副科级转正述职报告.docx

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1、副科级转正述职报告述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进而进行自我回首、评估、鉴定的书面报告。副科级转正述职报告1一年来，在分管行领导和陈主任的正确领导下，在全科同志们的积极配合下，我能认真根据行里的各项规章制度要求，对照年初工作目的和计划，扎扎实实的干好本职工作，以“德、能、勤、绩、廉的标准严格要求本人，约束本人，并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一扼要汇报：一、加强政治、业务学习，坚持用科学理论武装头脑。我是一名行

2、员，但更是一名党员，同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中，我能恪尽职守，学以立德，学以增智，主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习，并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时，还根据行里要求，给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风，也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份，我支部还被评为全辖“学习型党支部。政治理论学习的经常化、制度化，促进了我们“依法履职，制度至上，文明服务，促进和谐责任的有效落实。二、深入把握制度至上的着力点。当前，悔过书，各级行

3、不断加强事后监督中心工作，使我们也更进一步明确了新形势下加强和改良工作作风，强化完善职责的着力点。我以为，加强迫度落实是干好会计财务监督工作的有利保证，离开制度监督就无异于纸上谈兵，闭门造车。因而，我能坚持原则，不徇私情，一切根据制度去开展工作。有时候，难免有暂时得罪人的地方，可是我清醒的以为，只要是为了工作，出于公心，以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中，只要一把尺子量到底，才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来，我深深地体会到：基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年12月份“宣化案件的发生，已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们

4、既然爱护同志，就应当首先执行制度，一切都要用制度来讲话和办事。三、努力发挥严以律己的表率作用。银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因而，我根据参加工作二十多年来的经历和目前的业务发展需要，以为，加强迫度建设非常适时，也非常重要和必要。只要建立和完善各项规章制度，才能做到章可循，有规可依。年内，我结合实际，协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查，进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升，加强监督流程管理，堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务，加大执行规章制度的监督检查力度，征文演讲，追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。四

5、、积极为构建和谐文明科室做奉献。作为一名副职，就应当拉偏套，使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事，共创和谐科室。今年，我固然获得了一些成绩，但是成绩都归功于行领导的正确领导，归功于主任和同志们的辛勤工作，我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情，离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今天总结成绩，就是为了明天更好的开展新的工作，接受新的挑战。在新的一年里，我首先要加强学习，由于学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现，也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次，要发挥人的积极性，坚持以人为本，用新的央行文化理念去补充制度上的缺乏和缺憾，到达一种愿景、文化和团队成长的完美融

6、合，使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。谢谢行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持!副科级转正述职报告2根据组织的安排，我于20xx年六月开场担任xx站副站长一职。一年来，我热衷于本职工作，严格要求本人，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、“慎重、“律己的态度，在领导的关心培养和同事们的帮助支持下，在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终能团结同志，勤奋工作，认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报，缺乏之处敬请批评指正。一、重视理论学习，努力提高政治素质和党性修养一年来，按处党委中心组和站里的学习运行计划，我通过集中学习和

7、自学相结合的方式，学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司“四新形势任务教育、十二五规划等内容，并认真撰写学习体会和心得，牢固树立了正确的权利观、利益观和业绩观。根据党建“三联工作要求，我积极与群众沟通、谈心，宣传党的道路、方针、政策和上级会议精神，在做好思想疏导工作的同时，发现不良思想动态或倾向问题及时解决，并向党政正职汇报，为单位的和谐稳定做出应有的努力。二、转变角色，努力在本职岗位上展示本人从中队长到副站长，固然带来工作环境和岗位的变化，但为领导分忧、为群众服务的理念不变，作为一名基层管理人员，就要用本人的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先，我做到正确定位，作为

8、一个新成员要主动融入新的集体，融入新的工作,环境主动加强与站领导、同事的沟通沟通，在工作中我做到多看、多听、多学、多写，认真翻阅各种相关资料，主动向同事请教，尽快熟悉工作内容和范围。其次，主动承当工作任务，积极开展好本身工作，在工作经过中转变工作思路，探索新的工作方法，注重心态的调整和适应角色的转变，努力在工作岗位上展示本人，在工作实践中锻炼本人。三、踏实肯干，全方位做好各项工作在现场管理方面。首先，我认真履行个人安全行动计划，积极开展各项安全环保活动，如：宣贯HSE管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际，指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等，极大地促进

9、了安全环保长效机制。其次，结合本单位工作实际和作业现场情况，深化地开展了危害识别和风险评估工作，建立健全了的危害因素识别台帐。第三，深化开展隐患治理工作，提高HSE现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与“打非治违活动严密联络，将日常巡检、专项检查相结合，着重查看工作现场的关键装置和重点部位，如在检查经过中发现问题，能现场整改的立即整改，不能现场整改的明确负责人限期整改，夯实了现场管理工作。第四，加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方，我们根据“四个能力建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查，发现问题、立即整改。

10、第五，加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围，从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六，认真贯彻落实处（“十八大消防安全保卫战工作方案），积极开展消防安全活动，并做好消防安全“三项备案制度暨网格化管理工作。在全面质量管理方面。首先，建立健全了在用计量器具的管理台账，认真开展节能降耗管理活动。在20xx年“质量月活动中，严密围绕“宣传贯彻（质量发展纲要）推进建设质量强国活动内容，通过横幅、板报宣传的形式，广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量的创先争优热潮，集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活

11、动。同时，扎实推进QC小组活动，力争获得良好的活动效果，使QC小组活动能够得到的持续、健康发展。四、践行党风廉政建设,坚强本身修养提高信奉“廉洁聚人，律已服人，身正带人，无私感人的做人格言，严格遵守党政干部廉洁从政有关规定，正确对待同志、正确对待组织、正确对待本人，服从组织安排，尊重领导，团结同志，自觉维护领导班子的团结。始终谨记“两个务必，牢固树立宗旨意识，严格根据处党委党风廉政建设责任制的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度，时时处处以身作则，洁身自好，坚持原则，按章办事。总之，一年来，在各位领导和同事的帮助关心下，经过本人的努力工作，获得了一定的成绩，但也存在不少缺乏，主要表如今：政治理论学习不够系统，业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作方法有待改良。今后，我一定努力学习提高本身修养,克制缺点，发扬成绩，自觉把本人置于党组织和群众的监督之下，争取各项工作更上一层楼。上面是我的述职报告，请组织和各位领导批评指正。