土建工程师述职报告14篇.docx

《土建工程师述职报告14篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土建工程师述职报告14篇.docx（54页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、土建工程师述职报告14篇土建工程师述职报告14篇在学习、工作生活中，报告的适用范围越来越广泛，报告成为了一种新兴产业。相信很多人会觉得报告很难写吧，下面是我收集整理的土建工程师述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。土建工程师述职报告1本人于xxx年x月份参加xxx发展有限公司,入职后在工程部工作,任土建工程师,作为一名参加公司的新人,最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期,尽快适应工作环境,快速转换角色。一、新的岗位,新的挑战来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的规范化的管理,不光体如今工作中,同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经历要求很高

2、的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我将通过工作中锻炼本人、提高本人、塑造本人。这种学习是一种见机行事,是让本人适应工作中的知识技能,使自我希望通过学习能加强本人的竞争力,同时也加强公司的竞争力。二、规范本人的言行,做合格的职员在工程部工作,免不了要与上下左右及社会各界联络,我将始终谨记本人是公司的一员,言行举止都注重约束本人。对各级领导,做到谦虚慎重,尊重服从。但是服从并不代表盲从,对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反应给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的主人。三、加强学习,提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上,以合同、规范

3、为根据,根据（工程管理手册）向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵进而带动后进的单位,同时加强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、催促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力,往往能够获得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵敏性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。在三控两管上,做到有计划有跟踪有落实,紧盯合同目的制定关键控

4、制节点,在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制,关键是经过控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,避免增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的执行情况,严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职,一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权利,只要承当责任、带头工作的义务。在平常的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成;对本人分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不

5、渎职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。收获与启示锻炼了自我;体现了自我。在工作中我发现了工作的快乐和本身的价值。同时，在工作中，我与同事的沟通，自我的感悟，经理的关心，我得到了不少的锻炼，提高了本身的能力，这将对我以后在公司的工作中带来很大的帮助。对工作的积极和对新东西的学习。如今的社会是一个竞争的社会，不上进，不学习将会落后，落后就意味着淘汰。所以本人加速了本身知识的不断更新和个性的不断完善，而这些要求知识的全面性与技术的熟练性。为了适应公司的需要，我利用下班后的一些时间，本人学习材料工艺学，人体工程学，当代工业产品设计方法与技巧等。固然效果很慢，还不够理想，但多

6、少有些收获，我想以后的日子里，假如时间允许，我会更努力去多学些东西。技术的成熟与提高。有个卖油翁的故事，讲得是两个人，比技术的故事。其实就是讲任何技术都是“熟能生巧。而今，对技术的高要求时时在体现。我在工作中必需要多多实践和总结本人的经历，发扬优秀的，改善缺乏的。提高本人技术的熟练性，这样才能够谈创新。这一年下来，我感觉本人进步还比拟明显，但这还远远不够，不管是在id设计方面，还是工艺方面，我距离“巧还有很长一段距离。缺乏本人坚韧性不强，在工作较累的时候，也有过松弛思想，在拼命工作方面有差距。这些问题产生的根源归根到一点，是本人吃苦素质不高，是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。有些知识与技

7、术需要进一步提高。在工作中，固然我很认真努力，尽可能快，尽可能好的去完成工作，但由于本人的技术，知识不够全能，所以有时候工作效率不高。与同事、同行间的沟通学习还需要进一步深化。在学校学习有教师的帮助，而在社会上工作，那么很多知识;是来自周围的人，由于对工作环境的熟悉需要花一些的时间，与大家沟通也少，以后我要多挤些时间，多向大家学习。最后,我想讲的是,我需要做到的就是成为一个优秀的员工。土建工程师述职报告2一、工作资料本人自20xx年3月入司以来，一向在鼓楼新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并用心学习各类规范、图

8、集标准。在施工现场管理经过中，作为土建专业工程师，用心主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员互相沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提早做出的有效的预控措施。20xx年中完成的主要工作如下：1、负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督管理。透过催促施工单位，优化施工方案，用心协调各施工单位之间的互相关系，化解了施工中的问题和矛盾。但管理也存在缺乏之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。二、工作详细状况截止目前：1、控制一组团1#、2#楼、地下车库;三组团7#楼;四

9、组团1#楼;五组团12#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。2、检查验收三组团8#楼;四组团2#楼(八层以上)、3#A楼、3#B楼;七组团1#、2#、3#楼的钢筋和模板及支撑等。3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼;六组团1#楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等。4、检查三组团4#、5#、6#楼;六组团1#楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、质量控制在各组团的质量管理中，采取下面办法：(1)严格控制验收程序：质量方应对每道工序严格把关，明确验收程序。工序进行中监理专业工程师巡查做到经过控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总

10、监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表务必到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序。此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式。(2)用好图纸、规范：在施工经过中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据。(3)组织专项验收：在各组团施工经过中，屡次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收构成书面资料，如不贴合要求，追查整改到底。必要时采取发整改通知单和罚款等手段。钢筋工程：重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格能否贴合图纸要求等模板工程：重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等

11、。混凝土工程：重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等。四、安全礼貌施工控制在各组团施工经过中不定时组织安全礼貌检查，并及时把握和了解各施工单位的现场安全礼貌施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评选，进一步落实现场的施工状况;同时要求各施工单位务必做好安全资料。五、日常工作状况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的状况下完成领导交办的其它工作

12、。六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和碰到的挫折及时调整，并不断总结经历教训;我的知识还存在很多的缺乏，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自我的工作潜力。土建工程师述职报告3本人19xx年x月参加工作，先后参加了：xx公司综合楼的建设；涪陵xx大化肥工程造粒塔的技术准备工作和14.6082.00米筒身滑模的施工工作；工程合成氨片区氨罐基础的施工工作；新疆工程造粒塔的滑模施工工作；贵州工程H=100m排气筒的技术准备工作和筒身滑模工作；新疆电站的施工管理；云天化烟囱的施工管理；新疆电站烟囱的施工管理；新疆会展中心的施工管理；贵州硫酸工程的技术管理

13、及贵州磷酸工程的技术管理；供热工程的施工管理工作。无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联络实际，活学活用，不断总结施工和管理经历，技术上不断改善和创新。本人在工作中，接触到很多烟囱，体会到只要技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。比方，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶额定起重量为3.5T，之后经过论证和技术经济分析比拟，决定从烟囱开场采用大吨位千斤顶额定起重量为6.0T，与小吨位千斤顶相比有下面优点：能够节约一半的支承杆；支承杆脱空长度更高

14、，滑模安全性能够得到更大的保证；减少了支承杆的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益特别明显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得特别费事。之后我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就能够直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们此刻在滑模技术方面获得了必须的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改善技术，总结经历。就我公司施工的烟囱和造

15、粒塔来讲，主要存在下面几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比拟落后，我们能够改善为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但能够知足钢筋和混凝土的垂直运输，而且能够节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这能够屡次重复利用；4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。对于长期从事

16、技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是施工潜力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他本身能否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因而一个企业要想造就更多的复合性人才，就务必加强技术人员的经营理念培养和适应市场经济的潜力。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结经历，汲取教训，大胆进行技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自我的专业水安然平静业务潜力提高到一个新的台阶。土建工程师述职报告420xx年度员工绩效述职表公司部门项目部名称：姓名：岗位：进入

17、公司个人述职要求：1、实事求是的回首本人在本年度所完成的本职工作，获得了哪些成绩，存在哪些缺乏；在新的一年里，你打算从哪些方面改良工作？2、你对公司，部门，项目部的管理工作，在新的一年里有哪些方面需完善改良，并提出好的建议。3、针对上述要求，结合“考评表中的内容如实评分。个人述职岁月如刀，不知不觉中已在公司工作十五年有余，追忆过去，工作占了我回忆的绝大部分，酸甜苦辣，欢喜忧愁。考虑总结过去的一年也是感慨良多。从开年到九月中旬，公司安排我为生物产业基地项目的带班。在此工作中，我根据公司规章制度工作，派工合理，记工明晰，促进工作，严格管理，保质保量的完成了项目上分配的工作。九月中旬，由于项目人员变

18、动及需要，项目领导调整我担任项目质检员，主抓f1、f2号楼砌体、抹灰、门窗等质量。在此期间，f1、f2号楼两位年轻施工员碰到无法处理的问题我也是有问必答，帮助解决，将本人了解的知识、经历倾囊相授，为整个项目着想，共同完成生产任务。仔细总结，我在今年工作中也存在着各种各样的缺乏，如在与项目同事沟通经过中由于措辞不当、观点不同产生的一些情绪上的冲突。但我以为，这完全不影响现场工作和项目部的管理，反而会有非常好的促进作用。每个人的工作经历不同，发现的问题也会不一样，有本人的观点看法就应该果断提出，假如项目部只存在一个声音那对工作是非常不利的。在几年前的工作事故当中，我的腿留下了残疾。在这几年的工作当

19、中，我努力克制种种困难，用己所长，虽讲不上身残志坚，但完全不影响我的正常工作，甚至比一些身体健康者做的更多、更好。所以，希望公司领导在对我以后的工作安排中，不要由于我的身体遭到影响，把我安排在适宜的岗位上，我还能为公司奉献的更多。岁月匆匆，公司蓬勃发展，我们职员也受益颇多，在接下来的光阴里，我也将付出我更多的艰苦汗水，兢兢业业，为公司的发展尽本人的绵薄之力，并祝公司越来越好！xxx土建工程师述职报告5我自20xx年11月2日进公司，目前在工程部任现场土建工程师，主要负责土建工程的施工质量、进度及成本控制等工作。经过这一段时间在施工现场对施工单位的工作监督，在后期质量进度应及时对施工单位的管理，

20、应以合同、相关规范严格把好质量关，在施工组织程序上也需严格审核，一定要站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，认真处理好每件事，到达工程的顺利完工完成并保证工程质量。在质量控制上做到事前、事中、事后的控制，现场经过中的控制极为重要，严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性。作为一名土建工程师应做到尽职尽责，认真完成领导交代的各项任务，同事之间以诚相待，互相学习，互相帮助。至今我到公司已两个月，也鉴于工作的实际情况，请公司给予我办理转正申请，请领导批准，谢谢！报告人：20xx年1月2日土建工程师述职报告6今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一

21、个起点，我对此也特别珍惜，尽努力去适应这一岗位。透过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，固然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但就应讲这一年付出了不少，也收获了很多，我自我感到成长了，也逐步成熟了。此刻就10年的工作状况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前务必先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资

22、料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整洁、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用讲明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经过我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料太多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我务必对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费超多精神，花费将近一月的时间，最后不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相

23、对于当代化小区，比重虽小，但是好处重大。它是当代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的费事，最终，我透过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。3、工程9月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是10年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明决定c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入

24、到实际工作当中去，为了到达预期效果，我2天内3次定位放线，最终知足了领导的预期效果。在施工经过中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装饰公司的参与，这就需要良好的协调潜力与组织潜力。努力处理好双方在施工经过中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的奉献。在顺利开盘后，我又与技术部合作。介入了样板房后期的决算事宜。二、一年来的工作心得1、持续良好的心态与用心进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠实的态度投入到各项工作中去，

25、把公司的事情当作自我家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，根据现场实际状况用心主动的考虑，自我考虑就应完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自我融入到公司的大群众中去，依靠群众的智慧及气力完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、透过一年来的工作发现自我还有很多缺乏之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克制。20xx年，对于我来讲是探索、学习、进步的一年，应对着与以前不一样的工作资料，我摆正了自我的心态，充分发挥主管

26、能动性，用心主动的考虑。在这样的一年中，我透过自我的劳动充实了自我，透过领导赋予自我的时机开阔了自我的视野。土建工程师述职报告7尊敬的公司领导、各位同事：我叫XX，于XX年10月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间固然短暂，但这段时间的体会却是深入的，今天向各位作XX年的述职报告，内心紧张又冲动。在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作：三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作固然不难，但需要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，假如施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最后落在

27、书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们非常细心，每一项工作内容都不能落下。一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应该是从XX年就开场了，对方的结算也报过好几版，但一直没有得出一个结果。经理在交给我这项工作时给了我很多资料，并告诉我前任已经对过很多回，大部分工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现，远没有外表看上去那么简单，首先是以前对过的项目并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程无

28、论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就出现了：这个结算到底对到哪儿了？结算工作进行到什么程度？下一步要从哪里开场？这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中遭到损失，我只要从头做起，本人亲身做过的工作才会心中有数。记得最初来公司的那段日子，由于一来就开场对帐，对合同协议什么的都不太熟悉，所以我天天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目，检查有没有失误的地方，对于双方存在的争议看能不能找到更有力的根据讲服对方，然后还要准备第二天核对的项目，象这种双方都不了解以前工作的情况下，施工方是占主动的，由于他们肯定不会少报，而我要往下减量就得给他一个理由，要有根据

29、，假如我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失，所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内能够给的，哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题：这个量是哪来的？为什么施工方这么报？我前任为什么这样审？哪样更切合合同精神？问题真是过多过多而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情，固然整个工程只要几万平米，洽商单却有一大本，足有几百份，又涉及几十栋单项工程，所以每算一个项目不光要翻厚厚的联络单，还要在电脑上打开几十个文件，一个数一个数的对，就这样预算、结算、合同、联络单对应着看，天天都十分累，眼睛都看得发胀，脑子还要一直的考虑，但却不能停下来，由于我必须以

30、最快的速度熟悉这个工程，弄清结算的来拢去脉，这样在和施工方对量时才会有理有据，才能令对方信服。在逐步对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后，我开场由被动变得主动，到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱，他本人都不明所以，我当时心里十分安慰：工作真是没白做啊！通过这一段时间的工作，我的业务水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的转变，考虑问题的角度也愈加全面了，我从每一个人身上都学到很多东西，包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多，这些资料是历任预算员总结的精华，能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书，从中受益非浅，使我真切地感遭到什么叫“三人行，必

31、有我师，那就是只要你用心，每个人都有值得我们学习的地方，甚至于一份资料都有可能成为我们的教师。土建工程师述职报告8尊敬的公司领导：自从20xx年进入公司，转眼间三年多已经过去，也从开场的xxx项目，转战到了xxx项目，回顾这一年时间内心不禁感慨万千，能在公司这么大的项目上工作学习，不由得感到本人的幸运！非常感谢相关领导给我这个成长的平台！因而本人也非常珍惜这个来之不易的时机,我在工作中不断的学习进步，迅速的提升本身的专业素质与技能，在公司的大环境里使我懂得了很多，学习到了很多，使本人专业能力有了很大突破，领导和同事给予了我很多的支持与帮助，为我学习工作中点破了很多迷津！现将xxx项目工作中所做

32、工作总结汇报如下：生产任务完成情况：进入xxx后主要负责二期的土方开挖和5#、6#、8#楼的构造施工，按合同工期总进度目的正常进行，春节为止5#楼主体顺利封顶；6#楼主体顺利封顶，二次构造完成95%，装饰施工进场排头；8#楼构造做到一层板面；在管理5#、6#、8#楼期间作为一名xxx土建专工我深知身上责任的重大，对公司定位xxx项目为xxx镇高端楼盘，也就是要求我们的工程要比其他的地方项目要做的好，因而我们必须切实落实我们项目的工程质量，工程进度要求在工地上不得半点怠慢.工程质量的好坏，直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸和方案后，我就先进行熟悉图纸，了解设计意图，

33、明了施工经过的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录，给领导提出来，得到明确处理意见之后再进行施工。针对在工程关键部位的施工时，做到提早到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全经过，对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工经过中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向领导汇报，并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。我在本工程的日常工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符合质量与规范要求的，以及在施工现场与施工经过中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等

34、事宜，在整个工程中我尽自已最大努力把工程做好把质量做好！同时也深知这样做的必须性。以上就是本人在xxx项目20xx年的年终总结，当然工作中还有很多缺乏，我会愈加继续努力争取做的更好!土建工程师述职报告9本人于20xx年xx月xx日份参加xxx发展有限公司，入职后在工程部工作，任土建工程师，作为一名参加公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体如今工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经历要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，

35、我将通过工作中锻炼本人、提高本人、塑造本人。这种学习是一种见机行事，是让本人适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能加强本人的竞争力，同时也加强公司的竞争力。二、规范本人的言行，做合格的职员在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联络，我将始终谨记本人是公司的一员，言行举止都注重约束本人。对各级领导，做到谦虚慎重，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对施工单位的管理上，以合同、规范为根据，根据（工程管理手册）向施工

36、单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵进而带动后进的单位，同时加强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的.管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、催促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的气力，往往能够获得良好的效果。在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目的制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把

37、计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是经过控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格根据合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权利，只要承当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对本人分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室其他几位同事的工

38、作协调上，做到真诚相待，互帮互学。最后，我想讲的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。土建工程师述职报告10尊敬的公司领导好：首先，感谢公司领导给我这个珍贵的时机，让我得以在咱们无锡春星房地产有限公司春江花园四期康诗丹郡项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在20xx年度这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的20xx年里，通过在咱们“康诗丹郡项目工作的这段时间中，现工作总结如下：本人于20xx年5月29日通过面试程序正式任水电工程师一职，在公司领导及工程部的马经理、蒋经理指导下，积极开展工作。此时1、2#楼尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。3、4#楼主体工程基本完成，安装工程二次

39、配管工作随砌体工程正常进行。在日常现场巡查经过中，发现存在下面一些现象：a、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。b、预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，此项工作的重要性没有引起足够的关注，在现场的疏通清理经过中，管道不通的现象较为突出。c、项目现场，安装各介入单位配合协调不是很到位，安装各班组均是以包代管，总承包单位项目人员配备不完善。d、施工单位技术气力薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量较差，成型感观效果较差。进度：进度目前基本正常，随土建工程进度进行。安全;a、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管

40、理不到位。b、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。综上所述，我以为造成以上原因及问题，主要存在下面几点原因：a、施工单位技术负责人，质量意识淡薄，对相关规范深度理解不够，b、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经历不够丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。c、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。d、施工单位管理人员责任心较差，责任意识不强。f、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。g、监理人员责任心较差。针对以上存在问题，本人到岗之后，经与x经理汇报沟通，为到达能有效控

41、制工程质量、进度效果目的，采取了一下几点措施:a、积极与监理人员沟通，催促监理人员加强现场监督管理。b、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并逐一落实到位；同时也尽快熟悉了设计图纸，充分理解设计意图，了解相关规范及施工工艺要求，安排好安装工程各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提早申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。在采取以上措施以后，现场情况均有所改变：各班组线盒均弹线敷设

42、，线盒水平、凹凸基本一致，以提高成型质量；各班组协调配合能力有所加强，互相推诿现象有所改变；加强了与监理、项目管理、班组之间的沟通沟通，理解了大家的工作思路，规范了施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时，在20xx年内，协助蒋经理完成了配电箱、弱电箱招标工程量清单统计整理工作；协助蒋经理完成燃气报建手续工作；协助蒋经理完成雨污水报建手续工作；完成了气象局报建资料送交工作；完成了20xx年项目完工进度计划中水电安装工程进度计划的编排；完成了领导交代的其它工作任务。同时，与机电设备分包单位、自来水公司、电信部门、广电局、供电局等地方职能部门均进行了接洽，后续工作正在

43、持续跟进中。根据20xx年进度计划安排节点，在本年内，本项目须到达完工交房要求，后期工作量大任重，时间紧迫。在接下来的20xx年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，一定会认真会同部门领导做好各种安装材料的考察、核价、招标工作；近一步加强专业知识的学习，研究新型材料的替代使用，尽量控制工程造价成本；认真审核各项工程签证，保证签证资料的真实有效；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，为到达完工交房节点，做好本职服务工作。我相信，在集团公司及分公司领导们的大力支持下，有各位同事的配合协助下，20xx年“康诗丹郡项目的交房计划，一定会按质按量的如期完成的，为

44、集团公司的做大做强尽我绵薄之力。此致敬礼总结人：xxx20xx年x月x日土建工程师述职报告11本人于20xx年7月参加xx公司，回首过去的一年半，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，渐渐的提升本身的素质与才能。今年是我来公司的第二年，领导和同志们对我都格外支持与关爱，在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中愈加的得心应手，较好的完成各项工作任务。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向

45、大家作扼要陈述：一、新的岗位，新的挑战我入职后的第一个项目是深圳分公司田厦国际中心项目，来到田厦国际中心项目的第一天，给我最大的感受就是项目的规范化的管理，不光体如今工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现，从开场的不适应，到如今的自觉性，不知不觉中发现个人素质也有了很大的提高，真正体会到企业经济的成长其实也就是企业文化的成长，企业员工个人的成长。二、规范本人的言行，做合格的中建人在项目部工作，与上下左右及社会各界联络非常广泛，我始终谨记本人是中建二局的一员，言行举止都注重约束本人。对各级领导，做到谦虚慎重，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反

46、应给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成企业的主人。三、加强学习，提高现场工程管理水平在对分包单位的管理上，以合同、规范为根据，根据（工程管理手册）向分包单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵进而带动后进的单位，同时加强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。在工程协调上坚持以合同为根据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵敏性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。在实际工作中，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目的制定关键控制节点，在总

47、体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是经过控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格根据合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。四、尽心履职，一心一意当好称职的企业员工作为项目部的一名土建工长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权利，只要承当责任、带头工作的义务。在平常的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对本人分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同办公室

48、其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。一年半来，我的工作得到了公司的认可，这是我团结奋斗、共同努力的结果。顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到本人的缺乏之处，理论知识水平还比拟低，公关办公能力还不强。今后，我一定认真克制缺点，发扬成绩，自觉的刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程施工管理人员。总的来讲，一年来，我较好地履行了本人的工作职责，积极的完成了全年的工作任务。新的一年里我为本人制定了新的目的，更要加紧学习，更好的充实本人，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，要着眼于全局，着眼于今后的发展，我也会向其他同事学习，扬长避短，互相沟通工作经历，共同进步，争取获得更好的工作成绩。土建工程师述职报告12一、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我的感受就是公司的标准化的管理，不光体如今任务中，同时在企业抽象、个人抽象中同样能够得到表现。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将经过任务中锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人顺应任务中的学问技艺，使自我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。二、标准本人的言行，做合格的职员在工程部任务，免不