销售经理年终述职报告.docx

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1、销售经理年终述职报告销售经理年终述职报告随着个人的文明素养不断提升，报告与我们愈发关系密切，不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我收集整理的销售经理年终述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。销售经理年终述职报告1在公司工作了很多年了，从一个小小的业务员走到如今公司销售经理的位置，付出了多少努力和汗水，也许只要我本人知道了。不过我能够讲，我付出的努力是常人的几倍，我才在本人的工作岗位上获得了一定的成功。这一年走过来，酸甜中夹杂着汗水，努力和付出就会有回报，对我来讲，在过去的一年获得的成绩还是很不错的，我觉得本人做的还是很好的。本人*年销售工作，在公司经营工作领导魏总

2、的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，本人立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止*年12月24日，年完成销售额1300000元，起额完成全年销售任务的60%，货款回笼率为80%，销售单价比去年下降了xx%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。作为一名销售经理，本人的岗位职责是：1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;2、努力完成销售管理办法中的各项要求;3、负责严格执行产品的出库手续;4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;6、对工作具有较高

3、的敬业精神和高度的主人翁责任感;7、完成领导交办的其它工作。岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，本人始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求本人的行为，在业务工作中，首先本人能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次本人经常同其它销售经理勤沟通、勤沟通，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，本人能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。总之，通过实践证实作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之本人对市场的瞬

4、息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。工作中本人时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。本人在产品销售的经过中，严格根据公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相

5、关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我厂产品及相关产品知识，根据客户需求确定代理的产品品种。熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。本人在销售的经过中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用处、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能把握用处、价格和施工要求。在过去的一年，我们公司的业绩由于全球金融危机的影响，没有出现很大的增长，不过暂时金融危机对我们公司的影响也不是很大，不过我们一定要警觉，金融危机下，没有哪一个公司是安全的，讲不定今天好好的公司明天就倒闭了，所以我们一定要警觉，警觉金融危机对我们

6、的影响。在以后的岁月里，我的工作一定会越来越努力的，尽量不会出现任何的过失，这对我是必需要要求的，我对本人的要求是最严格的，一定要做到为公司的事业尽出本人最大的努力!希望公司在新的一年能够继续发展下去，将公司的业绩提高上去，使公司的将来愈加的美妙!销售经理年终述职报告2一、今年工作总结20xx即将结束。在这近一年的时间里，我努力了，收获了一点。随着一年的结束，我觉得有必要总结一下我的工作。目的是汲取教训，提高本人，让本人更好的做好本人的工作，也有自信心和决心在明年做好本人的工作。接下来我会对本人一年的工作做一个扼要的总结。今年一月份来公司上班，同时开场成立销售部。进入公司后，我学习了产品知识，

7、收集了同行业的信息，积累了市场经历，如今对预付费储值卡市场有了深化的了解。能够明晰流畅地处理客户提到的各种问题，准确把握客户的需求，与客户沟通好，逐步获得客户的信任。所以通过努力，获得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐步积累到了必要的程度，对市场有了相对透明的把握。在不断学习产品知识和积累经历的同时，我本人的能力和专业水平也比以前有了很大的提高。固然我之前从事过销售相关工作，有必要的销售知识和经历，但是优秀的和成功的销售管理人才还是有一定的距离的。工作做得不好，感觉本人还处于销售人员的位置，对销售人员的培训和指导不够，影响了销售部门的销售业绩。二、部门工作总结在近一年的时间里，通过销售部全

8、体员工的共同努力，我们讨论制定了销售技巧、公司产品的核心竞争优势、公司的宣传资料（至客户的一封信），为各种媒体广告提出了建议，提出了“一切都是安全的，世界是良性的的核心声明，使我公司的产品知名度逐步得到市场客户的认可。部门全体员工整理出X多份黄页，发出X多份公司宣传资料，在XX区的税务大厅和各种写字楼进行奇访，为即将到来的疯狂销售季打下了良好的基础。在团队建设方面，制定了具体的销售人员考核标准，并对销售部门的运营体系、工作流程和团队文化进行了讨论。这是我以为我们做得很好的一个方面，但是我们在其他方面的工作还存在很多问题。从销售部门的销售业绩来看，我们的工作并不好，能够讲是销售上的失败。固然存在

9、一些客观因素，但工作中的其他一些做法也存在很大问题，主要是目前1、销售工作最基本的客户拜访太少。销售部今年X月中旬开场工作。有记录的客户访问记录X条，无记录的X条。在一个月的时间内，计算五个销售人员一天拜访的客户总数。从上面的数字来看，我们拜访客户的基础工作做得并不好。2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的经过中，不能明晰地向客户传达我公司产品的情况，了解客户的真实想法和意图；无法快速响应客户提出的建议。在传达产品信息时，我们不知道客户对我们的产品了解多少，了解多少，被拒绝后不再次跟进是致命的错误。统一管理、工作时间分配不合理、工作状况混乱等不良后果。3、新业务发展不够，业务增长小，个别业务

10、员工作责任心和工作规划不强，业务技能有待提高。三、市场分析目前，消费卡市场上有很多品牌，但主要是那些公司。目前，我们的产品在产品质量和功能上是优越的。从外表上看，各公司之间的竞争是剧烈的，我们公司的出现加剧了这种竞争。但静下心来仔细分析，我们公司的核心竞争力，比方发行资金的监管，山西省境外客商的数量和质量，以及我们雄厚的资金实力和优质的客户资源，都是其他公司无法比较的。回想一下，从刚进公司到如今已经工作一年多了。今年整个工作状态步入正轨，对这个行业的防伪标签有了比拟全面的了解。与客户的成功合作也是日积月累的。同时，与一个客户的每一次成功合作都是对我工作的认可，体现了我所在岗位的工作价值。但总的

11、来讲，我还有很多地方需要提高本人。我相信，在努力工作，以饱满的热情迎接每一天之后，我最终会看到彩虹，我相信公司明年会更好，我的业绩会比今年更有希望。我也等待相信，经过一年的工作实践，从中汲取的经历教训，经过一段时间的自我反思，我能够在一年后的更长一段时间内，在各方面都有新的提高，进而使我的工作更好、更精细、更完美。希望明年我的业务量到达质的飞跃。此致敬礼！述职人：XXX20xx年X月X日销售经理年终述职报告3尊敬的各位领导、同志们：如今我对20_年来的工作心得和感受总结如下：一、塌实做事，认真履行本职工作。首先本人能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，及时的

12、跟进客户并对客户资料进行分析，其次本人经常同其他业务员勤沟通、勤沟通，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把最近有项目的客户作为重点跟进客户，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成，进而到达销售的目的。分析客户的同时，必须建立本人的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比拟薄弱，单子也比拟小，但是成功率比拟高，价格可以以做得高些。像这样的客户就能够列入主要客户群体里。

13、他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，由于他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以假如能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比拟可观的。二、主动积极，力求按时按量完成任务。天天主动积极的拜访客户，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且由于人与人都是有感情的，只要跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有时机销售产品给他们。主动协助客户做工作，比方帮助查找资料，帮助做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的时机。即便当时没有能立即成交，

14、但是他们会一直记得你的功绩的，往后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是构成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户具体了解情况，并尽量找出问题的所在，假如找不出原因的，也不要着急，先稳定客户的情绪，安慰客户，然后再承诺一定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反响，然后再找出解决的方案。在我成交的客户里，有反响出现问题的也不少，但是经过协调和帮助解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立即表示要继续合作，有项目有需要采购的

15、都立即跟我们联络。四、坚持学习人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高本身的业务能力;再有时间还能够学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比拟，进而能了解到我们产品的优势，进而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行，了解如今市场上做得比拟好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只要了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中把握的信息做出正确的判定，碰到问题才能随机应变。六、明年年的计划在年终销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事_的数据差距很大，她的销售额是1

16、5万多，回款是8万多，而我只要两万多的销售额，远远的落后了，所以我要在明年迎头赶上。固然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只要人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高本人的销售量，争取赶上他们。我要给本人定一个明确的目的，在明年里争取做到18万，即每个月要做1.5万左右。同时要制定一个销售计划，并把任务分配到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能天天都明确的知道本人的任务，才能明确本人拜访客户的目的，提高拜访的质量。由于我的工作计划做得不具体，拜访客户比拟盲目，对产品也不是十分熟悉，以致销量比拟少，所

17、有在今后要改变办法，要努力提高销量，要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在一年来对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在明年再创佳绩。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日销售经理年终述职报告4尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我于20_年_月进入_分公司。半年多来，在各位领导的指导和同事们的关心帮助下，我认真贯彻执行公司销售目的和销售政策，积极配合店长做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，并于今年_月_日较好地完成了销售业绩。根据公司管理人员有关要求的通知精神，现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报沟通：从销售业绩看。

18、20_年上半年，我从事的销售工作，在_地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料，把握市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场提供了珍贵的经历。在原有的销售网络的基础上，我通过在_城区各商业中心设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐心做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销形式先后开拓客户10余人，博得了客户的称赞。四是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题，对这些问题及时给予解决，将有价值的观点和方法及时反应给上级领导。五是积极做好各月市场

19、销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况，对当月的销售工作进行总结分析，并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售计划。六是积极介入并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对施行情况进行跟踪落实，做好体育健身工作的协助和指导。半年来，本人在销售工作固然都获得了一定的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的剧烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、_室等起促进锻炼效果的配套设施也很少。3、健身房服务

20、质量不高。针对我们在兑现消费者承诺履行不够，应加强建立个人档案、实行跟踪服务，并将消费者的意见和建议及时反应，切实从其利益出发知足需求，也体现了健身房的良好服务质量和信誉。4、收费标准不稳定。目前，对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式。(寒暑假还有暑期卡)其中主要的价格中，年卡跨度太大(1000元1800元)，这使得看起来俱乐部发展及不稳定，不利于长期发展。下阶段我主要通过下面几个方面来开展下步的销售工作：1、加强市场推广、宣传力度。在稳固现有的市场份额基础上，制定并施行销售活动方案，加强市场浸透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率。2、健

21、全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户情况收集、调查。3、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售管理工作。4、服从大局，团结协作。在日常工作中，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的气氛和环境，相互尊重、相互配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并催促改正;对本人在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任。下半年，我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争如期完成下半年销量任务，为实现公司做大做强的目的而努力奋斗。此致敬礼!述职人：xxx20xx年x月x日销售经理年终述职报告520xx年是紧张的一年，也是繁忙的一年，也获得

22、了一定的收获。回首这一年的经历，经历了公司从来没有的策划形式，也完成了开场觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的认识，也看到了大胆的广告推广方式。回首这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与帮助下，提高本人的工作要求，根据公司的要求，认真的去完成了本人的本职工作，一年转眼即将结束，现对一年的工作情况述职如下：最重要的是工作重心的转变，其次是本人心智的成熟。一、销售部日常管理工作销售部门是公司对外展示的形象窗口，代表的是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩讲话。天天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，十分有些客户不讲道理，死缠烂打。

23、面对这些工作，为了完成任务目的，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求到达客户的满意度，创造良好的客户口碑，力求各项工作准确，避免疏漏和过失，至今基本做的还是比拟完善。1、认真做好市场调研工作。对_市场的信息把握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，及时和团队共享，给公司产品定价提供根据，做到知己知彼百战不殆。2、营造火爆的销售气氛促进销售。配合策划部门的活动作出应对调整，在销售现场做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发情况，核对房源、价格、优惠等确保准确，避免疏漏和过失。我把本人的时间全部放在了为团队服务上面，而本人却没有了客户，没有提成，

24、收入也是在这个团队里最低的一个人。3、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有，要退房的、要优惠的、有对合同条款不满意的等等。在保证公司的利益不被侵犯的前提下，与客户周旋，洽商，不但要完成签约，还需要客户满意，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。4、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用计划等；与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的及时把握；请工程部工程师为销售人员解答专业知识等工作，提高工作效率，把握更全面的知识。5、做好臵业参谋的培训学习工作。及时捕捉政策信息，专业知识，课外知识等信息给销售人员共享。组织召开专题共享会使销售团队共同学

25、习，共同进步。新员工的培训学习安排，考核。二、加强自我学习，提高本身素养在20xx年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强本身的学习，专业非专业知识不停地学习，为本人充电。向周围的领导、同事进行学习。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售气氛营造能力等等，在这一年里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、工作中

26、存在的问题在这一年来，获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，脾气太急躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，讲话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸把握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误解，亟待改之；第二，不细心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位；第三，管理方式有些“粗犷，不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。四、今后努力的方向新的一年开场了，20xx年的任务目的XX也已经下达，又是一个挑战，一个新的开场。本人决心认真提高业务、工作水平，为公司跨越式发展，奉献本人应该奉献的气力。

27、我应努力做到：1、加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；做好臵业参谋问题的解决者“拆弹专家。3、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，构成良好的部门工作气氛。4、不断改良销售部团队成员工作积极性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。“人生伟业的建立，不在能知，乃在能行

28、。我也坚信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步！销售经理年终述职报告6转眼之间，20xx年即将成为过去。回首一年来的工作，总体来讲本人的工作既有可圈可点之处，也有不尽如人意的地方。下面我对本人一年来的工作述职如下。一、销售任务完成情况20xx年在公司领导集体的正确领导和支持下，我和我的团队共完成了件产品的销售任务，总销售收入为X万元，产品数量比去年增加X件，总销售收入较去年增加了X%，另外在维护好现有客户的同时，在公司产品极具市场竞争力的前提下，我和伙伴们通过用心用情的真诚服务新挖掘了X名新客户，新客户带来的销售收入占到了总销售收入的X%。二、工作措施1认真学习，不断提高本身能力，提升工作高质开

29、展。作为一名销售，我深入认识四处在当前这样一个各行各业的竞争都相当剧烈的环境中，只要不断加强学习，努力提高本人才能不被社会和市场所淘汰。因而，我利用一切能够利用的时间认真学习销售、管理等相关知识，并将其运用到实际工作中加以提炼升华，使之能够更好的指导本人的实际工作，进而促进本人的综合素质和工作能力得到了全面的提高。在我的带动下，我所带领的团队都养成了爱学习的好习惯，浓厚的学习气氛也让团队的战斗力得到了不断的提高。2建章立制，不断完善管理制度，促进工作有序开展。今年，根据实际情况，我对以往已经制定的工作制度进行了愈加合理的修订，同时，在实际工作中，我作为销售经理，随时注意并做到了以身作则的遵守执

30、行，为整个部门工作的顺利有序的开展奠定了坚实的基础。3严格管理，公开公平公正赏罚，促进业绩不断攀升。在实际管理工作中，我注重团队人员积极性的调动，在人性化管理的前提下，严格执行兑现公司的奖励惩办制度，在团队内部营造了一个你追我赶、勇攀高峰、争创佳绩的工作气氛，进而使我们的销售业绩得到了节节攀升。4用心服务，通过维护客户利益，树立口碑保持形象。工作经历告诉我们，要做好销售工作，需要在提供优质贴心服务上下功夫。基于此，在今年，我更进一步坚持了本人亲身跑市场维持客户，与团队伙伴们的工作构成了珠联璧合、相得益彰的良好局面。三、存在的问题固然，今年我的工作比起去年有了大的改变和进步，但是本人仍然存在诸如

31、问题：如沟通管理能力有待提高和市场开拓力度有待加强及客户维护仍有待改良等问题缺乏，需要本人在今后的工作中有针对性的加以改良。总之，成绩属于过去，作为一名销售人员，在新的一年里，我将以愈加积极的心态，愈加昂扬的斗志，发扬成绩，弥补缺乏，带领我的团队为获得新的更大的成绩而不懈努力。销售经理年终述职报告7尊敬的领导：您好！开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作述职如下：一、20xx年销售情况20xx年我们公司在XX等展览会和XX等专业杂志推广后，我公司的X牌产品已有一定的知

32、名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老板给销售部定下X万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额X万元，产销率X%，货款回收率X%。二、加强业务培训，提高综合素质产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器，本着提高销售人员综合业务素质这一目的，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达X财务管理软件，销售和财务管理能够明晰的及时性反映出来。我们销售人员是在X市X科技有限公司的培训下学习成长的，所

33、学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。20xx年我学习了XX内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。三、构建营销网络，培育销售典型麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持稳固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以XX本地为主体，辐射全省乃之

34、全国的销售网络格局。四、关注行业动态，把握市场信息随着电子产操行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销经过中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽商、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。五、再接再厉，迎接新的挑战回顾一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作获得了良好的销售

35、业绩。成绩属于过去，瞻望将来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在20xx年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好本人的岗位职责，全力以赴做好20xx年度的销售工作，要深化了解电子行业动态，要进一步开拓和稳固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。祝我们XX科技有限公司在20xx年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。销售经理年终述职报告83年来，作为事业部副经理，负责分管本事业部的营销工作，我能够认真履行岗位职责，团结带领全体营销员、业务员、采购员，在公司总体工作思路指导下，积极进取，扎实工作，不仅圆满完成了公司下达的各项

36、工作、经济指标，而且在营销管理、仓储管理等方面也获得了突破性的成效。在工作经过中不仅积累了丰富的营销经历，而且管理技也得到较大的提高。一、思想上要求上进，有较好的团队合作精神和工作责任心1、热爱本职工作，尊重和团结事业部领导班子成员，积极配合，主动完成党政一把手交待的各项工作任务。2、作为事业部营销负责人，能够深深感遭到肩负的责任，能以身作责，加班加点，廉洁奉公，起到了带头人的先锋模范和表率作用。3、关心集体，团结同事，重视团队合作精神，有较强的集体荣誉感。二、20xx年各项经营目的及其它工作完成情况1、20xx年共生产吨，销售吨，产销率xx%，比20xx年增长吨xx%；2、20xx销售总额万

37、元实现考核毛利润万元；3、20xx年共提价次，平均单价从元涨至元；4、20xx年期初应收款万元，期末应收款万元，回笼货款万元，回笼率100%；5、20xx年采购国内xx吨，较20xx年增长xx%；6、投入大量人力、物力支持办事处的建设；7、xx机投产后，开拓了xx销售市场，建立了一套xx营销形式；8、20xx年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。三、销售管理出成效20xx年主要围绕四个“坚持，两个“建立富于成效地展开各项工作:1、坚持以省内为主，以省外为辅的营销策略把xx省作为xx的主销售市场进行重点推销，已获得较好成效，连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。xx省的销售特点是价高、稳定

38、，销售费用低，有着其它竞争对手不可具备的优越条件。2、坚持以直销为主，经销为辅的营销方针随着客户群的稳定，xx品牌的知名度的提高，经销公司控制着大量的客户群，制约了销售量进一步提高。近年来不断通过协商及合作的方式，已改经销中转的销售方式为公司直供客户，不仅提高了产能，销量也迅速得到了消化，到达了公司高产、降耗、增效的预期目的。3、坚持产品构造的优化大幅减少低xx的接单量，为高产、高销，降低成本提供基础重要条件。并把出口xx作为重要产品进行研发，解决了困扰成品质量黑点问题。4、继续坚持营销风险的控制近年来，由于国内牛卡产能的迅速增加，供大于求矛盾突出，xx市场竞争剧烈，赊销方式成为抢占市场的重要

39、武器，但赊销也是一把双刃剑，会产生大量的呆、坏帐。近己年，通过不断完善营销内部监督体制，严格执行审批权限管理制度，已有效地防止了死帐、坏帐的发生。5、建立并稳固了一套行销所必需的营销体系在瞬息变换的市场环境下，根据市场情况，及时调整价格策略、产品策略、地域策略等，稳固并发展了市场客户，控制了市场风险，十分是高瓦纸机投产后，利用客户的类同性，成功复制了xx的营销形式，顺应了客户运行惯性。6、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队通过系统培训和实际工作的历练，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它鼓励机制再次调动营销员的积极性、释放营销员的聪明才

40、智、加强营销员的责任感和成就感，为实现事业部的目的利润和拓展产品的市场空间打下基础。四、20xx年工作重点及难点1、确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作；2、销售原则:高产、高销、低耗。制定完备的销售方案，继续扩大市场；3、产品在国内市场的推广；4、做好销售管理系统，提高工作效率，方便快速为客户报务；5、做好国内XX等系统材料的采购工作。20xx年已过去，在这一年里，有我的辛勤劳动的汗水，有面对困难市场拓展的无奈，有过业绩迅速提高时的自豪，回首过去，瞻望将来，我们是一个团结的集体，具有团队精神的集体，一到能够打硬战的队伍，在新的一年里，我们将有更强的责任心和责任感，全身心投入到本人的岗位

41、中。瞻望20xx年，我们的工作目的是:团结一致，我想，只要我们保持积极的工作热情，热爱本人的事业，正确把握市场规律，定能得到公司领导及同事的大力支持，我们的目的也定能实现。此致敬礼!xxx20xx年xx月xx日销售经理年终述职报告9光阴飞逝，转眼之间，我来到XX公司已经很长一段时间了，我通过努力的工作，也有了一点的收获，借此对本人的工作做一下述职，目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有自信心也有决心把今后的工作做到更好，假如有什么缺乏的地方，希望大家以后能给予批评、指导。一、前期工作大概情况作为一名新员工，年初的时候我是没有汽车销售经历的，仅凭对销售工作的热情和喜欢，而缺乏对

42、本行业销售经历和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开场，一边学习专业知识，一边探索市场，碰到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经历的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门经理和同事对我的帮助！通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经历，如今我对市场有了一个大概的了解，逐步的可以以应对客户所提到的一些问题。在不断的学习专业知识和积累经历的同时，本人的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。二、现存的缺点对于市场的了解还是不够深化，对专业知识把握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客

43、户的沟通经过中，缺乏经历。三、市场分析我们所负责的车型很多，在销售经过中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，如何在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。如今有一部分客户主要从外地提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去了随时能够提车，所以客户就不在这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们如何才能把客户留住呢？这就需要我们在今后的工作中不断完善本人的业务知识，尽量到达客户满意，靠服务赢取我们的市场。随着市场竞争的日益剧烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的。销售经理年终述职报告10各

44、位领导：我是*，是xx超市的经理，到XX超市来已经X年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在X店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开场了创始xx市场的征程。年初xx路北店的销售额天天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为xxx先进员工。由于是刚来X市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克制地域差异，了解xx市场及各项政策规定，与合作

45、方严密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱窘境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目的，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成绩,我并不知足。我认真分析商品构造及市场需求,及时调整商品构造并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手构成差异优势,我对商品组提出了重宽

46、度、轻深度，重连锁、轻汰换的会谈原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步构成了连锁的优势。汰换了不合适xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的电脑领下，xx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正构成了仓储超级大卖场。商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满电脑来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高博得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中,xx路北店被评为xx市民最满意超市。在担任xx路北店店长及xx地区主管期间，面对店内外冗杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充分调动各级管理人员和

47、广大员工的工作积极性、创造力。以上就是我工作情况的述职报告，如有不当之处，还请批评指正，谢谢大家!销售经理年终述职报告11回顾20xx年，有过多的美妙的回忆，通过这一年的学习，让我深深的感遭到了本人在销售技巧上的进步，但还是存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有缺乏，但是我相信在领导的帮助与鼓励下，我一定会拥有更美妙的明天。一、销售工作总结、分析在销售参谋岗位上，首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理，我要非常感谢他在工作上对我的帮助。固然我在销售部门已经工作了一段时间，但对销售经历以及工作自信心非常缺乏，我的工作能够讲是很难入手。20xx年，我都是在经理的带领下帮助下进行客户会谈、分

48、析客户情况，在销售中碰到难谈下来的客户销售经过中碰到的问题我总想到他，所以感恩我的上司，谢谢他不断地培养和鼓励我。二、职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开场，天天早上我都会从本人定的愉快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人经历多，那么我和别人比耐心。假如我没有别人单子多，那么我和别人比服务。重点客户的开展。我以为攻客户和制定目的是一样的，首先要集中精神去做一个客户，只要这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精神转移到第二重点客户上。三、本人工作中的缺乏在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了本人销售业务的开展，也打击了本人的自自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、尽快提高本人的销售技能。今年，我将一如既往地根据公司的要求，在去年的工作基础上愈加努力，全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下：1、对于老客户和固定客户，要经常保持联络，好稳定与客户关系。2、因限购令的开场买车需摇号，所以要愈加珍惜客户的资源。3、要有好