿家能饲料生产企业,四川省棉麻公司在大英设立分公司等3家企业,超额完成了任务。积极做好项目储备工作对棉花,花椒生产积极进行项目包装,争取资金,再扩规模。对引进的企业认真做好服务促进引进企业的健康发展。县联社领导和客商深化企业,为企业解决,协调资金,技术,市场等问题,保障引进企业再大英健康发展。五立足社情,强化管理,保障供销社工作的正常有序运转。在既要解决供销社遗留问题,又要加快发展的情形下,加强供销社管理是保证科学工作顺利进行的必要条件。1,进一步强化资产资金管理,设立基层社管理办公室,对基层社的资产施行统一管理,严格根据“公开,公平,公正原则处置社有集体资产,确保社有资产不流失
14、;对资金实行一支笔管理,统收统支,把有限的资金用于供销社发展和改革遗留问题的处理;2,厉行节约,严格费用开支,一切从节约出发。招待费实行先请示,并办理就餐手续后就餐,坚决控制接待标准,全年招待费大幅度下降。3,积极做好剩余股金的经常性兑付,在资金非常困难的情况下,保证了股金的兑付;4,加强县联社机关日常事务管理,对档案,计生,信访卫生,安全保卫,社会治安综合治理,文明小区建设工作做到制度健全,规划合理,日常工作到位。三,加强三个文明建设,促进供销社各项工作蓬勃开展在供销社工作职能发生调整充实之后,为三农服务工作面临新的变化,全系统干部职工立足本职,克制困难,开拓进取,扎实工作,为供销社系统三个
15、文明建设作出努力。一是转变作风,深化调查研究,在春节后,通过调查,县联社先后就全县棉花生产,农资保障供给进行专题调研,并就大英县农资供给及存在问题向县政府起草紧急报告,引起政府重视,为解决全县农业生产所需及早筹划,及时的防止了年由于农资生产厂家货源紧缺导致供给紧张的矛盾。协助县政协深化乡镇就全县农村专合组织发展情况进行调研,并构成调研报告,为全县专合组织规划发展提供根据;二是勤政务实,在发展专合组织中,供销社系统干部职工不顾炎天暑热,亲身到村社50次加强机关党和工会组织建设,加强离退休党员管理,关心他们的生活,定期开展组织生活,使他们离岗不离党。总之,二XX年,全县供销社系统立足抓发展,建专合
16、组织,在为农服务的广度与深度上下功夫,在拓展供销社本身经营的同时,又促进了大英农业产业化经营的发展,使供销社全面工作迈上了新的台阶。二XX年十二月三十日领导班子述职报告篇3一年来,在县委、县政府领导下,我们认真学习贯彻落实党的十八大精神,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以改善民生为重点,以加快发展为第一要务,紧紧围绕县委、政府的发展战略和乡党委发展思路,始终坚持以经济建设为中心,围绕建设“生态鱼米之乡总体思路,抓班子带队伍,兴产业强基础,抓民生促和谐,推进乡域经济持续、快速、健康发展和社会全面进步,努力实现全年目的。一、主要工作1、进一步调整产业构造,壮大支柱产业。确立全乡“北部花椒南
17、鱼米的产业布局,强推3年内万亩花椒产业基地的强势崛起,在姚石桥、龙山院、桐麻山、蒋家院等村新载花椒XX00亩、补种800亩,种植5万株花椒苗,完成花椒育苗60万株。依托“九口井粮油种植专业合作社,组织农户2600余户,种植优质水稻8500亩,根据统一品种、统一技术、统防统治,大量施用农家肥,减少化肥、农药用量,在九口井优质大米核心区安装了一批太阳能杀虫灯和频振式杀虫灯,生产出高品质的“九口井牌优质大米。扶持以万河水产为龙头的水产繁育养殖,推动药材种植异军突起,面积扩大。2、加快场镇建设,推动工业经济增长起步和第三产业活跃。坚持把工业作为发展乡域经济的重要后劲,从无到有,进一步扶持壮大宏发矿山机
18、械厂等工业企业,鼓励成品花椒加工。不断完善六角丘社区的功能,努力活跃一方商贸,繁荣本地市场。施行乡场镇总体规划修编、报审。经省政府批准获得场镇建设20亩征地,目前已进入征地拆迁安置补偿阶段。3、加大力度夯基础,统筹发展实现新突破。坚持把基础设施建设作为统筹城乡发展的有效举措,着力消除城乡二元构造,发展基础愈加坚实。城乡建设快速推进,纵深推进交通建设,建成通村水泥公路3、2公里。不断夯实农业基础,完成5口病险塘堰整治,新建微型喷灌池18口,农业综合生产能力显著提高。完成乡邮政所的修建,进一步加大学校、卫生院改造力度。启动六角丘至花墙院泥结碎石烂路整治,配合水务局协调群力水库整治项目用地及进场施工
19、。4、千方百计保民生,为民惠民实现新突破。坚持把保民生作为第一责任,集中人力物力财力大办实事,群众得到更多实惠。粮食直补、移民直补等政策全面落实。施行积极就业政策,以发展产业、支持创业、加大投资、劳务输出等促进城乡统筹就业。全面推进社保扩面,社会保障体系不断健全。启动无房户建房10户,把城乡环境综合整治作为“一把手工程,纳入年度目的考核,垃圾处理基本做到日产日清,积极施行街道绿化工作,群众生活档次大幅提升。完成白内障复明手术8例,按要求全面完成乡农村低保清理工作。5、社会事业加快发展。乡敬老院建设全面完工,做好了基础设施和配套设施建设,购置生活用品,调整充实敬老院管理和服务人员,目前正全面落实
20、五保老人入住工作。完成公立幼儿园主体工程。积极推行“科技下乡,提高科技成果利用率。服务学校教育,全面推进素质教育,提高教育教学质量。切实开展新农村合作医疗,已妥善安排和全面开展20xx年新农合筹资工作。确保按时完成参保任务,参保人数达95%以上。建立完善了重大传染病疫情和突发公共卫生事件监测、应急处置指挥制度,提高了疾病控制和突发公共卫生事件应急处理能力。广泛开展群众文体活动,认真组织建设村图书室。全面做好了计划生育、国土管理、环境保护等工作。6、扎实开展平安建设,实现社会安全稳定。平安创立实现了“四零目的,依法规范信访行为,努力把信访问题消除在萌芽状态、化解在基层。加强维稳工作,周吉秀、李中
21、闵等人的上访案,彻底解决,正在努力协调屈纪元、杨发达的稳控工作。进一步稳固扩大了安全生产示范乡镇成果,一年来没有发生一例生产安全责任事故。做好信访工作,大力调解不稳定因素,化解重点矛盾纠纷2起。7、加强文化事业建设,丰富群众文化生活一是加强精神文明建设,提高人民群众的幸福指数。乡政府以推进精神文明建设为载体和平台,以建设农家书屋为契机,加强文化建设和管理,不断丰富百姓的业余文化生活,不断提高全乡人民的素质。努力推进文明村组的创立,力求把新XX建设成为和谐文明的新型乡镇。二是稳步开展新农村文化建设。为进一步丰富群众的生活,全乡在加大村级办公场所建设的同时,充分利用每个村安装的远程教育接收网点,使
22、全乡人民群众能够在村级组织活动场所实时收看到各种致富信息和娱乐节目。8、基层组织建设不断加强。开展了“中国梦演讲比赛,开展“XX好人的评选和表彰工作,获得了良好的社会效益;完成乡办公场所的维修及政务服务窗口的整合;开展入党积极分子培训两次;对36名贫困党员进行了慰问,发放慰问金3600元;落实姚石桥村规范化活动室建设,维修龙山院村活动室;全面落实乡纪检监察组织规范化建设任务。完成换届前后备干部考察,建立后备干部推荐名册,共计67名后备干部。在此基础上,已完成村(社区)党组织换届选举工作,正在全面开展村(居)民委员会换届选举工作。二、廉政建设1、明确责任主体,细化分解工作任务,认真落实党风廉政建
23、设“一岗双责。为了更有效地落实党风廉政建设责任制,根据“谁主管、谁负责的原则,对全乡党风廉政责任制进行了责任分解,为确保各项工作任务落实到实处,明确了主管领导、主要责任单位、主要负责人和协办责任单位,要求各主管领导、主要责任单位、主要负责人及协办责任单位要相互协调,主动工作,构成合力,促进落实。乡党委把重点工作任务定位到乡党委、政府领导班子的每个成员和相关部门,明确工作目的,制定保障措施,提出完成时限。乡纪委、监察室加强监督检查,确保各项工作任务落到实处。领导班子成员切实承当分管范围内反腐倡廉工作的直接领导责任。明确“谁主管、谁负责,认真履行“一岗双责,既要管理分管部门的业务工作,又要抓好分管
24、范围内的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作与各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核、一起赏罚。建立健全党风廉政建设工作制度,扎实开展三级廉政承诺制。根据县委、县纪委的部署和要求,结合本乡实际,年初制定了(20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见)、(党政班子成员廉政建设岗位责任制)、(乡机关工作管理制度)等一系列制度,以纪律要求人,建制度约束人。根据一级要求一级,一级对一级负责的要求,乡党委分别与班子成员、乡各站所室、部门负责人以及各村党支部、村委会主要负责人签定(党风廉政建设承诺书)共计164份。2、严格执行领导干部廉洁自律各项规定。催促领导干部严格遵守(中国共产党党员领导干部廉洁
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